This essay contains material of how the competence maintenance works on a chosen company and how a web based tool developed for its use can help companies with competence insur-ance. As competence maintenance is a major factor to have a long term profit it´s necessary to be aware of the company’s future needs in the competence sector. This essay describes the company’s competence maintenance occupation needs taken from internal documents; it also identifies the need for competence maintenance and presents multiple areas of possible im-provements. This essay also introduces a pilot project made on a case company with help from a company called MindSearch. They supply a web based toll that helps to control the competence maintenance process. All together the pilot group came to the result that the whole system can be very useful for chosen parts. Therefore the conclusion of the study is that competence maintenance can have vital part in maintaining a successful competence develop-ing process for the company. / Sammanfattning Denna uppsats behandlar hur kompetensförsörjningen ser ut på ett utvalt fallföretag och på vilket sätt ett webbaserat verktyg avsett för detta skulle kunna gagna företaget. Då kompetens-försörjningen är en förutsättning för organisationens framgång på lång sikt är det nödvändigt att vara medveten om det framtida kompetensbehovet och därmed ha med detta som en del i organisationens strategiska arbete. Denna uppsats beskriver företagets kompetens- och utbild-ningsarbete utifrån den dokumentation som finns på företaget, identifierar företagets nytta av kompetensförsörjningsarbetet samt presenterar tänkbara förbättringsåtgärder inom området. Uppsatsen introducerar även ett pilotprojekt som genomförts på fallföretaget med hjälp av företaget MindSearch. Dessa tillhandhåller ett webbaserat verktyg som hjälper till att styra kompetensförsörjningsprocessen. I det stora hela upplevde pilotgruppen att systemet kan vara till stor nytta för valda delar varför studiens huvudsakliga slutsats är att företaget skulle kunna få god nytta av kompetenssystemet.

Denna beskrivande uppsats har identifierat ett problem med att förena kreativitet och en ökad styrning i samband med att ett företag växer. Problemet har uppkommit genom ett krav på tillväxt, krav på en kreativ process i företagets hela verksamhet och ett krav på ökad styrning. Den stora tekniska utvecklingen samt en ökad konkurrens med nya upplevelsebehov har också funnits med i bilden. Uppsatsen tar avstamp i de små kreativa företag som exemplifieras genom två framgångsrika datorspelsutvecklare, GRIN i Stockholm och Starbreeze Studios i Uppsala. För att undersöka hur dessa ska ha en möjlighet att växa med en bibehållen kreativitet har uppsatsen tagit fasta på verktyg ledaren kan använda för att styra organisationen utan en inskränkning på vad den kreativa processen kräver. Företaget måste ha en tydlig affärsidé som innehåller den värdegrund som företaget bygger på. Affärsidén måste kommuniceras ut till de anställda genom effektiv interkommunikation för att forma en företagskultur som ger företaget och de anställda en gemensam inriktning och ett gemensamt mål. Genom kulturen kan ledaren styra företaget och de anställda utan att de känner sig instängda. På detta sätt bibehålls kreativiteten. Genom en enkät med samtliga anställda på företagen samt djupintervjuer med respektive ledare har en GAP- analys gjorts. Analysen av gapet mellan ledningen och de anställda har kunnat ge en bild av hur organisationernas internkommunikation ser ut. Genom denna GAP- analys ifråga om företagets mål, affärsidé och centrala värden har uppsatsen kunnat se att det finns brister hos båda företagen. De måste arbeta mer på en tydlig affärsidé och en kontinuerlig och medveten internkommunikation för att styra sina medarbetare utan att störa den kreativa processen.

The print- and mailroom at Gefle Dagblad (GD-tyck) is handling an increasing amount of commercial jobsalong with the newspaper production. Investments have above all been done in the mailroom to be able tooffer commercial costumers a higher degree of finishing and there are plans to expand further in the commercialmarket. GD-tryck is of the opinion that they need to secure the quality of their production to be ableto do such expansion, which is the reason why a quality system of some kind may be appropriate. Howeverthere are no plans to certify such a quality system according to ISO 9001:2000.In this exam report the present methods of working have been analysed from a quality perspective.Suggestions on how GD-tryck should be working with quality development is presented in the fields whereshortage of quality has been discovered. The suggestions taken together do not form a quality system butcan be looked at as ideas of approach to quality fields that have to be developed if a working quality systemshall be accomplished.Many of the quality fields that have been discussed do not have anything to do with technical qualitydirectly but are in some degree requirements for a working quality system. It also feels urgent to illustratethese fields in this exam report when most people at GD seems to place quality as identical with technicalquality. Technical quality is also a quality field where GD-tryck has few concrete problems today and theyalready produce printed matters of a high quality. Afact that might make it difficult to adopt a quality systemas the benefits of such a system is not obvious.

Titel: Att upptäcka ett företag och dess omvärld   Nivå: C uppsats i ämnet företagsekonomi   Författare: Daniel Wahlberg   Handledare: Lars Torsten Eriksson   Datum: Juni 2011   Syfte: Syftet med denna studie är att beskriva företaget A-assistans Leimir AB och undersöka vilka styrkor, svagheter, möjligheter och hot som företaget behöver ta hänsyn till i sin framtidsplanering.   Metod: Studien bygger på en deduktiv ansats och utgör en fallstudie där datainsamling i huvudsak skett genom intervjuer med företagets VD samt enkäter riktade till företagets tjänstemän. Eftersom jag även arbetar i företaget kan man säga att deltagande observation ingår och en självklar användning av interna dokument. Den teoretiska grunden bygger på litteratur om marknadsföring och affärsutveckling. Med MIO-modellen som ramverk har jag varit inriktad på två submodeller, den verbala beskrivningen av affärsidéer och den schematiska SWOT-modellen.   Resultat: Examensarbetet föreslår en ny affärsidé som kan uttryckas som ”Vi som privat aktör erbjuder den bästa PERSONLIGA assistansen i enlighet med LSS till assistansberättigade över hela landet där självständighet och självbestämmande tillsammans med kompetens är grundstenarna för din assistans”.  Vidare redovisas en sammanställd SWOT beskrivning som underlag för företagets analys och fortsatta diskussioner och planering.    Förslag på fortsatt forskning: Ett flertal studier aktualiseras av denna studie. MIO-modellen består av fyra steg, i denna studie undersöktes de två första stegen i modellen. Att undersöka vilka strategier och handlingsprogram som passar A-assistans skulle därmed vara intressant. Enskilda frågor som är intressanta är t.ex. marknads- och tjänsteutveckling, prisbildning, utbildning och kvalitetssäkring.   Uppsatsens bidrag: Studien har bidragit till att förklara hur ett företag som A-assistans skall gå till väga för att undersöka hur man arbetar i nuläget och hur detta skall summeras. Studien har också visat hur man skall arbeta för att utveckla företaget.   Nyckelord: SWOT analys, MIO modellen, affärsidé, affärsutveckling, entreprenörskap / Title: Discovering a company and its environment   Level: Final assignment for Bachelor degree in Business Administration   Author: Daniel Wahlberg   Supervisor: Lars-Torsten Eriksson   Date: 2011-June   Aim: The aim of this study is to describe the company A-assistanceLeimirAB and examine the strengths, weaknesses, opportunities and threats it needs to take into account in its planning for the future.   Method: The study is based on a deductive approach and is a case study in which data collection occurred primarily through interviews with company CEO and surveys sent to company officials. Since I work in the company one could say participation observation is included, and an obvious use of internal documents. The theoretical foundation is based on the literature on marketing- and business development. With the MIO-model as a framework, I focused on two submodeller, the verbal description of the business idea and the schematic SWOT model.     Result & Conclusions: The thesis proposes a new business idea that can be expressed as: "We as private company provides the best PERSONAL assistance in accordance with LSS to handicapped across the country, words as independence, self determination and  skills are the foundation stones for your assistance. " Furthermore, a consolidated SWOT description is also shown and can provide a base for the company and its analysis and for further discussions and planning.   Suggestions for future research: MIO-model consists of four steps, this study examined the first two steps in the model. To explore the strategies and policies and how to suit A-assistans would therefore be interesting. Individual issues of interest includes marketing- and service development, pricing, education and quality assurance for the company.   Contributions for the thesis: The study has helped to explain how a company as A-assistans should do to examine how to work in the present situation and how this shold be summarized. The study has also demonstrated how to work with the development of the company.   Keywords: SWOT analysis, MIO model, business idea, business development, entrepreneurship

Denna studie som utförts på uppdrag från Smålandsidrotten och Regionalt elitidrottscentrum belyser framgångskulturen i de tre småländska idrottsföreningarna HV71, Kalmar FF och Lejonen speedway, som 2008 vann SM-guld i de tre största arenaidrotterna. Syftet är att beskriva, jämföra och analysera hur dessa tre föreningar organiserar sig för att nå idrottslig framgång. I studien har en kvalitativ undersökningsmetod använts där sex intervjuer har genomförts med nyckelpersoner i föreningarna, såsom klubb- och sportchef, vilket ledde till att det blev två intervjuer i respektive förening. Strukturen på intervjuerna såg olika ut beroende på vilka arbetsuppgifter respondenten hade med utgångspunkt från deras formella titel. Klubbcheferna fick svara på frågor angående organisation och struktur, medan sportcheferna fick svara på frågor om den sportsliga verksamheten. Resultatet av studien visar på att identiteten för föreningarna är väldigt viktig men att den inte ser likadan ut i alla föreningar. Studien pekar alltså inte på att det finns ett konstant sätt att bygga identiteter utan att den istället ska vara uppbyggd utifrån rådande förutsättningar. Personalen och kontinuiteten framförs även ha stor betydelse där personalen ska ha ett hjärta för föreningen och viljan att utveckla sig. Samtidigt vill alla dessa föreningar ligga i framkant och vara nyskapande, för att hela tiden utveckla föreningen. Studien pekar även på idrottens tudelade miljö där idrottsföreningarna dels uppträder i en ideell miljö och dels i en professionell miljö vilket påverkar hur de ser på framgång och vilka mål de har. De framför hur de ska vara framgångsrika ekonomiskt och deltagarmässigt men att den idrottsliga verksamheten fungerar som katalysator vilket gör att fokus ligger på att utveckla föreningens möjligheter till goda idrottsliga resultat. I analysen ställs det empiriska materialet mot de valda teorierna för att stärka de tolkningar som görs och utifrån den diskuteras sedan hur studien kan leda till vidareutveckling inom idrottsområdet och det framförs även hur studien kan ligga till grund för vidare forskning.

<p>Denna studie som utförts på uppdrag från Smålandsidrotten och Regionalt elitidrottscentrum belyser framgångskulturen i de tre småländska idrottsföreningarna HV71, Kalmar FF och Lejonen speedway, som 2008 vann SM-guld i de tre största arenaidrotterna. Syftet är att beskriva, jämföra och analysera hur dessa tre föreningar organiserar sig för att nå idrottslig framgång.</p><p>I studien har en kvalitativ undersökningsmetod använts där sex intervjuer har genomförts med nyckelpersoner i föreningarna, såsom klubb- och sportchef, vilket ledde till att det blev två intervjuer i respektive förening. Strukturen på intervjuerna såg olika ut beroende på vilka arbetsuppgifter respondenten hade med utgångspunkt från deras formella titel. Klubbcheferna fick svara på frågor angående organisation och struktur, medan sportcheferna fick svara på frågor om den sportsliga verksamheten.</p><p>Resultatet av studien visar på att identiteten för föreningarna är väldigt viktig men att den inte ser likadan ut i alla föreningar. Studien pekar alltså inte på att det finns ett konstant sätt att bygga identiteter utan att den istället ska vara uppbyggd utifrån rådande förutsättningar. Personalen och kontinuiteten framförs även ha stor betydelse där personalen ska ha ett hjärta för föreningen och viljan att utveckla sig. Samtidigt vill alla dessa föreningar ligga i framkant och vara nyskapande, för att hela tiden utveckla föreningen. Studien pekar även på idrottens tudelade miljö där idrottsföreningarna dels uppträder i en ideell miljö och dels i en professionell miljö vilket påverkar hur de ser på framgång och vilka mål de har. De framför hur de ska vara framgångsrika ekonomiskt och deltagarmässigt men att den idrottsliga verksamheten fungerar som katalysator vilket gör att fokus ligger på att utveckla föreningens möjligheter till goda idrottsliga resultat.</p><p>I analysen ställs det empiriska materialet mot de valda teorierna för att stärka de tolkningar som görs och utifrån den diskuteras sedan hur studien kan leda till vidareutveckling inom idrottsområdet och det framförs även hur studien kan ligga till grund för vidare forskning.</p>

Att genomföra en affärsidé i praktiken, det är i korthet vad denna uppsats avhandlar. Syftet är att undersöka processen med att starta upp ett mindre företag från grunden. Från vision till förverkligande. Det finns många aspekter att ta i beaktande innan man går från idé fas till verklighet. Kärnan i entreprenörskapet måste vara en produkt eller tjänst som konsumenten är villig att betala för. Därefter bör en affärsmodell och budget tas fram. Sist men inte minst krävs en plan för hur man ska marknadsföra sig, som nytt företag, för att hitta en stark position på den befintliga marknaden. Dessa olika delar beskrivs ingående i denna uppsats. Här återges hur de olika momenten kan se ut i teorin kombinerat med praktiska exempel från uppstarten av webbshopen Garage. På så sätt kan teoretiska perspektiv ställas mot exempel från ett praktiskt utförande. Den egna forskningen har besått i att starta upp webbshopen Garage från grunden, som säljer kläder och accessoarer för tjejer. Om ett nytt företag eller projekt blir framgångsrikt eller ej, beror sannolikt mycket på genomförandet, av idén. Det fordras en stark tro på affärsidén, en ekonomisk plan som stödjer genomförandet samt en vision om hur man ska profilera sig. Dessa delar kommer att redovisas i form av en handlingsplan för Garage. Det slutliga resultatet presenteras i form av bilder från Garage look book fotografering, logotypen som tagits fram, en affärsplan samt den färdigställda webbshopen. / Program: Textil produktutveckling och entreprenörskap

De senaste åren har konkurrensen inom textilbranschen ökat avsevärt. Produkter på modemarknaden är fler. Den förändrade efterfrågan ifrån kunder innebär att kunden kräver nyheter oftare och det har lett till snabba trendväxlingar. Ledtider måste kortas om modeföretag ska vara beredda på de snabba trendväxlingarna. De korta ledtiderna ställer krav på effektivitet och flexibilitet i företagens processer. Det gäller för modeföretag att hitta en effektiv inköpsstrategi och styrning av supply chain. Men det räcker dock inte, vi menar att grunden till effektivitet i företagens processer är att alla i företaget vet vart de är på väg, att alla arbetar mot samma vision och mål. Ellos är ett distanshandelsföretag, som konkurrerar i modebranschen. Att vara ett distanshandelsföretag innebär långa ledtider då även en katalog ska tryckas. Ellos startade för ett år sedan ett nytt koncept som de kallar Pronto Moda. Pronto Moda ska konkurrera med återförsäljare som ligger trendmässigt i framkant och produkterna ska endast säljas på Ellos hemsida. Pronto Moda ställer andra krav på distanshandelsföretaget Ellos. Syftet med uppsatsen är att identifiera och ge förslag på förbättringsområden för Pronto Moda för att konceptet ska bli mer konkurrenskraftigt. För att få en klar bild av hur Pronto Modas organisation ser ut idag har sex personliga djupintervjuer utförts på Ellos med personal inom områdena, sortiment, Internetkollektioner, logistik, export/import samt inköp. I arbetet med uppsatsen har vi haft ett hermeneutiskt synsätt som innebär att våra subjektiva uppfattningar påverkar tolkandet. Forskningsansatsen är abduktiv, alltså pendlas mellan teori och empiri. Det empiriska materialet har analyserats efter fördjupade teoretiska studier Teorin appliceras i analysen på empirin. Avslutningsvis presenteras, utifrån analysen, diskussion och slutsats.Sex områden, inom Pronto Moda, som behöver ses över har identifieras. Områdena är, vision &amp; affärsidé, intern marknadsföring, tvärfunktionella team, supply chain, inköpsprocessen samt produktutveckling. Även hur Pronto Moda bör förbättra områdena för att bli mer konkurrenskraftiga ges förslag på. Vi anser bland annat att, vision och affärsidé bör fastställas för Pronto Moda och kommuniceras ut i organisationen. Vi menar också att inköpsavdelningen bör integreras mer i Pronto Modas inköpsprocess och så vidare. / Uppsatsnivå: C

Företagsklimatet är oerhört hårt idag och klädbranschen är inget undantag, vi undrar om det finns plats för nyetablering på marknaden. Och hur detta företag då skulle behöva se ut och vara utformat för att kunna ha en chans att överleva på marknaden. Vad skulle detta företaget sälja och till vem? Vilka klarar sig i klädbranschen? Hur ser framtiden ut för e-handeln? Alltså, vad gör att de som klarat sig på marknaden gjort detta? Vad är hemligheten? - Och vem vore bättre på att besvara dessa frågor än de som befinner sig i branschen. Vi har talat med ett antal personer som alla har olika ställningar i olika företag, allt från tidning, reklam, IT och e-handel. Vi valde att undersöka marknaden på ett lite annorlunda sätt, i examensarbetets början utgick vi från egna idéer som vi brann för och som vi tyckte verkade intressant. Vi slog ihop dessa idéer till en affärsidé som helt saknade grund i sunt förnuft kan tyckas, men som vi kände att vi ändå tyckte det fanns hopp för, detta grundade vi helt utefter vad vi kände till om företagsklimatet i Sverige samt vad vi själva kände att det fanns ett tomrum för på marknaden. Vi startade examensarbetet med en affärsidé som var vagt konstruerad som en ram och som vi fyllde på under arbetats gång med de åsikter, råd och fakta som vi samlade in från personerna vi talat med i branschen. Resultatet blev en slutgiltig affärsidé som är formad av vår iver, respondenternas framtidstro och vår handledares kritiska granskning. Allt för att få affärsidén att vara så praktiskt genomförbar som möjligt. / Program: Butikschefsutbildningen

<p>This essay highlights the Swedish retail companies’ engagement in ethics and environment issues as a part of the business concept. The Customer is today more aware about what is going on in the world than ever before. Two of the main reasons are the Internet and the globalization. In relation to the customer being more aware about the situation in the world today, the demand for products which have been produced in consideration of ethical and environmental values has increased. The company’s interest to satisfy the customer’s needs has resulted in companies implementing ethics and environment measures in relation to production, distribution and sales. The change has also been implemented in the companies marketing approach. Companies adapt values that are identical to the engaged customer’s values and try in this way to satisfy the new demands from the customer. But to always trust the company’s statement in this matter is not always for granted since the company profit is always prioritized. If the ethics and environment measures are just a marketing trick to create loyal customers or if it’s caused by an honest interest to change the world to the better, is not always easy for the customer to outline. The retail company Indiska Magasinet has actively been working with environment and ethics issues for several years. This essay is a case study of Indiska Magasinet´s engagement in environment and ethics issues, the essay is analyzing the company’s communication method towards the customer and highlights whether the engagement is recognized as honest or fake by the customer.</p> / <p>Uppsatsen belyser svenska företags etik- och miljöarbete såsom en del av affärsidén. I samband med att konsumenten idag är mer medveten och efterfrågar varor och tjänster som producerats med hänsyn till etik- och miljövillkor ökar företagens intresse för att leva upp till konsumentkraven och går ut med budskap om detta i sin marknadsföring. De anpassar sig till värderingar som stämmer överens med den engagerade konsumentens värderingar och försöker på detta sätt skapa ett mervärde och tillfredsställa de nya krav som finns bland konsumenter. Men att lita på företagens påståenden i det här avseendet är inte självklart eftersom företag alltid har ett vinstintresse. Hurvida etik- och miljöengagemang endast är ett marknadsföringsknep för att skapa lojala kunder eller om det är baserat på ett genuint intresse för att förbättra omvärlden är inte alltid lätt för kunden att utskilja. Detaljistföretaget Indiska Magasinet arbetar sedan många år tillbaka aktivt med miljö- och etikfrågor. Den här uppsatsen är en fallstudie om detaljistföretaget Indiska Magasinets etik- och miljöarbete, uppsatsen undersöker företaget sätt att föra fram budskapet till kunden och diskuterar kring huruvida kunden uppfattar engagemanget som äkta eller oäkta.</p>