近幾年來，我們可以從種種跡象發現地球的氣候結構正在改變。氣候變遷不只影響自然生物，也會影響地球上的人們。氣候變遷導致海平面逐年上升，淹沒大部分的人口密集區域。都市的溫室氣體排放量大約占了全球排放量的75%，且都市有實際的權力從國家內部處理減排議題，有效地減少溫室氣體的排放必須從都市做起。紐約市在2007年宣布了PLANYC，這是美國第一個由都市所設計來對抗氣候變遷的完整計畫。PLANYC不只有土地使用、交通部門，還包含水資源、能源、空氣汙染、氣候變遷四個子計畫，可提供國內外各都市做為借鏡，共同為抗暖化而努力。 / In these years, we may discover Earth's climate structure is changing from many sorts. Climate change not only affects natural biology, but also affects people’s life. Climatic change causes the sea level rise year by year, submerges densely population region. Cities consume over two-thirds of the world’s energy and account for more than 70 % of global CO2 emissions, and furthermore cities have the actual authority to reduce greenhouse gas emission. New York city announced PLANYC in 2007, this is the first carbon reduce plan designed by city government in America. PLANYC includes many departments, not only land use, traffic, but also water resources, air pollution, and climate change. PLANYC is a good example that our city governments can act like it to reduce global warming.

源自先秦文獻中的成語，為了因應社會文明發展及使用者的需求，使得部分流傳至今的成語在語音、形式或語義上產生了改變。其中，尤以成語古今語義的改變，最容易造成現今人們使用時的困擾和誤解。本文藉由對先秦文獻內容的訓詁，與成語的現今語義進行比較，發現若要深入分析成語語義演變的情形，就必須掌握下列七項要點：一、回歸古文字字形的探討，以求正確理解成語語源的內容；二、掌握古文字通假的特性，避免誤以通假字為本字；三、注重成語口語使用的普遍性，勿忽略古今語音的改變；四、兼顧古漢語語法結構的變化，避免僅以現代漢語語法來解讀古文獻；五、熟悉語源的作品風格，使成語語源內容的判讀更加精確；六、配合古代的社會生活和思想風氣，從文化角度來探求成語的意蘊；七、運用出土文獻的相關資源，使古文獻的訓詁更具說服力。依循上述要點進行研究後，可以得知源自先秦文獻中的成語，其古今義變的趨勢與特色分別是：一、引申義的增加和確立，使成語具有更強的表意功能；二、語義的簡明化和通俗化，使成語更合乎一般民眾的使用需求；三、由褒義或中性義向貶義發展，反映社會風氣的開放與革新；四、配合成語形式的變化，證明成語在形式上及內容上的演變具有一致性。在對成語語義演變的趨勢與特色有所認識之後，面對成語古今意義的改變，以及處於成語語義演變過度階段的「誤用」情形，便應該抱持更寬容的態度。因為這正是語言發展的自然現象，也是人類文明演進的一種反映。

隨著工程專案計畫內容日益複雜、成本挑戰或技術日新月異，為追求業主與承包商之雙贏及減少雙方紛爭，於歐美國家廣泛採用之統包模式被引進國內工程界。統包制度為減少採購發包次數、減輕工程行政作業、縮短工程執行時程、減少工程介面等所規劃之招標方式，可見得為針對傳統發包模式之缺點盡可能的作改進。惟國內目前統包招標方式之法源為政府採購法第24條及統包實施辦法、營造業法之相關規定，對於統包工程履行階段所可能發生之法律問題皆未有明確法律要件及法律效果之規定，但美國學界及工程實務界、我國工程實務界對統包問題已有數年之研究，我國法院對於統包工程亦有相當多法律見解，本論文即源此先針對統包工程之定義、優缺點及工程執行架構、適用之工程類型等作介紹，其次針對統包工程從基本設計開始所發生之重大問題提出分析，引進外國學說之討論及國內法院及工程實務界之見解試提出解決方法，最後作出結論，以期對日後統包工程法律爭議問題及相關統包工程新法修訂有所幫助。

當我們探討的是兩組樣本的變異是否有所差異時，常見的方法有以ANOVA 為 基礎的檢定與秩檢定，傳統的秩檢定需要假設兩母體具有相同的中位數或知道 其差異。本研究採用Moses (1963) 提出的rank-like 檢定方法，此方法在處理兩組樣本的變異問題時，優點是不需要估計任何中心參數，也不需要假設母體中心參數相同，在資料偏態的情況下也表現得很穩健，我們試圖在樣本數極小的情況下對此方法作修正，將此檢定方法與以ANOVA 為基礎的檢定和秩檢定進行模擬比較，以能夠良好的控制型一誤差與檢定力作為評斷標準。由模擬的結果可得知，rank-like 檢定方法與修正後的方法在不同的分配下皆表現的穩健而修正後的方法特別適用於小樣本的情形。 / We consider the problem of detecting variability change in the two-sample case.Several classical variability tests are investigated, including the ANOVA based tests and the rank tests. Traditional two-sample rank tests assume that the location parameters for both samples are identical or of known difference. In this thesis, a modified version of the distribution-free rank-like test proposed by Moses (1963) is proposed. Moses’s test has several advantages. It does not require location parameter estimation, is applicable without assuming that location parameter are identical, and is robust for skewed data. However, Moses’s test has no power when each of the two samples has size 5 or less. The modified version of Moses’s test proposed in this thesis has some power when the sample sizes are small. Comparative simulation results are presented. According to these results, both Moses’s test and the proposed test are robust under all conditions, and the proposed test works better when the sample sizes are small.

國際勞工組織研究其成員國從1984年至2004年之工時變化，顯示全球化進程，更彈性的形式的工作時間安排，如壓縮工作週，每天輪班可變長度，按年工作時間，彈性工作時間和待命工作，己是國際趨勢。在全球化工時彈性化下，我國勞工縮短工時、變形工時、正常工時放寬及工時法規與產業工時為何，為本文研究主題。另將我國工時政策與德國工時之比較，以供我國工時政策未來發展之參考。 本文探取深度訪談法針對個別產業與個別工時執行進行理解、瞭悟（Verstehen），同時照顧到歷史和結構的研究途徑，探究工時法規與產業工時因應之道，針對高科技產業，傳統製造產業、服務業各行業，合計4家進行工時質化訪談；另對於我國工時政策發展，針對公部門及工會領袖，進行質化訪談。惟質性研究較量化研究，較為主觀，故輔以OECD相關國際組織、德國工時法及國內勞委會及主計處相關單位統計資料以為參照。 有關我國工時趨勢，綜合各行業個案工時管理經驗及政府與工會等勞資政三方訪談意見，歸納台灣工時政策混亂根源，主要係90年縮短工時政策後，政府未提供完整的配套措施，導致台灣在進行產業升級及服務業成長的過程中，事業單位難以因應。加上我國國家統合主義的政策決策性格，導致91年變形工時政策，未能因行業而配合。因此，綜上建議我國未來工時政策規劃應參照，全球化勞工工時發展趨向彈性化，台灣因應產業升級與變遷趨勢，依循兩條政策主軸發展，並互為競合之關係，其一為保障勞工健康權，工作時間應有其原則性規範，其二為因應全球產業彈性化，勞工工時政策亦必須有彈性化的設計。 本文研究建議政府工時政策，建應朝每週40小時政策設計，以導正「縮短工時，造成勞動基準法第四章，工作時間、休息、休假專章，法規邏輯之間的予盾，連帶導致工資工作時間計算之複雜性」，進一步推動改善台灣社會階層之間的予盾。為因應產業彈性化，工時政策的彈性化規範，應以時、週、月、季、半年及一年等期間，作為工時彈性的空間。現勞動三法業已執行，中央勞政主管機關應建立勞資協調參考指引，並輔導勞工團體與雇主團體以雙贏的協商策略，規劃適合事業單位本身的工作、休息及假期時間。 / ILO research for its member states from 1984 to 2004 about their working hours of Change, shows the process of globalization, more flexible forms of working time arrangements, such as compressed work week, day shift variable length, according to annual working hours, flexible working hours and standby work, has been an international trend. Flexible working hours in the globalization, our country's shorten working hours, deformation hours, normal working hours to relax regulations and industry working hours and working hours are my research topic. The others our man-hours of work will be compared with the German policy, the policy for the future development of our country's working-hours will be the reference. . In the depth interviews with individual working hours for individual industries to understand the implementation, awareness (Verstehen), taking into account the history and structure of the research approach, working hours for working hours regulations and industry response to the road, for high technology industry, traditional manufacturing industries, service industries, total 4 cases of qualitative interviews ; the others policies for the development of our country's working hours for the public sector and labor union leaders is the other two cases of the qualitative interviews. However, the content of qualitative research studies, more subjective, it is supplemented by relevant international organizations, OECD, working hours law and domestic German and Accounting CLA statistics that refer to the relevant units. About the trend of our working hours, comprehensive case management experience in various industries and government and labor unions and other political views of three interviews, inductive source of confusion in the Taiwan policy of working hours that is the shorter working hours, mainly 90-year policy.The government did not provide a complete package of measures, leading to upgrading Taiwan's industrial and service sectors during the growth process, the institution is difficult to follow. With the state corporatism, leading to deformation of 91 working hours policy that the industry can not execute. Therefore, 's future work on the proposal should refer to policy planning, development trend of globalization, flexible working hours, in response to Taiwan's industrial upgrading and changing trends, follow the two spindle development policy and the relationship between competing each other, one for the protection of worker's the right to health, it's principles should regulate working hours, and the second flexible response to the global industry, working hours, the policy must also have flexible design.

專利申請獲准後，其申請專利範圍得申請更正而更動，惟專利公告後專利權效力及於第三人，故除限制更正事由外，另外規定不得實質擴大或變更申請專利範圍整要件，該要件係准否更正之關鍵所在。本文先介紹申請專利範圍之概念，與其對於第三人產生之影響加以說明。而後就各主要國家對於核准公告後，如欲更動其說明書或是申請專利範圍時的相關規定加以介紹。而後就專利法中明訂不得變更實質之國家，例如日本、韓國及我國，在實務判決中曾出現或是曾被提出之判斷方式加以介紹與比較。進而對更正時引進之技術特徵應符合之要件進行討論，最後介紹2011年5月修正之更正審查基準內容，以及嘗試用新的更正審查基準處理以往的判例。最後則是提出結論與建議。

自十九世紀起人壽保險事業在各國已見大幅之進展，迄至今日，人壽保險之種類層出不窮。保險制度可稱之為現代文明產物下之最重要發明，存在於無形，卻也無所不在的影響著人類社經發展。保險已儼然成為人類規避風險最具效果之工具之一。然而，在我國至今保險事業仍尚屬發端時期，由於近幾年來之推廣與倡導，人們已知利用保險制度對自己老年的生活或是其死亡後家屬的生活預作安排，以填補因生命短促而造成之損失，壽險業務逐漸蓬勃發展，但投保率仍遠落後於美、日各國，故可以預見仍有極大之成長空間。人類社會無時無刻都處於自然及人為之風險當中。不確定性，是所有風險的最本質，各種隨機事件所造成損失的不確定性都可稱之為風險。伴隨著人們分散與化解風險、彌補損失之必要，以防止風險所造成的傷害，影響日常生活的維持，保險機制將類似風險合併為各危險共同體。一般言之，人壽保險具有儲蓄與保障之功能，與財產保險的目的專於填補損害有所不同，於生存保險的情形，使人可在經濟生命力最旺盛，預存經濟資源，以保險給付貼補因年老退休後，收入減少、支出增加之需求，且在購買壽險時，可預先確定將來可收到之保險金額及固定的期間，及每次應繳納的金額及價金。 故本文將以受益人為中心點進行相關之研究，探討利益第三人在人壽保險契約中所衍生出來法律問題。只有當我們能夠認真的看待受益人所可能面臨的法律爭議、經濟需求，確切的體會、瞭解受益人安排背後對於生存者的意義，並且發展出以受益權為中心點的保險設計，始能使人壽保險的設計更能貼切的符合被保險人的需求。本文將自受益人之產生做深入之探討後，進而研討受益權之喪失及其它相關之受益權問題。

在目前競爭激烈的金融環境中，個別金融事業要能脫穎而出最重要的就是有良好的金融產品與行銷策略，而要設計出切合消費者需求的行銷手法，唯有靠組織內部良好的運作，因此，各家金融機構為了跟上時代的變遷，在近幾年無不努力推動內部組織變革與行銷策略之創新。 本文首先分析國內銀行產業環境之現況，再就針對上海商業儲蓄銀行之發展沿革做一詳細介紹，並且以上海商業儲蓄銀行為分析對象，對其所面臨的產業變化該如何因應，全體的組織架構如何重新調整以及組織變革後對其行銷策略之影響加以研究探討。 最後，作者以訪談的方式，分別訪問了上海商業儲蓄銀行與彰化商業銀行之員工，以探討兩家銀行內部員工對於各自銀行的組織變革與行銷策略改變之看法，以比較兩家銀行在組織變革與行銷策略上的優劣得失。 期望此篇論文之研究，能對金融同業人員有些許貢獻，進而引發同業對於現今金融環境之改善與發展，有更深入的思考。

本國金融體制在經濟發展、消費需求以及業者積極求生存等多重力量下，從嚴格管制逐步鬆綁至今，在經濟全球化的巨大浪潮中，已朝全面自由化、開放發展。然本國銀行長期重競爭而輕風險的結果亦使得財務績效、產品創新能力遠不及國際級金融機構的水準。隨著中國大陸經濟快速崛起，國內民生消費及產業結構顯著改變，金融業者要求開放金融業西進的聲音不斷。然而，大陸或華人的市場固然是本國金融業者朝國際化發展的利基所在，但競爭力才是業者在全球化市場中脫穎而出的關鍵。 為了參與國際市場的競爭，金融機構國際化發展已是本國銀行與政府政策一致的目標，業者一方面以「規模擴張」為手段積極朝大型化發展，同時也持續不斷地推動創新變革以建構”全能化”的競爭力，成為一流水準近乎完美的銀行(Consummate Bank)。本研究選擇國內頗受肯定的銀行—C銀行為例，該公司自1992年改制為商業銀行，已連續多年榮獲<歐元雜誌>評選為「台灣區最佳銀行」而<歐元雜誌>亦指出個案公司在國際聯貸以及國內聯貸的重要角色。本研究嘗試探討個案公司之總體策略的演進、創新變革方案與成效、到國際化發展的變革方向，藉以分析並提出商業銀行欲成為一流水準的金融機構，推動組織變革以朝「全能化」發展的的五大成功要素以及三大變革建言，雖受限於單一個案研究仍缺乏外在效度，但冀望藉由本個案分析能提供國內金融機構未來推動創新變革一個很好的參考範本。

本研究旨在探討行政院國家科學委員會（簡稱國科會）因應行政院組織再造，國科會如何調整以符合時代潮流及政府組織再造之目標。 時值我國政府組織再造階段，科技部門亦展開組織調整作業，實有必要整理我國科技部門之組織、任務，借鏡世界主要國家近年之組織調整經驗，作為我國科技組織再造之參考。具體言之，本文的研究目的如下： 一、探索國科會組織功能滿足其運作要求的變革方式。 二、了解國科會科技行政之角色。 三、分析國科會組織變革與其組織結構及功能之關係。 本研究以深度訪談為主，訪談對象分為三類，第一類為學者、專家與立法者，第二類為決策管理階層，第三類為行政人員，偏重中高階主管或承辦科技行政業務同仁。 本研究之結論如下： 一、在國科會組織功能之強化方面，從結構、技術、人員、工作層面加以說明。 二、在變革的方式：應從流程再造與變革管理方面著手，並提昇國家競爭力。 三、在長期變革方面，應朝下列四項進行變革：（一）透過人力資源的整合與調整。（二）建立組織設置規範。（三）定期檢討與改善法令規章，並藉以代替防弊作為，以使政府具有彈性、創新與應變能力。（四）組織結合民間力量。 / The thesis is on the study of the organizational change of National Science Council of Taiwan, ROC. It explores how the National Science Council (NSC) copes with the mission of the organizational re-engineering of the Executive Yuan to meet with tides of era. Currently our government is at the stage of organizational re-engineering, all the sciences and technologies related departments have geared up for adjustment. It is necessary for our country to examine and review the structures and missions of each government organization; to learn and share the experiences of government re-engineering from major countries of the world. The purpose of the thesis is as follows: 1. To improve the organization function of the NSC 2. To understand the Sci-Tech administrative role of NSC 3. To analyze the relationship between the re-engineering structure and the function of the NSC. The thesis concludes as follows: 1.Reinforce the function of NSC from four dimensions：structure, technique, human resource and work procedure. 2.Upgrade national competence with procedure-revolution and the management of organizational change. 3.Proceed long-term organizational change through four aspects：(1) the integration and adjustment of human resources；(2) the build-up code of organization；(3)regular examination and the improvement of organization rules；(4) combination of civil resources.