Diss. Göteborg : Univ., 2002.

This report tries to discuss the concept of social sustainability; what it means and how residential development can be made more socially sustainable. This is done by interviewing several and various representatives in JM AB, the municipality of Uppsala and residents of Åriket to explore how JM AB as a housing developer and the municipality are working with issues regarding social sustainability and what the residents in one of the new housing projects themselves think of these issues. The result of these interviews will be compared and analyzed with the prospect of finding common variables and hopefully ways of improvement.This will result in our own recommendations of areas of improvement either by broad initiatives or specific actions to increase the social sustainability. Areas such as meeting places, sustainable functions and joint efforts between different parties. During the work on the report we come in contact with several other areas of interest that we are not able to process ourselves and therefore recommend them for future studies.

Skanska Hus Väst planerar att bygga bostadsrätter på området kvarteret Ärtan i stadsdelen Romstad i staden Karlstad. För att detta ska vara genomförbart behövs ett underlag (marknadsanalys) som talar om vad som är mest lämpligt att bygga i området.  Vad som ska byggas beror på markförhållanden, efterfrågan, kringliggande miljö och byggnader, flyttmönster i kommun och området samt betalningsviljan hos kunden. Detta innebär att relevant statistik såsom förvärvningsinkomster, sysselsättning, snittpriser på jämförbara objekt med mera behövs tas fram för att kunna ställa en prognos över hyres- och fastighetsmarknaden.   Det första delmomentet i projektutvecklingen av kvarteret Ärtan är göra en marknadsanalys. Marknadsanalysen består av en Ortsanalys, Objektsanalys samt en Omvärldsanalys, se figur 1. Den sistnämnda analysen är inte med då rapporten är avgränsad till enbart ort- och objektsanalys. Ort- och objektsanalysen ska resultera i att lämplig målgrupp samt betalningsvilja bestäms vilket är en del av vårt mål med arbetet. Vi har även som mål att bedöma vilka metoder som lämpar sig bäst för att analysera och bestämma betalningsviljan för projektet.   Omvärldsanalys MARKNADSANALYS Ortanalys Objektsanalys Allmänt om orten Näringsliv och sysselsättning Hyres- och fastighetsmarknaden Befolkning Utbud och efterfrågan Bostadsläget Allmänt om området Lägesanalys Jämförbara objekt Inkomster och lönsamhet               Figur 1. Marknadsanalysöversikt   De analysmetoder som har används för att dra en slutsats i arbetet är: <ul type="disc">Tobins Q Näringslivets specialiseringskvot Regressionsanalys Multipel Regressionsanalys Ortprismetoden Efterfrågan med hjälp av elasticiteter   Med hjälp av dessa metoder och en omfattande indatainsamling har vi kommit fram till att Karlstads utgångsläge för en nyetablering av bostadsrätter på kvarteret Ärtan är måttligt goda, vilket innebär att utgångsläget inte är optimalt men fortfarande lönsamt. Denna bedömning har vi försökt göra så objektiv som möjligt och vägt fördelar mot nackdelar på orten. Stadens näringsliv och sysselsättning har utvecklats väldigt bra de senaste åren och visar på goda förutsättningar att klara svårare tider i det analysarbete vi framställt. Bostadsutvecklingen i staden är även den positiv. Romstad som område upplever vi har goda förutsättningar för investeringar på fastighetsmarknaden då det äger brist på bostadsrätter i området samt att medelinkomsten är större här än medlet för hela Karlstad.   Efter att finanskrisen satt sina spår på marknaden bedömer vi att betalningsviljan för bostadsrätter på kvarteret Ärtan borde landa på ca 22 000 kr/m2 BOA med prisintervallet 20 500 - 23 000 kr/m2 BOA. En lämplig målgrupp för slutprodukten är 30- till 40-åringar som visar på god och stark betalningsvilja. Det vore dessutom inte fel att anpassa delar av boendet till lite äldre personer. En möjlig mix av dessa tror vi kan skapa både charm, trygghet och ökad trivsel i området vilket behövs för att få området attraktivt på marknaden.   Alla använda analysmetoder visar på liknande siffror varvid vi bedömer att alla dessa metoder är lämpliga för uppgiften. Den multipla regressionsanalysen i kombination med mäklarnas uppfattning lämpar sig dock bäst då denna kombination kan utföras snabbt, enkelt och verklighetstroget. / Skanska Hus Väst is planning to construct condominiums in an area called Ärtan which lies in Karlstad, in the city district of Romstad. To be able to construct condominiums in this area a market analysis is needed. The market analysis describes the most appropriate type of residence to construct depending on ground conditions, public demand, the surrounding buildings and environment, the pattern in which the inhabitants move in the rural- and in the city district and how much the customer is willing to pay for a condominium on Ärtan. This means that relevant statistics of income, employment, prices on equal objects and more is needed to forecast the housing- and property market.   The first part in the project development of Ärtan is to make a market analysis. The market analysis includes the city analysis, the object analysis and the business intelligence, figure 2.   The business intelligence is not included because the report is demarcated to the city- and object analysis only. The city- and object analysis will result in the determination of a suitable target group and how much the customer will be willing to pay for a condominium in Ärtan.  The purpose of this study is to determine these two and also decide the methods most appropriate for analyzing and determining the will of payment for the project.   Business intelligence MARKET ANALYSIS City analysis Object analysis A short description of the city Business sector and employment Housing - and property market Population Supply and demand   The state of the Property market A short description of the object Location analysis Equal objects Incomes and profitability Figure 2. Layout of the market analysis.   The methods used for analyzing and making a conclusion in the report are: <ul type="disc">Tobins Q Business sector specialization quota Regression analysis Multiple Regression analysis The method of location and price (Ortprismetoden) Demand with the help of elasticity's.   With these methods and with a great amount of collected data we have drawn the conclusion that the conditions for constructing condominiums in Ärtan are not optimal but still profitable. We have tried to make this judgment as objective as possible and we have looked at all the advantages and disadvantages of the area. Karlstad's business sector and employment have increased during the last years and are displaying good conditions to withstand these troubling financial times. We found good conditions to invest in the real estate market in Romstad, due to the lack of condominiums in the area and due to a higher level of incomes compared to the rest of the inhabitants of Karlstad.             After the traces from the financial crises we assess that the will of payment on condominiums on Ärtan should be about 22 000 Swedish kronor/m2 (living area) in the interval of 20 500 - 23 000 Swedish kronor/m2 (living area). Suitable target groups for the product are people which have a good and firm will of payment and are in their thirties or forties. A good thing to do is also to adjust parts of the condominiums for older inhabitants. Our opinion is that a mix of younger and older people creates charm, comfort and a sense of safety in the neighborhood which is needed to get the area more attractive on the market.   All the methods that were used in this analysis showed similar results which led us to the conclusion that all of the methods used are suitable for this assignment. However, the combination of the multiple regression analysis and the brokers' opinions is the most suitable one for the assignment because the combination can be executed easy, swift and true. / En del av projektutvecklingen för kvarteret Ärtan för Skanska hus väst

<p> </p><p>Skanska Hus Väst planerar att bygga bostadsrätter på området kvarteret Ärtan i stadsdelen Romstad i staden Karlstad. För att detta ska vara genomförbart behövs ett underlag (marknadsanalys) som talar om vad som är mest lämpligt att bygga i området.  Vad som ska byggas beror på markförhållanden, efterfrågan, kringliggande miljö och byggnader, flyttmönster i kommun och området samt betalningsviljan hos kunden. Detta innebär att relevant statistik såsom förvärvningsinkomster, sysselsättning, snittpriser på jämförbara objekt med mera behövs tas fram för att kunna ställa en prognos över hyres- och fastighetsmarknaden.</p><p> </p><p>Det första delmomentet i projektutvecklingen av kvarteret Ärtan är göra en marknadsanalys. Marknadsanalysen består av en Ortsanalys, Objektsanalys samt en Omvärldsanalys, se figur 1. Den sistnämnda analysen är inte med då rapporten är avgränsad till enbart ort- och objektsanalys. Ort- och objektsanalysen ska resultera i att lämplig målgrupp samt betalningsvilja bestäms vilket är en del av vårt mål med arbetet. Vi har även som mål att bedöma vilka metoder som lämpar sig bäst för att analysera och bestämma betalningsviljan för projektet.</p><p> </p><p>Omvärldsanalys</p><p><strong>MARKNADSANALYS</strong></p><p>Ortanalys</p><p>Objektsanalys</p><p>Allmänt om orten</p><p>Näringsliv och sysselsättning</p><p>Hyres- och fastighetsmarknaden</p><p>Befolkning</p><p>Utbud och efterfrågan</p><p>Bostadsläget</p><p>Allmänt om området</p><p>Lägesanalys</p><p>Jämförbara objekt</p><p>Inkomster och lönsamhet</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><strong>Figur 1</strong>. Marknadsanalysöversikt</p><p> </p><p>De analysmetoder som har används för att dra en slutsats i arbetet är:</p><ul type="disc"><li>Tobins Q</li><li>Näringslivets specialiseringskvot</li><li>Regressionsanalys</li><li>Multipel Regressionsanalys</li><li>Ortprismetoden</li><li>Efterfrågan med hjälp av elasticiteter</li></ul><p> </p><p>Med hjälp av dessa metoder och en omfattande indatainsamling har vi kommit fram till att Karlstads utgångsläge för en nyetablering av bostadsrätter på kvarteret Ärtan är måttligt goda, vilket innebär att utgångsläget inte är optimalt men fortfarande lönsamt. Denna bedömning har vi försökt göra så objektiv som möjligt och vägt fördelar mot nackdelar på orten. Stadens näringsliv och sysselsättning har utvecklats väldigt bra de senaste åren och visar på goda förutsättningar att klara svårare tider i det analysarbete vi framställt. Bostadsutvecklingen i staden är även den positiv.</p><p>Romstad som område upplever vi har goda förutsättningar för investeringar på fastighetsmarknaden då det äger brist på bostadsrätter i området samt att medelinkomsten är större här än medlet för hela Karlstad.</p><p> </p><p>Efter att finanskrisen satt sina spår på marknaden bedömer vi att betalningsviljan för bostadsrätter på kvarteret Ärtan borde landa på ca 22 000 kr/m² BOA med prisintervallet 20 500 - 23 000 kr/m² BOA. En lämplig målgrupp för slutprodukten är 30- till 40-åringar som visar på god och stark betalningsvilja. Det vore dessutom inte fel att anpassa delar av boendet till lite äldre personer. En möjlig mix av dessa tror vi kan skapa både charm, trygghet och ökad trivsel i området vilket behövs för att få området attraktivt på marknaden.</p><p> </p><p>Alla använda analysmetoder visar på liknande siffror varvid vi bedömer att alla dessa metoder är lämpliga för uppgiften. Den multipla regressionsanalysen i kombination med mäklarnas uppfattning lämpar sig dock bäst då denna kombination kan utföras snabbt, enkelt och verklighetstroget.</p><p> </p> / <p> </p><p>Skanska Hus Väst is planning to construct condominiums in an area called Ärtan which lies in Karlstad, in the city district of Romstad. To be able to construct condominiums in this area a market analysis is needed. The market analysis describes the most appropriate type of residence to construct depending on ground conditions, public demand, the surrounding buildings and environment, the pattern in which the inhabitants move in the rural- and in the city district and how much the customer is willing to pay for a condominium on Ärtan. This means that relevant statistics of income, employment, prices on equal objects and more is needed to forecast the housing- and property market.</p><p> </p><p>The first part in the project development of Ärtan is to make a market analysis. The market analysis includes the city analysis, the object analysis and the business intelligence, figure 2.  </p><p>The business intelligence is not included because the report is demarcated to the city- and object analysis only. The city- and object analysis will result in the determination of a suitable target group and how much the customer will be willing to pay for a condominium in Ärtan.  The purpose of this study is to determine these two and also decide the methods most appropriate for analyzing and determining the will of payment for the project.</p><p> </p><p>Business intelligence</p><p><strong>MARKET ANALYSIS</strong></p><p>City analysis</p><p>Object analysis</p><p>A short description of the city</p><p>Business sector and employment</p><p>Housing - and property market</p><p>Population</p><p>Supply and demand</p><p>  The state of the Property market</p><p>A short description of the object</p><p>Location analysis</p><p>Equal objects</p><p>Incomes and profitability</p><p><strong>Figure 2</strong>. Layout of the market analysis.</p><p> </p><p>The methods used for analyzing and making a conclusion in the report are:</p><ul type="disc"><li>Tobins Q</li><li>Business sector specialization quota</li><li>Regression analysis</li><li>Multiple Regression analysis</li><li>The method of location and price (Ortprismetoden)</li><li>Demand with the help of elasticity's. </li></ul><p> </p><p>With these methods and with a great amount of collected data we have drawn the conclusion that the conditions for constructing condominiums in Ärtan are not optimal but still profitable. We have tried to make this judgment as objective as possible and we have looked at all the advantages and disadvantages of the area. Karlstad's business sector and employment have increased during the last years and are displaying good conditions to withstand these troubling financial times.</p><p>We found good conditions to invest in the real estate market in Romstad, due to the lack of condominiums in the area and due to a higher level of incomes compared to the rest of the inhabitants of Karlstad.</p><p>           </p><p>After the traces from the financial crises we assess that the will of payment on condominiums on Ärtan should be about 22 000 Swedish kronor/m² (living area) in the interval of 20 500 - 23 000 Swedish kronor/m² (living area). Suitable target groups for the product are people which have a good and firm will of payment and are in their thirties or forties. A good thing to do is also to adjust parts of the condominiums for older inhabitants. Our opinion is that a mix of younger and older people creates charm, comfort and a sense of safety in the neighborhood which is needed to get the area more attractive on the market.</p><p> </p><p>All the methods that were used in this analysis showed similar results which led us to the conclusion that all of the methods used are suitable for this assignment. However, the combination of the multiple regression analysis and the brokers' opinions is the most suitable one for the assignment because the combination can be executed easy, swift and true.</p> / En del av projektutvecklingen för kvarteret Ärtan för Skanska hus väst

Hur vet man att ett projekt är på banan? Vad ska man driva och följa upp mellan gaterna för att nå gaternas specificerade kriterier i tid och med rätt resultat? Vilka mätpunkter behövs? Med vilka intervall ska framdriften mätas? Och hur visar projektledaren framdriften för intressenterna så att rätt åtgärder för att styra rätt kan sättas in om det är på väg att gå fel? En huvudfaktor för att lyckat leda projekt mellan faser och gater torde ligga i förmågan att se hur uppgifter fortskrider mellan gaterna. Syftet med denna uppsats är att bidra med kunskap kring hur en sund framdrift mellan gaterna i projekt kan erhållas så att man vid gaterna uppfyller de kriterier som specificerats samt söka besvara hur framdriften kan kommuniceras till dess intressenter på ett framgångsrikt sätt. Följande forskningsfrågor ställdes: 1. Vilka indikatorer är enligt forskning och ledande praktik lämpliga att använda för att följa framdriften i projekt mellan gaterna i projektledningsprocessen? 2. Hur kommuniceras framdriften så att det är lätt för ett projekts alla intressenter att förstå hur projektet framskrider mellan gaterna? 3. Med vilka intervall mäts lämpligen framdriften mellan gaterna? 4. Hur kan indikatorer formuleras/utvecklas utifrån en specifiks verksamhets behov? En hermenuistisk kvalitativ studie med induktiv ansats genomfördes. Studien genomfördes delvis på det företag författaren själv arbetar på varför metoden innehåller stora delar av aktionsbaserade forskningselement. Sammanställning av rekommendationer från forskning och ledande praktik jämfördes med resultat hämtade från benchmarkingstudie och fallstudie ur vilken slutsatser dragits. Under benchmarkingstudien och fallstudien genomfördes totalt 23 semistrukturerade djupintervjuer med avsikt att förstå behov och framgångsfaktorer. Processen för arbetet kan liknas med en explorativ designprocess där författaren succesivt sökt ta fram och forma lämpliga framdriftsindikatorer utifrån en specifik verksamhets behov. Studien visade att det, sedan de tre framdriftsindikatorerna "Scope, time och cost" befästes i begynnelsen av användandet av projekt som arbetsform, numer finns insikter om att det är många faktorer som tillsammans leder ett projekt framåt. Olika faser i projekt kräver olika insatser, olika intressenter kräver olika information, olika nivåer i projektet har olika behov av uppföljning varför en väl avvägd kombination av ett 15-tal olika indikatorer så kallade Key Performace Indicators (KPI’er), designade för respektive projekts och verksamhets unika behov rekommenderas. Studien visade vidare att en framgångsfaktor för kommunikation av projektframdrift ligger i hur samarbete i projekt sker. Rekommendationen är att design av kommunikationstruktur utformas så att helhetsperspektiv och röd tråd i forum och dialog erhålls. Visualisering av framdriften och samtliga intressenters deltagande vid möten och framdriftskommunikation konstaterades vara en grundförutsättning för framgångsrika resultat. Avseende lämpliga intervall drogs slutsatsen att även dessa rekommenderas att sättas utifrån behov eftersom behoven av dialog av respektive indikator varierar under projektens gång. Kommunikationsprincipen "hellre ofta och lite, än sällan och mycket" rekommenderades. Grundat i studiens resultat rekommenderades slutligen lämpliga indikatorer, lämplig kommunikationsstruktur och lämpliga intervall designade unikt för den specifika verksamheten i uppsatsens fallstudiedel. / How does one know that a project is on track? What criterias should be monitored between the Gates so that specified criterias is obtained at the Gate? Which measuring points are needed? At what intervals should the progress be measured? How does the project manager present the progress to its stakeholders in a successful manner so that the stakeholders understand the status and decide upon corrective actions if needed? A key factor in successfully managing projects between phases and Gates would most presumably lie in the ability to see the progress of tasks between the gates. The objective of this Master thesis is therefore aimed to contribute with knowledge regarding how to achieve a sound progress between the Gates of the project so that specified gatecriterias will be obtained at the Gate. This Master thesis will also seek to contribute knowledge about how to communicate the progress to its stakeholders in a successful manner whereupon the following questions where put: 1. What indicators are suitable to use in the project management process when following the project progress between the Gates in accordance to previous research and leading practice findings? 2. How can the progress be communicated to its stakeholders so that it will be easy to follow the progress of the project between the Gates? 3. What measurement intervals are considered to be suitable when following the progress between Gates? 4. How can indicators be designed/developed based on a specific business requirements? A hermenuistic qualitative study with an inductive approach was conducted. Since the author of this thesis works at the company where the study was conducted the method contains many elements of action research. A summary of recommendations from research and leading practice were compared with results obtained in the benchmarking study and the case study from which conclusions were drawn. A total of 23 semi-structured interviews were conducted during the benchmarking study and the case study with the intention of understanding the needs of information at the specific business and to understand which factors that could be considered as success factors. The progress of the work can be considered as an explorative design process in which the author successively have designed and developed suitable Key Perfomance Indicators, KPI’s based on a specific business requirements. The results shows that modern research has come to an insights that the progress of a projects consists of more factors than the three indicators "Scope, time and cost" recommended at the early stages of using project as a working method. The different phases of the project require different actions and efforts and interventions, various stakerholders requires different information, different levels of the project management has different needs for follow-up and require different levels of detailed information, why a balanced combination of some 15 different Key performace Indicators (KPI's), designed for the unique needs of each project and activity is recommended. The study shows that the success of communicating project progress lies in the way cooperation is based in the project. It is recommended that the communication structure is designed so that a holistic perspective and a "red thread" in forum and dialogue are obtained. Visualization of progress and participation of all stakeholders at pulsmeetings were found to be a prerequisite for successful results. Regarding an appropriate interval, it is concluded that each interval are recommended to be set on the basis of need since the needs of dialogue for each indicator varies with the progress of the projects. However, communication using the principle "rather babysteps - often and short, than elephant paces - seldom but long" is recommended. Based on the results from the study, the thesis ends with recommending suitable indicators, suitable communication structure and suitable intervals designed uniquely for the specific business in the case study.

New technologies arise everyday, but which ones are the best for your project? How do you store data in a safe manner that complies with the new European GDPR law? How do you plan, develop and complete a project? These are but a few formulations of questions that the study in this report will cover.  The report is based around a business idea and vision for a company that offers advanced products built with modern technologies. The first step for the development of this company is to create a prototyp of its first product, a web platform. The prototyp will be formed after a projectplan with meetings with a supervisor and with the use of professional tools like Gantt, WBS and Trello. First and foremost a study will be done behind the theory of different frameworks and technologies but also a reasearch about GDPR and data security. The design phase will be the first part in shaping the projekt where wireframes, sitemap and ERdiagram have been created and documented. The choice of frameworks, mainly Vue, Express and MongoDB and the data security standards JWT and Oauth will be explained and used in the prototype as a base for the technical aspects of the project. Lastly the results och the finished prototype will be presented together with a discussion regarding problems that arose during the project, improvments that needs to be done and what the future holds for the complete web platform. / Nya tekniker växer i rasande fart, men vilka är bäst för ens projekt? Hur lagrar man data på ett säkert sätt som följer den nya europeiska GDPR lagen? Hur planerar, utvecklar och genomför man ett projekt? Dessa är några få frågeställningar som undersökningen i denna rapport tar tittar närmare på.  Rapporten grundar sig på en affärsidé och vision för ett företag som erbjuder avancerade produkter skapade med moderna webbteknologier. Det första steget för företagets utveckling är att skapa en prototyp av den första produkten, en webbplattform. Prototypen kommer att utvecklas efter en projektplan med handledningsmöten och användning av professionella verktyg som Gantt, WBS och Trello. Först och främst studeras teorin bakom om olika ramverk och tekniker men även en undersökning om GDPR och datasäkerhet. Designfasen kommer sedan vara det första momentet för projektets utformning där bland annat wireframes, sitemap och ERdiagram har skapats och dokumenterats. Valet av ramverk, främst Vue, Express och MongoDB samt datasäkerhetsstandarna JWT och Oauth kommer att förklaras och användas i prototypen som grund för projektets tekniska skapande.  Slutligen presenteras resultatet av den färdiga prototypen tillsammans med en diskussion över problem som uppstod under projektets gång, förbättringar som behöver göras och vilka framtidsplaner som finns för den fullständiga webbplattformen.

Purpose: The purpose of this study is to create a plan of procedure for medium-sized construction companies that want to work with project development based on Swedish laws and regulations. The plan of procedure will document how these companies can start with ecologically sustainable housing projects in the initial stage of the construction process. The framing questions for the study is:  What legal requirements, regulations and general guidelines exist that relates to ecologically sustainable housing projects in Sweden?  What does the initial stage of the construction process look like and what processes and methodologies are used for housing projects?  How can a process for starting with ecologically sustainable housing projects based on the initial stage and its processes be designed and documented? Method: The research project contains a case study that used semi-structured interviews as well as a document study to answer the framing questions. The respondents come from three different companies and have been based on two different housing projects, which made it possible to create a generalizable result. Findings: The result of the study consists of a plan of procedure which includes processes, sub-processes, activities and decision points. The plan divides the activities into internal and external parties and is based on seven main topics that emerged during the document study. This plan of procedure can help support businesses that want to start new housing projects under project development. Implications: The study has given tools for business development to building dwellings as project development from Swedish regulations and legislations about ecological sustainability have been created and documented. A foundation, in form of a process map, to build upon for ecological sustainable dwelling project, for middlesized contractors has been created. Limitations: One limitation of the work is that many decisions to proceed with a project, the design and choice of installation system are based on financial aspects. Since the work has only focused on the ecological aspects, the economy has ended up outside the work, which means that when the results of the work are to be used, the economy must be weighed in separately. Decision-making is also not based solely on current legislation, which the work has focused on.

Sweden has a goal of having 100% renewable electricity production by 2040. To reach this goal, wind power is one of the most important energy sources that needs to be heavily expanded. However, finding a good project site and realizing a project is a process that takes several years and can be difficult to achieve. Between 2015 and 2018, no less than 76% of Swedish wind power projects applying for permits were rejected. As an industry player with the aim of becoming fossil free, Pöyry has the interest to pursue Sweden reaching its goal. Pöyry has long experience of wind energy development and has now requested a method that can evaluate and compare Swedish wind power projects in all stages with the aim of identifying the best available project to proceed with. The objective of this thesis is thus to investigate factors that are critical for developing profitable projects, identify the largest expenses and create a tool that evaluates projects based on several parameters. A literature review is performed to obtain knowledge about wind power project development and data is collected from various projects in Sweden from 2016 and onwards to get an updated view with information and valuable numbers from realized projects. An analysis is then carried out with the aim of finding the most important factors that can affect the development of wind power projects, positively or negatively. This is followed by an identification of the most significant expenses in a project, whereupon a simplified but realistic way of calculating these are created. Lastly an evaluation tool is developed using Excel, with the purpose of evaluating projects, finding risks and estimating costs as well as electric energy production. Finally, candidate projects can be compared, helping developers finding the most beneficial and environmentally friendly projects. / Sverige har som mål att ha 100% förnyelsebar elproduktion till 2040. För att nå detta mål är vindkraft en av de viktigaste källorna till energiproduktion och måste därmed expandera de kommande åren. Att hitta ett bra projektområde och fullfölja ett projekt är en process som tar flera år och kan i många fall vara svårt att uppnå. Av alla svenska projekt som ansökte om tillstånd mellan 2015 och 2018, fick 76% avslag. Med inriktningen att bidra till ett fossilfritt Sverige är Pöyry en aktör inom industrin som vill hjälpa Sverige att nå detta mål. Företaget har lång erfarenhet av vindkraftsutveckling och har nu efterfrågat en metod som kan utvärdera och jämföra svenska vindkraftsprojekt i alla dess olika stadier med syfte att identifiera de bästa projekten att jobba vidare med. Syftet med detta examensarbete är därmed att undersöka faktorer som är kritiska för projektutvecklingen, identifiera de största kostnaderna samt skapa ett verktyg som utvärderar projekt utifrån flertalet faktorer. För ett erhålla kunskap om utveckling av vindkraftsprojekt utförs en litteraturstudie, varpå projektdata från 2016 och framåt samlas in för att få en uppdaterad bild med värdefull information och siffror från realiserade projekt. Därefter utförs en analys med syfte att hitta de faktorer som har störst påverkan, negativ som positiv, på utveckling och uppbyggnad av vindkraftsprojekt. Därpå identifieras de största utgifterna i ett projekt och en förenklad men realistisk beräkningsmodell skapas för att uppskatta dessa. Slutligen utvecklas ett verktyg i Excel som utvärderar projekt, hittar risker samt uppskattar kostnader och energiproduktion, vars syfte är att hjälpa projektörer att jämföra projekt och därmed hitta det mest kostnadseffektiva och hållbara alternativet.

Regeringen överlämnade nyligen propositionen (prop. 2020/21:131) ”Privat initiativrätt – planintressentens medverkan vid detaljplaneläggning” till riksdagen med ambitionen att förenkla och förkorta planprocessen. Förslaget kommer från Januariöverenskommelsen där en av punkterna har detta som mål och förhoppning att bidra till snabbare och billigare byggande. Förslaget innebär att efter kommunen har lämnat ett positivt planbesked enligt plan- och bygglagen (SFS 2010:900) ska kommunen även redovisa vilket planeringsunderlag som sannolikt kan behövas vid detaljplaneläggningen, om planintressenten begär det. Effekterna av lagförslaget har undersökts genom metoderna multipel fallstudie samt dokument- och litteraturstudie. Projektutvecklare och kommuner har intervjuats för att höra marknadens åsikter och tankar om förslaget och hur de tror lagförslaget kommer påverka detaljplaneprocessen och arbetssättet. Som bakgrund till lagförslaget finns flera års arbete med utredningar där startpunkten handlade om översiktsplaner, som sedan vidareutvecklades till nya frågeställningar, bland annat om privat initiativrätt. Under utredningsarbetet valde utredaren att genomföra en omvärldsanalys för att se hur andra länder applicerar privat initiativrätt och utredaren kom fram till att Norges system var mest relevant för ett införande i svensk lagstiftning. Det slutliga lagförslaget från regeringen påminner lite om den norska modellen för privat initiativrätt, men det finns några väsentliga skillnader mellan ländernas lagstiftning. Det märktes att begreppet privat initiativrätt är vilseledande under intervjuerna då respondenterna hade olika uppfattning om vad begreppet betyder. Det syns också i utredningsarbeten att de haft svårt att sätta en exakt definition av begreppet. Det är många som tolkar begreppet ordagrant och då är det lätt att få uppfattningen att privat initiativrätt innebär en rätt för den enskilde att initiera ett planärende, men så är inte fallet med det lagförslag som regeringen lägger fram till riksdagen. Det handlar endast om att den enskilde har rätt att ta fram planeringsunderlag i form av utredningar till detaljplanen. Kommunen är fortfarande den som formellt initierar ett detaljplaneärende, driver processen framåt och har sista ordet om en detaljplan ska antas eller inte. Att de privata aktörerna bidrar med underlag kommer att underlätta arbetet för kommunen, däremot används detta arbetssätt hos de flesta kommuner och projektutvecklare redan idag, vilket innebär att lagförslaget blir ett förtydligande av gällande praxis. Resultatet av studien påvisar att lagförslaget om privat initiativrätt är ett förslag som inte räcker hela vägen - då det inte innebär någon direkt privat initiativrätt utan en möjlighet att bidra med planeringsunderlag och eventuellt snabba på processen en aning. I andra länder såsom Norge är privat initiativrätt betydligt mer långtgående då kommunerna är tvungna att ta ställning till ett framtaget material som förväntas antas om de uppfyller lagkraven. Någon garanti för en framtagen detaljplan med godkända utredningar finns inte, vilket kan anses få en hämmande effekt på lagförslaget. Lagförslaget är inte så ambitiöst, men är ett steg i rätt riktning. / The Government recently submitted the bill (prop. 2020/21:131) "Private initiative - the stakeholder's participation in detailed planning" to the riksdag with the ambition of simplifying and shortening the planning process. The proposal comes from the January agreement, where one of the points has this as a goal, and it is also hoped to make construction faster and cheaper. The proposal means that after the municipality has submitted a positive planning decision in accordance with the Planning and Building Act (SFS 2010: 900), the municipality must also report which planning documentation may probably be needed for the detailed planning, if the stakeholder so requests. The impact of the bill has been investigated through the methods of multiple case study and document and literature study. Project developers and municipalities have been interviewed to get the market's views and thoughts on the proposal and how they believe the proposal will affect the detailed planning process and working methods. As a background to the bill, there are several years of work with investigations where the starting point was about general plans, which then further developed into new issues, including private initiative. During the investigation, they chose to carry out an external analysis of the business environment to see how other countries apply private initiative and the investigator came to the conclusion that Norway's system was most relevant for its introduction into Swedish legislation. The final proposal from the government is somewhat reminiscent of the Norwegian model for private initiative, but there are some significant differences between the countries' legislation. It was noticed that the term private initiative is misleading during the interviews as the respondents had different views on what the term means. It can also be seen in investigative work that it has been difficult to set an exact definition of the term. There are many who interpret the term verbatim and then it is easy to get the impression that private initiative means a right for the individual to initiate a detailed plan, but this is not the case with the bill that the government submits to the riksdag. It is only a matter of the individual having the right to produce planning documentation in the form of investigations into the detailed plan. The municipality is still the one that formally initiates a detailed plan, drives the process forward and has the last word on whether a detailed plan should be adopted or not. The fact that the private actors contribute with data will facilitate the work for the municipality, however, this way of working is used by most municipalities and project developers already today, which means that the bill will be a clarification of current practice. The results of the study show that the bill on private initiative is a proposal that is not far enough - as it does not involve any direct private initiative but an opportunity to contribute with planning documents and possibly speed up the process a bit. In other countries such as Norway, private initiative is much more far-reaching as the municipalities are forced to take a position on a material produced that is expected to be adopted if they meet the legal requirements. There is no guarantee for a detailed plan with approved investigations, which can be considered to have an inhibiting effect on the bill. The bill is not so ambitious, but is a step in the right direction

Vid projektutveckling utav bostäder i expansiva storstadsområden uppstår stora kostnader vid markförvärv, infrastruktur- och bostadsproduktion. Då byggherren, privat eller kommunal, äger huvudmannaskapet för exploateringsområdet kan infrastrukturen utföras med olika tillvägagångssätt. I Liljeholmen, Stockholm, där JM är en stor markägare, produceras infrastruktur parallellt med bostadsproduktion. I Norra Djurgårdsstaden, Stockholm, har stadens Exploateringskontor istället färdigställt infrastrukturen innan bostadsproduktionen inletts. Rapporten utreder hur dessa två tillvägagångssätt påverkar projektutvecklingens ekonomi, infrastruktur- och bostadsproduktion, logistik, arbetsmiljö, miljö och försäljning. I rapporten omfattar infrastruktur anläggningar som samhället dagligen använder sig av i ett exploateringsområde exempelvis gator, el, tele, fjärrvärme, vatten och avlopp. Rapporten innehåller ej ekonomiska bedömningar i form av kalkyler eftersom detta inte hade varit genomförbart under den korta tidsperioden för arbetet.  I början av undersökningen genomfördes en litteraturstudie för att skapa bred och översiktlig kunskap kring ämnet. Därefter utformades frågemallar som användes under elva personliga intervjuer med sakkunniga från JM, Stockholm stads Exploateringskontor, Forsen Projekt och WSP. Dessutom utfördes en enkätundersökning där syftet var att förstå hur färdigställande av infrastruktur påverkar nyinflyttade bostadsrättsinnehavares självskattade nöjdhet. Resultatet av undersökningen påvisade för majoriteten av delarna att ett storskaligt färdigställande av infrastruktur i ett tidigt skede är det mest fördelaktiga. Detta medför större möjligheter till en kostnadseffektiv infrastruktur- och bostadsproduktion samt bättre förutsättningar för en god arbetsmiljö och logistik. Dessutom möjliggörs bostadsbyggande i en snabbare takt vid en högkonjunktur. Nackdelen med ett tidigt färdigställande är den framtunga och stora investeringen. Denna medför kapitalkostnader och ekonomisk risk, vilket hanteras mer fördelaktigt med det parallella tillvägagångssättet då infrastrukturen produceras i etapper efter behov. För JM som markägare i ett område med cirka tio kvarter föreslås att infrastruktur färdigställs som en kombination av de två tillvägagångssätten. Detta innebär att infrastrukturen, exklusive finplanering, färdigställs för tre kvartersmarksområden samt dess omgärdande allmänna platsmark och ledningssystem. Detta sker innan bostadsproduktionen inleds. I och med det här möjliggörs en mer kostnadseffektiv infrastruktur- och bostadsproduktion på grund av enklare samordning, framkomlighet och logistik på arbetsplatsområdet. Dessutom skapas längre tid till effektiva saneringsmetoder, vilket leder till en kostnads- och miljöbesparing. Då investeringen för en del av infrastrukturen är mindre jämfört med ett färdigställande av all infrastruktur inom området minskas kapitalkostnaderna och den ekonomiska risken. Finplaneringsarbeten utförs i samband med att bostäderna färdigställs, precis innan kunder flyttar in. Detta minimerar risken för skador och slitage på grund av byggtrafik under produktionstiden. Dessutom ökar kundernas nöjdhet då färdigställd finplanering medför en mer attraktiv miljö för boende och kommersiell verksamhet. / Housing developments in urban areas entail considerable expenses in the acquisition of land, the infrastructure development and the production of housing. If the developer, public or private, owns the site the infrastructure can be organized differently. JM, a big landowner and developer, on a site in Liljeholmen, Stockholm developed the infrastructure parallel with the production of housing. In contrast, Stockholm’s Exploateringskontor on their site in Norra Djurgårdsstaden, completed the infrastructure provision before starting to build the housing. This study analyzes how these two approaches affect the economy of the project developments, infrastructure and housing production, logistics, work environment, external environment and sales. In this study infrastructure covers the facilities that the community uses on daily basis, such as roads, electricity, tele communications, heating, water and sewage. The study does not contain economical calculations because of the short time period. A review of the literature was made at the beginning of the studies to create a broad and general knowledge of the subject. Subsequently question templates were designed and used during eleven personal interviews with experts from JM, Stockholm’s Exploateringskontor, Forsen Projekt and WSP. Furthermore, a survey was made to understand how the completion of infrastructure affects the community’s self-rated satisfaction of the environment of occupancy.  The result of the study show that a large-scale completion of infrastructure at an early stage of the development is the most advantageous. The large-scale completion increases the potential for a cost-effective infrastructure and housing production and it also creates better conditions for a good working environment and logistics. It also allows a faster housing production during a boom. However, the large investment at an early stage of the development is a disadvantage when it comes to large-scale completion. The large investment causes capital costs and financial risk. The result is that the parallel approach is more advantageous because the infrastructure is produced in stages after demand with a lower financial risk. JM, as a housing developer for ten blocks in a development area, is recommended to complete the infrastructure as a combination of the two approaches. This means that infrastructure, excluding detailed planning, should be completed for three blocks of the development area along with the surrounding roads and pipeline systems. This takes place before the housing production begins. This enables a more cost-effective infrastructure and housing production because of easier coordination, availability and logistics at the workplace area. It also creates more time for effective soil remediation methods, leading to lower cost and environmental savings. The partial investment in infrastructure is less compared to a completion of all infrastructure in the site area. This reduces the capital costs and financial risk. The detailed planning work is finished with the completion of the housing projects, just before the customers move in. This minimizes the risk of wear and damage due to construction traffic during the construction period. It also increases customer satisfaction when the detailed planning work is completed, making habitation attractive.