The road and construction industry is far behind other industries in terms of the use of modern working methods like BIM. However, as the Swedish Transport Administration and other customers is beginning to request the use of BIM, the industry must adapt and start using the new working methods. The transition is problematic because there are no standards and rules for how and when BIM is to be used. In addition, there are technical difficulties with proprietary file formats and learning projectors that are unfamiliar to the new software. But as the demand for BIM increases, companies need to adapt to win the jobs, the same applies to the smaller projects in the long run. The benefits reported with BIM are many, where the visualization opportunity leads to improved work coordination because everyone in the project sees the same things and thus gains greater understanding is the greatest advantage. The customer also gets a clear picture of the projector's proposal, which simplifies the decision-making process as it can be done faster. The ability to perform collision checks is also seen as an advantage as it can save money later in the project. A BIM can also be used for work preparation, which gives the construction workers a better understanding of what to do, their skills can also be used to review the model for detecting design errors and locating dangerous work operations. The information associated with the model makes it easier to make readjustments and the changes are reflected directly as the changes are made - this reduces drawing revisions and the actual costs of the project becomes clearer. To use 3D design instead of 2D design in smaller road and construction projects may imply a longer planning phase, for Tullholmsviken stage 3, the 3D design took 8 hours longer to create than when using traditional methods, which corresponds to 6400 kr in increased costs. This leads to increased design costs, but the benefits that modeling imply is estimated to compensate for the increased costs. In the previous phase of Tullholmsviken, there was a coordination problem between the architect and the land projector. The cost of fixing the problem was estimated to 32000 SEK, but with a 3D-modell that problem would probably been fixed earlier in the process and the costs would not be as high as 32000 kr. Increased projection costs for a 3D-modell would therefore be economically justifiable for that particular project

A lot of companies are investing in new working methods and technical innovations that is developed to improve productivity in the construction industry and to make it more efficient. One of these innovations is a working method called VDC, Virtual Design and Construction. A project called Sörredsmotet is a design-build project with Veidekke Entreprenad AB as a design-build contractor. The client of the project is Trafikverket. One of the ambitions with the project is to use VDC in the design phase of the project. The purpose with this study is to in cooperation with Veidekke examine how the working method is implemented on the project, what conditions are needed to implement VDC and also how VDC affects designers. The research questions are: I. How has the working method VDC been implemented on the project Sörredsmotet? II. What conditions are needed to implement VDC? III. How does the working method affect designers? To answer the research questions three studies have been carried out; a literature study based on earlier research, observations of design meeting and VDC-network meetings and an interview study with 18 respondents. One demarcation for the study is to examine the VDC in design phase only. Conclusion for the first research question is that the project works partially with VDC, but the working method cannot be considered as implemented on the project. One ambition was to carry out the design phase with ICE-sessions, but organization and working method for external organization made it difficult to gather the right people and to make decisions on meetings. The layout was changed to have design meetings inspired by ICE methodology instead of ICEsessions. Part of the design is made in a cloud based 3D-model while other parts of the design is made in 2D. Veidekke has developed a visualization model for the project. It requires both organizational conditions and conditions for individuals to start using the working method. Due to the construction industry’s project -based structure many so-called innovators and early appliers are requ ired. It is necessary to look at the project’s prerequisites and to make plans about the project’s goals, how to achieve the goals, what is needed to achieve them and to make the reason for the change clear. To get as good prerequisites as possible, both for internal and possible external organization, this should be done at an early stage of the projects. Motivation is also important for implementation of the working method. New skills that may be required are mainly concerning models. For designers the working method means that the workflow changes when work is done with BIM, Building Information Model, which is a tool in VDC. More planning and communication is required when working with BIM. To work model-oriented instead of working with 2Ddrawings requires different ways to think. There are a lot of challenges working with BIM, but also many advantages, mainly in projects that requires a lot of coordination.

No description available.

Automatisering som fenomen är inte någonting nytt utan har under längre tid kunnat associeras med högutvecklade industrier där robotar i stor grad utför arbetet (Uzialko, 2019). I dagsläget kan detta fenomen i större grad kunna börja ses överallt omkring oss där ett exempel som vuxit kan hämtas från internetförsäljningens chatbots, där en dator automatiskt letar upp rätt svar på en från kunden ställd fråga (Uzialko, 2019).  Automatisering har även fångats upp av vissa aktörer i byggbranschen där man nyttjar automatiserad teknologi vid valet av konceptuella lösningar, där förprogrammerad mjukvara hjälper att automatiskt iterera fram olika lösningar från de indatavärden som nyttjas (Leonard, 2019). Tack vare detta kan man framställa fler konceptlösningar innan valet av den slutgiltiga lösningen görs (Leonard, 2019). I dagsläget strävar många företag efter att uppnå helt automatiserade processer där man upplevt att det kan vara problem att uppnå de ekonomiska incitamenten till att utföra automatiseringen (Frohm, Lindström, Winroth, & Stahre, 2008). Att gå från manuellt arbete direkt till automatiserade processer kan även anses vara ett stort steg vilket fått upp intresset för att upprätta metoder där användare och det automatiserade momentet kan samarbeta (Ahn, Kim, Park, Kim, & Lee, 2014).  I denna studie har två olika sätt att automatisera en beräkningsgång samt modellering av ett cisternfundament utförts i syfte att undersöka hur olika typer av automationsnivå kan komma att påverka byggprojekteringen. Med hänsyn till detta upprättas i studien en helt automatisk konfigurator samt en semi-automatisk konfigurator, som sedan utvärderas av branschrelaterad publik med efterföljande intervjuer. Den helt automatiska konfiguratorn upprättas på ett sådant sätt att manuell input inte är nödvändig medan den semi-automatiska konfiguratorn kräver viss manuell input. Denna studie har visat en antydan om att den semi-automatiska konfiguratoruppsättningen kan vara mer attraktiv att utveckla i dagsläget där den manuella kontrollen är en bidragande orsak till detta. Denna studie tyder även på att ett utav hindren till att automatiska processer inte utvecklats i större grad kan kopplas till bristande kunskap hos medarbetare och att en lösning till detta problem kan vara semi-automatiska processer där man stegvis implementerar automatisering av utvalda moment. Denna studie tyder även på att en semi-automatisk process skulle kunna ge en lägre tröskel för medarbetarna att komma in i processen och tankesättet. Studien framhäver även att framtiden är oviss och att om marknaden skulle skifta mot mer produktifierade lösningar än vad som i dagsläget nyttjas skulle en helt automatisk process kunna vara att föredra. Studien belyser även möjligheten att nyttja helt automatiska konfiguratorer där osäkerheterna i projekten anses få samt där lösningarna till en hög grad är repeterbara. Även om problemet med kunskapsåterföring belyses under studien hade detta behövt undersökas vidare innan säkrare slutsatser kan dras. Det hade även varit fördelaktigt att framöver undersöka hur valet av beräkningsgång och projekteringsmetod kan komma att påverka utformningen av de automatiska processerna samt vilket utslag detta kan tänkas ge på slutresultatet.

Med miljonprogrammet under 1960- och 1970-talet byggdes under tio år över en miljon nya bostäder. Dessa bostäder är idag i behov av renovering. En av alla de upprustningar som behöver göras är stambyten. Det finns tre olika huvudprinciper för att utföra ett stambyte:relining, traditionellt stambyte eller rum-i-rum. Den vanligaste metoden är traditionellt stambyte som innebär att det gamla badrummet rivs ut och ett nytt byggs. Alla rör/vattenstammar, ytskikt, tätskikt och inredning, så som porslin och badrumsmöbler, byts ut och görs efter dagens krav och regler. Att utföra ett traditionellt stambyte är projekt med hög komplexitet och ställer höga krav på upphandling och projektering. Till följd av detta uppstår ofta ÄTA-arbeten (Ändrings-, tilläggs- och avgående arbeten). En annan faktor som också är viktig att ta hänsyn till är hur de boende ska hanteras och på ett bra sätt sköta kommunikationen för att därigenom öka tryggheten och minimera oron inför kommande stambyte. Vi har därför i den här rapporten valt att titta närmare på ett specifikt projekt som pågår just nu på Hässleholmen i Borås. Stambytesprojektet är beställt av AB Bostäder i Borås som går under LOU (lagen om offentlig upphandling). Syftet med denna rapport är att ta reda på vilken upphandlingsform de kontrakterade parterna föredrar, hur ÄTA-arbeten kan minimeras och hanteras när de uppkommer och även undersöka problematiken kring kvarboendesituationen. För att få reda på vad beställare och entreprenör tycker kring våra frågeställningar har intervjuer utförts genom en semistrukturerad modell. Resultatet från dessa intervjuer visade bland annat att både beställare och entreprenör inte vill jobba med utförandeentreprenad i stambytesprojekt, utan jobbar hellre med totalentreprenad eller totalentreprenad i samverkan. Det beror på att vatten- och avloppsstammarna ligger dolt i badrummen och handlingarna blir då för omfattande, dels för beställaren att projektera men även för entreprenören som ska räkna på handlingarna. Komplexiteten i stambytesprojekt visar enligt studien hur viktigt ett bra förfrågningsunderlag är. Ett träffsäkert och ett väl genomarbetat förfrågningsunderlag minimerar uppkomsten av ÄTA-arbeten. Studien visar också att kommunikationen enligt beställare och entreprenör fungerar bra med de kvarboende, dock med dålig uppslutning på hyresgästmöten och informationsdagar. Troligtvis beror det på okunskap och lågt intresse hos de boende. Språket har också varit en svårighet men att det generellt sett inte skapar några hinder. Det krävs alltså något mer för att verkligen nå ut till de boende och skapa ett större engagemang. Öka gemenskap och trygghet genom demonstrations- och temadagar där de boende får testa på olika renoveringsmoment i tillfälliga montrar hade gjort inställningen hos de boende mer lättsam. Tidigare studier visar att delaktighet och förmågan att få påverka skaparen mer lätthanterlig situation för de kvarboende. / With the “miljonprogrammet” in the 1960s and 1970s, the idea was to build a million new homes during a ten-year period. These homes are now in need of renovation. One of all the upgrades that need to be done is pipe replacement. There are three main principles for performing a pipe replacement: relining, traditional pipe replacement and room-in-room. The most common method is traditional pipe replacement, which means that the old bathroom is torn out and a new one is built. All tubes/ water trunks, surface layers, sealing layers and fittings, such as porcelain and bathroom furniture, are replaced and made according to today's requirements and rules. Performing a traditional pipe replacement is a project of high complexity and places high demands on procurement and planning. As a result, alterations and additional work often arises. Another factor that is also important to take into account is how the residents should be managed. We have therefore chosen in this report to take a closer look at a specific project that is currently underway at Hässleholmen in Borås. The purpose of this is to find out what kind of procurement the contracted parties prefer, how alterations and additional work can be avoided and handled if they arise and also investigate if there are any problems regarding the residents. This specific project goes under LOU (Public ProcurementLaw). To find out what the client and contractor think about our questions, interviews have been conducted using a semi-structured model. The results from these interviews showed, among other things, that both the client and the contractor do not want to work with execution contract in a regular exchange project, but rather work with total or collaborative contract. This is because much is hidden in the bathrooms and the documents are then too extensive, partly for the client to project but also for the contractor who will calculate on it. According to the study, the complexity of pipe replacement projects shows how important a good inquiry basis is. A reliable and well-prepared inquiry basis minimizes the emergence of alterations and additional work. The study also shows that the communication, according to the client and the contractor, works well with the residents, but with poor support at tenant meetings and information days. This is probably due to ignorance and low interest in the residents. The language has also been a difficulty but in general it does not create significant obstacles. Therefore, it takes something more to really reach out to the residents and create a greater commitment. Increasing community and safety through demonstration and theme days where residents are allowed to test various renovation stages in temporary booths could make the attitudes of the residents better. Previous studies show that participation and the ability to influence create a more manageable situation for the residents.

Detta examensarbete kommer att handla om planering och projektering av Finplanering. Med Finplanering menas den sista ”finishen” på byggarbetsplatsen dvs. innegårdar, uteplatser, kringliggande gågator och cykelbanor. Det är en etapp i byggproduktionen som börjar bli betydligt mer krävande vad gäller ekonomi och resursåtgång, då det ställs större krav på snabb inflyttning samt att efterfrågan på större och finare uteplatser ökar. Vi har försökt att belysa olika problem man ställs inför under detta skede av byggproduktionen. Vart man kan arbeta för att minska olika problem såsom förseningar och extra kostnader, men framförallt försöka hitta de kritiska skedena där Finplaneringen oftast glöms bort. Samt försöka hitta lämpliga sätt att redan i projekteringsstadiet försöka att planera och strukturera upp förebyggande arbeten så att allting fungerar som det ska när det väl är dags att sätta igång. / This thesis will describe and tell about planning and projecting of “Detailed planning”. “Detailed planning” is the last finish of the construction site i.e. courtyards, patios, surrounding pedestrian streets and bicycle paths. This is a stage in the overall process that is starting to get more demanding in terms of economy and resources. This because today, the demands for speedier housewarming and requirements for bigger and more fancy patios are higher.   We will highlight the different problems that you will encounter during this production stage. We will also pin point the areas where effort is needed in order to lessen problems like delays and extra costs, but most importantly try to find the critical stages during production where “Detailed planning” frequently is “forgotten”. The key, as we will try to show, is to find suitable ways in the early project planning stage to prepare and structure the preventive planning so that all is in place and has a chance to run smoothly when it is time to start the project.

För att efterleva Regeringens miljöpolitik har Boverket tilldelats ansvaret för miljömålet God bebyggd miljö. Boverket är en myndighet som arbetar för Riksdagens miljömål och skall vid behov förslå åtgärder för miljöarbetets utveckling. I Boverkets Byggregler finns krav som måste följas för att uppnå ett fuktsäkert byggande. Som förslag på hur dessa krav ska uppnås nämns Svensk Byggindustriers metod ByggaF – Metod för fuktsäkert byggande. ByggaF är en dokumentsamling med mallar, checklistor, kontrollpunkter och rutiner. Dessa dokument kan då ligga till grund för att upprätta en metod som säkerställer fuktsäkerheten under alla byggskeden. Skadefall har studerats i syfte att påvisa hur ByggaF fungerar och nyttan i att använda det. I samtliga av de behandlade fallen har kopplingar kunnat finnas till ByggaF, som kan förhindra problematiken. På så vis har dess täckningsgrad bekräftats. Kontakt har upprättats med flertalet aktörer i branschen för att få en uppfattning om hur metoden har tagits emot i branschen efter att den lanserades år 2007. Utifrån intervjuerna uppfattas att de flesta entreprenörer hört talas om metoden men inte använt den själva. Däremot har fuktsakkunniga använt den som underlag för att ta fram egna interna fuktsäkerhetsplaner. På grund av det används den av entreprenörer indirekt. Hos beställare ställs ByggaF som ett krav om man väljer att miljöcertifiera i Silver- eller Guldklass hos Miljöbyggnad. Annars ställs det oftast inte tillräckligt med krav på fuktsäkerhetsmetoder. / Included in Boverkets Byggregler are a number of demands that must be fulfilled in order to achieve a moisture safe construction. One of the suggestions on how to fulfil these demands is to use the method developed by Svensk Byggindustri, ByggaF – Method for moisture safe construction. In order to work according to the government’s environmental politics, Boverket has been given the responsibility to fulfil the aims of God bebyggd miljö, it is also their work to ensure that operations and establishments fulfil and reaches the goals that have been set by the Swedish government. ByggaF is a collection of documents including templates, check lists, control points and routines; these documents can be used during the whole building process to create a method which ensures that the moisture safety is withheld. It has been investigated whether or not cases of moisture damages could have been prevented with the proper use of ByggaF. In all the cases that have been studied, ByggaF could have been used to prevent mistakes and problems and by this, the efficiency and importance of the documents has been proven. Several major actors within the field have been contacted in order to gain a larger understanding about how the method has been perceived and utilized since its launch in 2007. In general most of the entrepreneurs has heard of the method but never used it themselves. However, moisture specialist from major construction operations, have utilized ByggaF in order to develop internal moisture safety routines, therefor ByggaF is indirectly used by the entrepreneurs. ByggaF would, for constructors, be a requirement if one desires an environmental certification in either the gold or the silver category within the framework of Miljöbyggnad. Normally there are not enough requirements set regarding methods for moisture safety.

Projektering vid renoveringsprojekt ser ofta väldigt olika ut och skiljer sig från projekteringen vid nyproduktion. Det är därför svårt att ta fram en mall eller standard för hur produktionen ska genomföras och avvikelser kan lätt uppstå.  Avvikelser som uppstår inom renoveringsprojekt kan visa sig vara väldigt tidskrävande eller i värsta fall leda till stopp inom produktionen och det ställs stora krav på projektörerna som måste ha goda kunskaper inom området.  Inom ramen för examensarbetet ingår att identifiera och analysera hur kritiska avvikelser inom renoveringsprojekt uppstår samt hur man ska göra för att hantera detta under ett tidigt skede av renoveringen. Som referensobjekt under examensarbetet används renoveringen av bostadsrättföreningen Kurortsparken i Nynäshamn. Rapporten kommer att analysera de avvikelser som uppstått under produktionen samt ge förslag för hur man kunde ha hanterat projektet och de avvikelser som uppstod annorlunda. / The planning for renovation projects often look very different and distinct from the planning for new production. It is therefore difficult to set up a template or standard for how the production will be implemented and variations may readily occur. Deviations that arise in renovation projects can prove to be very time consuming and worst lead to a stop in production and the concern results in the designer that must be experienced.  As part of the thesis is to find and analyze the critical differences in the renovation project and how to do to manage it during the early stages of renovation. As a reference point for the thesis is the renovation of the housing association Kurortsparken in Nynäshamn. The report will analyze the deviations that occurred during the production and to give suggestions for how to handle the project and the changes that occurred differently.

Föreliggande rapport är ett examensarbete vid högskoleingenjörsprogrammet i byggteknik och design vid Kungliga tekniska högskolan i Haninge och gjordes på uppdrag av Siljeströms AB. Rapporten har till syfte att ge en översiktlig bild beträffande kostnadsstyrning i byggprojekt, med en tyngdpunkt i projekteringens riskhantering. Att kostnadsstyra är något som är viktigt att göra, desto tidigare i projektet det görs ju bättre resultat har detta för projektets totalkostnad. Kostnadsstyrningen har sin grund i tre viktiga parametrar: tid, kostnad och kvalitet, de måste styras på rätt sätt och tillsammans för att inte skapa obalans i projektbudgeten. En annan faktor som också påverkar kostnadsstyrningen är entreprenadform. Denna rapport kommer att bygga på totalentreprenad, generalentreprenad och delad utförandeentreprenad. Fördelar och nackdelar tas upp med respektive metod. Produktionskostnad är också något som påverkar den totala projektkostnaden trots att den största kostnadsstyrningen görs i början av ett projekt.  Tre stycken referensprojekt från Siljeströms AB kommer att analyseras utifrån kostnadsstyrningens riskhantering. Ett av projekten är ett installationsprojekt med en budget på 19,8 miljoner kr, denna är en delad utförandeentreprenad. Ett annat projekt är en hyresgästanpassning med en budget på 3,05 miljoner kr, denna är en generalentreprenad. Det sista projektet är ett stambyte med en budget på 12,5 miljoner kr, denna är en styrd totalentreprenad. Rapporten kommer att påvisa en viss skillnad beroende på vad för metod som har använts vid analysering av referensprojektens totala projektkostnad. En av de metoder som kommer att analyseras är en formeluppbyggnad i Excel som bygger på sannolikhetsläras täthetsfunktioner och fördelningsfunktioner, denna slumpar fram värden. Den andra metoden som kommer att analyseras är @Risk som är en plug-in till Excel, denna bygger också sannolikhetsläran, men har många inbyggda formler och metoder till hjälp för den simulering som programmet kan utföra. Resultatet visar att formeluppbyggnaden i Excel är lättare att förstå men ger ett större spann mellan högsta och lägsta värde, medan @Risk som är svårare att förstå ger ett resultat som stämmer bättre överens med verkligheten. / This report is a thesis at the bachelor program in construction engineering and design at the Royal Institute of Technology in Haninge and was commissioned by Siljeströms AB. The report aims to provide an overview of cost control in construction projects, with an emphasis of the risk management of project planning. The cost control is something that is important to do; the sooner the project is done the better the results of this project's total cost. Cost control is based on three key parameters: time, cost and quality, they must be controlled properly and together so as not to unbalance the project budget. Another factor that also affects the cost control is the form of contract. This report will build turnkey projects, general contractor and shared performance contracting. Advantages and disadvantages are raised with each method. Production cost is also something that affects the total project cost, although the largest cost management is done at the beginning of a project. Three reference projects from Siljeströms AB will be analyzed in terms of risk Management of the cost control. One project is an installation project with a budget of 19.8 million SEK, this is a shared performance contracting. Another project is a tenant adaptation with a budget of 3,05 million, this is a general contractor. The final project is a pipe replacement with a budget of 12,5 million SEK, this is a controlled turn-key contract. The report will show a slight difference depending on the method used in analyzing the reference projects, total project cost. One of the methods that will be analyzed is a formula building in Excel based on probability taught density functions and distribution functions, this randomly to determine values. The other method that will be analyzed is @ Risk, which is a plug-in to Excel, this is also based on theory of probability, but has many built-in formulas and methods of assistance to the simulation the program can perform. The results show that the reconstruction formula in Excel is easier to understand but offer a greater range between maximum and minimum value, while @Risk which is harder to understand produces the results that is more consistent with the reality.

Vägbyggnadssektorn står inför ett stort steg i och med övergången till att projektera i 3D. Idag finns programvara för 3Dprojektering från flera leverantörer och stora mervärden finns att erhålla för alla parter i byggprocessen. Studien har genomfört med hjälp av en litteraturstudie men inventering av programvara, en fallstudie av ett vägbyggnadsprojekt samt en enkätundersökning med aktiva vägprojektörer. För att övergå till ett ökat användande av 3D-modeller krävs att intresset och kunskapen ökar genom hela byggprocessens aktörer. Detta bör ske genom en utbildning hos projektörer som sedan visar de mervärden som en 3Dprojektering ger för entreprenör och beställare.