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Search results
Showing 11 to 19 of 19 (0.02 seconds)| 11 |
Du Gjorde Vad!? : Naturligt Beslutsfattande och Intuition hos Experter / What Did You Do!? : Experts Intuition in Naturalistic Decision MakingHagman, William January 2011 (has links)
Att det idag finns flera metoder och modeller för att fatta beslut är inte konstigt då beslutsfattande sker varje dag och i vissa sammanhang kan ge ödesdigra konsekvenser om det blir fel. Denna kandidatuppsats kan ses som en förstudie för hur naturligt beslutsfattande skulle kunna stödjas genom en förbättrad utbildning till beslutsfattare. Uppsatsen ämnar behandla naturligt beslutsfattande och intuition hos experter inom räddningstjänsten, närmare bestämt om de använder intuition och i så fall vad som ligger till grund för denna intuition. Intervjuer utfördes på räddningstjänsten i Motala efter critical decision method som är framtagen för cognitive task analysis. Inom räddningstjänsten använder sig befälen av intuition när de tar det flesta av sina beslut i fält. Resultaten av intervjuerna pekar på att intuition verkar ske undermedvetet vilket ger stöd för recognition primed decision model, i kombination med negativa ledtrådar och hävstångspunkter.
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Control Modes In High-Speed Navigation : verifying a new protocol to evaluate team performance in terms of control modes in a joint cognitive systemNordmark, Peter January 2013 (has links)
This thesis presents a study in which an attempt to verify a new protocol for evaluating team performance in terms of control was made, and this on teams performing navigation in high speed in real life, natural contexts. A second objective was to identify key factors for achieving control during high-speed navigation. The study was built upon the theories of Cognitive Systems Engineering and Naturalistic Decision Making (NDM). The study also made a first attempt to expand the protocol with the theories of NDM. A pilot test in the form of a field study was conducted upon military crews driving and navigating the Combat Boat 90H off the coast of Gothenburg, Sweden. The results of the study indicated both teams being in, at lowest, the tactical control mode, and one team occasionally making the transition to the strategic control mode. There were some methodological issues with using the protocol in real life, natural contexts and these were examined. In general, the protocol was found to be applicable in this field. Key factors for achieving control during high-speed navigation could not be properly identified because of contextual problems, but one possible factor was that the use of Hollnagel’s TETO principle appeared to increase control. / I denna rapport presenteras en studie vari ett försök har gjorts att verifiera ett nytt protokoll som utvärderar gruppers prestationsförmåga i termer av kontroll. Protokollet testades på grupper som utförde navigation i hög fart under verkliga och naturliga kontexter med ett andra syfte att identifiera nyckelfaktorer för att uppnå kontroll under navigering i hög fart. Studien byggde på teorier om Cognitive Systems Engineering och Naturalistic Decision Making (NDM). Denna studie var också ett första försök i att expandera protokollet med teorier om NDM. En pilotstudie med protokollet i formen av en fältstudie utfördes på militärbesättningar som körde och navigerade Stridsbåt 90H utanför Göteborgs kust. Studiens resultat indikerade att båda grupperna befann sig som lägst i den taktiska kontrollnivån varav en grupp vid enstaka några tillfällen uppnådde den strategiska kontrollnivån. Det uppstod en del metodologiska problem med att använda protokollet i en verklig och naturlig miljö vilket utvärderades i rapporten. Generellt så gick protokollet att använda på grupper som utförde navigering i hög fart. Nyckelfaktorer för att uppnå kontroll i under navigering i hög fart kunde inte väl identifieras på grund av kontextuella problem, men en möjlig nyckelfaktor ar användandet av Hollnagels TETO-princip, vilket verkade leda till en ökad kontrollnivå.
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WERKSTATTLOGIK - Computer im Spannungsfeld von Handwerks-Expertise und Akteurs-BeziehungenLöwe, Hendrik 20 November 2014 (has links) (PDF)
Diese Arbeit erklärt anhand von Vertragswerkstätten der Volkswagen AG, wie Kfz-Handwerker im komple-xen Feld Werkstatt Probleme lösen. Sie deckt auf, wie und warum Kfz-Handwerker auf besondere Weise Denken und Handeln. Dies meint, wie sie arbeiten, lernen und vor Allem, wie und warum sie Medien an-eignen – oder verweigern: Täglich diagnostizieren und reparieren Kfz-Handwerker Fahrzeuge. Dabei ist oft zu beobachten, dass extra dafür hergestellte Hilfsmedien von ihnen umgangen oder gar offen abgelehnt werden. Dies führt teils zu schweren Fehlern, teils aber auch zu herausragenden Leistungen.
Bislang ist kaum geklärt, aus welchen Gründen dies erfolgt. Von den Handwerkern genannte Gründe er-scheinen in der Außenperspektive oft sonderbar. Doch sie sind subjektiv vernünftig. Die Untersuchung zeigt, mit welchen Begründungen die Handwerker sich gegen Medienaneignung entscheiden. Und sie er-klärt, inwiefern dies daran liegt, dass Computer im Spannungsverhältnis zwischen den Expertise-Denk¬wei-sen der Handwerker und den sozialen Beziehungen der Akteure stehen. Die Akteure sind Mitarbeiter im Autohaus, aber auch beim Hersteller und beim Importeur des jew. Landes.
Dies gelingt durch die theoretische Basis subjektwissenschaftlicher Lerntheorie, unter Bezugnahme auf wissenschaftliche Nachbardisziplinen und mit der Methodologie, Strategie und Methodik qualitativer So-zialforschung. Die Phänomene werden exemplarisch aus mehrwöchigen Feldstudien in Werkstätten der Volkswagen AG in Deutschland qua O-Ton-Audiomittschnitt, Interview und Beobachtung rekonstruiert und mit begleitenden Quellen ergänzt. So entstehen z.B. Modelle
- zur Typologie intuitiver und analytischer Arbeitsstrategien der Handwerker
- zu Reflexionsauslösern
- zu Medienkontakthürden und
- zur Medien(vertrauens)bewertung im Prozess der Medienkompetenzentwicklung.
Durch diese erstmals in solcher Form geleistete Phänomen-Aufschlüsselung werden
- neue Ansatzpunkte des didaktischen Designs
- und für die technische Redaktion
- Herausforderungen an Medien und Prozesse
- und für die Qualitätssteigerung zwingend zu leistende Aufgaben
aufgezeigt.
Es werden fast banal scheinende, subtile alltägliche Phänomene analysiert und deren massiver Einfluss auf Fehler und Erfolge des Handelns verdeutlicht. Da ersteres oberflächlich altbekannt und oft unhinterfragt ist, wird die große Bedeutung für einen erfolgreichen Reparaturprozess zumeist übersehen. Darum bietet sich hier noch ungenutztes Verbesserungs-Potential.
Die Befunde fokussieren auf deutsche ‚Werkstattlogik‘, sind aber mit kritischem Rückbezug auf kulturelle Besonderheiten auf die Volkswagen AG Vertragswerkstätten in über 150 Ländern anwendbar.
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3D Navigation with Six Degrees-of-Freedom using a Multi-Touch DisplayOrtega, Francisco Raul 07 November 2014 (has links)
With the introduction of new input devices, such as multi-touch surface displays, the Nintendo WiiMote, the Microsoft Kinect, and the Leap Motion sensor, among others, the field of Human-Computer Interaction (HCI) finds itself at an important crossroads that requires solving new challenges. Given the amount of three-dimensional (3D) data available today, 3D navigation plays an important role in 3D User Interfaces (3DUI). This dissertation deals with multi-touch, 3D navigation, and how users can explore 3D virtual worlds using a multi-touch, non-stereo, desktop display.
The contributions of this dissertation include a feature-extraction algorithm for multi-touch displays (FETOUCH), a multi-touch and gyroscope interaction technique (GyroTouch), a theoretical model for multi-touch interaction using high-level Petri Nets (PeNTa), an algorithm to resolve ambiguities in the multi-touch gesture classification process (Yield), a proposed technique for navigational experiments (FaNS), a proposed gesture (Hold-and-Roll), and an experiment prototype for 3D navigation (3DNav). The verification experiment for 3DNav was conducted with 30 human-subjects of both genders. The experiment used the 3DNav prototype to present a pseudo-universe, where each user was required to find five objects using the multi-touch display and five objects using a game controller (GamePad). For the multi-touch display, 3DNav used a commercial library called GestureWorks in conjunction with Yield to resolve the ambiguity posed by the multiplicity of gestures reported by the initial classification. The experiment compared both devices. The task completion time with multi-touch was slightly shorter, but the difference was not statistically significant. The design of experiment also included an equation that determined the level of video game console expertise of the subjects, which was used to break down users into two groups: casual users and experienced users. The study found that experienced gamers performed significantly faster with the GamePad than casual users. When looking at the groups separately, casual gamers performed significantly better using the multi-touch display, compared to the GamePad. Additional results are found in this dissertation.
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A Mixed-Methods Delphi Study of In-Extremis Decision-Making Characteristics: A Mixed-Methods ModelBlair, Bryce D., Jr 21 December 2022 (has links)
No description available.
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Validation of the recognition-primed decision model and the roles of common-sense strategies in an adversarial environmentSoh, Boon Kee 24 April 2007 (has links)
This dissertation set out to understand the decision processes used by decision makers in adversarial environment by setting up an adversarial decision making microworld, as an experimental platform, using a real time strategy (RTS) game called Rise of Nations (RON). The specific objectives of this dissertation were:
1.Contribute to the validation of recognition-primed decision (RPD) model in a simulated adversarial environment;
2.Explore the roles of common-sense strategies in decision making in the adversarial environment; and
3.Test the effectiveness of training recommendations based on the RPD model.
Three related experimental studies were setup to investigate each of the objectives. Study 1 found that RPD model was partly valid where RPD processes were prevalently used but other decision processes were also important in an adversarial environment. A new decision model (ConPAD model) was proposed to capture the nature of decision making in the adversarial environment. It was also found that cognitive abilities might have some effects on the types of decision processes used by the decision makers.
Study 2 found that common-sense strategies were prevalent in the adversarial environment where the participants were able to use all but one of the warfare related strategies extracted from literature without teaching them. The strategy familiarization training was not found to significantly improve decision making but showed that common-sense strategies were prevalent and simple familiarization training was not sufficient to produce differences in strategy usage and performances from the novice participants. Study 3 also found that RPD based training (cue-recognition and decision skill training) were not significant in producing better performance although subjective feedback found such training to be useful. However, the participants with RPD based training conditions were able to perform on the same level as the expert participants bridging the gap between novices and experts.
Based on the findings, it was recommended that decision training should involve not just RPD based training, but comparisons of attributes as well. A more interactive training combining common-sense strategies, cue-recognition and decision skill training might be more useful. More theoretical experimentation would be required to validate the new decision model proposed in this dissertation. / Ph. D.
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WERKSTATTLOGIK - Computer im Spannungsfeld von Handwerks-Expertise und Akteurs-Beziehungen: Über Besonderheiten des Arbeitens und Lernens in der Werkstatt zur Beachtung im didaktischen Design der arbeitsunterstützenden Medien und ProzesseLöwe, Hendrik 23 July 2014 (has links)
Diese Arbeit erklärt anhand von Vertragswerkstätten der Volkswagen AG, wie Kfz-Handwerker im komple-xen Feld Werkstatt Probleme lösen. Sie deckt auf, wie und warum Kfz-Handwerker auf besondere Weise Denken und Handeln. Dies meint, wie sie arbeiten, lernen und vor Allem, wie und warum sie Medien an-eignen – oder verweigern: Täglich diagnostizieren und reparieren Kfz-Handwerker Fahrzeuge. Dabei ist oft zu beobachten, dass extra dafür hergestellte Hilfsmedien von ihnen umgangen oder gar offen abgelehnt werden. Dies führt teils zu schweren Fehlern, teils aber auch zu herausragenden Leistungen.
Bislang ist kaum geklärt, aus welchen Gründen dies erfolgt. Von den Handwerkern genannte Gründe er-scheinen in der Außenperspektive oft sonderbar. Doch sie sind subjektiv vernünftig. Die Untersuchung zeigt, mit welchen Begründungen die Handwerker sich gegen Medienaneignung entscheiden. Und sie er-klärt, inwiefern dies daran liegt, dass Computer im Spannungsverhältnis zwischen den Expertise-Denk¬wei-sen der Handwerker und den sozialen Beziehungen der Akteure stehen. Die Akteure sind Mitarbeiter im Autohaus, aber auch beim Hersteller und beim Importeur des jew. Landes.
Dies gelingt durch die theoretische Basis subjektwissenschaftlicher Lerntheorie, unter Bezugnahme auf wissenschaftliche Nachbardisziplinen und mit der Methodologie, Strategie und Methodik qualitativer So-zialforschung. Die Phänomene werden exemplarisch aus mehrwöchigen Feldstudien in Werkstätten der Volkswagen AG in Deutschland qua O-Ton-Audiomittschnitt, Interview und Beobachtung rekonstruiert und mit begleitenden Quellen ergänzt. So entstehen z.B. Modelle
- zur Typologie intuitiver und analytischer Arbeitsstrategien der Handwerker
- zu Reflexionsauslösern
- zu Medienkontakthürden und
- zur Medien(vertrauens)bewertung im Prozess der Medienkompetenzentwicklung.
Durch diese erstmals in solcher Form geleistete Phänomen-Aufschlüsselung werden
- neue Ansatzpunkte des didaktischen Designs
- und für die technische Redaktion
- Herausforderungen an Medien und Prozesse
- und für die Qualitätssteigerung zwingend zu leistende Aufgaben
aufgezeigt.
Es werden fast banal scheinende, subtile alltägliche Phänomene analysiert und deren massiver Einfluss auf Fehler und Erfolge des Handelns verdeutlicht. Da ersteres oberflächlich altbekannt und oft unhinterfragt ist, wird die große Bedeutung für einen erfolgreichen Reparaturprozess zumeist übersehen. Darum bietet sich hier noch ungenutztes Verbesserungs-Potential.
Die Befunde fokussieren auf deutsche ‚Werkstattlogik‘, sind aber mit kritischem Rückbezug auf kulturelle Besonderheiten auf die Volkswagen AG Vertragswerkstätten in über 150 Ländern anwendbar.:Inhalt
Auf einen Blick – Zusammenfassung und Schlagworte
Aufbau der Kapitel
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Einleitung in das Phänomenfeld – die Herausforderung Werkstatt 1
1.2 Settingbeschreibung – das Szenario Werkstatt 4
1.3 Verwertungsziele – die Handreichungen für Redaktion, Computer und Forschungsgemeinschaft 5
1.4 Fragestellung – die Aneignung der Handwerker 6
1.5 Forschungsstrategie – der Analyseverlauf 7
1.5.1 Grounded Theory 7
1.5.2 Aufbau der Analyse 13
2 Exploration 15
2.1 Sensibilisierendes Konzept ad hoc – die ersten Überlegungen 15
2.2 Pädagogische Basis – die Ausgangs-Modelle als Integral der Analyse 16
2.2.1 Mediendidaktische Klassifikation – die Gegenstandsbeschreibung 16
2.2.2 Subjektwissenschaftliche Lerntheorie – das Integral der Theoriefolien 20
2.2.3 Mentale Modelle – die Erweiterung des Integrals um ein Bindeglied zu Experten-Begründungen 28
2.2.4 IT-Design, Medienkompetenz und Medienaneignung – die Erweiterung des Integrals um Bindeglieder zum Computer 32
2.3 Forschungs-Stand – der Status quo und neue Perspektiven als Anregung für die Analyse 39
2.3.1 Studien direkt zum Phänomen Medien und Werkstatt 40
2.3.2 Offene Fragen in der Praxisdisziplin Technische Redaktion 58
2.3.3 Offene Fragen zum Gestaltungswissen pädagogischer Psychologie 67
2.3.4 Technik im Forschungsfeld IT-Design 74
2.3.5 Didaktische Aspekte des Lernens und Wissens außerhalb von Lehr-Lern-Institutionen 91
2.3.6 Arbeitsobjekt, Subjekt und Feld in der komplexen Problemlöseforschung 105
2.3.7 Subjektsicht in Expertiseforschung, Routinen und Standards 115
2.3.8 Intuition und Analyse durch Forschung zum natürlich-intuitiven Entscheiden 136
2.3.9 Fehler-Forschung und Human Factors 156
2.3.10 Hochverlässlichkeit und Hochleistung in Gruppen 168
2.3.11 Soziodynamik 176
2.3.12 Forschung zur Vergemeinschaftung bei Lernen und e-Learning 180
2.4 Sensibilisierendes Konzept a priori – die Zusammenführung zu Suchsonden 195
2.5 Forschungs-Design – der Bau der Werkzeuge 198
2.5.1 Methodologie, Gütekriterien und Folgerungen 198
2.5.2 Methodik und Instrumentarium 202
3 Ergebnis 216
3.1 Aufbau der Ergebnisdarstellung 216
3.2 Werkstattlogik – das Konzept a posteriori als Befunde zu den Phänomenen und abgeleitete Prinzipien 218
3.2.1 Bekannte didaktische Faktoren 218
3.2.2 Kontext 220
3.2.3 Arbeitsstrategien der Handwerker 237
3.2.4 Begründungslogik intuitiv-heuristischer Arbeitsstrategie 247
3.2.5 Entscheidungsfaktoren für Arbeitsstrategien 272
3.2.6 Medienkollaboration und Medienaneignung 292
3.3 Antworten – die Auflösung der Fragestellung und didaktische Schlussfolgerungen 321
3.3.1 Kompression – die Rekapitulation der Frage und die verdichtete Antwort 321
3.3.2 Extrakt – die Zusammenschau der Befunde als Checkliste 323
3.3.3 Rahmen – die Zentralsätze als Meta-Modell 331
3.3.4 Effekt – die durch die Phänomene erzeugten Medienkontakthürden 332
3.4 Ausblick – die Diskussion der Ergebnisse und die Desiderata an die Forschungsgemeinschaft 333
Appendix Eins 336
A1 Literatur 336
A2 Abbildungen 365
A3 Abkürzungen 366
Appendix Zwei 369
A4 Empirische Quellen 369
A4.1 Codings pro Phänomen 369
A4.2 Analysierte Dokumente 402
A4.3 Transkripte 402
A4.4 MAXQDA-Files 402
A5 Ausgelagerte Details des Instrumentariums 403
A5.1 Interview-Leitfaden 403
A5.2 Transkriptionssystem 408
A5.3 Nicht eineindeutige Abkürzungen der rekonstruktiven Zusammenfassung 409
A6 Ausgelagerte Details der Theoriefolien 410
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An investigation into the integration of qualitative and quantitative techniques for addressing systemic complexity in the context of organisational strategic decision-makingMcLucas, Alan Charles, Civil Engineering, Australian Defence Force Academy, UNSW January 2001 (has links)
System dynamics modelling has been used for around 40 years to address complex, systemic, dynamic problems, those often described as wicked. But, system dynamics modelling is not an exact science and arguments about the most suitable techniques to use in which circumstances, continues. The nature of these wicked problems is investigated through a series of case studies where poor situational awareness among stakeholders was identified. This was found to be an underlying cause for management failure, suggesting need for better ways of recognising and managing wicked problem situations. Human cognition is considered both as a limitation and enabler to decision-making in wicked problem environments. Naturalistic and deliberate decision-making are reviewed. The thesis identifies the need for integration of qualitative and quantitative techniques. Case study results and a review of the literature led to identification of a set of principles of method to be applied in an integrated framework, the aim being to develop an improved way of addressing wicked problems. These principles were applied to a series of cases in an action research setting. However, organisational and political barriers were encountered. This limited the exploitation and investigation of cases to varying degrees. In response to a need identified in the literature review and the case studies, a tool is designed to facilitate analysis of multi-factorial, non-linear causality. This unique tool and its use to assist in problem conceptualisation, and as an aid to testing alternate strategies, are demonstrated. Further investigation is needed in relation to the veracity of combining causal influences using this tool and system dynamics, broadly. System dynamics modelling was found to have utility needed to support analysis of wicked problems. However, failure in a particular modelling project occurred when it was found necessary to rely on human judgement in estimating values to be input into the models. This was found to be problematic and unacceptably risky for sponsors of the modelling effort. Finally, this work has also identified that further study is required into: the use of human judgement in decision-making and the validity of system dynamics models that rely on the quantification of human judgement.
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An investigation into the integration of qualitative and quantitative techniques for addressing systemic complexity in the context of organisational strategic decision-makingMcLucas, Alan Charles, Civil Engineering, Australian Defence Force Academy, UNSW January 2001 (has links)
System dynamics modelling has been used for around 40 years to address complex, systemic, dynamic problems, those often described as wicked. But, system dynamics modelling is not an exact science and arguments about the most suitable techniques to use in which circumstances, continues. The nature of these wicked problems is investigated through a series of case studies where poor situational awareness among stakeholders was identified. This was found to be an underlying cause for management failure, suggesting need for better ways of recognising and managing wicked problem situations. Human cognition is considered both as a limitation and enabler to decision-making in wicked problem environments. Naturalistic and deliberate decision-making are reviewed. The thesis identifies the need for integration of qualitative and quantitative techniques. Case study results and a review of the literature led to identification of a set of principles of method to be applied in an integrated framework, the aim being to develop an improved way of addressing wicked problems. These principles were applied to a series of cases in an action research setting. However, organisational and political barriers were encountered. This limited the exploitation and investigation of cases to varying degrees. In response to a need identified in the literature review and the case studies, a tool is designed to facilitate analysis of multi-factorial, non-linear causality. This unique tool and its use to assist in problem conceptualisation, and as an aid to testing alternate strategies, are demonstrated. Further investigation is needed in relation to the veracity of combining causal influences using this tool and system dynamics, broadly. System dynamics modelling was found to have utility needed to support analysis of wicked problems. However, failure in a particular modelling project occurred when it was found necessary to rely on human judgement in estimating values to be input into the models. This was found to be problematic and unacceptably risky for sponsors of the modelling effort. Finally, this work has also identified that further study is required into: the use of human judgement in decision-making and the validity of system dynamics models that rely on the quantification of human judgement.
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