生物科技產業為台灣近幾年來相當重要的策略性產業，亦為政府輔導傳統產業升級的標的產業之一，對於現有的業者與企盼進入之業者，在市場需求持續成長的吸引下，本研究主要目的為利用個案公司之營運策略與規劃，提出相關建議，以作為有興趣業者的參考，同時俾利後續研究者進一步的深入探討。 本研究的主要架構係根據David A. Aaker的理論架構基礎來進行內在與外在分析，同時探討研擬策略規劃方向。整個研究架構分為四個階段：一、探討相關文獻，以作為研究的原則基礎。 二、進行內、外在分析，以界定外在環境中可能發生的機會與威脅，並界定該產業的關鍵成功因素，接著分析個案公司所擁有的優、劣勢。 三、綜合前述之分析，歸納出個案公司所面臨的問題。 四、提出可行的策略方向與目標，並擬定個案公司之競爭策略與營運策略。 研究分析結果呈現生物科技產業之關鍵成功因素為：擁有具國際競爭力的製造技術、具備創新研發的能力、具備國際行銷能力、擁有品牌形象。本研究建議個案公司採行市場擴張、產品擴張策略與多角化策略。而最佳的競爭策略方向是集中差異化策略，這是因為生物科技產業其持久的競爭優勢就是集中式的差異化，以創造公司在消費者心目中的獨特性。

近年來國內外的數位學習發展快速，在高等教育上的發展尤為突出。根據英國經濟學人（EIU）的調查發現數位學習有助於提升國家競爭力與縮短數位落差，因此世界各國莫不將之視為知識經濟時代的關鍵競爭策略。尤其在全球化與WTO的體制下，國內的服務業環境為之丕變，不只工商農業等市場面臨全球競爭的壓力，高等教育市場也將面對來自國外競爭者的威脅，但也可視為我國教育服務業進入國際市場的契機。所以我國高等教育將因激烈的競爭而局蹐不安，或充分把握市場開放與自由化的契機，獲得永續發展，端視我們如何面對挑戰、因應與調適。 當此數位學習狂潮席捲全球，以及全球教育市場開放下，使學習者得以接觸與獲得更多學習機會的同時，也將造成國內學校極大的生存競爭與壓力。當各大學竭盡各種策略或利用數位學習來招徠學生時，可能致使部分學生的學習產出品質未充分受到重視，造成質量失衡。 因此，本研究將探討目前國內高等教育所面臨之社會變遷、科技發展的環境，思考國內高等教育推動數位學習之可行策略。本研究首先進行SWOT分析，從高等教育數位學習發展環境之變化與限制來提出數位學習發展之討論議題；其次，根據討論議題設計問卷以調查國內大專院校教職員對高等教育數位學習發展之意見；再者，根據專家焦點團體對問卷結果與議題之討論過程，提出更具體化之策略議題，作為專家焦點團體進一步之討論內容，透過重複不斷的討論過程凝聚共識，進而獲得我國高等教育數位學習之發展策略。最後，根據發展策略的建議，召開專家焦點團體會議，規劃符合我國需求之數位學習品質認證制度。依據上述研究歷程與結果，提出本研究的結論與建議，期能對政府、學校發展數位學習有所貢獻。 本研究提出之高等教育數位學習發展策略，包含「環境面」、「管理面」、「教學面」，以及「市場面」等，共16項策略： 一、環境面：（1）成立具備統籌資源與推動發展國內數位學習之組織；（2）培育國內數位學習領域專業人才；（3）建立數位智慧財產權管理環境；（4）推動建立與國際接軌之數位學習平台標準。 二、管理面：（1）放寬數位學習學分與學位之限制；（2）建立數位學習品質認證機制；（3）建立數位學習教師激勵機制；（4）大學評鑑可納入數位學習項目。（5）推動大學院校的數位學習發展規劃；（6）推動跨校合作與國際策略聯盟。 三、教學面：（1）成立在地數位學習輔導中心；（2）以混成模式為主要學習模式；（3）引用在地化實例為教學內涵。 四、市場面：（1）拓展全球華語文市場；（2）發展國際級之數位學習課程；（3）以推廣教育或成人教育為利基。 本研究所規劃之我國高等教育數位學習認證制度，係以確保數位學習品質為主要目的，其重點有四項：（1）建立品質認證架構，規劃認證與輔導工作的權責區分，並建立數位學習認證的督導機制。（2）認證的類型分為辦學機構認證、數位課程認證、數位教材認證等三個類別，各類認證分別訂定其專屬的認證規範標準與認證程序。（3）數位學習認證是由各校自主決定申請與否，不是強制性行動。（4）通過認證之辦學機構、課程與教材，可提高數位學習學分占畢業總學分數之比例。

本研究採用個案研究法以主機板產業的公司–技嘉科技作為個案公司，再廣泛蒐集次級資料及深度訪談個案公司高階主管。接著，使用PEST、五力分析、價值鏈分析和SWOT分析層層由外部到內部來找出轉型策略的方向。 研究建議認為技嘉單單靠主機板為主要獲利來源是相當危險的。物聯網的成長是目前科技產業相互爭食的大餅，根據技嘉的核心能力和價值鏈的綜效，投入工業電腦是可行的方向。 個案公司為主機板的龍頭公司，且現今大多高科技公司面對後PC時代，有將掀起另一波群雄割據，要如何積極轉型，可作為其他相關產業工作為參考。

由於溫室效應使得世界各國重視節能減碳議題，歐美各國紛紛進行智慧型電表基礎建設的建置工作。我國政府在98年全國能源會議取得各界共識，宣示投入建置智慧型電表基礎建設後，智慧型電表基礎建設相關產業將如何發展，是一個受人囑目的問題，同時政府的政策訂定是否得當，產業的優劣勢及發展的關鍵因素均為本研究探討重點。 本研究藉由文獻分析法、深度訪談法及參與觀察法對智慧型電表基礎建設產業進行觀察研究，並以PEST分析、鑽石模型分析、SWOT分析及五力分析進行智慧型電表基礎建設產業分析。 透過分析發現目前我國智慧型電表基礎建設產業受台電公司很大的影響，並因世界潮流等因素目前正蓬勃發展中，產業間競爭將逐漸激烈，而產業的發展需要有明確的政策目標、界面標準及規範，且有賴於國內資通訊及電子產業的技術，使產品化的腳步加快，最終進行整合使產業壯大進而打進國外市場。另外對於智慧型電表基礎建設的建置來說，要配合電價結構調整等配套措施的推行及讓民眾深入瞭解，才能使智慧型電表基礎建設的效益達到最大。 依研究分析，本研究在政策方面建議需讓建置期有調整的空間，並有跨部會的政策主導者整合相關政策，持續進行效益評估工作，支持電價結構調整，訂定界面標準，輔導業者策略聯盟或整合，進行民眾教育工作等。而產業發展方面建議業者要積極參與能源局規劃及台電公司建置工作，發展自主技術，進行策略聯盟及整併工作，確認上游供應商品質，利用國內網通業銷售管道並能降低勞力資本。 / As the greenhouse effect is forcing the world to focus their attention on carbon reduction issues, many European countries and the United States are beginning to invest in Advanced Metering Infrastructure. After achieving consensus with various parties at the National Energy Conference in 2009 and the government's announcement of investing in the building of Advanced Metering Infrastructure, how to develop the related industries in Advanced Metering Infrastructure is an issue that draws many people's attention. Whether the government's policy is appropriately set, the strengths and weaknesses of industry, and the key factors in development, are the main focus of this study. Through literature analysis, in-depth interviews, and participant observation, this study conducted observations on the Advanced Metering Infrastructure industries, and analyzed them by using methods such as PEST analysis, diamond model, SWOT analysis, and five forces analysis. Through the analysis, it was found that our current Advanced Metering Infrastructure industries are greatly affected by the Taiwan Power Company. And due to factors as the world trend that is currently booming, competition in the industry will gradually intensify, while clear policy objectives, interface standards and norms are needed as the industries continue to grow. Moreover, its speed of commercialization will depend on the technologies from the domestic information technology and communication industry and electronics industry, before the industry is finally integrated and becomes strong enough to enter the foreign markets. Furthermore, in terms of the establishment of Advanced Metering Infrastructure, it will require complementary measures such as tariff restructuring and public buy-in, before the benefits of Advanced Metering Infrastructure can be maximized. Based on the analysis, this study's recommendations are that in terms of policy, adequate room must be allowed for in the establishment phase for adjustment, together with a cross-ministry policy leader responsible for the integration of relevant policies, ongoing effectiveness assessments, support of tariff restructuring, setting interface standards, assisting industry operators in strategic alliances or integration, and public education, etc. In terms of industry development, the recommendation is that vendors must participate actively in Energy Bureau's planning and Taiwan Power Company's building work, develop in-house technology, form strategic alliance and integration, verify product quality of upstream suppliers, utilize the sales channels of the domestic network and communication industries, and reduce the labor capital.

本文以決策作成程序之四個單元- 建立目標、發展策略、分析策略、及選擇策略- 為架構，析論投資策略、籌資策略、與財務機動策略之形成。 第一章說明歪業決策結構、及理財功能之範圍、與財務調策略形成之步驟等三項論題。先由歪業決策結構界定理閉功能所涉之決策包括前述三項策略，次簡述財務調度策略形成之理性步驟。 第二章析論企業理財之目標。由企業決策環境就一般情況說明廠商經營目標之多元性，包括經濟與非經濟目標等，再由上述一般考慮中擇出廠商與其所有人之理財觀點，加以分析與比較，次說明企業理財之目標為最適化長期淨值投資報酬率。 第三章析論投資策略之形成。首先說明投資問題起源於策田性與營運性問題，次說明企業策略之形成，因投資策略均發因於此，再將投資策略按各種基準予以分類，而後就絕對報酬、相對報及風險因素分析投資策略，最後討論選擇之準繩，及NPV 與IRR 準繩之重投資報酬率及資本預算與投資策略之不可分割性等問題。 第四章析論籌資策略之形成。先說明籌資問題之特性，金融市場之功能，次說明籌資策略之發展，分析各項籌資策略之可能後果與影響，最後基於資金成本準繩建議選擇之順序為自內籌資金、舉債、而至於發行普通股。 第五章析論財務機動策略，先說明財務機動概念，或有事件之分析，次論財務機動策略之發展，應及於廠商所有可以動用之資源，再分析各種策略可能帶來之後果與影響，最後論及選擇，而建議合理之反應順序應由被動資源至主動資源，及由最小生產性之資源至最大生產性之資源。

跨境電商環境下物流企業的業務發展策略-以中国邮政為例 / After Chinese domestic ecommerce boom in the mid-2000s, cross-border ecommerce has become the hot topic and big trend in recent years. As one of the important part of ecommerce, logistics service providers also face some difficulties in changing from the domestic to cross-border e-commerce. The study starts from the business development trend and in view of postal express player to seek the effective strategies. For example, they should set up different strategies for different target customers and provide tailor-made products, establish the overseas warehouse for global network expansion, work with the government and participate in the pilot cities of cross-border ecommerce, design convenient and efficient customs clearance system, further improve the terminal network and customer service system, and finally create a better industrial atmosphere with the cross-border ecommerce practitioners and rejuvenate the postal express and logistics enterprises in business development.

以技術為基礎的研發型中小企業，必須跨越資金技術無以為繼的「死亡之谷」，橫渡物競天擇適者生存的「達爾文海」方能夠將技術商品化，經過市場的考驗，成為真實的企業。而研發型生技公司更是面對嚴苛的挑戰。 個案公司在種子期主要提供學研單位「分子生物學實驗技術服務」，由於技術的專精與服務業思維及行銷活動的導入，在初期獲致成功。其主要的策略為：培養技術能力，建立商業模式，獲得穩定收益。 由於新設備的導入，造成市場成為軍備競賽並且削價競爭，進入創建期，個案公司無足夠資源應戰，透過核心能力的延伸與再利用，成功轉型成為「專案合約研究」的提供者，並且開始透過產學合作、技術轉移與產品研發，建立研發能量，跨入水產檢測產業，找到下一個成長動能。 進入擴充期，個案公司盤點其核心能耐，重新定位為橋接學研界與產業界將技術商品化的「中介者」，並調整發展方向「聚焦於農業生技領域」，積極投入分子檢測產品以及動物用生物新藥之開發。同時，透過「實驗室品質系統」、「研發管理架構」以及「技術策略地圖」的導入，不斷培養組織之核心能耐，並靈活運用產學合作、技術轉移進行開放式創新。 個案公司所採取的是「以能耐為基礎的成長策略」，透過以能耐延伸與能耐建構活動為主軸，將兩活動平衡運用，有效進行資源的佈局，求取穩定成長。因此個案公司始終能夠堅持其發展方向，以其能耐為發展的基礎。而個案公司的成長歷程中靈活的運用「開放式創新」，並成功的成為「開放式經營」的企業。目前已「融入創新流程之經營模式」並朝向第六型「適應性平台之經營模式」之開放式經營企業邁進。 為了能夠能夠幫助企業跨越死亡之谷、橫渡達爾文海，本研究提出「荒野冒險求生密技」。此密技包含了冒險者的「內在能耐」以及隨身的「必須工具」包括：冒險求生的信念與意志、體能技巧與吳段成長累積的能耐、火種與運用資源解決問題的能力、地圖與指北針、食物與飲水以及手電筒與望遠鏡。若能活用此密技將能大幅提高以技術為基礎的研發型中小企業成功的機會。

發展有機農業或其他友善環境耕作農法一直是用以解決糧食安全及環境問題的一個趨勢，而社會支持型農業(CSA)經營模式除了能支持發展有善農法外，也能讓消費者了解並參與農作物的生產，讓大眾更重視友善耕作農法。 另外隨著電子商務的蓬勃發展，促進了農業電子商務的興起，扁平化了農業的產業鏈，使得產品終端價格對消費者不致於太高，農夫亦可以避免受到中間商的剝削並增加利潤；同時農產業能透過網路行銷，使得產品或者理念更廣泛的觸及到民眾，尤其在社群媒體的幫助下，農夫更可以與消費者有著比以往做更多的交流與互動。因此近年來出現了許多的農產品銷售平台，從原有實體銷售店面的農企業或通路業者，到少數幾人創業的新興團體，都試圖發展農業電商平台來接觸消費者，意圖獲取更高的收入或是宣揚理念。 本研究論文作者與志同道合的夥伴們，利用網路社群媒體創立了農業電商平台-「吃好的」，並以社會支持型農業作為經營基礎，發展社區共同購買模式來支持實施友善耕作農法的農夫。歷經兩年來測試市場反應，平台已培養了許多忠實的消費者以及關係良好的合作農夫，但在營運上仍有許多的問題待解決，尤其在發展上受到了很大的限制。 因此本論文企圖以電子商務構面以及平台發展策略相關文獻，來對照並探討「吃好的」共購平台發展，所應具備的資源能力以及策略建議，使其平台能夠永續經營，並推廣其理念。

從2003年下半年開始，面對大陸經濟結構中的不合理投資，尤其是房地產行業的過快與過大的投資，對大陸經濟正常的永續發展，帶來巨大的隱患，大陸宏觀調控連續祭出了一系列緊縮的政策，將積極財政貨幣政策改為穩健財政貨幣政策，提高利率、控制土地與信貸、首次使用浮動匯率等等措施，所有這些都對房地產行業帶來了巨大的影響。 大陸房地產市場在經過2006年至2007年的快速上漲階段之後，由於大陸祭出了緊縮的貨幣政策與限制國外熱錢進入大陸房地產的規定之後，在大部分的城市中，房價出現了下降的情況，市場購買者觀望氣氛濃烈，在這樣的整體大環境下，能否制定合理的行銷策略，打開市場的通路，在房地產市場已出現反曲點的情況下，取得優異的銷售成績，對於房地產業者來說，將顯得十分重要。本研究介紹了房地產行銷管理的概念和發展階段，分析了房地產行銷現階段所存在的問題，提出了解決這些問題的整體解決方案。 為了協助投資北京房地產的台商，適應房地產市場新的變化，認識房地產市場的規律與發展策略，及時進行策略性的調整。本研究在研究者本身對房地產行業特殊性認識經驗的基礎上，以研究者自行設計的北京房地產產業鏈與波特五力模型相整合的模型為基礎，對影響北京房地產企業策略的共通性的因素做了審慎的實證分析。運用實證分析可以有效判斷出，大陸的宏觀調控政策並不是打擊房地產，而是穩定房價，引導投資合理的佈局。 本研究運用對比分析，借鏡於國外和其他地區的房地產市場發展的經驗，從經濟學的角度為大陸房地產行業的發展正本清源，理清房地產與工業化、城市化、消費水準、人均GDP 的互動關係與發展規律，聚焦於重點分析北京地區的城市規劃、房地產總供給量與總需求量的平衡關係。對於北京高度國際化的特點，也重點分析了外資對北京房地產的重要影響。 針對企業一般策略選擇模型的分析，本研究掌握北京房地產企業的策略篩選的一般性原則。比較大陸與海外房地產企業的策略特色，希望在房地產行業發展宏觀調控、經濟泡沫等複雜的新變化之下，為北京房地產企業的策略篩選提供有價值的借鏡功能。 有鑑於全球經濟的走緩和大陸經濟的未來挑戰，北京從去年底今年初以來，其實早以推展「後京奧時代」的經濟重編計劃，包括製造業西移、品牌產業的打造、區域經濟的重劃，及有計劃的對外投資等。根據很多經濟專家的研判，在2008年北京奧運之後，大陸經濟成長勢必降溫，但還不致於泡沫化，本研究也證實這樣的看法，其主要理由有三:第一，2007年大陸出超佔GDP比重約為8.1%，所佔比率尚低，雖然受到次貸危機的衝擊可能下修，但龐大的內需市場相對受到的衝擊較小，仍可維繫經濟的持續成長，預估2009年經濟成長仍可維持在8%以上(參見附錄C)。 第二，大陸經濟規模大，相較於過去承辦奧運的小國家而言，症候群相對較小(參見附錄D)，且北京佔全中國人口只有1%左右，佔全中國GDP的比重也不到5%，在奧運後陷入不景氣的機率相對降低。第三，大陸當局政策調整的靈活度大，從過去強調嚴控通膨，轉為強調優先維持「平穩較快」的經濟成長，並維持抑制通膨的力道。同時，最近大陸放寬對中小企業融資、紡織品、成衣出口退稅重新上調等措施，均有助於緩和外部經濟情勢之逆轉。透過實證分析，本研究得出2008年北京奧運之後，北京房地產之成長力道勢必降溫，但還不致於泡沫化。 2008年北京奧運之後，大陸經濟的問題，看似房市的泡沫化，其實不是類似於日本的流動性過剩問題，本質上大陸屬於二元經濟，地方政府的創GDP工程，例如國企、形象工程、基礎建設工程等過熱，故要有一定程度的限制與保護，但民企過冷，政府誤認是流動性過剩，進行宏觀調控，反而加速二元經濟，使過冷的民企部門更冷。在北京奧運結束之後，中共把振興經濟的重心放在刺激內需。本研究預期，最有可能從大陸內需新政中受惠的產業首推動住房等產業，官方可能以補貼經濟房與雙限房(指限制售價及建築面積的房子)的做法，滿足中下階層民眾的居住需求，但北京當局只增加經濟房供給量，相關救市措施可能性不大，短期內宜先觀望。 摩根史丹利在2008年所發表的研究報告指出，中國大陸房地產市場崩潰(即價格與成交量大幅下跌)的可能性高，房地產商減價促銷的情況已經在大陸多個主要城市出現，大陸房地產市場在2008年上半年遭受嚴峻考驗，預估2008下半年也難有突破。地產企業除了出現獲利顯著下滑之外，也可能面臨嚴重的償付能力困難，但大陸房地產市場長期仍然看好。 大陸房地產在歷經五年的快速成長之後，如今已面臨調整期。2008年1至6月大陸房屋銷售面積達2兆5892萬平方公尺，比2007年同期下降7.2%。目前大陸的房價還很高，一般老百姓仍買不起房子，房價還會再大幅下調，只要房價下來之後，銷售量自然會上去，過去幾年大陸的房地產發展太快，對資源造成嚴重的排擠效應。 目前大陸營建業正處於水深火熱的境地，房地產行業發展到2008年，所面臨的最大困難就是缺錢，從所有上市房地產公司的報告就可以清礎地看出來。大陸房地產業缺錢的主要原因有四點，一是國際形勢不好，房地產商的境外融資計劃基本上全部泡湯；二是大陸國內實行緊縮貨弊政策，對房地產行業控制得更緊；三是開發商過去兩年不理智地爭地王，大搞土地儲備，錢花過了頭；四是2008年初以來，全大陸房屋成交量急遽下滑，至2008年8月底已下滑近50%，這一點是最重要的因素。 大陸房地產在未來可能出現五種情況， 一是失業率上升；二是住宅打折求售，但成交量急遽萎縮。住宅市場從來都是買漲不買跌；三是地方政府的出讓金收入大幅度減少；四是住宅開發商萎縮、虧損、被併購，甚至破產；五是銀行的金融安全，受到房貸申請人停止還款，和住宅開發商的不良貸款的雙重威脅。 目前當務之急，是要給市場信心，官方應儘快鬆綁房地產行業貸款，解除綑綁房地產行業的各種枷鎖，惟有如此，未來大陸的房地產市場才能長期看好。 房地產景氣循環，大致是5至7年，預估今年與明年都不會有大行情；不過這段時間正好是佈局的最佳時機，保留現金，逢低強進土地與良好的專案，才有可能在下一波大多頭循環時，有所表現，但好的標地物，大都需要資金、機會與時間的等待，往往是可遇而不可求。而不論是募集資金，或是組織資產管理公司，目前宜處於熱身階段，等市場更為積弱不振，得以花費更少力氣適時進場，快穩準狠兼備，成為有如獅子在草原稱霸一般的房市超級贏家。 / To correct some unhealthy development in the Mainland China’s economic structure, especially the overheated investment in the real estate industry, which could cause huge harm to Mainland China’s economy. Mainland China has started macro economic control since the second half of 2003.Those financial and monetary policies have been set to control land and credit, by using flexible-exchange rate, higher interest etc.Thus at the same time all new changes will take place in real estate market , in addition to new threats. We know it is very important for Beijing housing enterprises to understand the law of real estate and get in line with its new changes.In this paper,by combining analysis of its particularity and Porter’s five force analysis, the researcher design a model of Beijing real estate industry structure.With this model, the researcher analyzed the common factors of Beiing real estate contruction companies.We can see it is sure that the Mainland China government wants to control macro economy to keep housing price stable, and not heating the real estate market. By contrastively analyzing development experience of other countries and areas in relation to real estate, we hope we can find the solutions for the Mainland China .We also hope to identify the connection between real estate and industrialization, urbanization, consumption level, and average GDP.On one hand, we analyze city planning of Beijing.On the other hand we balance between gross supply and demand in real estate.With the globalization of the world economy, we also discuss that more overseas investment are getting into Beijing’s real estate market . By constructing the strategic model, we can establish suitable development strategy or implementation.We can learn from inside and outside real estate companies, and in dramatic competition, the research hope some modern strategic management theory can be applied to those Beijing real estate companies.

本研究雖非旨在探討如何解決台灣電影產業困境，但不難看出研究最終的結論其實是解決台灣電影產業困境的方法之ㄧ。由於兩岸電影產業多年來缺乏交流，而原因除了中國對於電影的各項發展措施缺乏穩定性及中國電影法規與部門體制異常複雜之外，我們對中國電影之政策法制、市場偏好、產業規模及產業價值鏈知之甚少也是關鍵原因之ㄧ。 故本研究除了探討中國電影發展政策及其法規外，也以波特的五力分析模型探討兩岸電影產業的各個競爭面向，加上學者的產業研究及產業數據分析，用以回應本文欲探討的兩個問題包括: 1.中國在電影產業上之發展策略對台灣的機會與挑戰為何? 2.針對中國發展策略對台灣的機會與挑戰，台灣電影產業應採取哪些應變措施? 由本研究結果可看出，由於中國電影發展政策的影響，使得中國電影產業的替代品威脅遠較台灣電影產業低，但若台灣能夠與中國電影產業採取跨國合作的方式，爭取製作合拍片的機會，則可化危機為轉機，使台灣電影產業能夠走出市場狹小及人才不足的問題，並排除中國與香港簽訂CEPA後所帶來的華語合拍片的威脅。 關鍵詞:中國電影發展策略、電影產業、波特五力分析 / Though the purpose of this study is not to solve the current predicament of the film industry in Taiwan, it is obvious that the result of this research is one of the solutions of current situation. The insufficient communications between the film industry in Taiwan and mainland China is because that the developing policies of film are unable and the regulations and sections regard to the films are extremely complicated in China. In addition, we are not familiar with the film making policy, market tastes, industrial scale, and industrial value chain in China as well. Therefore, except for identifying the film developing policy and related regulations in China, this study also probed into the competitive factors of the film industries cross-Strait with Michael Porter's Five Forces Model and combined with the academic industrial research and data analysis to figure out the two topics of this study: 1. What are the opportunity and challenge of Taiwan to the developing strategy of the film industry in China? 2. What kinds of response measures should the film industry in Taiwan take to encounter the opportunity and challenge caused by the developing strategy of the film industry in China? The research result suggest that due to the influence of the film developing policy in China, the threat of substitution of the film industry in China is much lower than it is in Taiwan. However, if the film industries in Taiwan and China are able to cooperate and strive for the opportunity of film shooting, the crisis may be altered to a favorable turn, which allows the film industry in Taiwan to solve the problem of tiny market and insufficient human resource, and eliminate the threat of co-shooting of Chinese movies caused by the CEPA signed by China and Hong Kong. Keywords: developing strategy of film in China, film industry, Michael Porter's Five Forces Model.