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Uma investigação sobre objetivos não-declarados das organizações-mãe nas aliançasSantini, Berenice January 2009 (has links)
Gerenciar alianças entre organizações é desafiante e instiga pesquisas que já proporcionaram aprendizado razoável sobre alguns aspectos do tema. No entanto, a persistência de altos índices de falhas em alianças continua a instigar investigações, a exemplo desta pesquisa. Para tal, duas suposições foram consideradas. A primeira foi que objetivos não-declarados e ocultos existiriam em uma proporção tal sobre os declarados que seriam capazes de distorcer as medidas de performance das alianças. A segunda suposição foi de que os gestores não estariam observando um conjunto suficientemente abrangente de fatores capazes de embasar sua gestão. O objetivo geral da presente pesquisa foi investigar a existência dos objetivos não-declarados pelas organizações-mãe nas alianças, sua relevância frente aos declarados e seus reflexos nas medidas de performance das alianças. Antes das investigações empíricas, foi organizada uma série de fatores de gestão e foi proposta uma tipologia contendo oito tipos de objetivos relacionados às alianças. Os dados foram coletados em duas etapas, uma de estudos de caso e outra de survey. Em dois casos estudados ficou demonstrada a presença de vários tipos de objetivos, incluindo declarados e ocultos. Também evidenciou-se a fragilidade dos processos de gestão das alianças prevista na segunda suposição inicial da pesquisa, especialmente no que diz respeito ao planejamento e ao controle das suas atividades. Através da survey foi verificado que a performance devida a objetivos não-declarados tinha valor representativo em relação ao valor da performance devida aos objetivos declarados. Para a amostra investigada de 78 alianças formadas por empresas do setor industrial do estado do Rio Grande do Sul confirmou-se a suposição inicial da possibilidade de que os resultados das avaliações de performance seriam distorcidos se não fossem consideradas as parcelas de performance relativa aos objetivos não-declarados (e ocultos). Esses resultados reforçaram a necessidade dos gestores das alianças reverem os métodos de gestão e de medição da performance das alianças, incluindo na sua estimativa as parcelas referentes à realização dos objetivos não-declarados. / Managing alliances between organizations is a challenging task, which has encouraged research that has provided reasonable learning about some aspects of the theme. However, the persistence of high failure rates continues to instigate investigation, like the present research. For this reason, two basic assumptions were taken into account. The first assumption was that non-declared and hidden objectives existed in such a proportion in relation to the declared ones that they could distort the measures of the performance of alliances. The second assumption was that managers would not be observing a sufficiently broad range of factors capable of sustaining their management. The general aim of this research was to investigate the existence of non-declared objectives by parent organizations in the alliances, their relevance to the declared ones and their consequences in measuring the performance of alliances. Before the empirical investigations, a series of management factors was organized and a typology containing eight types of objectives related to the alliance was proposed. Data were collected in two stages, one in case studies and another one in a survey. In two cases studied, the presence of several types of objectives, including declared and hidden ones was demonstrated. The fragile character of the alliances' management processes predicted in the second initial supposition of the study, especially in what regards the planning and controlling of their activities, was also evident. Through the survey it was found that the performance attributed to non-declared objectives had a significant value in relation to the performance value of the declared objectives. For the investigated sample of 78 alliances formed by industrial sector firms of the state of Rio Grande do Sul, the initial assumption was confirmed about the possibility of the results of evaluations of performance being biased if the partial performance related to the non-declared (and hidden) objectives had not been considered. These results emphasized the need for alliance managers to review their management and alliances performance measurement methods, including in their estimate the partial performance related to the achievement of non-declared objectives.
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Administração do capital de giro como ferramenta de gestão para uma indústria de utilidades domésticas : um estudo de casoFelippe, Evandro José Lacerda January 2014 (has links)
Em sua essência, o capital de giro corresponde aos recursos aplicados no ativo circulante das empresas, o qual é formado basicamente pelos estoques, contas a receber e disponibilidades. Em uma abordagem mais ampla, pode-se contemplar também os passivos circulantes, de forma que a administração do capital de giro estará sempre relacionada diretamente com os problemas de gestão dos ativos e passivos circulantes e com as inter-relações entre esses grupos patrimoniais. Um dos grandes desafios da gestão financeira das empresas está exatamente na projeção e correto dimensionamento do capital de giro necessário para viabilizar suas operações, assim como o estabelecimento das fontes equilibradas em termos de prazo e custos para o seu financiamento. Os recursos aplicados nos ativos cíclicos encontram-se em constante movimentação ao longo dos processos operacionais da firma, e a sua administração torna-se ainda mais complexa para as empresas do ramo industrial, em função do ciclo de produção e do ciclo financeiro, que normalmente demandam ainda mais recursos e seus efeitos são mais rápidos, o que exige constante atenção e monitoramento por parte dos gestores financeiros. Dada a relevância do tema, este trabalho busca quantificar de forma objetiva (através da aplicação de um modelo de avaliação de empresas), o quanto a gestão eficiente do capital de giro de uma empresa pode efetivamente trazer mais valor ao negócio e, por conseqüência, ao acionista. A proposta deste estudo, portanto, consiste em avaliar o comportamento do capital de giro de uma empresa industrial fabricante de utilidades domésticas ao longo de um determinado período e aplicar os números das demonstrações financeiras da empresa a um modelo de gestão deste capital, visando demonstrar que uma utilização mais adequada dos ativos e passivos operacionais é capaz de trazer melhor desempenho financeiro para a firma ao longo do tempo, gerando maior valor para a empresa e acionistas. / In essence, the working capital corresponds to the funds invested in assets of companies, which is basically formed by inventories, accounts receivable and cash. In a broader approach, one can also consider the liabilities, so that management of working capital is always directly related to the problems of management of current assets and current liabilities and the interrelationships between these asset groups. One of the great challenges of corporate financial management is exactly the projection and correct sizing of the working capital needed to support its operations, as well as the establishment of balanced sources in terms of time and costs to financing. The funds invested in cyclical assets are in constant movement along the operational processes of the firm and its management becomes even more complex for companies in the industrial sector, in terms of the production cycle and the financial cycle, which normally require further resources and their effects are faster, requiring constant attention and monitoring by financial managers. Given the relevance of the topic, this work seeks to quantify objectively (by applying a valuation model of firms), as the efficient management of working capital of a company can effectively bring more value to the business and, consequently, shareholder. The purpose of this study therefore is to assess the behavior of the working capital of a manufacturer of industrial enterprise house wares over a specified period and submit the numbers of the financial statements of the company to a management model of this capital, seeking to establish that better use of operating assets and liabilities is able to bring better financial performance for the firm over time, generating greater value to the firm and its shareholders.
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Análise e estruturação de um modelo de gestão de processos de negócios nas pequenas e médias empresas situadas no polo têxtil do agreste de PernambucoSOUSA, Cícero Marcolino Pessoa de 11 February 2015 (has links)
Submitted by Isaac Francisco de Souza Dias (isaac.souzadias@ufpe.br) on 2016-02-26T18:17:50Z
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Previous issue date: 2015-02-11 / As iniciativas modernas de gestão tocam e conversam com a visão de processos, que por sua vez integram a base de discussão para a melhoria do desempenho das organizações e apoio à implantação de modelos gerenciais de processos. Neste sentido, o Gerenciamento de Processos de Negócios - Business Process Management (BPM) trata os processos de negócio como ativos da organização, garantindo conformidade em todas as suas atividades. O presente trabalho tem o objetivo de analisar e elaborar um modelo de gestão de processos de negócios às Empresas instaladas no polo têxtil do Agreste de Pernambuco. O propósito deste modelo visa melhorar a eficiência dos processos de negócios na organização foco e na Cadeia de Suprimentos (CS). Deste modo, a abordagem aplicada por esta pesquisa diagnosticou os principais aspectos de BPM em cinco organizações têxteis da Região, com base em entrevistas presenciais, aplicação de um questionário, avaliação comparativa de processos na CS pelo modelo de Lambert et al. (1998) e através de uma análise SWOT. Esta pesquisa fez uso de um tratamento qualitativo acomodada como exploratória ao desenvolvimento do estudo de caso. Os resultados da pesquisa mostram que há ausência de práticas de modelos de gestão de processos nas organizações têxteis, como também a necessidade em formalizar os processos-chave no canal de suprimentos. / Modern management initiatives touch and talk with a vision towards processes, that which by themselves integrate the discussion bottom line for the improvement of performance in organizations and of support to the implantation of managerial process models. In this sense, the Business Process Management (BPM) treats the business processes as assets of the organization, granting conformity in all of their activities. The present paper has the objective of analyzing and elaborating a business processes management model for the businesses that are installed at the textile pole of Pernambuco’s barrens. The goal of this model proposes the improvement on the efficiency of the business processes in the target organization and at the Supply Chain (SC). In that case, the approach applied by this research has diagnosed the main aspects of the BMP in five textile organizations of the region, based in personal interviews and the application of a questionnaire, which is a process comparing evaluation in the SC via the model by Lambert et al. (1998) and through a SWOT analysis. This research has used a qualitative approach which was adapted as exploratory for the development of the case study. The results of the research show that there is a lack of practising of the processes management models at the textile organizations, as well as the necessity of formalizing key processes of the supply line.
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A inclusão da conscientização nas ferramentas de EHS (meio ambiente, higiene ocupacional e segurança do trabalho) para a redução dos acidentes do trabalhoSILVA, Inaldo Amorim da 31 January 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011 / Os sistemas de gestão atualmente praticados na maioria das organizações
estão fundamentados nos conceitos e em uma abordagem convencional de
análise de riscos, sem a complementação de outras ferramentas mais avançadas
de gestão em EHS, colocando uma ênfase nos riscos provenientes do ambiente e
não nos relativos ao trabalhador.
O objetivo da tese foi o de investigar se a introdução da conscientização baseada
nos fatores de julgamento e decisão de Herbert Alexander Simon na metodologia de
EHS (Meio Ambiente, Higiene Ocupacional e Segurança do trabalho), constitui uma
estratégia para diminuição dos acidentes de trabalho.
A empresa estudada foi uma multinacional francesa, atuante na cidade do
Recife desde 04/11/1960, com um quadro médio funcional de 112 colaboradores
diretos. Seu histórico foi investigado desde a época do início das atividades no Brasil.
No entanto, foram contabilizados para fins deste estudo os avanços obtidos a partir de
1996, quando se iniciou um processo de reconstrução do modelo da gestão de segurança
junto às filiais da empresa no Brasil. A empresa foi escolhida devido ao
comprometimento apresentado pela alta direção em aplicar as ferramentas de
EHS aqui expostas na redução dos índices de ocorrência de acidentes medidos
pelas taxas de frequências (TF s).
Resumidamente, o fator julgamento e as consequentes decisões nortearam
as aplicações e resultados obtidos com as ferramentas gerenciais apresentadas. É certo
que organizacionalmente foram evidenciadas algumas limitações em um espaço de
tempo considerado médio, o que nos permitiu conclusões significativas e bem
embasadas. Por certo, a busca pela implantação de um sólido sistema de gestão em
EHS, baseado na filosofia Lean, permite às empresas cruzarem fronteiras
organizacionais, com resultados duradouros e cientificamente embasados. O sucesso
destas e de outras que trilham este caminho não apresentam mais limites
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Contribuições ao modelo de manutenção preventiva “PIGGYBACK” pela abordagem multicritério e de gestão de sobressalentesRODRIGUEZ, Túlio Fidel Orrego 29 February 2016 (has links)
Submitted by Isaac Francisco de Souza Dias (isaac.souzadias@ufpe.br) on 2016-07-05T18:15:55Z
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Previous issue date: 2016-03-16 / CAPES / A competitividade causada pela globalização é um dos fatores mais importantes que impactam as organizações prestadoras de serviços e às empresas produtoras. É por isso que é mais frequente focar os seus esforços no melhoramento de estratégias de manutenção, mais especificamente em aquelas operações que possuem um grande impacto no nível de serviço e de produção, como é o caso de manter a confiabilidade do sistema em níveis que assegurem a produtividade. Para garantir que a área de manutenção seja eficaz, deve-se estudar qual política de manutenção é mais apropriada definindo qual, ou quais, modelo é o mais eficiente. A decisão de estabelecer o modelo de manutenção representa uma das decisões mais importantes dentro desse contexto, devido a que esta atividade compreende uma taxa importante dos custos operacionais e envolve grande quantidade dos recursos atribuídos aos trabalhos dentro da unidade produtiva. Nesta pesquisa tem-se grande interesse em estudar o comportamento particular da política de manutenção preventiva chamada de Piggyback desenvolvida por Tom Y. Liang no ano de 1985, a qual até hoje não conta com indícios de ter sido novamente explorada. Esta política gera grande curiosidade por possuir uma metodologia de manutenção simples e de fácil aplicabilidade para ser utilizada em unidades de produção, além de não precisar de grande investimento para pô-la em prática. A primeira parte desta pesquisa foi desenvolvida com base nos resultados apresentados por Liang (1985) referidos ao custo de serviço (CS) e às manutenções não programadas (UM por sua sigla em inglês) ao usar o modelo 1 da política Piggyback. Nesse modelo, o sistema é composto por dois equipamentos A e B, cujos tempos de falha estão configurados em série e seguem distribuições de probabilidade Exponencial e Weibull, respectivamente. Assim, o objetivo deste estudo é a definição do intervalo de manutenção preventiva (T) que proporcione a maior utilidade global de acordo às preferências de um decisor, utilizando a Teoria da Utilidade Multiatributo (MAUT por sua sigla em inglês) como método de decisão. Por último, é apresentada a integração do modelo de manutenção preventiva Piggyback com o modelo de gestão de sobressalentes, particularmente definido como revisão contínua. A ligação entre estes modelos é baseada nos tempos de falha dos equipamentos, os quais são gerados aleatoriamente seguindo uma distribuição de probabilidade e no intervalo (T), e são avaliados com os possíveis casos pré-estabelecidos para cada um dos modelos; portanto este procedimento é marcado pela simulação de N sistemas. A importância da integração da manutenção com a gestão de sobressalentes é baseada principalmente em assegurar a disponibilidade da unidade produtiva com o menor custo global de serviço. Para fazer isso, as variáveis de decisão devem ser estabelecidas visando o ganho geral por acima dos ganhos individuais, o que se consegue otimizando as variáveis de forma simultânea. Desse modo, a integração dos modelos pode ser útil para o melhoramento da disponibilidade de unidades produtivas agregando valor à tomada de decisão mediante a inclusão de todos os objetivos relevantes no julgamento. / The competitiveness caused by globalization is one of the most important factors that impact the service organizations and manufacturing companies. Therefore enterprises usually focus their efforts on improving maintenance strategies, particularly in those operations which have a major impact on the level of service and production, as the case of maintaining system reliability levels that ensures productivity. In order to confirm that the maintenance area to be effective, one have to consider which maintenance policy is more appropriate, defining which model, or models, is most efficient. The decision about establishing the maintenance model is one of the most important decisions in this context, because this activity contains an important rate of operating costs and it involves large amount of resources allocated to work within the productive unit. This research has great interest in studying the particular behavior of preventive maintenance policy called Piggyback developed by Tom Y. Liang in 1985, which nowadays does not have evidence of being explored again. This policy creates great curiosity because it has a simple maintenance methodology and it is easily applicable for use in factories, besides it not needs big investment to put it into practice. The first part of this research was developed based on the results presented by Liang (1985) referred to the Service Cost (SC) and unscheduled maintenance (UM) when the model 1 of Piggyback policy is used. In that model the system contains two pieces of equipment A and B whose failure times are configured in séries and have exponential and Weibull probability distributions respectively. Thus, the aim of this study is the definition of preventive maintenance interval (T) that provides the most global utility according to decision maker preferences and using the Multi-Attribute Utility Theroy (MAUT) as a decision-making method. Finally, it shows the integration of preventive maintenance model Piggyback with the model of spare management, particularly set as contínuous review. The connection between these models is based on the equipment failure times, which are randomly generated by a probability distribution and the interval (T), and are evaluated with possible pre-established cases for each model, so this procedure is marked by simulation of N systems. The importance of integrating maintenance with spare management is based primarily on ensuring the availability of the plant with the lowest overall cost of service. To do this, the decision variables should be established in order to put the overall gain on top of individual earnings, which is achieved by simultaneously optimizing the variables. Thereby the integration of the models may be useful for improving the availability of facilities adding value to decision-making process by including all relevant goals of the process.
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Avaliação política do modelo de gestão da assistência estudantil na UFRPE: fundamentos gerencialistas e padrões mínimos na provisão de necessidadesVIEIRA, Joselya Claudino de Araújo 18 June 2015 (has links)
Submitted by Irene Nascimento (irene.kessia@ufpe.br) on 2016-07-13T17:52:07Z
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Previous issue date: 2015-06-18 / CNPQ / O presente trabalho objetiva avaliar os fundamentos ideológicos e políticos do modelo
de gestão da assistência estudantil na Universidade Federal Rural de Pernambuco
(UFRPE), entre os anos de 2007 e 2011, que contribuem para expansão e/ou limitação
da provisão das necessidades básicas dos estudantes. No contexto da contrarreforma
do Estado brasileiro, a refuncionalização do conjunto das políticas sociais para a
focalização nos segmentos extremamente pobres da população é um determinante
dos fundamentos ideopolíticos que orientam modelos de gestão da assistência
estudantil, política em expansão nas universidades federais. Esta pesquisa procura
responder ao seguinte questionamento: Como os fundamentos ideopolíticos que
nortearam o modelo de gestão da assistência estudantil na UFRPE contribuíram para
a expansão e/ou limitação da provisão das necessidades básicas dos estudantes? O
pressuposto inicial é de que o modelo de gestão da assistência estudantil na UFRPE
apresenta fundamentos gerencialistas porque confere prevalência a uma concepção
reducionista das necessidades dos estudantes, sendo estas rebaixadas ao nível das
necessidades de sobrevivência. Em uma abordagem qualitativa de tipo documental,
esta pesquisa realiza avaliação dos conteúdos ideopolíticos que fundamentam a
concepção de assistência estudantil hegemônica na UFRPE, bem como avalia a
orientação ideopolítica dos seus princípios norteadores. Os dados sob análise estão
dispostos em documentos que instrumentalizam a gestão da assistência estudantil na
UFRPE, tais como: PDI’s, resoluções e atas de conselhos de deliberação coletiva,
processos administrativos, e relatórios de gestão e de Autoavaliação. Os resultados
indicam que o modelo de gestão da assistência estudantil na UFRPE confere
prevalência à garantia de padrões mínimos de provisão de necessidades aos
estudantes extremamente pobres. A universalização das condições de permanência,
mediante o atendimento das necessidades básicas dos estudantes, cede lugar à
operacionalização da gestão da pobreza, orientando a assistência estudantil numa
perspectiva residual, restritiva no acesso e fragmentada no atendimento / The current project aims to assess the ideal and political fundaments of the
management model about the students' support at the Rural Federal University of
Pernambuco (UFRPE), between the years 2007 and 2011, which contribute to the
expansion and/or the limitation in provide to the basic necessities of the students. In
the context of the counter-reform of the Brazilian state, the re-function of social policies
for the target in the extremely poor segments of the population, is a way to determine
the basis or the political idea, which leads to management models of the students'
existence, a policy in expansion at federal universities. This research aims to answer
the following question: How have the political idea bases, which led to a model of
management of the students' support at UFRPE, contributed to the expansion and/or
the limitation in provide of the basic needs of the students? The presupposition is that
the model of management for the students' support at UFRPE presents management
fundaments because it shows the prevalence of a reduction conception of the students'
necessities, being these ones put down to the level of the survival necessities. In a
qualitative approach, such as a document one, this research evaluates the ideal
political contents in its leading principles. The data under analysis are displayed in
documents, which implement the students' support management at UFRPE, such as:
PDI's, resolutions and the council record of proceedings from an overall deliberation,
administrative processes, and reports about management and self assessment. The
results indicate that the students' support management model at UFRPE shows a
prevalence to the guarantees of minimum standards in provide of necessities from
extremely poor students. The universal condition of permanence, due to the care of
students' basic necessities, clears the way to the operation of the poverty
management, guiding the students' assistance in a residual perspective, restrict in
access and fragmented in assistance.
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Competência e cooperação em uma empresa brasileira de mineraçãoBorgo, Camila Brito 30 August 2012 (has links)
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Previous issue date: 2012-08-30 / CAPES / O presente trabalho tem como objetivo analisar a manifestação da cooperação no
cotidiano laboral dos trabalhadores do eixo operacional de uma grande mineradora
com sede no estado do Espírito Santo. A Mineradora Sigma, assim denominada por
todo o trabalho segundo convênio de confidencialidade firmado, tem o modelo de
gestão por competências implantado desde 2006, o qual utiliza aspectos como a
“entrega” do empregado para a empresa e o desenvolvimento de pessoas. Esse
modelo divide os empregados da Sigma em seis eixos organizacionais, sendo o foco
deste trabalho o eixo operacional. Cada eixo tem suas competências esperadas,
sendo “Trabalho em equipe” e “Orientação para resultados” competências comuns a
todos os eixos. Esta pesquisa qualitativa divide-se em duas etapas. A primeira conta
com as análises realizadas a partir de entrevistas realizadas com 24 empregados do
eixo operacional nos anos de 2008 e 2009, nas quais foi observada uma forte
relação de cooperação entre os trabalhadores, permeada pela competência
“trabalho em equipe”. A segunda etapa trata dos resultados obtidos através de
novas entrevistas com 12 dos 24 empregados entrevistados em 2008-2009. Utilizouse
a análise de conteúdo para o tratamento dos dados, que identificou que a ajuda
entre os empregados do eixo ocorre com certa naturalidade, que a cooperação é
fortalecida por meio das relações interpessoais entre esses empregados, pela
orientação da empresa traduzida na competência “trabalho em equipe” e pela
introdução de novos aspectos culturais desde 2006. A ação cooperativa no trabalho
é motivada por aspectos pessoais e pela necessidade da continuidade da atividade
de trabalho realizada, ou seja, a finalidade dessa ação cooperativa é a mesma para
ambos os empregados: a fluidez do processo produtivo. / The present work aims to analyze the manifestation of cooperation in the work of
operating groups employees of a large mining company headquartered in the state of
Espírito Santo. The Sigma Miner, name used in all this work as confidentiality
agreement firmed, has the competency management model implemented since
2006, which utilizes aspects such as the "delivery" of the employee for the company
and people development. This model divides the employees in six sigma
organizational groups. The focus of this work is the operating group. Each group has
its competencies expected, and "Teamwork" and "Result-oriented" skills common to
all organizational groups. This qualitative research is divided in two steps. The first
one includes the analyzes from interviews with 24 employees of operating group in
the years 2008 and 2009, which was a strong cooperative relationship between
workers, imbued with the competence "teamwork". The second one deals with the
results obtained by means of new interviews with 12 of the 24 employees interviewed
in 2008 and 2009. We used the content analysis of data analysis, which identified
that support between employees of the operating group occurs rather naturally and
that cooperation is strengthened by the interpersonal relationships between these
employees and the company's guidance translated into competence 'teamwork " and
the introduction of new cultural aspects since 2006. Cooperative action at work is
motivated by personal aspects and the need for continuity of work activity performed.
In other words, the purpose of this cooperative action is the same for both
employees: the fluidity of the production process.
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Sociedades garantidoras de crédito para pequenos negócios: fatores críticos de sucesso para o desempenho organizacional e a sustentabilidade do modelo no brasil.Abreu, Weniston Ricardo de Andrade 17 February 2016 (has links)
Submitted by Marcia Silva (marcia@latec.uff.br) on 2016-07-15T21:20:08Z
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Previous issue date: 2016-02-17 / As micro e pequenas empresas representam importantes agentes na economia dos países, sejam eles desenvolvidos ou em desenvolvimento. No entanto, historicamente este segmento apresenta dificuldades para financiar suas atividades, em particular nas fases iniciais de seu ciclo de vida. Países da Europa, América do Norte, América Central e, mais recentemente na América do Sul, desenvolveram esquemas de garantia de crédito de caráter público e/ou privado, como política de apoio ao segmento de micro e pequenas empresas e como uma forma de reduzir as barreiras de acesso a financiamento desses empreendimentos. Esta dissertação tem o objetivo de identificar e analisar quais os fatores críticos de sucesso e como eles influenciam o desempenho e a sustentabilidade do modelo mutualista de garantia de crédito para pequenos negócios no Brasil, baseado nas Sociedades de Garantia de Crédito. O estudo dos sistemas de garantia de crédito internacionais, em particular os modelos de Portugal, Espanha e Chile, somados às teorias sobre modelos de gestão, fundamentaram a base teórica da pesquisa. A metodologia utilizou a abordagem de estudo de caso múltiplo, onde quatro Sociedades de Garantia de Crédito em atividade no Brasil foram as unidades de análise. Os resultados apresentam um conjunto de fatores críticos de sucesso, entre eles se destacam: o apoio político institucional, a formação de sólidas alianças comerciais com instituições financeiras, a necessidade de um marco regulatório para as instituições de garantia solidária e o aprimoramento dos modelos e práticas de gestão dessas instituições. Este trabalho contribui do ponto de vista teórico para ampliar a produção científica e o debate acadêmico sobre os mecanismos de facilitação do acesso a crédito e serviços financeiros para micro e pequenas empresas, bem como as estratégias e modelos de gestão utilizados por instituições mutualistas de garantia de crédito. Do ponto de vista prático, oferece subsídios para a melhoria da gestão e implementação de políticas de apoio que elevem o desempenho organizacional das Sociedades Garantidoras de Crédito no Brasil. / Micro and small enterprises are important agents in the economy of the countries, whether developed or developing nations. However, companies in this sector present historical funding difficulties, particularly in the early stages of their life cycle. European, North America, Central America and, more recently, South American designed credit guarantee schemes, whether private or public, both as a policy of support to the segment of micro and small enterprises and as a way to reduce the barriers those companies have to access financing. This paper aims to identify and analyze which are the critical success factors and how they influence the performance and sustainability of the mutual credit guarantee model for small business in Brazil. The study of international credit guarantee systems, particularly those models of Portugal, Spain and Chile, and the management models theories are the theoretical basis of the research. The methodology used was the multiple case study approach, in which four Credit Guarantee Institutions operating in Brazil were analysed. The results present a set of critical success factors: the institutional political support, the formation of strong business alliances with financial institutions, the need for a regulatory framework and the improvement of models and practices of guarantee institutions management. From a theoretical point of view this work contributes to increasing the scientific production and academic debate on the mechanisms for facilitating access to credit and financial services for micro and small businesses as well as the strategies and management models used by mutual credit guarantee institutions. From a practical point of view, it provides grants to management improvements and also to implement policies support that increase organizational performance of brazilian mutual credit guarantee institutions.
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A Gestão de Design e o Modelo de Intervenção de Design para Ambientes Artesanais: Um estudo de caso sobre a atuação do Laboratório de Design O Imaginário/UFPE nas comunidades produtoras Artesanato Cana-Brava - Goiana, e Centro de Artesanato Wilson de Queiroz Campos Júnior – Cabo de Santo Agostinho, PernambucoANDRADE, Ana Maria Queiroz de 25 February 2015 (has links)
Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2016-04-12T12:53:55Z
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Previous issue date: 2015-02-25 / Estudiosos e pesquisadores são atraídos pelo tema design–artesanato e
seus achados revelam perspectivas nem sempre convergentes.
Reconhecendo a importância e provocações que o tema suscita, o interesse
desta pesquisa é compreender a relação design–artesanato sob a ótica da
gestão, mais especificamente da Gestão de Design, a partir do pressuposto
de que os conhecimentos de Gestão de Design podem ser vantajosos para o
artesanato. Esse pressuposto norteia a hipótese de que os modelos de
gestão de design podem ser adaptados para auxiliar a atuação do designer
no ambiente artesanal, desde que valorize a cultura local e contribua para a
sustentabilidade ambiental, econômica e social de comunidades produtoras
de artesanato. A atuação da pesquisadora no Laboratório de Design da
Universidade Federal de Pernambuco O Imaginário junto a comunidades
artesãs motivou a pesquisa na busca de um modelo de gestão de design
adequado à realidade das comunidades produtoras de artesanato,
observando questões relacionadas à sustentabilidade ambiental, social e
econômica, a partir da análise de modelos de gestão do design utilizados no
ambiente industrial.
A pesquisa considerou as vantagens da metodologia de abordagem dialética
para compreender a dinâmica das relações nos diferentes contextos
(comunidade artesã, mercado e gestores públicos) e utilizou o estudo de
caso como método de procedimento. O modelo de intervenção de design no
artesanato desenvolvido pelo Laboratório O Imaginário foi tomado como
objeto de estudo, enquanto as comunidades artesanais atendidas pelo
Laboratório, no Cabo de Santo Agostinho e em Ponta de Pedras, foram
selecionadas como unidades de análise. A partir da crítica aos modelos de
gestão de design e de atuação no artesanato, a pesquisa sugere adaptações
que fomentam a gestão de design, a visão empreendedora e o negócio na
proposta de adaptação do modelo de gestão de design para o artesanato. A associação ensino-pesquisa-extensão e o papel da Universidade na
articulação dos setores público e privado se revelaram indutores
importantes para o fomento do desenvolvimento local e, inovação ão social1 e
sustentabilidade de comunidades, municípios e regiões. / Scholars and researchers are attracted by the design-crafts theme and
their findings reveal perspectives that are not always convergent.
Recognizing the importance and provocations that the issue raises, the
interest of this research is to understand the design-crafts relationship
from the management perspective, more specifically the Design
Management, from the assumption that its knowledge can be
advantageous to crafts. This assumption guides the hypothesis that design
management models can be adapted to support the work of the designer in
the craft environment, provided that it values local culture and contributes
to environmental, economic and social sustainability of craft producing
communities. The role of the researcher at the Federal University of
Pernambuco Laboratory of Design The Imaginarium, along with artisan
communities, motivated the study in search of a design management
model appropriate to the reality of craft producing communities, noting
issues related to environmental, social and economic sustainability, from
the analysis of design management models used in the industrial
environment.
The research considers the advantages of dialectical approach methodology
to understand the dynamics of relationships in different contexts (artisan
community, market and public administrators) and used the case study as
a method of procedure. The design intervention model in crafts developed
by The Imaginarium Laboratory was used as an object of study, and the
artisanal communities served by the Laboratory, in Cabo de Santo
Agostinho and Ponta de Pedras, were selected as units of analysis. Based
on the criticism of design management models and performance in crafts,
this research suggests adaptations that promote design management,
entrepreneurial vision and business in the proposal to adapt the design
management model for the craft sector. The association teaching-research-extension and the role of the University in the articulation of public and private sectors have
revealed themselves important guidelines for the promotion of local
development and social innovation and sustainability of 2 f communities,
municipalities and regions.
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Fatores críticos para a implementação de um modelo de gestão em micro e pequenas empresasBonfá, Sérgio 19 February 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-02-19 / The purpose of this study is to analyze factors that contribute and hinders the implementation of a world-class business model for micro and small enterprises. Micro and small enterprises represent a significant portion of Brazil economy and its competitiveness, and ultimately, your success is the interest of all. The success of any business is related to its business model. For this study the Modelo de Excelência da Gestão ®, developed by the Fundação Nacional da Qualidade, has been adopted as a reference. This business model has been used in Prêmio MPE Brasil. This model combines the management best practices implemented in organizations around the world, derived from the total quality management. A case study research was conducted with finalists from the state step Sao Paulo Prêmio MPE Brasil. Based on the case study evidence the entrepreneurs competences and attitudes are critical for the business model implementation success, in particular: management knowledge, commitment to the business model, focus, persistence and constancy of purpose. / O objetivo deste trabalho é analisar fatores críticos para a implementação de um modelo de gestão de classe mundial em micro e pequenas empresas. Estas empresas representam uma parcela significativa da economia do país e a sua competividade, e em última análise, o seu sucesso, interessa a todos. Neste estudo foi adotado como referência de modelo de gestão o Modelo de Excelência da Gestão® disseminado pela Fundação Nacional da Qualidade, e que é usado no Prêmio MPE Brasil. Este modelo reúne as melhores práticas de gestão utilizadas por empresas do mundo todo, derivadas do movimento de qualidade total. As conclusões se basearam em um estudo de caso realizado com empresas finalistas da etapa estadual São Paulo do Prêmio MPE Brasil. De acordo com os empresários participantes, ficou evidenciada e importância das competências e atitudes do líder para o sucesso deste processo e, em especial, o conhecimento em gestão pela liderança, o comprometimento da liderança com o modelo de gestão, foco, persistência e constância de propósito. Outros fatores considerados importantes, de acordo com os resultados obtidos na pesquisa de campo, foram a participação da força de trabalho e o processo usado para conduzir a implementação de um modelo de gestão.
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