Dabartinė ekonominė situacija pasaulyje ir Lietuvos įmonių veikla tarptautinėje rinkoje reikalauja greitos orientacijos ir gebėjimo racionaliai spręsti įmonėse iškilusias problemas. Tinkamas strategijos pasirinkimas garantuoja įmonei išlikimą sunkiomis konkurencingomis sąlygomis. Taip pat įmonės strategijos kūrimas ekonominio sąstingio metu yra puikus metas vadovams taisyti klaidas, įvertinti visas strategines alternatyvas ir galbūt ryžtis esminiams pokyčiams. Akivaizdu, kad strateginis planavimas ir valdymas šiandien yra labai aktuali tema didžiajai daugumai Lietuvos įmonių. Darbo tyrimo objektas - Klaipėdos regiono medienos pramonės, išskyrus baldus, mažų ir vidutinių įmonių strateginio formavimo procesas. / The current world economic situation and Lithuanian companies playing in the international market require quick orientation and ability to solve rationally all the problems that the enterprises face. The proper choice of the strategy ensures the survival of the company in difficult competitive conditions. Strategy formation process during the economic stagnation is also a great time for company leaders to fix and correct mistakes, evaluate all strategic alternatives and perhaps to decide for major changes. It is clear that strategic planning and management today is a topical theme for most Lithuanian companies. The object of study is strategic formation process of Klaipeda region wood industry’s (except furniture) small and medium-sized enterprises.

Daugiausia dėmesio ir platesnės analizės reikalauja pati agentūrų decentralizavimo sąvoka bei pridėtinė vertė. Dėl didėjančios Europos agentūrų įtakos, naudinga platesnė jų veiklos organizavimo analizė. Tikslinga moksliškai ištirti šiandieninį agentūrų veiklos organizavimą: struktūrą, valdymą bei sugebėjimą derinti ES ir nacionalinius interesus. Tik išanalizavus tyrimų rezultatus, galima kalbėti apie Europos agentūrų veiklos administravimo tobulinimą. Šio darbo tikslas - išanalizuoti Europos agentūrų bendrus organizavimo bruožus, jų veiklos valdymo bei bendrų interesų derinimo pagrindines ypatybes. Pirmame skyriuje pristatomi Europos agentūrų teoriniai pagrindai. Pradžioje pateikiama „Agentūros teorijos“ samprata ir priežastys, lėmusios agentūrų kūrimąsi. Antrajame poskyryje apibrėžiamos „Užsakovo – vykdytojo“ modelio savybės ir galiausiai pateikiama mokslininkų kritika šios teorijos ir modelio atžvilgiu. Antrajame skyriuje pateikiama Europos agentūrų išorės ir vidaus struktūrų bei valdymo lyginamoji analizė, siekiant išanalizuoti agentūrų bendruosius organizavimo bruožus ir skirtumus. Analizuojant pateikiamos įvairios Europos agentūrų finansavimo ir biudžetų planavimo schemos. Trečiame skyriuje per kokybines dviejų tyrimų, siųstų Europos Sąjungos agentūrų valdybų vadovams bei agentūrų vadovams, analizes, apžvelgiamas agentūrų veiklos efektyvumas, Europos Sąjungos ir nacionalinių interesų derinimas ir organizaciniai ypatumai. / More attention and wider analysis should be done on the concept of agencies decentralization and added value. Due to the increasing European agencies influence, it is useful a broader analysis of the organization activity. It is appropriate to investigate the organization: the structure, management and the ability to combine the EU and national interests. Only after the analysis of the results, it is possible to talk about the agency operational improvements The aim of this work - to analyze the common characteristics of the European Union, their management and coordination of interests in basic features. The first section presents the theoretical foundations of the agencies. At the beginning the Agency theory is presented: the concept and the reasons given for the creation of agencies. The second subsection defines principal-agent model characteristic. At the end ultimately provided the scientific criticism of this theory and model respect The second section provides the agencies external and internal management structures and a comparative analysis of the agencies coordination with the purpose of common organizing features and differences analysis agencies In the third section, through two qualitative researches, sent to the heads of European Union agencies and the chiefs of the boards of EU agencies, is analyzing the agencies efficiency, the European Union and national interests harmonization, and organizational features.

Darbe atlikta teorinė bendrojo lavinimo mokyklų veikla pokyčių sąlygomis analizė. Supažindinama su pokyčių realizavimo kliūtimis ir kaip mažinamas pasipriešinimas pokyčiams. Iškelta hipotezė : tikėtina, jog vadovų pastangas mažinti pasipriešinimą bendrojo lavinimo mokyklose lemia mokytojų asmeninės savybės, pasitvirtino. Norimi pokyčiai mokykloje bus intensyviai diegiami, sėkmingai valdomi ir duos rezultatą, jei patys jų veikėjai – mokytojai norės keistis ir pritars kaitos kryptims. Jei daugelis mokytojų sutiktų su būtinybe keistis ir manytų, kad vykdomi pokyčiai yra reikšmingi, tada vadovai sulauktų mažesnio pasipriešinimo vykdydami pokyčius mokykloje ir jų rezultatas būtų artimas laukiamam. Tyrime dalyvavo 100 vadovų iš įvairių Lietuvos bendrojo lavinimo mokyklų (darželiai, pradinės mokyklos, vidurinės mokyklos ir gimnazijos). Tyrimas vyko 2008 – 2009 metais. Svarbiausios tyrimo išvados : 1. Mokytojai edukaciniams pokyčiams šiandieninėje mokykloje dažniausiai priešinasi dėl pačių mokytojų asmeninių savybių. Vadovai įvardija mokytojų neapibrėžtumo grėsmę, baimę rizikuoti, per siaurą požiūrį į problemą, negebėjimą identifikuoti problemos, nepasirengimą numatomiems pokyčiams, jų kompetencijos trūkumą, mokytojų konservatyvumą. 2. Vadovai supranta, kad sėkmingas pokyčių vadovas taip pat turi teikti kuo daugiau informacijos apie galimus rezultatus. Taip pat sėkmingas pokyčių vadovas, jų nuomone, yra tas, kuris jau sėkmingai įgyvendinęs ne vieną reformą. 3. Vertinant geras... [toliau žr. visą tekstą] / Summary The theoretical analysis of the activity of basic education schools acting under the conditions of reforms has been carried out in this research. The obstacles of the realization of reforms and the decrease of the resistance for changes have been presented. The following hypothesis: it is expected that the struggle of the directors in decreasing resistance for changes in basic education schools are resulted by the personal features of teachers has been approved. The desirable changes in schools will be intensively established, successively managed and will give results if their agents – teachers wish to change and accept the directions of changes. If most of teachers would agree with the necessity for changes and think that reforms are meaningful, the directors then would attain less resistance in implementing changes at schools, and the results would be approximate for those expected. 100 directors from various basic education schools in Lithuania had participated in this research (kindergartens, primary schools, secondary schools and gymnasiums). The research was performed in 2008-2009. The most important findings of this research: 1. Teachers at present usually resist reforms in schools because of their personal features. Among those features of teacher directors name the threat of uncertainty, fear of risk, narrow approach toward the problem, failure to identify problems, failure to get ready for future changes, the lack of competences and the sense of... [to full text]

Esant sudėtingai pasaulinei ekonomikos situacijai ir abejojant finansinių institucijų patikimumu likvidumo rizikos įvertinimas ir valdymas tampa aktualia problema. Komercinio banko likvidumo rizikos valdymo metodika turi sujungti rizikos valdymą į vieną bendrą procesą ir suderinti saugumo, likvidumo ir pelningumo principus. Magistro darbe pateikti Lietuvos ir užsienio autorių teoriniai rizikos įvertinimo ir valdymo aspektai bei apibendrinti likvidumo rizikai įvertinti ir valdyti naudojami esminiai valdymo principai ir metodai,. Išsamiai atlikta AB DnB NORD banko likvidumo rizikos analizė, remiantis likvidumo rodiklių sistema, normatyviniais Lietuvos banko nustatytais dydžiais bei testavimo nepalankiausiomis sąlygomis metodu, pasiūlytos banko likvidumo rizikos vertinimo ir valdymo metodikos tobulinimo galimybės. Tyrimo metodai: lyginamoji analizė, analitinis duomenų grupavimas, aprašomosios statistikos metodai, indukcijos, dedukcijos, analogijos bei asociacijos metodai. Atliekant teorinę ir praktinę analizę vertinama aktuali mokslinė, bei statistinė literatūra, naudojamas kiekybinis gautų rezultatų vertinimas, iliustruojama lentelėmis ir paveikslais. / Under the conditions of complex global economic situation and the uncertainty of reliability of financial institutions liquidity risk assessment and management is becoming an urgent problem. Commercial bank liquidity risk management methodology owns to combine risk management into a single process and comprise the principles of security, liquidity and profitability. Master's work summarizes the liquidity risk assessment and management principles and techniques, structures Lithuanian and foreign authors' theoretical risk assessment and management aspects in commercial banks. A detailed DnB NORD bank liquidity risk assessment and analysis, based on the liquidity indices system, normative values, established by the Bank of Lithuania, and stress testing method, has been accomplished and the improvement opportunities of bank's liquidity risk measurement and management techniques have been established. Research methods: comparative analysis, the analytical group data, descriptive statistical methods, induction, deduction, analogy and association methods. Carrying the theoretical and practical analysis the relevant scientific and statistical literature has been evaluated, quantitative assessment of the obtained results has been performed and illustrated by tables and images.

Following the models of the research management theory, modern science approach and priorities of international initiatives and documents concerning higher education the dissertation discusses research management in European universities. The novelty of such analysis is expressed through developed theoretical model for university research management merging elements of the change management theory models, characteristics of modern science and priorities of international initiatives and documents. The model is validated by the method of cases study performed in six European countries – Belgium (Flemish region), Czech Republic, Denmark, the Netherlands, Finland and Germany – and illustrating their practices of university research management. Following the research findings the extended version of the model is provided. The latter defines the cycle of research management in universities. Such a model may be applied as an instrument to set institutional priorities in research management and to define alternatives for their implementation. Discussing applicability of the model in Lithuania the conclusion is made that it may contribute to effective reorganisation of research management in local universities and increase their competitiveness and international visibility. / Disertacijoje, remiantis pokyčių vadybos teorijos modeliais, šiuolaikine mokslo samprata bei tarptautinėmis iniciatyvomis ir dokumentais, įtakojančiais aukštąjį mokslą, nagrinėjamas mokslinių tyrimų valdymas Europos universitetuose. Šios analizės naujumas pasireiškia apjungiant pokyčių vadybos teorijos modelių elementus, šiuolaikinės mokslo sampratos bruožus ir tarptautinių iniciatyvų bei dokumentų prioritetus į teorinį modelį, skirtą mokslinių tyrimų valdymui. Šis modelis yra tikrinamas pasitelkiant atvejų analizės metodą, apimantį šešių valstybių – Belgijos (Flandrijos regiono), Čekijos, Danijos, Olandijos, Suomijos ir Vokietijos – universitetų mokslinių tyrimų valdymo praktikas. Atsižvelgiant į jas, yra pateikiama išplėstinė modelio versija, nubrėžianti universitetinių mokslinių tyrimų universitete valdymo ciklą. Toks modelis gali būti taikomas kaip instrumentas siekiant apibrėžti mokslinių tyrimų valdymo prioritetus bei numatant alternatyvas jų įgyvendinimui. Diskutuojant šio modelio pritaikomumą Lietuvoje, daroma išvada, kad jo taikymas šalies aukštojo mokslo institucijose galėtų prisidėti prie efektyvaus mokslinių tyrimų valdymo reorganizavimo bei universitetų konkurencingumo ir tarptautinio matomumo.

Įmonių praeities pasiekimai yra menkaverčiai dėl dabartinės rizikos veiksnių, rinkos nepastovumo, ekonominio neapibrėžtumo. Šiuolaikinių įmonių dominavimas rinkoje remiasi logistine sistema, gebančia prisitaikyti prie aplinkos pokyčių, gebančia balansuoti tarp „sveiko proto“ ir greito, operatyvaus reagavimo laiku į besikeičiančią pasaulinę verslo aplinką. Tai įpareigojo įmones ieškoti naujų veiklos efektyvumo didinimo būdų ir paskatino verslą atsigręžti į aprūpinimą bei aprūpinimo sistemų valdymą. Šiuo metu aprūpinimo valdymo problemų sprendimas yra vienas iš dažniausiai nagrinėjamų klausimų įmonėse ir organizacijose. Šio darbo tikslas: išnagrinėti mokslinius šaltinius aprūpinimo tema ir išsiaiškinti aprūpinimo reikšmę šiuolaikiniam verslui. Darbe buvo atlikta UAB „Sander Baltic“ aprūpinimo sistemos analizė, norint suformuluoti ir pateikti projektinį sprendimą įmonės aprūpinimo sistemos veiklos tobulinimui. Magistrinis darbas susideda iš trijų dalių. Pirmoje darbo dalyje yra nagrinėjama aprūpinimo reikšmė ir vaidmuo šiuolaikiniame versle. Aptarta aprūpinimo samprata, aprūpinimo sistemų taikymo ypatumai bei problemos. Antroje dalyje pateikiama UAB „Sander Baltic“ aprūpinimo sistemos analizė. Įmonės veiklos specifika yra labai svarbus aspektas numatant tolesnes aprūpinimo sistemos tobulinimo kryptis, kurios yra pateikiamos trečiojoje darbo dalyje. Pastarojoje dalyje taip pat yra analizuojami atlikto tyrimo rezultatai, vertinantys esamą aprūpinimo sistemą ir nurodantys jos... [toliau žr. visą tekstą] / Achievements of the past became of low value in the context of nowadays risk factors, instability of the market, economical indeterminacy. Domination of the companies in the market is now based upon the logistics system capable of adapting to external changes, capable of balancing between rational thinking and timely rapid response to the changing environment of the global trade. This obliged the companies to search for new ways of increasing efficiency and encouraged them to spotlight the supply and supply system management. Solving the problems related to supply management is one of the biggest concerns of the companies and organizations nowadays. The goal of this work: to analyze the scientific articles dealing with the supply topic and to determine the significance of supply to the modern trade. The supply system analysis of company “Sander Baltic” Ltd. has been performed with goal to formulate and propose project solution of company’s supply system improvement. Master degree thesis consists of three parts. In the first part of the work importance and role of the supply in modern trade is analyzed. Conception of supply, peculiarities and problems of supply systems are discussed. The supply system analysis of company “Sander Baltic” Ltd. is presented in the second part of the work. Peculiarity of the company work is very important aspect in scheduling directions of supply system improvement which are presented in the third part of the work. Results of the research... [to full text]

Šiame darbe analizuojama kolektyvinio investavimo subjektų (toliau tekste – KIS) ir finansinių priemonių portfelio valdymo reglamentavimo problematika. KIS reglamentavimo problematika yra analizuojama nagrinėjant Kolektyvinio investavimo subjektų įstatymo (toliau tekste – KISĮ) naująją redakciją. 2008 m. kovo 1 d. įsigalioję KISĮ pakeitimai buvo plačiai aptariami ir labai laukiami rinkos dalyvių. Buvo tikimasi, kad naujasis reguliavimas Lietuvą padarys Rytų Liuksemburgu: steigsis naujos valdymo įmonės ir bus kuriami nauji KIS. Tačiau vos įsigaliojus naujai redakcijai pradėjo aiškėti jos spragos, pavyzdžiui, negalėjimas registruoti nekilnojamojo turto KIS vardu, ir netrukus buvo pradėtas rengti KISĮ pakeitimo projektas. Naujų fondų kūrimuisi taip pat sutrukdė konservatyvus Vertybinių popierių komisijos požiūris, pavyzdžiui, vertinant alternatyvių fondų diversifikavimą. Žvelgiant į ateitį galima tikėtis teigiamų pokyčių, kuriuos turėtų atnešti KISĮ pakeitimai: įgyvendinantys tiek UCITS IV direktyvą, tiek Valdymo įmonių asociacijos siūlymus. Finansinių priemonių portfelio valdymas yra analizuojamas nagrinėjant santykius, susiklostančius tarp kliento ir valdymo įmonės bei trečiųjų asmenų (paprastai bankų). Portfelio valdymo paslaugai esant pakankamai naujai ir retai jos reglamentavimas yra labai minimalus. Nors didelė dalis klausimų yra palikta šalių laisvei, tačiau pačių santykių ir juose dalyvaujančių subjektų specifiškumas reikalauja didesnio priežiūros institucijų įsikišimo... [toliau žr. visą tekstą] / This paper examines the law of the Republic of Lithuania on the collective investment undertakings (further in the text – law of UCI) and regulation of portfolio management services provided by investment management companies (further in the text – Managers). The newest version of the law of UCI came into force on the 1 st of March, 2008. In this newest version Managers are given the rights to establish special UCIs like hedge funds. The new law of UCI is very advanced compared with the old one. Before entry into force Managers and the Government expected that the new regulation will make Lithuania the new Luxembourg in the field of the investment vehicles, such as UCIs, but right after the law came into force a new version of the legislature was already being prepared and also the fact that only one new UCI was registered and functioning showed that the system was in need of further correcting and was not working as planned. For example it is not possible to register immovable property in the name of the UCI. The conservative attitude of the Securities Commission also stands in the way of establishing hedge funds that would be competitive with UCIs established in Luxembourg. Although the positive expectations did not come true, there is still hope that positive changes will take place when the amendment comes into force. The other form of investment management, which is examined in this paper, is portfolio management. The services of portfolio management are quite new and... [to full text]

Valstybės finansinių išteklių paskirstymas yra vienas iš svarbiausių valstybės valdymo uždavinių. Racionalus šių resursų paskirstymas sudaro prielaidas efektyviai naudoti turimus svarbiausius išteklius, pasiekti prioritetinius valstybės tikslus ir aktyviai įgyvendinti numatytų sričių veiklą. Programinio finansavimo sistema yra viena iš Naujosios viešosios vadybos elementų, skatinančių modernizuoti šalies biudžetinio finansų valdymo sistemą. Pats programinis biudžetas nėra biudžeto sudarymas programiniu principu, tai daugiau veiklos rezultatų valdymo įrankis, kartu su strateginio planavimo, kaupiamojo biudžeto ir rezultatų vertinimo bruožais. Programinio finansavimo sistema yra biudžetinio finansavimo sistema, kuri identifikuoja institucijos misiją, tikslus ir uždavinius, integruoja strateginio planavimo, veiklos efektyvumo informaciją ir rezultatus į biudžeto procesą, naudoja veiklos efektyvumo valdymą ir veiklos efektyvumo kontraktų sistemą, biudžetą ir apskaitą sudaro kaupimo principu, paskirsto išteklius decentralizuotai ir vertina veiklą, veiklos rezultatus ir programas. Danija ir Australija įdiegė programinio finansavimo sistemą daugiau kaip prieš 15 metų. Šalys atitinkamų reformų metu pasinaudojo veiklos efektyvumo sistemos pranašumais ir įdiegė modernią biudžetinio finansavimo sistemą. Nors šalys skaičiuoja jau nebe pirma dešimtmetį veiklos efektyvumo sistemos srityje, tačiau ir šiose šalyse vis dar susiduriama su tam tikrais, kiekvienai šaliai būdingais iššūkiais ir... [toliau žr. visą tekstą] / Allocation of State financial resources is one of the most important tasks of public administration. Rational allocation of these resources for the effective use of available resources essential to achieve national objectives and priorities to implement the areas of activity. Program budgeting system is one of the new public management elements to promote the modernization of the country budget financial management system. Program budgeting is more than budgeting method by the programming principle, it can be identified as performance management tool, in conjunction with strategic planning, budgeting by the results and the performance mesurament and evaluation. Program budgeting system is the budgeting system, which identifies the institutions mission, goals and objectives, integrates strategic planning, performance information and results in the budget process, it uses performance management information, accrual budgeting and acounting, allocates resourses in decentalized way and evaluates activities and performance. Denmark and Australia have introduced the program budgeting system for more than 15 years ago. While the countries are no longer calculate the first decade of operational efficiency in the system, but they are still faced with some, country-specific challenges and problems. The main problems and challenges faced by countries are mostly technical in nature, because there is a different management culture problems. South Korea obtaining assistance of the United... [to full text]

Bakalauro baigiamajame darbe nagrinėjamas lygių galimybių principų įgyvendinimas viešųjų institucijų personalo valdyme. Šis bakalauro baigiamasis darbas susideda iš trijų pagrindinių dalių. Pirmoje dalyje nagrinėjama lygių galimybių samprata, jų problematika mokslo požiūriu, taip pat lygios galimybės darbo rinkoje teoriniu požiūriu. Antra darbo dalis skirta ištirti lygių galimybių principų vietą viešųjų institucijų personalo valdyme, analizuojant personalo valdymo funkcijas, jų atlikimo uždavinius, apžvelgiant šiandieninę lygių galimybių situaciją Lietuvoje ir pasaulyje. Trečia dalis yra empirinė, joje tiriamas lygių galimybių principų taikymas Lietuvos viešųjų institucijų personalo valdyme. Tyrimas pradedamas bendra lygių galimybių darbo rinkoje teisinio užtikrinimo apžvalga. Norint ištirti kaip lygių galimybių principai yra reglamentuojami viešųjų institucijų personalo valdyme, atlikta dokumentų turinio (content) ir statistinių duomenų analizė. Tyrimas patvirtino hipotezę, kad skiriamas didelis dėmesys lygių galimybių principams teisiniame personalo valdymo reglamentavime dar negarantuoja lygių galimybių principų įgyvendinimo ir diskriminacijos reiškiniai viešajame sektoriuje dar vis egzistuoja. / The main aim of bachelor conclusive work "Implementation of the principles of equal opportunities in public institutions personnel management" was to review the equal opportunities principles to the management staff of public institutions. This work consists of three main parts. The first part deals with the concept of equal opportunities, their problems in terms of education, as well as equal opportunities in the labor market in terms of theoretical. The second part of the work is to explore the principles of equal opportunities in personnel management. The third empirical part studied the application of equal opportunities for Lithuanian public institutions personnel management. In research made the analysis of document contents and statistical data analysis confirmed the hypothesis of this bachelor conclusive work. Analysis of the equal opportunities in the public sector's labour market shows that despite advanced laws assuring equal opportunities and positive changes in society, the problems of discrimination still exist.

Remiantis Lietuvos ir užsienio autorių moksliniais darbais magistro darbe analizuojami teoriniai strateginio valdymo aspektai ir pristatoma subalansuotų rodiklių sistema kaip efektyvus organizacijos strateginio valdymo modelis bei veiklos rodiklių matavimo įrankis. Aptariami subalansuotų rodiklių sistemos naudojimo skirtumai viešajame ir privačiame sektoriuose. Išsamiai analizuojama bendrojo lavinimo mokyklų situacija Lietuvoje, Šiaulių regione, Radviliškio rajone. Radviliškio Vaižganto gimnazijos išorinės ir vidinės aplinkų, SSGG analizė, mokinių, tėvų ir mokytojų apklausos apie gimnazijos vystymo prioritetus rezultatai leido išskirti gimnazijos vystymo kryptis – viziją, vertybes, siekius ir jų įgyvendinimą visuose organizacijos lygmenyse. Pateikti Radviliškio Vaižganto gimnazijos subalansuotų rodiklių sistemos sąvadas ir strateginis žemėlapis. Tyrimu ir rezultatais patvirtinta autorės suformuluota mokslinė hipotezė, kad Vaižganto gimnazijai tikslinga tobulinti strateginį veiklos valdymą pagal subalansuotų rodiklių sistemą, vadovautis subalansuotų rodiklių sistemos strateginiu žemėlapiu. / This master’s work deals with problems of strategic management according balanced scorecard system in general education. It analyses and systemizes theoretical and practical research about strategic management. The balanced scorecard system is presented as useful method of strategic management and effective tool pf performance measurement. Detailed analysis of general education situation in Lithuania, Šiauliai region, Radviliškis district is given. After carrying out the analysis of scientific literature, the exterior environment of Radviliškis vaižgantas gymnasium, the interior resources and SWOT a strategic management system of Radviliškis Vaižgantas gymnasium - balanced scorecard and strategic map has been presented. The scientific hypothesis was proved: taking in concert the importance of strategic management it is necessary for Radviliškis Vaižgantas gymnasium to choose the appropriate tool for improving strategic management in order to enhance organizations competitive capabilities to develop, an it is purposeful to use the innovative experience – balanced scorecard system.