<p>Med bakgrund av det allmänna hälsoläget bland Sveriges befolkning med ökande sjukfrånvaro samt dåliga levnadsvanor, gjordes en studie av ett friskvårdsprojekt på ett företag. Hörnstenarna i projektet var rörelse, sömn och kost. Författarna ville se om det förelåg någon skillnad mellan de avdelningar på det aktuella företaget, som varit involverade i projektet jämfört med de avdelningar som inte varit involverade. Att vara involverad i projektet innebar att en hälsocoach var aktiv på avdelningen. Syftet var att undersöka skillnader i levnadsvanorna (rörelse, sömn och kost) bland personal på ett större företag i Sverige. Frågeställningar var om det fanns någon skillnad mellan experimentgruppen och jämförelsegruppen, om det fanns någon skillnad mellan könen inom de två grupperna samt hur de anställdas levnadsvanor såg ut inom de två grupperna. Metoden som användes var kvantitativ och undersökningen gjordes med hjälp av enkäter. Genom en sammanställning av enkätsvaren i SPSS kunde följande resultat utläsas: Det fanns signifikanta skillnader mellan grupperna gällande kroppslig ansträngning samt kostvanor, i synnerhet frukt och bär. Det framkom att de signifikanta skillnaderna mellan könen i gruppen med hälsocoach var att männen var mer fysiskt aktiva och kvinnorna åt mer frukt och grönt. I gruppen utan hälsocoach var den enda skillnaden att kvinnorna åt mer frukt och grönt. I allmänhet hade de anställda goda sömnvanor. Resultaten är osäkra på grund av studiens upplägg och det stora bortfallet. I framtida projekt är det viktigt att tänka på utvärderingen under hela processens gång, att resurserna läggs där de behövs, att alla är delaktiga och att det finns aktiviteter som passar alla.</p>

Med bakgrund av det allmänna hälsoläget bland Sveriges befolkning med ökande sjukfrånvaro samt dåliga levnadsvanor, gjordes en studie av ett friskvårdsprojekt på ett företag. Hörnstenarna i projektet var rörelse, sömn och kost. Författarna ville se om det förelåg någon skillnad mellan de avdelningar på det aktuella företaget, som varit involverade i projektet jämfört med de avdelningar som inte varit involverade. Att vara involverad i projektet innebar att en hälsocoach var aktiv på avdelningen. Syftet var att undersöka skillnader i levnadsvanorna (rörelse, sömn och kost) bland personal på ett större företag i Sverige. Frågeställningar var om det fanns någon skillnad mellan experimentgruppen och jämförelsegruppen, om det fanns någon skillnad mellan könen inom de två grupperna samt hur de anställdas levnadsvanor såg ut inom de två grupperna. Metoden som användes var kvantitativ och undersökningen gjordes med hjälp av enkäter. Genom en sammanställning av enkätsvaren i SPSS kunde följande resultat utläsas: Det fanns signifikanta skillnader mellan grupperna gällande kroppslig ansträngning samt kostvanor, i synnerhet frukt och bär. Det framkom att de signifikanta skillnaderna mellan könen i gruppen med hälsocoach var att männen var mer fysiskt aktiva och kvinnorna åt mer frukt och grönt. I gruppen utan hälsocoach var den enda skillnaden att kvinnorna åt mer frukt och grönt. I allmänhet hade de anställda goda sömnvanor. Resultaten är osäkra på grund av studiens upplägg och det stora bortfallet. I framtida projekt är det viktigt att tänka på utvärderingen under hela processens gång, att resurserna läggs där de behövs, att alla är delaktiga och att det finns aktiviteter som passar alla.

The purpose of this essay is to examine how administrative officers at the Swedish social insurance agency experience and deal with the goal conflicts they may experience. Furthermore, the purpose is to gain a greater understanding on how they perceive their role in the implementation process, and their position as the link between the citizens and the state. Two potential conflicts are examined; between quantitative goals and performance measures and those more qualitative and hard to measure; between economic values such as cost efficiency and productivity and democratic values such as the rule of law. The other conflict examined is that between implementing and following the laws set forth, take into account the individual needs and interests of the citizen. The theoretical framework consists of Lundquist’s theory on public officers as the guardians of democracy, which means that they should not only implement laws and rules according to political intentions, but also make sure that the democratic values and principles are followed in the relationship between state and citizen. Michael Lipsky’s theory on street-level bureaucrats is also used in the analysis.     The study concludes that in the first conflict, they exercise some amount of discretion in prioritizing between the quantitative and qualitative goals, and see a synthesis between quality and quantity. In the other conflict, their discretion is significantly smaller, which makes it difficult to at the same time implement laws and take into account the sometimes unique and complex individual needs they encounter. Thus, their function in this respect is mainly to implement, as the role of the guardian in this conflict is hampered, while it is more applicable in the first one.

SammanfattningDenna studie avser ge läsaren en ökad förståelse kring vad hos chefen den anställdeupplever bidra till ett ökat respektive minskat förtroende. Detta utifrån empiri samlat frånåtta kvalitativa semistrukturerade intervjuer med respondenter i Boråsområdet, och vidaregenom en diskussion kring personliga egenskaper och kompetens baserat på denna empiri.BakgrundIdag är det för alla större företag helt avgörande att man arbetar för att ständigt utvecklas,förbättras och effektiviseras. Detta för att ligga i fas med konkurrenter, för att förbättramiljön för de anställda samt för att uppnå högsta förädlingsvärde av den verksamhet sombedrivs. Innan denna studie påbörjades läste vi boken Att våga leda i förändring, en frågaom förtroende (Rolandsson &amp; Oudhuis, 2009), vilken behandlar de anställdas förtroende sinchef samt den inverkan detta har på förändringsarbetets utgång. Detta inspirerade oss attstudera närmare vad de anställda upplevde karaktärisera en förtroendeingivande chef. Teorinbygger i mycket på Mayers m.fl. förtroendemodell samt Lewickis tre förtroendefaser.SyfteVårt syfte är att undersöka ett antal anställdas upplevelser om vad som kännetecknar ettförtroendefullt ledarskap.MetodI undersökningen har vi utgått från en kvalitativ ansats, där vi genom semistruktureradeintervjuer samlat vår empiri. Våra resultat baseras på intervjuer med allt som allt åttarespondenter, vilka valdes genom ett strategiskt urval med kravet att samtliga under studienbefunnit sig i en aktiv anställning, alternativt har jobbsituationen färskt i minne, samt attrespondenternas tjänster skulle vara av sådan art att de under arbetstid regelbundet befunnitsig i aktuell chef eller arbetsledares närvaro.ResultatVår empiri och diskussion visar att vad respondenterna framför allt upplever styraförtroendets utveckling är chefens personliga egenskaper (här exempelvis en chef som visarengagemang, öppenhet, villighet till interaktion samt uppträder jämställt), medan denyrkesspecifika kompetensen snarare upplevs vara något som förutsätts och därför får ensekundär eller underordnad funktion på förtroendet. Detta resultat skiljer sig något fråntidigare forskning, vilken ofta presenterar dessa båda som mer jämlika.

Background: Public health is a concern of many important areas of society and it`s important that Sweden works with the health of the individual through the eleven public health areas. Health isn`t longer only a objective but even a resource. That`s why the society works with the health of the individual through a salutogenic perspective, about what can preserve or enhance the health of the individual. Aim: The aim of this study is to find out what the staff at a nursing home has views of what health can bring, and also study how health affects their ability to work. Also to study the employee`s apprehension of the wellness reimbursement that employer offers them. Material and Method: A qualitative method was used to obtain results from eight interviews with health care workers in Skåne. Interviews were transcribed and analyzed using content analysis. Results: For the interview person’s health means to feel good and be healthy. The health of the individual affects the ability to work and personal life. The wellness reimbursement is a good benefit from the employee and there is something for the interest of interview persons. Conclusion: The wellness reimbursement that the workplace offers to the employees today is at an individual level, it is up to the person himself to engage and find interest to training and well- being. That there is something for anybody who has interest for wellness reimbursement is in my opinion a good way to a healthier workplace. The individual wants to be self-determinant and can therefore not be forced to something they have no interest in. / Bakgrund: Folkhälsa berör många samhällsområden och därför är det av vikt att Sverige arbetar med individens hälsa genom de elva folkhälsoområden. Hälsa ses inte längre bara som ett mål utan även som en resurs. Därför arbetar samhället med individens hälsa ur ett salutogent perspektiv, vad kan bevara eller förbättra individers hälsa. Syftet: Syftet med denna studie är att ta reda på vad personalen på ett äldreboende har för uppfattningar om hälsa, och även studera hur hälsan sägs påverka deras arbetsförmåga. Dessutom studeras personalens uppfattningar av den friskvårdsersättning arbetsgivaren erbjuder dem Material och Metod: En kvalitativ metod användes för att kunna få fram resultat från åtta stycken intervjuer med anställda inom vården i Skåne. Intervjuerna transkriberades och analyserades med hjälp av kvalitativ innehållsanalys. Resultat: Intervjupersonerna uttrycker att för dem är hälsa att få må bra och vara frisk. Intervjupersonernas hälsa påverkar arbetsförmågan och privatlivet. Friskvårdsersättningen är en bra förmån från arbetsgivaren och det finns något för alla intervjupersoners intresse. Konklusion: Friskvårdsersättning som arbetsplatser erbjuder anställda idag är på individ nivå, det är individen själv som får engagera sig i att finna sitt intresse i träning och välbefinnande. Att det kan finnas något som alla har intresse för inom friskvårdsersättningen anser jag är en god väg till en friskare arbetsplats. Individer vill vara självbestämmande och då kan det inte tvingas på något som det inte finns intresse för.

While studying management we realised that most of the already existing theories discuss motivation to work from a general perspective. Therefore we found it interesting to investigate motivation on a deeper level. "Motivation to work - differences between managers and workers" The research questions for our thesis are, is there a difference in motivation between managers and workers? If so, what is the difference between the two? The purpose is to examine if a manager and a worker have shared understandings and common factors of what motivates them, or if certain characteristics can be distinguished. For our research we have chosen to use three companies operating within the financial sector in Sweden. Moreover, the chosen companies are located nearby which gives us the opportunity to visit them and to accomplish face to face conversations. We have interviewed two persons at each company, whereby one has the position of a manager and the other has the position of a worker. Moreover, the method of our interviews are qualitative, mostly due to the fact that we wanted create a comfortable feeling for the interviewee and to so that we could get deep insight of what motivates that person. We have studied old famous theories regarding motivation to work, we have also found more recent research about the subject. Especially in journals and financial databases, to get as updated information as possible. The theoretical framework has been useful to us in two ways, to get a foundation so that we could accomplish interviews with thought worthy questions. The second reason was to be able to interpret and analyse the collected material. To a certain point we mention the similarities in motivation to work between a worker and a manager, however our main focus in our thesis are the differences. We have analysed the perspective of how they feel about their work and their possibility towards advancement. All our interviewees have a great interest for their work and the financial line of business, moreover, the managers are satisfied with their positions and the workers are satisfied at the moment but would like to advance in the future. The most important interview questions in our study are, is it important for you to get rewards for your performance? What factors are motivating to you? The outcomes of our answers differ between the managers and the workers. Furthermore, we have used Herzberg, Vroom and other theories presented in our study to be able to strengthen our argument. Indeed, the more resent articles have been helpful to us while interpreting the collected material. We have found answers to our research questions, there are differences in motivation to work between managers and workers. Money is a great motivator for the workers, and working climate, recognition and free time are the essential factors for the managers. We have also reached the conclusion that people always strive for more. In our case the workers want more tangible rewards and material benefits and on the contrary the managers desire non material factors as family and free time.

The aim of present study is to evaluate the work of the employees within the Addict Care field, how they experience their struggle as well as the significance of the interaction between the client and the employees. It takes a great deal of effort when facing individuals with alcohol –and drug related problems. The focus should be on the occupational and individual qualifications, while there is legislation, regulations and ethical guidelines to be followed. Intending to comprehend these issues better several interviews were made with six employees within The Administration for the Social Services and The Addict Unit in Växjö area. The purpose was to, from their point of view, find out about the experiences and opinions in general when working with these matters. The Addict Care field must be characterized by commitment and involvement from the staff. The best results are accomplished when there is mutual trust and honesty between both parties.

<p>I detta arbete har jag undersökt hur anställda på IT-företag uppfattar arbetsklimatet i dagens IT-företag och hur de önskar att arbetsklimatet egentligen skulle vara. Anledningen till att IT-företag skall satsa på ett bra arbetsklimat är flera. Ett bra arbetsklimat ger dels en konkurrensfördel vid rekrytering av kompetent personal och dels finns det en koppling mellan lönsamhet och ett bra arbetsklimat.</p><p>Jag har gjort denna undersökning genom att intervjua personal vid olika IT-företag och fått fram information om deras uppfattningar om arbetsklimatet. Arbetsklimatet har jag delat upp i flera delar vilka alla har gåtts igenom och undersökts. Svaret på dessa delar har varit positivt men med vissa negativa aspekter som bör ses över. De anställda har dock som helhet ansett att arbetsklimatet på IT-företag är tillfredsställande men att det kan bli bättre.</p>

<p>Användningen av informationsteknologi (IT) på arbetsplatser ökar markant. Detta innebär att organisationer och människor utsätts för förändringar och omstruktureringar som kan vara svåra att hantera. Vid IT-satsningar är satsningens framgång helt beroende av en effektiv användning av IT-verktyget, vilket bl.a. förutsätter att slutanvändarna accepterar och vill använda det.</p><p>På en arbetsplats finns det ett stort antal olika faktorer som kan påverka användaren och användningen av ett IT-verktyg. En av dessa faktorer är ledningen/chefen vilken har möjligheten att skapa förutsättningar och förhållanden som bidrar och ökar chanserna till en effektiv användning och ökad förståelse för IT.</p><p>Undersökningen som gjordes på Försäkringskassan i Skövde hade för syftet att kunna se i vilken utsträckning en chef för en avdelning kan påverka IT-användning via dennes dagliga kontakt med underordnade samt kunna identifiera vilken roll chefen spelar i samband med försäkringskassans genomförda IT-satsning.</p>

<p>While studying management we realised that most of the already existing theories discuss motivation to work from a general perspective. Therefore we found it interesting to investigate motivation on a deeper level.</p><p>"Motivation to work - differences between managers and workers"</p><p>The research questions for our thesis are, is there a difference in motivation between managers and workers? If so, what is the difference between the two? The purpose is to examine if a manager and a worker have shared understandings and common factors of what motivates them, or if certain characteristics can be distinguished. For our research we have chosen to use three companies operating within the financial sector in Sweden. Moreover, the chosen companies are located nearby which gives us the opportunity to visit them and to accomplish face to face conversations.</p><p>We have interviewed two persons at each company, whereby one has the position of a manager and the other has the position of a worker. Moreover, the method of our interviews are qualitative, mostly due to the fact that we wanted create a comfortable feeling for the interviewee and to so that we could get deep insight of what motivates that person.</p><p>We have studied old famous theories regarding motivation to work, we have also found more recent research about the subject. Especially in journals and financial databases, to get as updated information as possible. The theoretical framework has been useful to us in two ways, to get a foundation so that we could accomplish interviews with thought worthy questions. The second reason was to be able to interpret and analyse the collected material.</p><p>To a certain point we mention the similarities in motivation to work between a worker and a manager, however our main focus in our thesis are the differences. We have analysed the perspective of how they feel about their work and their possibility towards advancement. All our interviewees have a great interest for their work and the financial line of business, moreover, the managers are satisfied with their positions and the workers are satisfied at the moment but would like to advance in the future.</p><p>The most important interview questions in our study are, is it important for you to get rewards for your performance? What factors are motivating to you? The outcomes of our answers differ between the managers and the workers. Furthermore, we have used Herzberg, Vroom and other theories presented in our study to be able to strengthen our argument. Indeed, the more resent articles have been helpful to us while interpreting the collected material.</p><p>We have found answers to our research questions, there are differences in motivation to work between managers and workers. Money is a great motivator for the workers, and working climate, recognition and free time are the essential factors for the managers. We have also reached the conclusion that people always strive for more. In our case the workers want more tangible rewards and material benefits and on the contrary the managers desire non material factors as family and free time.</p>