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[pt] BOND CORPORATIVO X PROJECT BOND: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE TÍTULOS DE DÍVIDA DA PETROBRAS E DA COMPANHIA PETROLÍFERA MARLIM EMITIDOS NO MERCADO INTERNACIONAL DE CAPITAIS / [en] CORPORATE BOND X PROJECT BOND: AN ANALYSIS COMPARING THE DEBT TITLES FROM PETROBRAS AND COMPANHIA PETROLÍFERA MARLIM ISSUED IN THE INTERNATIONAL CAPITAL MARKETBIANCA NASSER PATROCINIO 29 July 2004 (has links)
[pt] Este trabalho tem como objetivo inicial apresentar o
project bond como um instrumento de financiamento para um
project finance. O project bond está baseado no
lançamento
de bonds (títulos de dívida) especificamente para o
financiamento de um projeto, sendo o fluxo de caixa
gerado
pelo projeto a principal fonte pagadora do empréstimo.
Como
a estruturação de um project finance envolve a criação de
uma SPE (Sociedade de Propósito Específico), é através
desta empresa que os bonds são emitidos para financiar um
projeto. O project bond pode representar apenas uma
parcela
da dívida utilizada no project finance, não sendo
necessariamente responsável pela totalidade do
financiamento
do projeto. Uma vez contextualizado este instrumento
financeiro, e comparado com outras formas de
financiamento,
busca-se efetuar uma comparação entre duas emissões
de bonds da Petróleo Brasileiro S.A (Petrobras) no
mercado
internacional: um bond corporativo lançado pela empresa e
um project bond emitido por uma SPE para financiamento do
Projeto Marlim. O presente trabalho busca ainda verificar
se fez diferença para a Petrobras, em termos de custo de
dívida, financiar-se no mercado de capitais internacional
via bond corporativo ou via project bond e analisar se o
mercado internacional avalia de forma diferente o risco
de
um bond corporativo da Petrobras e o risco de um project
bond de um projeto da empresa. / [en] This work has as initial objective to present the project
bond as a financing instrument for a project finance. The
project bond is based on the bonds issue (debt titles)
specifically for the financing of a project, being the cash
flow generated by the project the main source payer of the
loan. As the structuring of a project finance involves the
creation of a SPC (Specific Propose Company), it is through
this company, that the bonds is issued to finance a
project. The project bond can represent a portion of the
debt just used in the project finance, not being
necessarily responsible for the totality of the financing
of the project. After comparing this product with other
financing products, it is make a comparison among two
emissions of bonds from Petróleo Brasileiro S.A (Petrobras)
in the international market: a corporate bond issued by the
company and a project bond issued by a SPC to finance the
Marlim Project. The present study still try to verify if it
made difference for Petrobras, in terms of debt cost, to
be financed at the international capital market through
corporate bond or through project bond and to analyze if
the international market evaluates in a different way
the risk of a corporate bond of Petrobras and the risk of a
project bond of a Petrobras project.
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[en] LEVEL OF PRESENCE IN ORGANIZATIONAL PHYSICAL SPACE AND INDIVIDUALS PERCEPTIONS REGARDING THEIR RELATION WITH THE ENTERPRISE / [pt] O NÍVEL DE INSERÇÃO NO ESPAÇO FÍSICO ORGANIZACIONAL E AS PERCEPÇÕES DOS INDIVÍDUOS SOBRE A RELAÇÃO COM A EMPRESAFLAVIO YUKIO ABBUD YNOUE 25 March 2009 (has links)
[pt] Relevantes mudanças organizacionais vêm ocorrendo nos últimos anos, trazendo diversas conseqüências para as relações de trabalho. Cada vez mais, as empresas precisam se adaptar às novas estruturas de
trabalho e compreender como a flexibilização tem ocorrido nessa nova realidade. O espaço físico organizacional passou a ter uma nova forma de caracterização. Este trabalho procura identificar as percepções dos trabalhadores que atuam em diferentes níveis de presença (ou ausência) no espaço físico de uma organização, além das influências que este nível de presença exerce sobre os elementos que compõem a sua relação com a empresa. Realizou-se estudo de caso em uma empresa multinacional instalada no Rio de Janeiro, na qual co-existem três níveis distintos de inserção de empregados no espaço físico da organização: (a) indivíduos que trabalham em tempo integral no escritório da empresa; (b) indivíduos que atuam nas instalações dos clientes (sistema de outsourcing); (c) indivíduos que trabalham no sistema home office. Foram realizadas 15 entrevistas semi-estruturadas, sendo cinco com cada grupo. Os resultados apontam que determinadas expectativas dos indivíduos, além de outros elementos que influenciam a formação dos contratos psicológicos, diferenciam-se de acordo com o grau de presença física no espaço organizacional. Por outro lado, aspectos como a identidade organizacional dos indivíduos não se mostram tão afetados por essa dimensão espacial. / [en] Relevant organizational changes have occurred during the past few years with several impacts on work relations. More often companies need to adapt themselves to the new working environment and understand how flexibility has taken place in this new scenario. Organizational space has
been analyzed from a new point of view. This paper expects to identify the employee s perspectives
based on their presence (or absence) on the physical organizational space. Also it intends to verify how this level of presence can influence the components part of the relations between the employee and the employer. A study case was taken in an international company located in Rio de Janeiro, where
there are three different levels of presence on the physical organizational space: (a) individuals who work
full time in the company s office; (b) individuals who work from customer- site (outsourcing model); (c) individuals who adopted the home office system. 15 semi-structured interviews took place considering five by each group. Results point that specific expectations and aspects related to the physiological contract
differ according to the level of physical presence in the organizational space. From the other side, organizational identity does not seem to be impacted by this spatial dimension.
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[en] DEPENDABILITY OF OPEN MULTI-AGENT SYSTEM: A CONTRACT APPROACH / [pt] FIDEDIGNIDADE EM SISTEMAS MULTI-AGENTES ABERTOS: UMA ABORDAGEM ATRAVÉS DE CONTRATOSCYNTHIA LUIZA RIGO MOISES 28 May 2009 (has links)
[pt] Nesta dissertação apresenta-se um modelo para aplicação de contratos
em ambientes multi-agentes abertos. A idéia principal em um sistema multiagente
é que um comportamento global inteligente possa ser alcançado a partir
do comportamento individual dos agentes. Neste contexto, surge a dificuldade
em se garantir que agentes estão cooperando corretamente para alcançar os
objetivos da organização no qual estão inseridos. O modelo proposto neste
trabalho visa expandir os conceitos de contratos em componentes a sistemas
multi-agentes abertos. Contratos podem ser entendidos como uma forma de
negociação entre componentes, no qual se estabelecem obrigações e benefícios
que devem ser respeitados por todos os participantes do contrato na execução
de serviços. Porém, quando o assunto é sistemas multi-agentes, há pouca
literatura disponível. Isto se deve pela dificuldade de se traduzir contratos para
componentes sobre o paradigma orientado a objetos às características dos
agentes. Componentes possuem métodos e interfaces bem definidas, enquanto
agentes ocultam suas estruturas internas e talvez apresentem comportamentos
complexos. Um framework foi desenvolvido baseado no modelo conceitual
proposto. O resultado visa demonstrar a viabilidade de se aplicar contratos para
componentes a ambientes multi-agentes abertos, com o objetivo de gerenciar e
averiguar a cooperação entre agentes, levando em consideração seus papéis na
organização e respeitando suas características individuais. / [en] In this work, we propose a model for applying contracts in open multi-agent
systems. The main idea in a multi-agent system is that an intelligent global
behavior can be reached from the individual behavior of the agents. In this
context, it is difficulty to guarantee that the agents are correctly cooperating to
reach the organization objectives in which they are inserted. The model
considered in this work expands the contract concepts in components to open
multi-agent system. Contracts can be understood as a negotiation form between
components, which entails obligations and benefits for both parties. However,
when the subject is multi-agent systems, there are a few available literatures.
This is explained because contracts for components, guided on object paradigm,
are hard to be translated to the characteristics of the agents. Components have
methods and well defined interfaces, while agents hide their internal structures
and perhaps they present complex behaviors. A framework was developed based
on the conceptual model we are proposing. The result demonstrates the viability
of applying contracts for components to the open multi-agents environments. The
main goal is to manage and to inquire the cooperation between agents,
considering the agents roles in the organization and respecting the individual
agent characteristics.
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[en] BASIS OF PSYCHOLOGICAL CONTRACT OF HIGH PERFORMANCE COMPANIES’ PROFESSIONALS / [pt] BASES DO CONTRATO PSICOLÓGICO DE PROFISSIONAIS ATUANTES EM EMPRESAS DE ALTA PERFORMANCEDIANA REBELLO NEVES 23 August 2013 (has links)
[pt] Este trabalho tem como objetivo entender as bases do contrato psicológico estabelecidas entre trabalhadores e empresas de alta performance, no atual cenário em que as relações de trabalho estão cada vez mais pautadas em uma dedicação intensa à organização e ao aumento da jornada de trabalho, para muito além das oito horas contratuais. Buscou-se entender o que atrai esses profissionais às empresas consideradas de alta performance; o que essas empresas oferecem aos funcionários, de forma explícita e, principalmente, implícita, que as tornam atraentes para os mesmos. Para fundamentar teoricamente o trabalho foi realizada uma revisão da literatura acerca de temas como o contrato psicológico, sistemas e práticas de trabalho relacionados à alta performance, bem como sobre os impactos positivos e negativos gerados pela alta performance (como, por exemplo, a intensificação do trabalho). Para alcançar os objetivos do trabalho realizou-se uma pesquisa qualitativa, com entrevistas semi-estruturadas com doze funcionários de empresas privadas cujo modelo de gestão fosse fortemente pautado em valores de alta performance. Os resultados das entrevistas foram analisados à luz da literatura consultada, buscando-se entender quais as bases das relações de troca entre os entrevistados e as empresas nas quais atuam. Os resultados da análise indicam que, embora boa parte dos profissionais aprecie as atividades realizadas em seu trabalho, os custos atrelados à alta performance são consideráveis, impactando na vida pessoal destas pessoas e prejudicando muitas vezes a relação familiar. / [en] This study aims at understanding the basis of the psychological contract between employees and high performance organizations in the current scenario where labor relations are increasingly linked to an intense dedication to the organization and to an increase of the workload far beyond eight o clock contract. We sought to understand what attracts these professionals to companies considered to be high performance ones, what these companies offer to employees, explicitly and, primarily, implicit, that make these organizations attractive to them. The theoretic basis of the work lies on a literature review on topics such as the psychological contract, systems and work practices related to high performance, as well as the positive and negative impacts generated by high performance (eg, intensification of work). To achieve the objectives of the work we carried out a qualitative study with semi-structured interviews with twelve employees of private companies whose management style was strongly based on values of high performance. The results of the interviews were analyzed according to the literature, seeking to understand what the basis of exchange relations between the respondents and the companies in which they operate. The results of the analysis indicate that although most of the professionals enjoy the activities they carry out in their work, the costs linked to high performance are significant, impacting their personal lives and many times affecting the family relationship.
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[en] PSYCHOLOGICAL CONTRACT’S BASIS OF PUBLIC WORKERS THAT WERE PREVIOUSLY EMPLOYED IN THE PRIVATE SECTOR / [pt] BASES DO CONTRATO PSICOLÓGICO DE FUNCIONÁRIOS DE EMPRESAS PÚBLICAS EGRESSOS DO SETOR PRIVADOBRUNO SIROTHEAU DE ALMEIDA EICHLER 19 November 2013 (has links)
[pt] Nos últimos anos tem sido observado um aumento crescente do interesse
da mão de obra de nível superior no Brasil pelos postos de trabalho oferecidos
pelas entidades públicas. Esse fenômeno reflete tanto a busca dos novos entrantes
do mercado de trabalho por essas oportunidades, quanto uma migração daqueles
que atuavam em empresas privadas e decidem ingressar no setor público. Esse
aumento de interesse pela área pública se justifica pela existência de um grupo de
fatores, considerados importantes pelos empregados, que seriam melhor atendidos
nesse setor. Dentre essas questões, encontram-se a necessidade de gerenciamento
do próprio tempo, remuneração, estabilidade e prestígio. O objetivo desse trabalho
foi compreender os principais pontos que formam a base do contrato psicológico
estabelecido entre uma empresa pública e os seus funcionários que são egressos
de empresas privadas, com vistas a entender melhor o crescente interesse por
essas entidades. Para tal, realizou-se uma pesquisa qualitativa em que foram
entrevistados nove indivíduos, atuais funcionários de três empresas públicas
federais. Essas pessoas foram entrevistadas com base em um roteiro
semiestruturado com perguntas abertas, o que deu espaço para que cada
participante contribuísse com aquilo que considerasse mais relevante acerca do
tema. Através dessas entrevistas, o pesquisador buscou entender as três etapas do
contrato psicológico desses funcionários, de acordo com o modelo de Côrtes e
Silva (2006). O resultado foi abrangente e trouxe não apenas as expectativas que
contribuíram para a formação inicial do contrato dessas pessoas, mas também os
termos que foram agregados no decorrer da relação com a empresa. / [en] The college graduated brazilian workforce has been showing a growing
interest to occupy positions in Brazil’s public companies. This phenomenon
reflects not only an intention of the labor force newcomers to fill in these
opportunities, but also a migration of professionals that used to act in private
organizations and decided to enter the public sector. This growth in interest for the
public area is explained by the existence of a group of factors, important for the
workers, that would be better accomplished in this sector. Among these factors,
there’s a need from the worker to manage his/her own time, salary, stability and
prestige. This research’s objective was to understand the most important points
that built the psychological contract’s basis established between a public company
and its workers that were previously employed in the private sector, what would
explain the growing interest for these companies. To reach this objective, a
qualitative research was made, in which nine employers from three different
brazilian federal enterprises were interviewed. These interviews were based on a
semi structured questionnaire with wide content questions that intended to give
the interviewee the possibility to cooperate with the subjects that he/she
understood as the most relevant. Through these interviews, the researcher looked
after to understand the three steps that underlie the public worker’s psychological
contract, according to the template designed by Côrtes e Silva (2006). The result
was wide and embraced not only the expectations that involved initial moment of
the contract, but also the terms that have been added through the worker’s
relationship with the company.
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[en] SERVING TWO SIRS: CASE STUDIES ABOUT THE PSYCHOLOGICAL CONTRACT AND THE DINAMIC IN WORK RELATIONSHIP OF OUTSOURCED IT PROFESSIONAL / [pt] SERVINDO A DOIS SENHORES: ESTUDOS DE CASO SOBRE O CONTRATO PSICOLÓGICO E A DINÂMICA DAS RELAÇÕES DE TRABALHO DE PROFISSIONAIS DE TI TERCEIRIZADOSANA LUIZA SZUCHMACHER VERISSIMO LOPES 28 August 2006 (has links)
[pt] As constantes mudanças organizacionais provocadas pela
tecnologia da
informação e pelo aumento da competitividade global
implicam em
transformações profundas nas relações de trabalho. Nas
grandes empresas, é clara
a intensificação da prática da terceirização do setor de
TI para empresas
especializadas na prestação de serviços em tecnologia.
Isso faz com que o
profissional de TI terceirizado passe a se relacionar
diretamente com duas
empresas: a contratante e a contratada. O presente estudo
tem como objetivo
analisar como este indivíduo constrói o seu contrato
psicológico com essas
empresas e como ele percebe a sua situação no novo
contexto do mercado de
trabalho. Para tal, foram realizados estudos de caso em
três empresas de atuação
nacional que contratam este tipo de serviço em TI.
Utilizou-se o método de
pesquisa qualitativa com a realização de entrevistas semi-
estruturadas com os
profissionais de TI terceirizados em tais empresas. Nos
resultados observou-se
que o contrato psicológico é moldado por fatores que vão
além dos limites do
vínculo empregatício, sendo influenciado, entre outros
aspectos, pelas forças do
mercado, pelo contexto de vida pessoal, e pelo grau de
identificação do indivíduo
com as duas empresas. / [en] The continuous organizational changes caused by
information technology and
by the increase in global competition entail deep
transformations in work
relationships. The IT sector of large companies are
increasingly resorting to
outsourcing these services from IT specialized firms. It
makes the outsourced IT
professional deal directly with two firms: the contractor
and the contracted. The
present study aims at analyzing how this individual
develops his psychological
contract within these two firms, and how he becomes aware
of his situation in a
new labor market context. To this end, case studies were
carried out in three
companies operating domestically. The qualitative research
method was used for
effecting semi-structured interviews with outsourced IT
professional in such
firms. Results showed that the psychological contract is
molded by factors other
than the limits of the employment contract. For example,
such factors as market
forces, one´s personal life, and the degree of individual
identification with both
firms.
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[en] THE HIGH PERFORMANCE WORK SYSTEMS AND THE PSYCHOLOGICAL CONTRACTS AT WORK: WHAT DOES MOTIVATE A CONSULTING OPERATION? / [pt] OS SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO (STADS) E OS CONTRATOS PSICOLÓGICOS DE TRABALHO: O QUE MOTIVA UMA OPERAÇÃO DE CONSULTORIA?ALEXANDRE SANTOS FONTINHA 22 February 2007 (has links)
[pt] Os eventos organizacionais dos últimos 10 anos -
outsourcing, downsizing,
reengenharia, aquisições, fusões, etc - estão desafiando
os departamentos de Recursos
Humanos tradicionais e as práticas executivas
estabelecidas desde a metade dos anos de
1970 (John P. Morgan, 2001). Como conseqüência destas
mudanças surgiu, em meados
da década de 1990, uma abordagem inovadora conhecida como
HPWS (High
Performance Work Systems ou Sistemas de Trabalho de Alto
Desempenho): Conjuntos
de práticas de alto desempenho com a finalidade de
selecionar, desenvolver e reter a força
de trabalho, com habilidades, conhecimentos e competências
superiores e motivá-la à
aplicar seu know-how no local de trabalho. Verificou-se,
entretanto, que o resultado da
aplicação destas práticas poderia variar em função: da
indústria, da cultura da
organização, dos valores dos empregados, da estratégia da
empresa, etc. Considerou-se
razoável, então, observar a teoria sobre Contratos
Psicológicos de Trabalho como uma
das ferramentas necessárias à maior compreensão do tema. O
entendimento das bases de
um Contrato Psicológico traz a possibilidade de
compreensão dos acordos implícitos da
relação empregado/empregador, o que pode ajudar no estudo
da influência destes em uma
aplicação tradicional de HPWS. A razão da escolha, como
cenário de estudo, de uma
operação de consultoria é simples: operações de
consultoria são, por sua natureza,
ambientes complexos e possuidores de uma cultura forte e
singular onde a utilização de
HPWS é uma prática bastante conhecida, reunindo, portanto,
todas as variáveis
necessárias à observação do fenômeno. O objetivo principal
desta dissertação, é, portanto,
ratificar que os consultores pesquisados percebem a
aplicação de cada HPWS de maneira
distinta. Esta verificação é metodologicamente fundamental
para que se possa seguir na
busca de possíveis relações entre: a importância que cada
consultor dá aos HPWS, os
tipos predominantes de Contratos Psicológicos e a Cultura
da Organização; objetivos
secundários desta dissertação mas não por isso menos
importantes desde o ponto de vista
do autor. / [en] The organizational events of the last 10 years -
outsourcing, downsizing,
reengineering, acquisitions, joint ventures, etc - are
challenging the traditional HR and
established executive practices since the decade of 1970
(John P. Morgan, 2001). As a
consequence of these changes, an innovative approach was
developed in the middle of
90´s, the HPWS (High Performance Work Systems): a group of
high-performance
practices with the objective of select, develop and retain
the work-force with superior
skills, knowledge and abilities, motivating them to the
use of this know-how in the
workplace. Although, verifying that these implementations
could present different results,
impacted by the industry, the organizational culture and
strategy, etc, was reasonable to
accept the theory about Psychological Contracts at Work as
a necessary instrument to a
deeply comprehension of the subject. To understand the
basis of a Psychological Contract
helps the comprehension of the implicit agreements built
between the employer and the
employee, what can help the study of the influence of
these agreements in a traditional
HPWS implementation. The reason of the choice of a
consulting operation, as the
environment of the survey, is simple: consulting
operations are complex environments
with a strong organizational culture where the utilization
of HPWS is a usual aspect,
resuming all necessary variables to the observation of the
phenomenon. So, the primary
objective of this dissertation is to verify if this
evaluated group perceives the
implementation of each HPWS in a different way. This
verification is, methodologically
speaking, a fundamental step to the search of possible
relationships between: how
important is each HPWS for these consultants, what is the
predominant Psychological
Contract in place and the typology of organizational
culture, all secondary objectives of
this dissertation but, from the point of view of the
author, as important as the primary one.
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[en] CONTRACT ORIENTED WEB SERVICES MODEL (COWS): A SEMANTIC CONTRACT SUPPORT FOR E-BUSINESS PROCESSES / [pt] CONTRACT ORIENTED WEB SERVICES MODEL (COWS): UM MODELO BASEADO EM CONTRATOS PARA SUPORTE A PROCESSOS DE NEGOCIOS NA WEBCARLOS CESAR LAUFER 01 June 2007 (has links)
[pt] O estabelecimento de um processo de negócios se faz por
meio de
relacionamentos entre parceiros que têm um objetivo comum.
Esses
relacionamentos são definidos em contratos, que podem ser
explícitos ou
implícitos, podem ser verbais ou escritos, e assim por
diante. Quando uma pessoa
busca um parceiro de negócios, ela procura um parceiro que
possa completar um
relacionamento definido em um contrato. Para dar suporte a
esses processos na
Internet (e na Web) é necessário caracterizar todos os
seus aspectos, tais como:
agentes, contratos, papéis, relacionamentos, interações
entre os parceiros, políticas
etc. Este trabalho apresenta o Contract Oriented Web
Services Model (COWS) -
um modelo para um ambiente apropriado para diálogos de E-
Business,
implementados por meio de Web Services. COWS é baseado em
contratos bemdefinidos,
acordados entre todas as partes envolvidas e que incorpora
vários níveis
de políticas. Essas políticas podem estar relacionadas a
formas de pagamento,
qualidade de serviço (QoS), políticas de privacidade,
direitos, retorno de produtos,
confiança entre parceiros, entre outros. Os contratos
podem se referenciar a outros
contratos e têm escopo em foros específicos, que contêm
políticas globais. Um
protótipo, para um ambiente Web com suporte ao COWS, foi
implementado para
testar os conceitos que estendem o processo de casamento
de parceiros, em um
processo de negócios. Todos os modelos do COWS foram
especificados como
ontologias, utilizando-se a linguagem Flora-2. / [en] Business processes are established via relationships
between partners with a
common goal. These relationships are specified in
contracts, which could be
explicit or implicit, oral or written, and so on. When a
person searches for a
business partner, she is looking for a partner that can
fulfill a relationship
specified in a contract. To support such processes in the
Internet (and in the Web)
it is necessary to characterize all of its aspects, such
as agents, contracts, roles,
relationships, interactions between partners, policies,
etc. This dissertation
presents the Contract Oriented Web Services Model (COWS) -
a model for an
appropriate environment for E-Business dialogues,
implemented using Web
Services. COWS is based on well-defined contracts agreed
upon by all concerned
parties and incorporates various levels of applicable
policies. These policies can
be related to payment methods, quality of service (QoS),
privacy policies, rights,
products return, trust, etc. Contracts may refer to other
contracts and are valid
within forae, which have default global policies. A
prototype web environment
supporting COWS has been implemented to test the concepts
that extend the
discovery process. All COWS models have been specified as
ontologies, using
Flora-2.
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[en] MICRO ENTERPRISES IN BRAZIL: INFORMALITY AND LABOR CONTRACTS / [pt] MICROEMPRESAS NO BRASIL: INFORMALIDADE E CONTRATOS DE TRABALHOJOANA DA COSTA MARTINS MONTEIRO 17 September 2004 (has links)
[pt] Este trabalho apresenta os resultados de dois estudos
empíricos utilizando a base de dados da Economia Informal
Urbana (ECINF) do IBGE sobre micro negócios nas capitais do
Brasil. O primeiro estudo avalia o impacto da introdução
da lei do SIMPLES sobre a formalização das firmas.
Introduzida em 1996, essa lei reduziu e simplificou a carga
fiscal das micro e pequenas empresas brasileiras.
Utilizando os métodos diferenças em diferenças e propensity
score matching, verificou-se que a lei estimulou as firmas
de comércio a entrarem no setor formal. O segundo estudo
investiga a associação (matching) entre características
observáveis dos empregados e seus empregadores. Foram
encontradas evidências da existência de matching: os
proprietários das firmas contratam trabalhadores com o
mesmo sexo, faixa etária e nível educacional que o seu.
Além disso, há evidências de que essa combinação afeta a
escolha do contrato: empregados e empregadores parecidos
têm mais chances de estabelecer contratos que remuneram o
desempenho. / [en] This thesis explores the ECINF database, a survey conducted
by the Brazilian Census Bureau that investigates micro-
enterprises in Brazil, in two different aspects. First, the
enactment of a new tax registration system (SIMPLES) is
investigated. This system has reduced the tax collection of
small and micro enterprises in Brazil. Using difference in
difference and propensity score matching methods, it was
found that the new system has increased the formality
among firms in the retail sector. Second, the linked
employer-employee nature of the data was used to study the
issue of matching between employers and employees. The
results indicate the presence of matching in the labor
contracts. There is evidence that employers tend to
contract workers with the same gender, age and educational
level. Moreover, it is shown that this matching affects the
contract form. People with the same gender and educational
level prefer piece rate contracts.
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[en] GOVERNANCE: A KEY SUCCESS FACTOR FOR STRATEGIC MANAGEMENT OF FIRMS IN ALLIANCES / [pt] GOVERNANÇA CORPORATIVA: FATOR CRÍTICO DE SUCESSO NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS EM ALIANÇASMARCIO NEVES DE MORAES 24 October 2005 (has links)
[pt] De forma crescente, as empresas recorrem às alianças
estratégicas para
terem acesso a recursos complementares e habilidades de
outras empresas. A
visão atomística, de uma empresa contra a outra, dá
lugar à visão relacional, de
troca, de uma empresa com a outra. No entanto, tão
importante quanto a escolha
do parceiro ideal, é a forma como a aliança é gerida.
Surge, então, um novo foco
de estudo e atuação, a gestão de alianças estratégicas,
ou governança corporativa.
De fato, se corretamente conduzida, é o que irá
possibilitar a extração do valor
pretendido da parceria ao menor custo possível, ou seja,
uma maior performance
da aliança. Além de ser um dos temas do momento no
âmbito estratégico, o
estudo da governança corporativa é inédito na indústria
brasileira de distribuição
de combustíveis. Sendo assim, o propósito deste trabalho
é investigar de que
forma - leia-se quais mecanismos formais e sociais de
governança adotados - as
empresas distribuidoras gerem suas alianças com postos
revendedores e, ainda, se
a utilização de mecanismos sociais de forma complementar
aos formais conduz a
uma performance superior da aliança. Precisamente, as
empresas distribuidoras
investigadas nesta pesquisa foram a Esso e a Ipiranga.
Para isso, foi realizado um
levantamento das percepções (tipo survey) de 47
proprietários de postos
revendedores no Estado do Rio de Janeiro e uma ampla
investigação documental e
telematizada. Adicionalmente, foram ouvidos os
representantes dos sindicatos
(das empresas distribuidoras e dos postos revendedores)
e das empresas
distribuidoras. Os resultados sugerem que as alianças
geridas por mecanismos
sociais, complementarmente aos formais, apresentam
performance superior
quando comparadas às alianças geridas primordialmente
por mecanismos formais. / [en] Increasingly, firms establish strategic alliances to gain
access to
complementary resources and abilities. The competitive
paradigm is being
replaced by the co-operative one. However, as important as
the choice for the
perfect partner, is the way that this partnership is
managed - governance. In fact,
the governance, if well implemented, enables firms in an
alliance to work closely
without the need for costly formal hierarchical controls -
better alliance
performance. Besides its importance, the issue -
governance - has not been
studied in the Brazilian fuel industry. Hence the
objective of this study: to
examine how wholesalers in this industry manage their
alliances with their
partners - service stations, analysing the different kinds
of governance
mechanisms used - social and formal. The investigation
involved a survey of the
perceptions of the service station dealers as well as
interviews with the wholesaler
managers. The results suggest that the use of social
mechanisms, as a complement
to the formal ones, can enhance alliance performance.
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