<p><strong>Bakgrund:</strong> Idag satsar distributörerna i detaljhandeln på differentiering genom att lansera egna märkesvaror till flera olika segment och till högre priser. Detta brukar kallas den fjärde generationens EMV och det är ett relativt nytt koncept i Sverige i jämförelse med andra länder. Detaljhandelskedjan Axfood är en aktör som har inlett en utökning genom lanseringen av Garant som vi anser vara en EMV av fjärde generationen.</p><p><strong>Problem:</strong> Leverantörernas varumärken har under lång tid ansetts vara ”riktiga” märken medan distributörernas egna märkesvaror endast är för priskänsliga konsumenter. Tidigare studier visar att konsumenter är villiga att betala ett högre pris för LMV pga. att de har lyckats bygga starkare varumärken. Byggandet av positiva associationer till EMV anses ha hindrats av att detaljhandlarna inte har skapat något unikt med sina varor. Ur ett brand management perspektiv, måste företagen som ämnar lansera den fjärde generationens EMV skapa en ny image som skiljer sig från de tidigare generationernas egna märkesvaror för att bli av med sin lågprisprofil, och visa att de är likvärdiga de marknadsledande produkterna. Då EMV har visat sig vara framgångsrikt på den brittiska marknaden så kan det vara en bra utgångspunkt för att identifiera framgångsfaktorer.</p><p><strong>Syfte:</strong> Syftet med denna studie är att med hjälp av företaget Tesco på den brittiska marknaden identifiera framgångsfaktorer som kan tillämpas på den svenska marknaden för den fjärde generationens egna märkesvaror. Ett underliggande syfte är att undersöka om Garant kan anses vara en fjärde generationens märkesvara och i så fall hur konceptet kan använda sig av de framgångsfaktorer identifierade på den brittiska marknaden, för att lyckas i Sverige.</p><p><strong>Resultat:</strong> Vi bekräftar att Garant är en fjärde generationens EMV. Vi har sett att för att lyckas med den fjärde generationens egna märkesvaror, behöver man bidra med ett mervärde som kunden är beredd att betala ett högre pris för och att detaljisterna mer måste utnyttja den starka position de har på den svenska marknaden för att förbättra imagen runt EMV och mer specifikt för den fjärde generationen.</p> / <p><strong>Background:</strong>Today, retail distributors are investing in differentiation by launching their own brands to various segments and to higher prices. This is known as the fourth generation of own brands and is a relatively new concept in Sweden in comparison with other countries. The retail chain Axfood is an actor who has started an expansion through the launch of the brand Garant that we consider to be a private label of the fourth generation.</p><p><strong>Problem: </strong>The suppliers’ brands have long been considered as the “real brands”, while the distributors' brands are only for price-sensitive consumers. Previous studies show that consumers are willing to pay a higher price due to that the suppliers have managed to build stronger brands. The creation of positive associations with own brands is considered to have been prevented by the fact that retailers have not created something unique with their products. From a brand management perspective, companies that intend to launch the fourth generation own brands need to create a new image different from the previous generations in order to get rid of their low price profile, and show that they are equivalent to the market leaders. Since private labels have proven to be a success on the British market, it is a logical starting point to investigate.</p><p><strong>Aim:</strong> Our aim is to explore the success factors for fourth generation private labels on the British market, with the help of the company Tesco, to apply on the Swedish market. The secondary aim is to see if the Swedish private label Garant could be considered to be a private label of the fourth generation, and if so, if the success factors can be applied.</p><p><strong>Results:</strong> We have found that to succeed with the fourth generation of own brands, value that the customer is willing to pay a higher price for, must be created, and that retailers must use their powerful position on the Swedish market in order to improve the image for own brands and more specifically the fourth generation.</p>

Bakgrund: Detaljhandeln har under de senare decennierna genomgått en förändring där större kedjor tar allt mer plats. Den levande debatten om vikten av småföretagandet i Sverige gör att frågan väcks om vad som händer med småföretagen i detaljhandelns utveckling. Samverkan kan vara ett sätt för småföretagen att konkurrera mot de större aktörerna. Småföretagaren beskrivs inte sällan ha en önskan om att arbeta självständigt och en stark vilja om hur det egna företaget ska drivas. Då två av tre småföretag ändå väljer att regelbundet samarbeta med andra företag är det av intresse att undersöka vad småföretagen har för motiv till samverkan. Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka varför småföretag väljer att ingå organiserad samverkan. Vi vill därtill utreda vilken påverkan ett organiserat samarbete har på företagen. Studiens genomförande: Genom en telefonintervju, e-postintervjuer samt genom en enkätundersökning till medlemmarna i trädgårdshandelskedjan BoGrönt, har en fallstudie genomförts för att undersöka småföretagens motiv till att ingå organiserad samverkan. Resultat: Resultatet av studien visar att detaljhandelns utveckling har påverkat småföretagens motiv att samverka. Småföretagen har, genom att ingå organiserad samverkan, en förhoppning om att dra nytta av de skalfördelar, det erfarenhetsutbyte och den starkare förhandlingsposition som en större organisation kan skapa. / Background: The Swedish retail market has during the last decades experienced a big change where the business chains are taking larger market shares. The constant debate about the importance of the small firm makes us wonder what is happening with the small firm in this development of the marketplace. Cooperation is one option for the small firm to be able to compete against the big business chains. The small entrepreneur is not seldom described as a person with a wish to work independently and with a strong opinion about how his or hers business should be run. Despite this description two out of three small firms choose to cooperate which makes it interesting to examine the small firm’s incentive to cooperate? Aim: The aim of this study is to examine why the small firm chooses to engage in organized cooperation. We will also find out what effects the cooperation has on the small firm. Completion of the study: With a telephone interview, e-mail interview and through a survey to the members of the gardening chain BoGrönt we have completed a case study to investigate the small firm’s incentives to cooperate. Findings: The findings of this study conducts that the development of the retail market has affected the small firms incentives to cooperate. The small firm has, by engaging in organized cooperation, a wish to make profits from the economies of scale, the exchange of experiences and the stronger bargaining position that a bigger organization creates.

Bakgrund: Idag satsar distributörerna i detaljhandeln på differentiering genom att lansera egna märkesvaror till flera olika segment och till högre priser. Detta brukar kallas den fjärde generationens EMV och det är ett relativt nytt koncept i Sverige i jämförelse med andra länder. Detaljhandelskedjan Axfood är en aktör som har inlett en utökning genom lanseringen av Garant som vi anser vara en EMV av fjärde generationen. Problem: Leverantörernas varumärken har under lång tid ansetts vara ”riktiga” märken medan distributörernas egna märkesvaror endast är för priskänsliga konsumenter. Tidigare studier visar att konsumenter är villiga att betala ett högre pris för LMV pga. att de har lyckats bygga starkare varumärken. Byggandet av positiva associationer till EMV anses ha hindrats av att detaljhandlarna inte har skapat något unikt med sina varor. Ur ett brand management perspektiv, måste företagen som ämnar lansera den fjärde generationens EMV skapa en ny image som skiljer sig från de tidigare generationernas egna märkesvaror för att bli av med sin lågprisprofil, och visa att de är likvärdiga de marknadsledande produkterna. Då EMV har visat sig vara framgångsrikt på den brittiska marknaden så kan det vara en bra utgångspunkt för att identifiera framgångsfaktorer. Syfte: Syftet med denna studie är att med hjälp av företaget Tesco på den brittiska marknaden identifiera framgångsfaktorer som kan tillämpas på den svenska marknaden för den fjärde generationens egna märkesvaror. Ett underliggande syfte är att undersöka om Garant kan anses vara en fjärde generationens märkesvara och i så fall hur konceptet kan använda sig av de framgångsfaktorer identifierade på den brittiska marknaden, för att lyckas i Sverige. Resultat: Vi bekräftar att Garant är en fjärde generationens EMV. Vi har sett att för att lyckas med den fjärde generationens egna märkesvaror, behöver man bidra med ett mervärde som kunden är beredd att betala ett högre pris för och att detaljisterna mer måste utnyttja den starka position de har på den svenska marknaden för att förbättra imagen runt EMV och mer specifikt för den fjärde generationen. / Background:Today, retail distributors are investing in differentiation by launching their own brands to various segments and to higher prices. This is known as the fourth generation of own brands and is a relatively new concept in Sweden in comparison with other countries. The retail chain Axfood is an actor who has started an expansion through the launch of the brand Garant that we consider to be a private label of the fourth generation. Problem: The suppliers’ brands have long been considered as the “real brands”, while the distributors' brands are only for price-sensitive consumers. Previous studies show that consumers are willing to pay a higher price due to that the suppliers have managed to build stronger brands. The creation of positive associations with own brands is considered to have been prevented by the fact that retailers have not created something unique with their products. From a brand management perspective, companies that intend to launch the fourth generation own brands need to create a new image different from the previous generations in order to get rid of their low price profile, and show that they are equivalent to the market leaders. Since private labels have proven to be a success on the British market, it is a logical starting point to investigate. Aim: Our aim is to explore the success factors for fourth generation private labels on the British market, with the help of the company Tesco, to apply on the Swedish market. The secondary aim is to see if the Swedish private label Garant could be considered to be a private label of the fourth generation, and if so, if the success factors can be applied. Results: We have found that to succeed with the fourth generation of own brands, value that the customer is willing to pay a higher price for, must be created, and that retailers must use their powerful position on the Swedish market in order to improve the image for own brands and more specifically the fourth generation.

No description available.

Butiksdöden och Covid-19 har båda ändrat förutsättningarna för hur detaljhandelsföretag behöver tänka kring sina fysiska butiker för att hålla sig konkurrenskraftiga. Det har börjat ske att konsumenter köper allt mer online och med den globala epidemin så innebär det att strategierna som fungerade tidigare möjligen inte längre gör det. Syftet med denna studie är att undersöka vilken påverkan som externa händelser har på hur detaljhandelsföretag arbetar med sina försäljningskanaler. Studien gjordes genom att intervjua fem olika butiks/varuhuschefer inom stora detaljhandelsföretag som är verksamma i Sverige. Studien använder sig av en kvalitativ metod där semistrukturerade intervjuer användas för att samla in empirin. Teorierna som används inom studien delades in i två spår: teorier kring olika flerkanalsstrategier och konsumentbeteende. Resultatet som genererades av studien var att detaljhandelsföretagen inte har kommit fram med helt nya arbetsmetoder och strategier som åtgärd mot covid-19, utan de har istället förbättrat och utvecklat redan befintliga arbetsmetoder och strategier. Detta skiljer sig från påverkan av butiksdöden där dessa företag behövt öppna nya verksamheter och komma fram med nya strategier i samband med användningen av internet. Det här visar även på att företagen inte kan behålla sina vanliga strategier när det förekommer problem utanför deras kontroll. Resultaten visade också att det var Covid-19 som var den händelse som hade störst påverkan angående hur företagen arbetar. / The retail apocalypse and Covid-19 have both changed the landscape of retail businesses and the way these companies have to think about their physical stores. More and more customers are choosing to buy online and Covid-19 has seemed to increase this behavior even further meaning that the old strategies may no longer work. The purpose of this study was to examine what impact external events have on how retail businesses work on their sales channels. This was achieved by interviewing five different store managers in the retail business active in Sweden. The study used a qualitative method where semi structured interviews were used to collect data. The theories used were divided in two categories: theories regarding multi-channel strategies and theories regarding consumer behavior. The results that the study generated were that the retail businesses did not create new methods and strategies as a measure against Covid-19, they had instead improved and developed the already existing methods and strategies. This is in contrast to the effect of the retail apocalypse where these companies have had to open new operations and had to come up with new strategies in conjunction with the usage of the internet. This also shows that these businesses can not retain their regular strategies when faced with problems outside their own control. The results showed that Covid-19 was the event that had the biggest impact on how the companies operated.

Syftet med denna undersökning är att få större förståelse för hur mellanchefer inom detaljhandeln motiverar sina medarbetare till kompetensutveckling och kompetensutvecklingens roll i bibehållande av de anställda. Studien har utgått utifrån en kvalitativ metod, där fem utvalda mellanchefer inom detaljhandel har intervjuats genom semistrukturerade intervjuer. Studien börjar med en presentation av relevant litteratur och därefter tidigare forskning som består av tio utvalda vetenskapliga artiklar. Undersökningen kopplas till ett teoretisk perspektiv, Maslows behovstrappa. Intervjuerna har transkriberats och sedan tematiserats enligt en tematisk analys. Resultaten tyder på att kompetensutveckling har stor betydelse för bibehållande av personal. Vidare framkommer det att chefer motiverar personal på olika sätt genom delaktighet, arbetsmiljö, belöningar och ledarskap. Slutsatsen är att kompetensutveckling är inte endast viktigt för organisationen det är även viktigt för personalen, därför måste personalen ta sin egna ansvar och utvecklas inom arbetet.

Abstract Datum: 2023-01-12 Nivå: Kandidatuppsats i Företagsekonomi, 15 högskolepoäng Institution: Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens Universitet. Författare: Sonja Blomstermo, Wilma Boberg, Lisa Henriksson  Titel: Hur kan Möbelföretag Arbeta för att Utvecklas med Digitaliseringen? Handledare: Sara Melén Hånell Nyckelord: Detaljhandeln, möbelbranschen, digitalisering, e-handel, showrooms, Augmented Reality (AR), köpintentioner.  Teoretisk Utgångspunkt: The Theory of Planned Behaviour, köpintentioner.  Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka effekten av digitaliseringen av möbelföretag kopplat till e-handel, AR och showrooms. Studien ämnar att bidra med en ökad kunskap kring hur företag inom möbelbranschen kan arbeta för att anpassa sig till digitaliseringen och uppnå fördelar med hjälp av e-handel, showrooms och AR. Metod: En kvalitativ metod har tillämpats till studien som uppsatsen behandlar. För att göra djupgående analyser av hur två svenska små- och medelstora företag (SME:s) i möbelbranschen har anpassat sig till digitalisering har en kvalitativ fallstudie utförts. Vidare har intervjuer samt observationer inkluderats för att djupare undersöka hur företag inom möbelbranschen kan arbeta med e-handel med tilläggen showrooms och AR för att uppnå fördelar. Empirisk Grund: En observation av ett showroom tillhörande ett möbelföretag, tre observationer av AR-funktionen som ett möbelföretag tillämpat, två intervjuer med anställda på ett möbelföretag, elva intervjuer med konsumenter och sekundärdata.   Slutsats: Denna uppsats har påvisat att showrooms och Augmented Reality som komplement till e-handel inom möbelbranschen kan leda till köpintentioner. Slutsatsen dras att företag i möbelbranschen som enbart bedriver försäljning från e-handel skulle kunna uppnå ytterligare fördelar genom att kombinera AR och showrooms. / Abstract Date: 2023-01-12 Level: Bachelor Thesis in Business Administration, 15 credits Institution: School of Business, Society and Engineering, Mälardalen University Authors: Sonja Blomstermo, Wilma Boberg, Lisa Henriksson Title: How can Furniture Companies Work to Develop with Digitalization?  Supervisor: Sara Melén Hånell Keywords: Retail, the furniture industry, digitalization, e-commerce, showrooms, Augmented Reality (AR), purchase intentions. Theoretical Starting Point: The Theory of Planned Behaviour, purchase intentions. Purpose: The purpose of this essay is to examine the effect of digitalization on furniture companies from the application of e-commerce, AR and showrooms. The essay intends to contribute with an increased knowledge about how companies in the furniture industry can work to adjust to the digitalization and achieve benefits with the help of e-commerce, showrooms and AR.  Method: A qualitative approach has been applied to the study of this essay. In order to conduct in-depth analyses of how two Swedish small- and medium-sized enterprises (SME:s), in the furniture industry have adapted to digitalization, a qualitative case-study research design has been applied. Interviews and observations have also been included to further investigate how companies in the furniture industry can work with e-commerce together with showrooms and AR to obtain advantages.  Empirical Foundation: One observation of a furniture company’s showroom, three observations of a furniture company’s AR feature, two interviews with employees at a furniture company, eleven interviews with consumers as well as secondary data.  Conclusion: This essay has proven that showrooms and Augmented Reality as a complement to e-commerce in the furniture industry can lead to purchase intentions. Companies in the furniture business that solely conducts sales from e-commerce could obtain additional advantages from a combination of AR and showrooms.

Svenska företag måste ständigt förbättra sin position på marknaden där artificiell intelligens (AI) fungerar som ett verktyg för ökad konkurrenskraft. AI är däremot ett komplicerat, odefinierat och hypat begrepp som gör det svårt för företag att lyckas med ökad produktivitetoch minskade kostnader. AI är ett paraplybegrepp som med dess tillhörande undergrupper går att tolka på många olika sätt. Baserat på denna studiens marknadsanalys definieras AI som ett system eller en maskin som kan anta mänskliga egenskaper eller en utsorteringsmetod för att hitta och producera en lösning för att göra verksamheten bättre. Syftet med denna studie var att skapa en förståelse för vad AI innebär för olika branscher i Sverige och ge ett lösningsförslag på hur företag kan tillgodogöra sig AI. Denna forskning har använt sig av Design Science Research Methodology (DSRM) som riktlinje. Arbetet resulterade i en genomförd marknadsanalys av AI och ett lösningsförslag till hur företagen i de olika branscherna ska lyckas med deras AI-planering och implementation. / Swedish companies need to constantly improve their position amongst competitors and artificial intelligence (AI) acts as a tool for achieving that goal. However, AI is a complicated, undefined and hyped concept which makes it difficult forcompanies to increase productivity and reduce cost. AI is a broad concept with many associated subgroups that can be interpreted in many ways. AI in this study is defined based on the market analysis as: A system or machine that can adopt human characteristics or a sorting method tofind and produce a solution to make their business better. The purpose of this study is to create an understanding of what AI means for different industries by analysing the Swedish market and to create a solution proposal for how companies canbenefit from AI. This research has used the Design Science Research Methodology (DSRM) as a guideline. This study resulted in a market analysis of AI and a solution proposal for the companies in the different industries to increase their success ratio with their AI planning andimplementation.

Inledning: Tidigare studier beskriver att karriärsutveckling handlar om vilken riktning en individ tar i sitt arbetsliv. Hur karriärsutveckling sker och vad som påverkar individen är olika för kvinnor och män. Tidigare studier visar att det finns både inre och yttre faktorer som påverkar en individs karriärsutveckling. Vidare visar tidigare studier också att familjesituation och homosocial reproduktion även påverkar en individs karriärsutveckling. Studier visar att kvinnor har svårare än män att utvecklas i sina karriärer och orsakerna till att kvinnorna har svårigheter kan bland annat bero på glastaket. Frågor om karriärsutveckling och inre och yttre faktorer, om karriärsutveckling och familjesituation, om karriärsutveckling och glastak samt karriärsutveckling och homosocial reproduktion ska därför besvaras i denna studie. De aktuella problemformuleringarna är; Hur sker karriärsutveckling för kvinnor och män inom detaljhandeln i Sverige för att nå en chefsposition? Vad påverkar kvinnor och män i deras karriärsutveckling inom detaljhandeln i Sverige?   Syften: Det övergripande syftet med studien är att beskriva och skapa förståelse för hur kvinnor och män i detaljhandeln utvecklas i sina karriärer och vad som påverkar karriärsutveckling. Syftet är också att jämföra om det föreligger några olikheter alternativt likheter mellan könen i deras karriärsutveckling till att nå en chefsposition.   Metod: En kvalitativ studie med en komparativ design där empirisk data är insamlad genom semistrukturerade intervjuer med individer på chefsposition i den svenska detaljhandeln.   Resultat: Resultaten i denna studie visar att det föreligger ett samband mellan vad som påverkar individen i sin karriärsutveckling och hur karriärsutveckling sker. Den inre drivkraften och den egna personligheten samt familjesituationen är det som främst tycks påverka individernas karriärsutveckling. Resultaten tyder också på att kvinnor inte uppmärksammar glastaket i sin karriärsutveckling och tycks därför inte hindras av glastaket. Denna studies resultat visar också att det som tycks vara viktigast vid rekrytering är att skapa en balans mellan könen, könet tycks därför vara av betydelse vid rekrytering. Studien beskriver även att karriärsutveckling i detaljhandeln tycks starta på en låg nivå i hierarkin och att individerna därefter succesivt avancerar uppåt.   Slutsatser: Det kan konstateras i denna studie att det som påverkar individernas karriärsutveckling är den inre drivkraften och personligheten. Det kan även konstateras att familjesituationen påverkar kvinnor och män i deras karriärsutveckling då partnern tar ett större ansvar för familjen. Kvinnor i detaljhandeln uppmärksammar och hindras inte av glastaket i sin karriärsutveckling och vid rekrytering är homosocial reproduktion inte förekommande, det som är viktigt är att uppnå balans mellan könen. Denna studie kan konstatera att karriärsutveckling i den svenska detaljhandeln startar lågt i hierarkin samt att kvinnor och män startar på ett likartat sätt. / Introduction: Previous studies describe career development as the different directions individuals take in their work. How a career development transpires and what influences individual face is different for women and men. Previous studies show that there are internal and external factors affecting the individual's career development. Further, previous studies also show that family situation and homosocial reproduction also affect an individual's career development. Studies show that women are less likely than men to develop in their careers and that they tend to face gender specific obstacles in their career development. Previous studies show that the reasons why women have difficulties may be due to the glass ceiling. Questions about career development and internal and external factors, about career development and family situation, career development and the glass ceiling as well as career development and homosocial reproduction is therefore to be answered. The issues regarded in this study are; how does career development of women and men in the retail sector in Sweden evolves to reach a management position? What affect men and women in their career development in the retail sector in Sweden?   Aims: The overall aim of the study is to describe and to create understanding of how women and men in the retail sector develop in their careers and what influences career development. The aim is also to compare whether there are any similarities alternatively differences between women and men in their career development into a management position.   Method: A qualitative study with a comparative design in which empirical data is collected through semi-structured interviews with individuals in management positions in the Swedish retail sector.   Results: The results of this study show that there is a connection between what affect the individual in their career development and how career development occur. One's own personality, the inner urge and the family situation is what primarily affect their career development. The results also suggest that women are not obstructed in their career development by the glass ceiling in their career development. This study shows that what was considered the most important in recruitment is to create a balance between the sexes, not to recruit a specific gender. The study shows that a career development in the retail sector starts at a low level in the hierarchy and that individuals evolve gradually thereafter.   Conclusions: The indications that affect individuals' career development are the internal driving force and personality. It is also evident that the family situation affects men and women in their career development since the partner is taking more responsibility. Women in retail doesn’t notice and are not obstructed by the glass ceiling in their career development and the recruitment isn’t affected by homosocial reproduction, it is important to achieve gender balance. This study finds that career development in the Swedish retail sector starts low in the hierarchy and that woman and men will start in a similar way.

En hållbar konsumtion har växt fram ur konceptet hållbar utveckling och är väsentligt eftersom det nuvarande konsumtionsmönstret inte är tillräckligt hållbart. En hållbar konsumtion innebär att ta hänsyn till miljömässiga, sociala och ekonomiska konsekvenser av konsumtionen för att kunna tillfredsställa såväl dagens behov som kommande generationers behov. I och med de problem som etablerats ur det nuvarande konsumtionsmönstret har den hållbara marknadsföringen blivit ett nytt tankesätt som företag använder för att kunna ta ansvar för dessa problem. Ett verktyg som kan vara tillförlitligt och användas för att främja ett hållbart tankesätt är hållbarhetsredovisningen.  Syftet i studien är att ur ett företagsperspektiv undersöka varför hållbarhetsredovisningen används eller inte används i företag inom detaljhandelns hållbara marknadsföring för att främja en hållbar konsumtion. För att kunna uppnå studiens syfte har en kvalitativ metod tillämpats. Med den kvalitativa metoden som grund har semistrukturerade intervjuer upprättats med respondenter verksamma inom detaljhandeln med såväl kunskap och erfarenhet av hållbarhetsredovisning samt hållbar marknadsföring. I studien har det även tagits del av de intervjuade företagens hållbarhetsrapporter.  Studien har utgått från teorierna hållbar marknadsföring, intressentteorin och legitimitetsteorin. Vidare utgör även begreppen hållbar utveckling, hållbar konsumtion och hållbarhetsredovisning en betydelsefull roll för att möjliggöra svar på problemfrågeställningen samt för att kunna uppnå studiens syfte. Studiens insamlade empiriska material har gett indikationer på att de företag inom detaljhandeln som använder hållbarhetsredovisningen i deras hållbara marknadsföring gör det för att uppnå legitimitet för deras hållbarhetsarbete och hållbara alternativ som de anser främjar en hållbar konsumtion.  Hållbarhetsredovisningen används därför för att få förtroende och bekräftelse på det hållbarhetsarbete som företagen arbetar med. Men även för att skapa förståelse och öka medvetenheten för det nuvarande ohållbara konsumtionsmönstret samt för att få konkurrensfördelar. Det framkom även i studien att flertalet företag inom detaljhandeln inte använder hållbarhetsredovisningen i deras hållbara marknadsföring för att främja en hållbar konsumtion. Detta eftersom de upprättar andra hållbara aktiviteter och erbjuder andra hållbara alternativ till intressenterna för att motivera dem att vilja främja en hållbar konsumtion och således uppnå legitimitet. Studien bidrar med att öka kunskapen och förståelsen till företag inom detaljhandeln om varför hållbarhetsredovisningen används eller inte används i företag inom detaljhandelns hållbara marknadsföring för att främja en hållbar konsumtion. Förslag till vidare studier kan vara att undersöka hur intressenterna ställer sig till att företagen inom detaljhandeln använder eller inte använder hållbarhetsredovisningen i deras hållbara marknadsföring för att främja en hållbar konsumtion. / Sustainable consumption has emerged from the concept of sustainable development and is essential since the current consumption pattern is not sufficiently sustainable. Sustainable consumption is to consider the environmental, social and economic consequences of consumption in order to satisfy the needs of the present as well as the needs of future generations. The problems which come from the current consumption pattern, has resulted in that sustainable marketing has become a new way of thinking that companies work with to be able to take responsibility for these problems. A tool that can be reliable and which companies can work with to promote sustainable thinking is the sustainability reporting.  The purpose of the study is to investigate from a company’s perspectivewhy the sustainability reporting is used or not in the sustainable marketing of retail companies to promote a sustainable consumption.In order to achieve the purpose of the study, a qualitative method has been applied. With the qualitative method as a basis, semi-structured interviews have been employedwith respondents active in the retail trade with both knowledge and experience of sustainability reporting and sustainable marketing. The study also investigates the sustainability reports of the interviewed companies.  The study is based on the theories of sustainable marketing, stakeholder theory and the legitimacy theory. Furthermore, the concepts of sustainable development, sustainable consumption and sustainability reporting also play an important role in enabling answers to the research problem and in order to achieve the purpose of the study. The study's collected data has given indications that companies in the retail sector that use the sustainability reporting in their sustainable marketing do it to achieve the legitimacy of their sustainable work and sustainable alternatives that they believe promote sustainable consumption. The sustainability reporting is therefore used to gain confidence and confirmation of the sustainability work of the companies. But also, to create understanding and raise awareness of the current unsustainable consumption pattern and to gain competitive advantage. It also emerged in the study that most companies in the retail sector do not use the sustainability reporting in their sustainable marketing to promote sustainable consumption. Because they can use other sustainable activities and offer their stakeholders other sustainable alternatives which motivates them to want to promote sustainable consumption and therefore gain legitimacy. The study helps to increase knowledge and understanding to retail companies of why sustainability reporting is used or not in the sustainable marketing of retail companies to promote a sustainable consumption. Proposals for further studies can be to investigate how stakeholders agree that sustainability reporting is used or not in the sustainable marketing of retail companies to promote a sustainable consumption.