Dans le contexte de closed inbound innovation, comme une des pratiques de l'innovation ouverte, la qualité de la coordination informelle des salariées prend une place importante. Des idées innovantes peuvent apparaître à tout moment lors de nombreuses conversations formelles et informelles. La génération de concepts est un moment clé de processus d'innovation. De plus en plus d'entreprises impliquent ses salariées dans leurs processus d’innovation et, dans un certain nombre d’eux, les discussions entre les salariées sont organisées en ligne, grâce à des plateformes internes. Nous proposons ici d'explorer les discussions en ligne orientées innovation, que nous avons eu l'occasion de co-animé à travers la collaboration avec un cabinet de conseil. Les discussions en ligne orientées innovation ont été lancés dans le cadre d'une communauté en ligne des salariées afin de permettre à ses membres d'aller au-delà des discussions quotidiennes et d’explorer davantage une tendance ou une opportunité pour le groupe. Ce projet nous amène à étudier la dynamique d'une génération collaborative de concepts en ligne à l'étape d'idéation. Par conséquent, nous présentons trois séries de résultats: d’abord, nous décrivons la dynamique générale des discussions en ligne orientées innovation, ensuite les pratiques de Community Management dans le contexte, et enfin les caractéristiques de la dynamique collaborative de la génération de concepts. De plus, nous essayons d'établir un cadre général permettant l'analyse d'une conversation orientée innovation en ligne pour les chercheurs académiques. Cette recherche nous amène à discuter davantage des liens entre les plateformes d'innovation ouverte et l'organisation de l'innovation. / In the context of closed inbound innovation, as a form of open innovation practice, the quality of coordination among employees takes an important place. Innovative ideas can appear at any moment of the numerous formal and informal conversations. Concept generation is a key moment of upstream innovation processes. Thanks to internal web-platforms, in many organizations employees are integrated within the innovation processes and often, community discussions are organized on-line. We carry an empirical exploration by analyzing on-line, innovation-oriented, web community discussions that we have had the opportunity to co-animate throughout collaboration with a consulting firm. The innovation-oriented online discussions were launched in the context of an online community of employees to allow its members to go beyond daily discussions and further explore one trend or opportunity for the group. In this dissertation, we explore the dynamic of online collaborative concept generation at ideation stage. Therefore, we present three sets of results: firstly, we describe the general conversational dynamics of online innovation-oriented discussions, secondly contextualized community management practices, then the collaborative dynamics of concept generation. Finally, we try to establish a general framework enabling the analysis of an online innovation-oriented conversation. This research leads us to further discuss the links between open innovation platforms and the innovation organization.

Background - Lean paradigm has been successfully employed in the manufacturing sector in past decades, however in the engineering services sector its application has unfortunately not received the same attention both from academia and industry.   Problem Discussion – The negligence of Lean in the engineering services sector rendered this sector deprived from Lean’s proven benefits in the manufacturing sector. The reason for this negligence can be traced back to the fact that Lean’s implementation is not a straightforward task and additionally its direct translation from the manufacturing sector into the engineering services sector may impede innovative capabilities of the engineering services sector that are crucial for its sustainable growth.   Problem Formulation - In addressing the aforementioned issues, this thesis investigates the following key research question: “Whether and how Lean Innovation can be implemented in the engineering services sector?”   Purpose - This work explores and employs different modern theoretical concepts from literature to promote Lean Innovation in the engineering services sector by first developing a theoretical framework in terms of nine propositions and then examining them through a qualitative empirical research.   Methodology - The qualitative empirical research is conducted by first gathering empirical data through expert interviews and then analysing it employing the directed content analysis technique in order to examine the nine propositions promoting Lean Innovation.    Findings - This study concludes that Lean Innovation in the engineering services sector is achievable by employing modern theoretical concepts like open innovation, the systems approach to problem solving and transformational leadership in a thoughtful and planned manner.   Limitations - The lack of depth of the theoretical as well as empirical research focus in terms of the sample size and quality stemming from the challenge of finding enough experts with versatile knowledge in the thesis’ timeframe can be considered as limitations on the quality of this research.

El presente trabajo es un artículo de investigación que busca explorar sobre cuál es la relación que existe entre la innovación de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Los objetivos del trabajo empiezan por describir los inconvenientes —ya sean obstáculos, barreras, limitaciones o desafíos— que enfrentan las pymes para desarrollar la innovación. Luego, conocer de qué manera puede la innovación generar ventajas competitivas para la sobrevivencia de dichas empresas; así como examinar la influencia que tiene el liderazgo en el desarrollo de la innovación en las pymes; y, finalmente, analizar la innovación abierta como tendencia en su aplicación en las pymes. El método de investigación fue del tipo cualitativo explicativo, el cual fue utilizado para la búsqueda, selección y análisis de 30 artículos de investigación estrechamente relacionados con los conceptos y propósitos planteados. Los resultados del estudio indican que la generación de innovación en las pymes tiene un impacto positivo sobre este tipo de empresa, y que el mayor desarrollo de la innovación en las pymes permitirá enfrentar de mejor manera un entorno y un mercado cada vez más cambiante, competitivo y exigente. Lo anterior teniendo en cuenta los planteamientos de la mayoría de los autores consultados. La innovación es un tema de alta relevancia para todo tipo de empresas, sean de manufactura o de servicio, con independencia de su tamaño. En una realidad como la de nuestro país, medir su impacto en las pequeñas y medianas empresas resulta de especial interés económico y social si se tiene en cuenta que el 99.5 % de las empresas en el Perú corresponden a esta clasificación (Ministerio de la Producción, 2017). De ahí el interés por desarrollar el tema, especialmente enfocado en este tipo de empresas. / This research paper seeks to explore the relationship between innovation and small and medium-sized enterprises (SMEs). First and foremost, the objectives in this paper describe the constraints, barriers, limitations or challenges that SMEs face to underpin innovation; second, it shows how innovation can generate competitive advantages for the survival of these enterprises; how leadership influences the effect of innovation and development on SMEs, and finally, it focuses on the analysis of open innovation and its application in SMEs. The research, selection and analysis of 30 research articles was conducted with an explanatory and qualitative method, closely related to the concepts and objectives. Results corroborate the point of view of authors, innovation practices in SMEs have a positive impact on this type of enterprise, and a further development of innovation in SMEs will allow us to better face the ever-changing, competitive and demanding environment and markets. Innovation is a highly relevant issue for larger or smaller manufacturing or service companies. To portray our country’ reality, it is especially interesting from the economic and social point of view, to measure its impact on small and medium-sized businesses, in view of the fact that 99.5% of companies in Peru correspond to this classification, hence the interest in developing common ground in this type of business. / Trabajo de Suficiencia Profesional

Bakgrund: Startupföretag bidrar i dagens samhälle med flertalet innovationer, vilket storföretag kan ta del av genom öppen innovation. När företagen samarbetar med varandra kan parterna tillsammans främja innovation och ta del av ny kunskap. Startupföretag får hjälp med kommersialisering av affärsidén och storföretag kan behålla sin marknadsposition genom användningen av ny teknik. På grund av den stora asymmetrin organisationerna emellan är det av intresse att ge en förklaring för vad som påverkar en affär mellan startupföretag och storföretag, för att möjliggöra fler lyckade samarbeten.  Syfte: Syftet med studien är att utifrån startupföretags perspektiv undersöka faktorer som påverkar en lyckad affär mellan startupföretag och storföretag inom högteknologiska branscher.  Metod: Studien utfördes med en kvantitativ metod där empirin samlats in med hjälp av enkäter via en tvärsnittsdesign. Vidare har studien utgått från det positivistiska perspektivet där en deduktiv ansats använts. En hierarkisk logistisk regressionsanalys genomfördes för att analysera hur tidigare erfarenhet av storföretag, matchad via stödfunktion, avtalsdesign, förtroende, kommunikation, indirekta värden och direkta värden samvarierar med en lyckad affär mellan storföretag och startupföretag.  Slutsats: Studiens resultat visar att ökad omsättning, avtalsdesign, tidigare erfarenhet av kontraktering, stödfunktioner, kostnadseffektivitet och indirekta värden har ett statistiskt signifikant samband med lyckad affär. Ökad omsättning, ett detaljerat avtal, tidigare erfarenhet av kontraktering och matchning via stödfunktion ökar sannolikheten för en lyckad affär. När vikt läggs vid kostnadseffektivitet och indirekta värden minskar sannolikheten att affären blir lyckad. Genom att ta studiens faktorer i beaktning kan både startupföretag och storföretag öka sannolikheten att det blir en lyckad affär. / Background: Startups contribute in today's society with multiple innovations, which large companies can take part of through open innovation. By collaborating, both companies can enhance innovation and take part of new knowledge. Startups receive help with the commercialization of their business idea and large companies can keep their market position through the use of new technology. Due to the large asymmetry between the organisations, it is of interest to create a broader explanation of what affects the deal between startups and large companies, in order to enable more successful collaboration.  Purpose: The purpose of the study is to examine different factors that affect a successful deal between startups and large companies in high-tech industries from the startup perspective.  Methodology: The study used a quantitative research method where the empirical data has been collected by questionnaires. The study is based on a positivist philosophical standpoint with a deductive approach. A hierarchical logistic regression analysis was performed to analyze how the factors previous experience with large companies, matched by a support function, contract design, trust, personal chemistry, communication, indirect values and direct values affects the deal between large companies and startups.  Analysis and conclusion: The result of the study shows that increased revenue, contract design, previous experience of contracting, support functions, cost efficiency and indirect values have a statistically significant correlation with a successful deal. Increased revenue, a detailed contract, previous experience of contracting and matched by a support function increases the probability to perform a successful deal. When focus shifts to cost efficiency and indirect values, the probability of the deal being successful decreases. By taking the factors into account, both startups and large companies can increase the probability that it will be a successful deal.

La innovación abierta y cerrada en relación con la creación de valor son temas muy controversiales para encontrar diferentes posturas de autores desde distintas perspectivas. En consecuencia, al pasar el tiempo han ido evolucionando con las investigaciones de los autores, siendo pieza fundamental para el desarrollo y competitividad de las empresas a nivel global y mundial. El presente trabajo de suficiencia profesional se realizó con un método cualitativo y un enfoque hermenéutico donde se procedió a la búsqueda de revistas científicas en bibliotecas digitales. Por un lado, se tomó en cuenta previa a la búsqueda tres subtemas que son: El diseño, gestión y la estrategia de la innovación para la creación de valor. Por otro lado, se pudo encontrar semejanzas y algunas controversias con los autores, sin embargo, la innovación abierta genera muy buenos resultados en las empresas que las han implementado, pero son pocas las que han llegado a concretarlas debido a la poca experiencia, costos y presupuestos que estas generan a las empresas. También, se pudo resaltar que algunos autores con altas tasas de innovación abierta generan valor en sus empresas y clientes. Además, utilizan como estrategia a los grupos de interés externos e internos como piezas fundamentales para su innovación. Es importante la reputación ganada de las empresas para que realicen cambios de innovación. Finalmente, en el caso de algunos autores mantienen su postura con relación a la que la innovación cerrada manifiestan que es adecuada y no debería cambiarse a una innovación abierta. / Open and closed innovation in relation to value creation are very controversial topics to find different positions of authors from different perspectives. Consequently, over time they have evolved with the authors' research, being a fundamental piece for the development and competitiveness of companies at a global and global level. The present work of professional sufficiency was carried out with a qualitative method and a hermeneutical approach where we proceeded to search for scientific journals in digital libraries. On the one hand, three sub-topics were considered prior to the search, which are: The design, management and strategy of innovation for the creation of value. On the other hand, it was possible to find similarities and some controversies with the authors. However, open innovation generates very good results in the companies that have implemented them, but few have managed to achieve them due to the little experience, costs and budgets that these generate for companies. Also, it was possible to highlight that some authors with high rates of open innovation generate value in their companies and clients. What's more, they use external and internal interest groups as a strategy as fundamental pieces for their innovation. The earned reputation of companies is important for them to make innovation changes. Finally, in the case of some authors, they maintain their position in relation to which they state that closed innovation is adequate and should not be changed to open innovation. / Trabajo de Suficiencia Profesional

No description available.

Oita University in Japan has created a meeting space called the Global Village that was inspired by Marshall McLuhan's (1962) theory that globalization contributes to an increased community between people from different parts of the world. It was created to increase interaction among students on campus and is intended for both international and local students. The vision for the place is for individuals to exchange information, knowledge, ideas, and cultures which promotes knowledge exchange and shared learning. However, the University of Oita faces a challenge regarding the Global Village as there is a lack of participation and interaction in the place. Which leads to the vision of Global Village not being fulfilled. The purpose of this thesis is to study how the students experience the Global Village. This was done to gain an understanding of how the place works and to develop ideas to improve the Global Village with the support of the co-creation perspective. Co-creation is about collaboration between individuals who could create some kind of value in the form of new ideas and solutions. Based on the problems identified in the study, the improvement ideas have been inspired by the co-creation theory to include in the Global Village at the university. The study was based on a qualitative approach to answer the research questions and there were several semi-structured interviews conducted with students from Oita University. The study found that open innovation has some factors that are important for developing the concept of the Global Village. And to make it a well-functioning co-creation space that provides value for the students. Those factors that were used within open innovation are networking and value creation, which were an inspiration to create a model. The different solution in the model is based on the problems that were identified in the Global Village. The model contains several different solution proposals to improve the Global Village at Oita University. / Med inspiration av Marshall McLuhans (1962) teori om att globaliseringen bidrar till ökad gemenskap mellan människor från olika delar av världen har Oita Universitet i Japan skapat en mötesplats vid namnet Global Village. Det skapades för att öka interaktionen bland studenterna i campus och är avsedd för både internationella och lokala studenter. Visionen för platsen är att individerna ska utbyta information, kunskaper, idéer och kulturer vilket främjar kunskapsutbyte och delat lärande. Dock står uppdragsgivaren inför en utmaning gällande Global Village då det finns brist på deltagande och interaktion på platsen vilket leder till att visionen inte uppfylls. Syftet med denna studie är att undersöka hur studenterna upplever Global Village i nuläget för att få en förståelse av hur platsen fungerar och därefter utveckla förbättringsförslag med stöd av co-creation. Co-creation handlar om samskapande och samarbete mellan individer som i sin tur kan skapa ett slags värde i form av nya idéer och lösningar. Utifrån de brister som identifierats i undersökningen har förbättringsförslagen utgått från att inkludera co-creation miljö i Global Village som befinner sig i universitetet. Studien utgick från ett kvalitativt angreppssätt för att besvara forskningsfrågorna och det genomfördes flertal semistrukturerade intervjuer med studenter från Oita universitet. Det framkom i studien att faktorer inom open innovation är viktiga byggstenar för att utveckla konceptet av mötesplatsen och skapa en välfungerande co-creation miljö som ger värde till studenterna. Dessa faktorer inom open innovation är nätverkande och värdeskapande vilket användes som inspiration för att skapa en modellutveckling utifrån de brister som identifierades i Global Village. Modellutvecklingen innehåller flera olika lösningsförslag för att förbättra Global Village vid Oita universitet.

The promise of reduced costs, increased flexibility, and independence from vendors of proprietary products has convinced organizations worldwide to deploy Open Source Software (OSS) in their production environments and commercial offerings. Therefore, the ability to scale software, seamlessly integrate open source software in products and increase benefits from OSS participation are crucial capabilities. However, the nature of OSS is not entirely compatible with the rigid structures and processes of many large companies and thus successfully managing OSS has proven to be highly difficult. Previous research has shown that many companies have built previous success on ‘closed innovation’ logic and must now move in a highly counterintuitive direction towards an ‘open innovation’ mindset. This creates various strategic and operational challenges which they need to identify and overcome to avoid disruption. Based on the aforementioned, the purpose has been to investigate key patterns in how development and increased use of open source software could affect large IT companies. This is to illustrate the transition between closed innovation to open innovation strategy for software, but also to describe the strategic and operational challenges that come appear thereafter. To create a deeper understanding of this process of change, a single (qualitative) case study by a large Swedish IT company has been carried out. The hope is to be able to contribute to research by presenting general conclusions from the case study where empirical data is linked to contemporary research in the field. In order to be able to generalize based on the empirical data, interviews have been conducted with both doctoral students and professors in the field, but also experts in the business world. Our findings have generated insights concerning the OSS adoption process of Company A. The findings of the study include a 6-step model that describes the adoption process as well as strategic and operational considerations for successful transition towards efficient OSS governance. / Med förhoppningar om reducerade kostnader, ökad flexibilitet och ett minskat beroende av tredjepartsleverantörer har användandet av open source-mjukvara (OSS) eskalerat under det senaste årtiondet och kommit att dominera stora delar av mjukvaruindustrin. Förmågan att skala och integrera open source-mjukvara har således blivit en viktig kompetens för att skapa konkurrensfördelar. Dock är nuvarande processer för integrering av open source-mjukvara emellertid inte helt förenligt med många etablerade företags strukturer och processer. Hantering och integrering har istället visat sig vara en stor utmaning då många företag historiskt byggt sina framgångar genom en logik som präglas av sluten innovationsstrategi och immateriella rättigheter (IPR). Företag tvingas idag att röra sig i en kontraintuitiv riktning som präglas av öppen innovation, och i kölvattnet av teknisk och industriell förändring uppenbarar sig strategiska och operativa utmaningar. Dessa utmaningar måste företag identifiera, förstå och övervinna för att undvika att bli utkonkurrerade. Med detta som bakgrund är syftet med denna studie att Identifiera viktiga mönster som beskriver hur utvecklingen och en ökad användning av open source-mjukvara kan påverka stora IT-företag. Detta för att belysa övergången mellan sluten innovationsstrategi och öppen för open source-mjukvara, men även för att skildra vilka strategiska och operativa utmaningar som uppenbarar sig därefter. För att skapa en djupare förståelse för denna förändringsprocess har en enskild (kvalitativ) fallstudie av ett stort svenskt IT-företag genomförts. Förhoppningen är att kunna bidra till forskning genom att presentera generella slutsatser från fallstudien där empirisk data kopplas an till nutida forskning inom området. För att kunna generalisera utifrån empirin har intervjuer genomförts med dels doktorander och professorer inom området, men också experter inom affärsvärlden. Empirin har genererat en 6-stegs modell som beskriver adoptionsprocessen för OSS. Modellen har sedermera jämförts med samtida forskning inom samma område där likheter och skillnader diskuterats och presenterats. Vidare har strategiska och operativa överväganden belysts och diskuterats för att kunna bidra till en ökad förståelse för de utmaningar som många företag står inför.

Open innovation is a term that has become popularised over the years, due to changes in how business is done as a result of globalisation and digital transformation. Efforts are being made by incumbent companies to collaborate with external parties to a greater extent, and at the same time, the startup landscape has contributed with new technologies and innovations that in some cases have disrupted markets. A collaboration between large companies and startups can bring about positive synergies since these two types of organisations are different and have the possibility to complement each other. This master thesis looks into the outside-in model of open innovation, specifically examining corporate accelerator programs and incubation hubs from a startup perspective. The following research explores what key services that are offered within these corporate programs and how they can be improved according to startups that have previously partaken in them. This research is a qualitative study with an abductive approach. As part of the research, 10 semi-structured, in-depth interviews were held with representatives from a variety of startups. The major services desired by the interviewees to be included in corporate-run startup programs range from access to internal and external networks to putting more focus on a variety of funding alternatives. Early-stage startups expressed the desire of receiving help with understanding their market and customers. The key improvement areas brought up by the startup companies included the presence of internal champions that can help speed up certain processes and act as a facilitator for important meetings. Many startups point to the importance of having the influence to customize their program experience. In addition, accelerator and incubator employees with previous entrepreneurial experience are considered very helpful by the startups since they can grasp the struggles of the startup in a better way. Furthermore, to have more financing opportunities is desirable. / Genom åren har öppen innovation blivit alltmer populariserad,på grund av förändringar i hur affärer görs till följd av globalisering och digital transformation. Stora företag satsar i större utsträckning på att samarbeta med externa parter, och samtidigt har startup ekosystemet bidragit till ny och radikal teknologi och innovationer som har rubbat vissa marknader. Ett öppen innovation-samarbete mellan ett stort företag och en startup kan bidra positiva synergier eftersom dessa två typer av organisationer är olika och har möjlighet att komplettera varandra. Detta examensarbete undersöker den så kallade outside-in modell för öppen innovation, mer specifikt undersöks företagsacceleratorer och företagsinkubatorer från ett startup-perspektiv. Följande forskning undersöker vilka nyckeltjänster som erbjuds inom dessa företagsprogram och hur de kan förbättras enligt startups som tidigare har deltagit i dem. Denna studie är en kvalitativ studie med en abduktiv ansats. Som en del av forskningen hölls 10 semistrukturerade djupintervjuer med representanter från en rad olika startups. De viktigaste tjänsterna som eftertraktas av intervjuobjekten som del av företagsacceleratorer och företagsinkubatorer gäller tillgång till interna och externa nätverk, som i sin tur kan förse tillgång till flera olika finansieringsalternativ. Startups som befinner sig i en tidig utvecklingsfas uttryckte en önskan att få hjälp med att förstå deras marknad och kunder. Förbättringsområden som identifierades av startupföretagen omfattar förekomsten av internal champions, som kan hjälpa till att påskynda vissa processer och som kan facilitera viktiga möten. Många startups pekar på vikten av att ha inflytande över att anpassa sin programupplevelse. Dessutom är accelerator- och inkubatormedarbetare med tidigare entreprenöriell erfarenhet väldigt eftertraktade, eftersom de kan förstå sig på startupföretagen på ett bättre sätt. Vidare, är det önskvärt att ha fler finansieringsmöjligheter.

The increased customer demand for innovative and sustainable solutions implies that companies need to seek knowledge, and insights, beyond their traditional business models. This by opening up barriers and collaborating with other stakeholders. Using this approach is referred to in the literature as practicing open innovation. There is however a lack of research on open innovation concerning radical innovation and collaboration. The purpose of this report is to fill this research gap by investigating how a large incumbent company can set up radical collaboration in an open innovation space. The gap will be filled by conducting a qualitative and explorative cross-case analysis with the hosting company of this study, IKEA, and the research questions presented in this report aims to assist IKEA in the set of radical collaboration. The research question and related results were divided into four parts; Strategy implications, partner selection criteria, challenges and success factors. Regarding the first sub-research question, the strategy of the OIS should be aligned to the long-term goals of the parent firm but the short-term targets should not be controlled. This in order to give the OIS mandate to come up with unexpected and radical solutions. Moreover, in the partner selection process, important criteria to consider for radical collaboration are shared values, culture, and commitment to the project. Concerning challenges with radical collaboration, these are: Clear expectations, Contracts, Identifying focus areas, Implementation of the innovations, Innovation strategy renewal, Introduction of a new concept, NDA’s, Outsourcing and Organizational behavior. Lastly, the findings show that autonomy, self-control, communication, and structure are important success factors. The related recommendation of this thesis is that large established companies, looking to pursue radical collaboration in an open innovation format, should consider these insights to be successful. It should however be made clear that radical innovation practices tend to be more complex and time-consuming. Thus, KPIs for success may need to be revisited in firms traditionally seeking incremental innovations with in-house innovation practices. / Med en ökande efterfrågan från kunder på innovativa och hållbara lösningar behöver företag söka kunskap och resurser utanför sina traditionella affärsmodeller. Detta genom att öppna upp sina interna processer och samarbeta med andra. Att använda detta tillvägagångssätt hänvisas till i litteraturen som att utöva “öppen innovation”. Det saknas dock forskning i ämnet som rör radikal innovation och samarbete. Syftet med denna rapport är att fylla detta forskningsgap genom att undersöka hur ett stort etablerat företag kan starta upp radikala samarbeten i ett öppet innovationslandskap. Gapet kommer att fyllas genom att utföra en kvalitativ och explorativ flerfallsstudie med ett värdföretag, IKEA, och forskningsfrågorna som presenteras i denna rapport har som mål att skapa ett ramverk för att hjälpa IKEA introducera radikala samarbeten. Forskningsfrågan och relaterade resultat delades in i fyra delar; Strategi implikationer, partnervalskriterier, utmaningar och framgångsfaktorer. När det gäller den första forskarfrågan bör innovationsstrategin anpassas till moderföretagets långsiktiga mål, men de kortsiktiga målen bör inte kontrolleras. Detta för att ge initiativet mandatet att komma med oväntade och radikala lösningar. Dessutom är viktiga kriterier att ta hänsyn till, för radikala samarbeten i urvalsprocessen av partners, att de samarbetande parterna delar värderingar, kultur och engagemang för projektet. Vad gäller utmaningar för radikalt samarbete är dessa de mest kritiska: Tydliga förväntningar, Kontrakt, Identifiera fokusområden, Implementering av innovationer, Förnyelse av Innovationsstrategi, Introduktion av ett nytt koncept, Sekretessavtal, Outsourcing och Organisatoriskt beteende. Slutligen visar resultaten att autonomi, självkontroll, kommunikation och struktur är viktiga framgångsfaktorer. Den avslutande uppmaningen är att stora etablerade företag, som vill sträva efter radikalt samarbete i ett öppet innovationslandskap, bör ha dessa insikter i beaktning för att initiativet ska bli framgångsrikt. Det bör dock klargöras att radikala innovationsmetoder tenderar att vara mer komplexa och tidskrävande. Därför kan KPI:er för framgång behöva ses över hos företag som traditionellt söker inkrementell innovation med interna innovationsmetoder.