Ledarskap och psykosocial arbetsmiljö inom socialtjänstens barnavård - en kunskapsöversikt  Leadership and psychosocial work environment in child welfare services - a scoping review  Social workers in social services and especially in childcare have for many years been a vulnerable professional group with high staff turnover and a heavy workload. There have long been reports of increased sick leave, retention, burnout, and stress related ill health. This due to work related issues that does not seem to decrease, despite the awareness of the nature and complexity of the job. In the study, the focus has been on investigating which management, leadership and supervisor characteristics that are described in the literature impact and their impact on the working environment. A further aim of the study was to investigate potential knowledge gaps in research of leadership characteristics and their potential effect on the working environment. The results have been interpreted based on the Job Demand-Resource model, the Effort- Reward model and the Managerial Grid model. The results show that the leader's characteristics are important for social workers' health and work environment. Several factors are described to play a considerable role in why social workers choose to stay or leave their workplace. A present accessible, responsive, manager and supervisor who listens, was pictured as positively enhance health in the workplace. Personal-oriented characteristics of managers, leaders and supervisors were found to increase social workers' intention to stay at the workplace.

Den demografiska förändringen över ålderstrukturen står inför en förändring, där antalet äldre förväntas öka markant. För att äldreomsorgen ska ges möjlighet att tillhanda hålla en god omvårdnad, bör behovet av kompetent personal och en god arbetsmiljö tillgodoses. Syftet med denna undersökning var att skaffa kunskap om vilka möjligheter samt vilka resurser arbetsledare inom äldreomsorgen har för att implementera en god arbetsmiljö. Metoden som använts för denna kvalitativa undersökning var hermeneutisk metod, för att erfara och tolka arbetsledarnas arbetsmiljöarbete. I resultatet av undersökningen framkom att en majoritet av arbetsledarna ansåg att de hade en god arbetsmiljö och resurserna var adekvata, men utifrån intervjuerna kunde det tolkas att arbetsledningen och medarbetarna arbetade mot olika mål. En möjlighet för att implementera en god arbetsmiljö enligt studien, var att skapa en värdegrund som utgår ifrån hälsans bestämningsfaktorer. Ytterligare något som framkom ur undersökningen var att kompetensen borde ökas inom äldreomsorgen för att möt den framtida förändringen. / The demographic over the age structure stand before a change, when the elderly people expect to increase considerably. For making it possible for care of the elderly and to provide a good form of health care should the need for competent staff and work environment be satisfactory. The purpose of this study was to examine which possibility and which facilities work leaders have to implement a healthy work environment. The method that was used in this qualitative research was hermeneutic method, to examine and interpret work leaders work environments work. In the results of this study it emerged that a majority of the work leaders meant that they had a good work environment and adequate facilities, but from the interviews could it be interpreted that the management and coworkers worked towards different goals. In the study it emerged that the foundation of values should be from the determinants of health, and these values can be a possibility to implement a healthy work environment within the care of the elderly. Another finding in the study was that the competence within care of elderly should increase, to encounter the future changed demands on care of elderly.

Aim: The work is about construction companies in Sweden that use BIM in their operations. The goal is to study different engineers within these companies and focus on what they require in their everyday work. With the help of the respondents'experiences and needs, an analysis can be made, and suggestions given about how BIM can be implemented without major problems. Method: The report is based on information taken from interviews aimed at supervisors,project managers and contracting engineers spread between four different construction companies. A literature study has been done to create a basis for the interviews that were conducted with all respondents. Result: Information needs vary depending on the respondent. Most people want accurate information, as much information as possible, visualization of the informationand a way to coordinate this. BIM is seen as a solution to information needs, but there are several obstacles with implementation such as lack of training, that it is a large investment and time-consuming to implement. Some of the respondents believe that a full BIM model should be sought after, while others are content to use BIM as a complement to their current working methods. Analysis: Most information needs can be met with BIM. The respondents generally see several advantages of BIM. They do not seem to understand how it should be implemented, which may indicate a lack of knowledge about what BIM is. The level of knowledge around the use of BIM needs to be increased. Discussion: In order to fully implement BIM, new routines need to be created and this can be done through training or recruiting a new role that works specifically with BIM.This person can delegate digitization within a company and thus contribute to an easier implementation of BIM. This is something that previous studies support as an idea. / Syfte: Arbetet handlar om byggentreprenadsföretag i Sverige som använder BIM i sinverksamhet. Målet är att studera olika ingenjörer inom dessa företag och fokusera påvilka informationsbehov de har i deras vardagliga arbete. Med hjälp av respondenternaserfarenheter och behov kan en analys göras och förslag tas fram på hur BIM kanimplementeras utan stora problem. Metod: Rapporten bygger på information tagen från intervjuer som riktas tillarbetsledare, projektledare och entreprenadingenjörer utsprida mellan fyra olikabyggentreprenadföretag. Litteraturstudie har gjorts för att skapa grund för intervjuernasom utfördes med alla respondenter. Resultat: Beroende på respondent varierar informationsbehov. De flesta vill ha noggrann information, så mycket information som möjligt, visualisering avinformationen samt ett sätt att samordna detta. BIM ses som en lösning påinformationsbehoven men det uppstår flera hinder med implementeringen såsom bristpå utbildning, att det är en stor investering och tidskrävande att implementera. Några av respondenterna anser att en fullständig BIM modell borde vara eftertraktad medan andra är nöjda att använda BIM som komplement till deras nuvarande arbetsmetoder. Analys: De flesta informationsbehov går att bemöta med BIM. Respondenterna ser generellt flera fördelar med BIM. De verkar inte förstå hur det ska implementeras, något som kan tyda på brist på kunskap kring vad BIM är. Kunskapsnivån kring användning av BIM behöver ökas. Diskussion: För att implementera BIM helt behöver nya rutiner skapas och detta kanske genom utbildning eller rekrytering av en ny roll som jobbar just med BIM. Denna person kan delegera digitaliseringen inom ett företag och på så sätt bidra till en lättare implementering av BIM. Detta är något som tidigare studier stödjer som en idé.

I denna rapport undersöks vilka problem det finns i samarbetet mellan JM Entreprenad AB och dess underentreprenörer. Med hjälp av semistrukturerade intervjuer med arbetsledare och platschefer, från både underentreprenörer och JM Entrepren ad AB, har vi fått synpunkter på vilka dessa problem är, vad konsekvenserna blir och eventuella lösningar på problemen.  Åtta stycken punkter som vi kallar ”teman” i rapporten, har framförts från intervjukandidaterna. Det är punkter som påverkar samarbetet mellan parterna ute i produktionen. De lyder som följer:  -     Säkerhet (arbetsmiljösäkerhet -     Lagbas kontra arbetsledare   -     Arbetsberedningar   -     Samarbetet mellan olika underentreprenörer   -     Möten (byggmöte och basmöte)   -     Arbetslivserfarenhet   -     Ändrings- och tilläggsarbeten   -     Tidsplanering   Den insamlande informationen är analyserad och presenterad enligt ovanstående teman med en tematisk analys. På så sätt blir resultatet överskådligt och lättare att presentera för läsaren.  Vår slutsats är att samarbetet mellan JM Entreprenad A B och underentreprenörerna kan påverkas i positiv riktning om de åtta punkterna beaktas. Vi styrker denna slutsats med att samtliga teman är hämtade direkt från idag aktiva arbetsledare och platschefer. / In this report we investigate the problems in the cooperation between JM Entreprenad AB and its subcontractors.  With the aid of semi constructed interviews with supervisors and foremen, from both the subcontractors and JM Entreprenad AB, we have received point of views on what these problems are, what the consequences are and eventual solutions to solve the problems.  Eight points that we refer to as “themes” in the report, has been brought forth by interviewed supervisors and foremen. These are points that affect the cooperation between the two sides out in the production. They list as follows:   -     Safety   -     Foreman or Supervisor   -     Work preparations   -     The cooperation between different subcontractors   -     Meetings   -     Work experience   -     Change and added work   -     Planning   The information received is analyzed and presented according to themes derived with a thematic analysis. That ensures that the results become easier to present to the reader.  Our conclusion is that the cooperation between JM Entreprenad AB and its subcontractors can be influenced in a positive direction if these eight themes are considered. We underline this conclusion with the point that all these themes derive s directly from supervisors and site managers.

Största utmaningen byggindustrierna har i dagens läge är att reducera onödiga kostnader och onödigt arbete samt att effektivisera arbetet i form av tid och pengar. Detta är en fråga och en undersökning som gjorts ett flertal gånger under de senaste åren eftersom att det är ett stort problem inom de flesta byggbranscher. Denna rapport är skriven i uppdrag av Peab i syfte att identifiera slöserierna och kritiska störningar, för att sedan ta fram åtgärdsförslag för att reducera slöseriet av tiden och kostnaderna för framtida projekt Fyra olika, slutförda anläggningsprojekt har undersökts i uppdrag av Peab belägna i Stockholm. Dessa projekt omfattar ombyggnad av en vägkorsning samt nybyggnad av gång- och cykelbanor. Dessa fyra projekt varierar i omfattning och ger en mer varierad resultat i jämförelse med fyra stycken liknande projekt. Faktainsamlingen för detta arbete har mestadels omfattat lean construction med de olika sorters slöseri som finns i byggbranschen samt de olika principerna och metoderna lean construction omfattar, så som Just-In-Time. Andra studier gällande byggprocessen har även gjorts, mer specifikt produktions skedet. Skillnaden mellan värdeskapande och icke värdeskapande tid har behandlats, samt angående riskhanteringen och hur en riskhantering genomförs. Intervjuer har även genomförts i syfte att identifiera de mest kritiska slöserierna och störningar. Fakta framtagen från intervjuerna har redovisats i resultatet. Där framkom det att de fyra mest kritiska slöserierna var fel- och omarbeten, väntetider, onödiga transporter och onödiga arbeten. Sammanfattningsvis har åtgärdsförslag med hjälp av lean construction, intervjuer samt kunskap från denna rapport framtagits för att minska på dessa störningar och slöseri med hjälp av t.ex. Jidoka och PDCA för att öka tids- och kostnadseffektiviteten i produktionen. Kortfattat kan begreppet slöseri och störning definieras på olika sätt. Där slöseri är en aktivitet som inte bidrar med något till verksamheten, och en störning är ett moment som stör arbetet. / The biggest challenge construction companies are facing at the moment is reducing the unnecessary costs and labor as well as to streamline the work. This is a matter and an investigation that has been done multiple times in recent years because this is a major problem in most construction companies. This report is commissioned by Peab for the purpose of identifying wastes and critical disorders, then drafting action proposals to reduce waste of time and costs. Four different, completed construction projects have been investigated, commissioned by Peab, and are located in Stockholm. These projects include the reconstruction of a roadway intersection and new construction of pedestrian and cycle tracks. These four projects vary in scale, giving a more varied result compared to four very similar projects The gathering of information for this work has mostly included lean construction with the various waste in the work industry, as well as the different principles and methods of lean construction, such as Just-In-Time. Other studies on the construction process have also been made, more specifically the production phase, the planning of the work. The difference between value creation time and non-value creation time has been dealt with, as well as risk management and how to conduct a risk analysis. Interviews have also been conducted with the aim of identifying the most critical wastes and interferences. The gathering of facts from the interviews has been reported in the results. It emerged that the four most critical wastes were defects/rework, waiting, transportation and extra processing. In summary, action proposals using lean construction, interviews and the knowledge from this report have been developed to reduce these disturbances and wastages with help of for example Jidoka and PDCA to increase time and cost efficiency in the production process. In short, the concept of waste and disturbance can be defined differently. Waste is an activity that does not contribute anything to the business, and a disturbance is a matter of disturbing the work.