Antalet mikrobryggerier runt om i Sverige har de senaste åren ökat markant. Vanligast är att dessa producerar öl som ale och stout trots att vi svenskar, om man ser till systembolagets statistik, fortfarande främst dricker lager. En anledning till få av de mindre mikrobryggerierna brygger lageröl är att bryggprocessen är mer avancerad för att brygga lager. För att brygga lager krävs, utöver den vanliga bryggutrustningen, också ett sätt att kyla ölet på först till 10°C och sedan till 0°C under en längre period. Den utrustning som används av de flesta större mikrobryggerierna är för dyr för de mindre mikrobryggerierna och bryggning av lageröl uteblir därför ofta. Ett exempel på ett mindre mikrobryggeri som har detta problem är Brewing Költur och detta arbete har haft som avsikt att lösa kylproblemet för dem. Arbetet gick ut på att ta fram ett alternativt sätt, dels att kyla en sats öl på, 300 liter, dels att hålla ölet kallt utan större fluktuationer under en längre tid. En viktig del i lösningen är att investeringskostnaden för kylanläggningen skulle vara avsevärt lägre än de alternativ som finns på marknaden idag. Projektet hade dock inte som avsikt att lösa övriga problem som finns med bryggning av lager. Resultatet blev en Bag-in-Box: en frysbox i vilken en engångspåse placerades. En luftspalt skapades mellan påsen och frysens innerkanter för att sakta ner värmeöverföringen och på så vid undvika att kyla ned jästen för snabbt vilket (annars) kan få allvarliga konsekvenser på ölet. En prototyp av produkten kylanläggningen byggdes ihop på vilken tester utfördes. Testerna visade att produkten utan problem kunde hålla stabila temperaturer under längre perioder, framförallt vid de lägre temperaturerna. Vid nedkylning från 10°C samt vid hållning av denna temperatur krävdes viss komplettering med manuell omrörning för att undvika stora temperaturgradienter i påsen. Investeringskostnaden för produkten är mycket låg medan de rörliga kostnaderna är relativt höga på grund av engångspåsen då det går åt en eller två sådana per sats bryggd öl. På grund av produktens låga investeringskostnad, enkla montering samt relativt goda förmåga att hålla temperaturer konstanta anses produkten ha potential att kunna ha stor betydelse för mindre mikrobryggerier i framtiden. / There has been a large increase of microbreweries in Sweden in the past few years, most of which produce great beers such as ales and stouts. This is however a bit strange since most Swedes seem to prefer to drink lager; at least if you study the statistics of the Swedish alcohol monopoly’s top hundred most drunken beers last year. There might be several reasons for microbreweries not brewing lagers but one reason is the equipment needed for lager brewing. Apart from the regular brewing equipment needed for brewing ales, a cooling system is needed in lager brewing in order to reach the ideal temperatures for fermentation, 10°°C, and lagering. Lagering is a process where beer is stored for weeks or months in a cold place, typically around 0°C.  The cooling systems on the market are expensive and small start-up microbreweries do not have the funds to purchase these. One example of such a microbrewery is Brewing Költur, and this study aims to solve the cooling problem for them. The goal was to design a cheaper alternative for cooling a 300-litre batch of beer but without severe changes in quality. The product needs to be able to hold stable temperatures and also lower the temperatures from 10°°C to 0°°C, both without major fluctuations in temperature within the vessel. The project did not aim at solving other lager brewing related problems. The result was a Bag-in-Box: a chest freezer in which a disposable plastic bag, big enough to fit 300 litres of beer, was placed. An air gap was created in between the inside walls of the freezer and the bag to keep the sudden cold walls from damaging the yeast by cooling it to quickly. A prototype was put together in order to test the most important features of the product. The tests showed that the product could keep stable temperatures very well in the lower temperature intervals, while it needed manual stirring in the higher regions to avoid temperature gradients, especially when the temperature was lowered. The cost of the product is overall very low. The investment cost is very low, however since the disposable bags are somewhat costly the variable cost is fairly high, yet still significantly cheaper than the alternatives on the market. It is believed that the product could be used by many smaller microbreweries in the future due to the low investment cost, its ability to keep the temperatures relatively stable and also because it is easy to assemble.

Titel: Brister och åtgärder i produktionsprocessen i en distributionscentral - En fallstudie på Staples AB i Växjö Författare: Melita Gredelj & Emine Sadikaj Handledare: Hana Hulthén Examinator: Peter Berling Bakgrund: Den mest tids- och arbetskraftintensiva processen i lagret är plockprocessen, vilket omfattar hämtning av objekt från lagerplatser för att uppfylla kundorder. Plockprocessen står även för en stor del av lagrets kostnader och det är därför viktig att undersöka den för att öka effektiviteten i organisationen. En stor del av den kostnaden går till arbetskraften som arbetar med detta manuellt. Det finns idag idag stor potential för att göra denna process mer automatiserad.   Syfte: Studiens syfte är att visa vilka åtgärder det finns till brister inom manuella samt automatiserade plockprocesser inom företag som levererar kontorsmaterial.   Genomförande: Den genomförande studien är en fallstudie på Staples. Data har samlats in genom semistrukturerade intervjuer på Staples men även genom enkäter som besvarats av Atea och Office Depot. Målet med studien har varit att ta reda på vilka brister som finns i en plockprocess och hur dessa kan åtgärdas.   Slutsats: Ett företag som levererar kontorsmaterial kan effektivisera sin plockprocess och åtgärda sina felplock genom att använda sig av automatiserade lösningar, så som WMS. Detta hjälper dessa företag att integrera sina system vilket kommer att stödja det dagliga lagerarbetet genom att exempelvis visa information i realtid av vad som finns i lagret och vart det är placerat. Genom att ha detta system behöver inte lagerarbetare plocka efter minne eller erfarenheter utan de kan hela tiden förlita sig till systemet. Genom att implementera detta kan kostnaderna minska kraftigt.   Nyckelord: Logistik, Lager, Automatiserat lager, Manuellt lager, Plockprocessen, Plockning, WMS, Manuella brister, Automatiserade brister / Title: Shortcomings and measures in the production process in a distribution center - A case study at Staples AB in Växjö Authors: Melita Gredelj & Emine Sadikaj Tutor: Hana Hulthén Examiner: Peter Berling   Background: The most time- and labor-intensive process in the warehouse is the picking process, which includes retrieving objects from storage locations to fulfill customer orders. The picking process also accounts for a large part of the warehouse's costs and it is therefore important to examine it to increase the efficiency of the organization. Much of that cost goes to the workforce who works with this manually. Today, there is great potential for making this process more automated.   Purpose: The aim of the study is to show what measures are available for deficiencies in manual and automated picking processes within companies that supply office supplies.   Method: The implemented study is a case study at Staples. Data has been collected through semi-structured interviews at Staples but also through questionnaires that were answered by Atea and Office Depot. The aim of the study has been to find out which shortcomings exist in a picking process and how these can be fixed.   Conclusions: A company that supplies office supplies can streamline its picking process and fix its picking error by using automated solutions, such as WMS. This helps these companies integrate their systems, which will support the daily inventory work by, for example, displaying real-time information of what is in the warehouse and where it is located. By having this system, warehouse workers do not need to pick by memory or experience, and they can always rely on the system. By implementing it, costs can decrease sharply.   Keywords: Logistics, Warehouse, Automated Warehouse, Manual Warehouse, Picking Process, Picking, WMS, Manual Shortcomings, Automated Shortcomings

<p>Färggrossen is a warehousing company that was established in 1976. The company has over 400 customers ranging across mid and south Sweden; it stores 5,000 different types of products such as paints, wallpapers, chemicals and tools which are used for painting.</p><p>Since its establishment, the company has not changed how it manages its warehouse. Decisions are based on the warehouse manager’s personal memory and decisions, and this method worked sufficiently well until the company was bought by Mikael Lindgren in September 2008. Lindgren, the CEO, believed that the company had more potential, which is why the company has eagerly started to make changes in order to improve the warehouse operations as well as to reach its full potential. This thesis is to guide the company to reach this goal.</p><p>At our first meeting with Färggrossen, improvements regarding different processes as well as the warehouse layout were identified. As a first step, a literature study was conducted in order to gain deeper insight and understanding about warehouse layouts; also we benefited from studying literature regarding different warehouse aspects from a system perspective: inputs, processes and outputs.</p><p>Subsequent to the literature study, we identified those thesis research questions which needed to be answered in order to improve the warehouse management at Färggrossen. The next step was to decide which methods should be used in order to answer these questions. After researching different methodology options, a meeting with Färggrossen and our supervisor Bengt Ekdahl took place where we, together, decided to use the multiple case study method.</p><p>Färggrossen suggested that we study two other companies, BSAB and ECO; according to them, these companies had similar warehouses. To be able to benchmark three companies, we needed to understand the warehousing management systems of all three companies, which is why we conducted our interviews.</p><p>Once we finished gathering the required data, we defined the three companies’ activities in a manner to correspond with the terminology which is used in the literature.  In the analysis chapter we compared the three companies, and also used the information from the literature in order to provide Färggrossen with recommendations on how to improve the warehouse processes and layout. These are categorised as main, secondary and future recommendations; the main recommendations are the most important and inexpensive to implement, which is why we strongly suggest that they are prioritized.</p><p>The two most important recommendations to improve the outputs of the warehouse system are implementing a serialized locater addressing system and defining a bulk area to support the replenishment process. These particular modifications will improve the overall efficiency of the warehouse system as well as the product availability and the customer satisfaction.</p><p>The overall efficiency of the warehouse system will be further improved by eliminating manual labour as much as possible and combining the inspections whih are done in the receiving process with the putaway process.</p><p>The product condition will be improved if the following recommendations are implemented; a small shelf solution which is used in ECO, a fixed slot system in the wallpaper area and the implementation of safety precautions in the company.</p><p>The purpose of this thesis was to map and analyze Färggrossen in order to improve the inventory, warehouse layout and the methods being used in the warehouse management. With our recommendations, the company will have an improved and new warehouse layout, the processes will be improved and the efficiency will be increased.</p>

<p>This study has been assigned by Bengt Hellman who works at the logistic department at IKEA Torsvik just outside of Jönköping. The task has been to develop a new picking strategy for the Oversize area in the CDC-Warehouse. The reason why IKEA wants a new strategy is because they want to minimize the route length for the forklifts when collecting the orders.</p><p>By evaluating the current strategies on other areas in the CDC-storehouse, study literature within this subject and look at restrictions for the storing of goods, we have analyzed how the Oversize area works today. We compared the gathered information, to how it should be done according to the literature to be able to work out a new functional strategy.</p><p>Today, IKEA does not have a working strategy for the oversize area because of lack of time and because all the power has been put on other areas were sales rates are currently higher. This have led to lack of organisation at the Oversize area and items are just put were there is space without first analysing were it should be placed.</p><p>The strategy that we have worked out and introduced to IKEA builds on easiness of understanding the layout, the employees shall know why an item is placed where it is. We have also analyzed which items that are frequently ordered with each other. We have put weight on trying to keep those items as close as we can to minimize the route length for the forklifts. To help IKEA with reorganizations in the future we have made it as easy as we could to move high- and low frequently items around and also introducing new articles in the storehouse, this by the reason that sales rate can change drastically when a new sales campaign is initiated by IKEA</p> / <p>Detta examensarbete är utfört på önskemål av Bengt Hellman som arbetar på logistikavdelningen på IKEA Torsvik utanför Jönköping. Arbetet har gått ut på att ta fram ett nytt förslag på hur de skall placera sina artiklar på plocknivå (vad IKEA kallar för mappning) inne på Oversize avdelningen på IKEA:s CDC-lager. Anledningen till detta är att IKEA vill minska sina körsträckor för plockarna inne på lagret och därmed öka effektiviteten.</p><p>Genom att studera befintliga mappningsstrategier som redan finns på övriga avdelningar på CDC-lagret, litteraturstudier och titta på vilka begränsningar som finns inne på lagret så har vi analyserat nuläget mot teori för att sedan kunna ta fram en ny strategi för hur en fungerande mappning skulle kunna se ut.</p><p>I dag så finns det inte någon väl utarbetat strategi för mappningen på Oversize avdelningen, detta på grund av att andra avdelningar prioriterats på grund av att de säljer mycket mer i dagsläget. Detta har även medfört att den huvudsakliga uppdelning som fanns tidigare på Oversize avdelningen med affärsområden har fått stå åt sidan på grund av tidsbrist och artiklar har placerats in där det finns plats istället för att analysera var de kan placeras bäst.</p><p>Det nya förslaget som vi presenterar för IKEA bygger på att det skall vara enkelt att förstå layouten, plockarna skall veta varför en artikel finns där den finns. Vi har även tagit stor hänsyn till vad som säljs med vad och försökt placera dessa artiklar i närheten av varandra för att på så sätt minska körsträckorna. Vi har även haft i åtanke att det skall vara enkelt att placera om hög och lågfrekventa artiklar samt nyheter inne på lagret då försäljningsvolym påverkas väldigt mycket utav olika kampanjer som IKEA har.</p>

- Allgemeine Problematik bei der FEM-Simulation von Lagern/Gelenken - Modellierungstechniken in MECHANICA wie z.B. Kontakt-Analysen, Balkenspinnen, gewichtete Verbindungen, orthotropes Material, etc. - Vergleich dieser Techniken und Diskussion der Vor- und Nachteile anhand eines Gleitlagers - Empfehlungen und Regeln

This study has been assigned by Bengt Hellman who works at the logistic department at IKEA Torsvik just outside of Jönköping. The task has been to develop a new picking strategy for the Oversize area in the CDC-Warehouse. The reason why IKEA wants a new strategy is because they want to minimize the route length for the forklifts when collecting the orders. By evaluating the current strategies on other areas in the CDC-storehouse, study literature within this subject and look at restrictions for the storing of goods, we have analyzed how the Oversize area works today. We compared the gathered information, to how it should be done according to the literature to be able to work out a new functional strategy. Today, IKEA does not have a working strategy for the oversize area because of lack of time and because all the power has been put on other areas were sales rates are currently higher. This have led to lack of organisation at the Oversize area and items are just put were there is space without first analysing were it should be placed. The strategy that we have worked out and introduced to IKEA builds on easiness of understanding the layout, the employees shall know why an item is placed where it is. We have also analyzed which items that are frequently ordered with each other. We have put weight on trying to keep those items as close as we can to minimize the route length for the forklifts. To help IKEA with reorganizations in the future we have made it as easy as we could to move high- and low frequently items around and also introducing new articles in the storehouse, this by the reason that sales rate can change drastically when a new sales campaign is initiated by IKEA / Detta examensarbete är utfört på önskemål av Bengt Hellman som arbetar på logistikavdelningen på IKEA Torsvik utanför Jönköping. Arbetet har gått ut på att ta fram ett nytt förslag på hur de skall placera sina artiklar på plocknivå (vad IKEA kallar för mappning) inne på Oversize avdelningen på IKEA:s CDC-lager. Anledningen till detta är att IKEA vill minska sina körsträckor för plockarna inne på lagret och därmed öka effektiviteten. Genom att studera befintliga mappningsstrategier som redan finns på övriga avdelningar på CDC-lagret, litteraturstudier och titta på vilka begränsningar som finns inne på lagret så har vi analyserat nuläget mot teori för att sedan kunna ta fram en ny strategi för hur en fungerande mappning skulle kunna se ut. I dag så finns det inte någon väl utarbetat strategi för mappningen på Oversize avdelningen, detta på grund av att andra avdelningar prioriterats på grund av att de säljer mycket mer i dagsläget. Detta har även medfört att den huvudsakliga uppdelning som fanns tidigare på Oversize avdelningen med affärsområden har fått stå åt sidan på grund av tidsbrist och artiklar har placerats in där det finns plats istället för att analysera var de kan placeras bäst. Det nya förslaget som vi presenterar för IKEA bygger på att det skall vara enkelt att förstå layouten, plockarna skall veta varför en artikel finns där den finns. Vi har även tagit stor hänsyn till vad som säljs med vad och försökt placera dessa artiklar i närheten av varandra för att på så sätt minska körsträckorna. Vi har även haft i åtanke att det skall vara enkelt att placera om hög och lågfrekventa artiklar samt nyheter inne på lagret då försäljningsvolym påverkas väldigt mycket utav olika kampanjer som IKEA har.

I svensk skola har en "vänta-och-se"-strategi påvisats gällande rutiner för identifiering av elever som indikerar lässvårigheter. Även utmaningar angående riktade insatser för dessa elever har konstaterats. Detta trots införandet av obligatoriska bedömningsstöd och läsa-, skriva- och räknagarantin. RTI är en modell för att ge förebyggande, tidiga, specifika insatser för att undvika att elever hamnar i svårigheter. Ibland beskrivs RTI-modellen som motsatsen till "vänta-och-se"-strategin. Tidigare studier har funnit behov av mer forskning gällande RTI i svensk kontext. Syftet med föreliggande studie var att undersöka hur evidensbaserad undervisning i RTI-modellens lager 3 och lager 4, påverkar avkodningsförmågan hos elever som befinner sig i riskzonen för att hamna i lässvårigheter. Studien har genomförts med evidensbaserade, individanpassade och intensiva läsinterventioner, med single subject design som metod. I studien deltog fyra elever i årskurs två. Resultaten har visat att interventioner med traditionell specialundervisning (lager 3), liksom läsinterventioner med assisterande teknik (lager 4), bidragit till förbättrad avkodningsförmåga hos tre av fyra deltagare.

Fluffmassa är, i ordets rätta bemärkelse, ett fluffigt material som i de allra flesta fall tillverkas av fibrer ifrån trä, den utgör en viktig del i blöjor, hygienprodukter, näsdukar och ett flertal andra produkter. Syftet med fluffmassa i absorptionsprodukter är framförallt att sprida vätskan, öka absorbtionshastigheten och behålla superabsorberande polymerer på plats i nätverket. Två viktiga kvalitetsparametrar hos fluffmassan är defibreringsenergi och knuthalt. Dessa är korrelerade till hur enkelt fibrerna kan separeras ifrån varandra i torr eller fuktad luft. Denna separation av fibrer är ett högst avgörande steg för att skapa den fluffiga massan ifrån torkade massaark.  Målet med arbetet har varit att reducera defibreringsenergin och knuthalten genom att behandla massa med oorganiska partiklar genom att använda den sk. lager-på-lager (LbL) – metoden där en konsekutiv behandling av fibrerna med motsatt laddade polyelektrolyter och nanopartilkar. Genom att belägga fiberytan med tunna skikt av ett oorganiskt material var avsikten att reducera fiber-fiber-interaktionerna för att slutligen minska defiberingsenergin och knuthalten. Studien visade att en viss effekt kunde uppnås med LbL-skikt av pDADMAC (diallyldimetylammonium klorid) och MMT (montmorillonit) vilket noterades som en minskning av knuthalten från 35% till ungefär 20%, medan defibreringsenergin däremot var oförändrad jämfört med ett obehandlat referensprov. De bildade lagren visade sig vara tunnare och jämnare än förväntat vilket sannolikt ledde till en relativt liten minskning av kontaktyta och molekylär adhesion mellan fibrerna vilket kan förklara den relativt sett låga effekten av tillsatserna. De tunna lagren kan också vara en förklaring till varför ingen nämnvärd skillnad detekteras för olika antal av bildade bilager. Eftersom enbart maximalt 3 bilager studerades kan det vara rimligt att anta att en ytterligare adsorption av bilager kan leda till en ytterligare minskning av knuthalten och defibreringsenergin.  Eftersom MMT-partiklarna inte var direkt synliga i SEM-analyserna är det svårt att säga exakt hur de är fördelade på fiberytan. Antingen är de jämnt fördelade eller så har vissa områden på fiberytan inte blivit täckta av MMT.  Resultaten indikerar också att det finns många intressanta sätt att förbättra lagren för att nå lägre defibrerinsergier och knuthalter. Genom att tex. adsorbera större partiklar istället för tunna MMT-partiklar skulle det vara möjligt att skapa en högre ytråhet och därmed en minskad kontaktyta mellan fibrerna vilket i sin tur skulle kunna minska knuthalten och defibreringsenergin. / Fluff pulp is indeed a fluffy material, it is most commonly composed of pulp fibers from wood and it serves as a vital constituent in diapers, feminine hygiene products, napkins and a variety of other products. The purpose of fluff pulp in absorbent products is mainly to distribute fluids, increase absorption speed and hold superabsorbent polymers within the network. Two important quality parameters of fluff pulp are the defibration energy and the knot content, which are related to the ease at which the fibers can be separated from each other under dry to moist conditions. This separation of fibers is an essential step in generating the fluffy material from sheets.   This project aims to reduce the defibration energy and the knot content by treating fibers with inorganic particles according to the Layer-by-Layer (LBL) technique. The main assumption was that by applying coatings to the fibers, the inter-fiber interactions can be reduced leading to a lowered defibration energy and knot content. The study showed that some effect was accomplished using layers of pDADMAC (diallydimethylammoinium chloride) and MMT (montmorillonite clay), the knot content was reduced from 35% to around 20%, but the defibration energy was unchanged compared to the untreated reference sample. The formed LBL layers appeared to be thinner and smoother than anticipated which likely lead to only a slight decrease in contact area between the fibers, hence, the reduction of knot content was detectable but not very large. Since the formed LBL layers were so thin it was difficult to find any distinguishable difference for the different numbers of bilayers, however, the maximum number of bilayers produced was only three and additional layers could lead to an amplified effect.  Since the MMT particles could not be clearly visualized from the SEM instruments, it is difficult to conclude exactly how the clay platelets were distributed on the fibers. Either the MMT was distributed rather evenly across the surface of the fibers, or some areas of the fibers were left free from LbLs.   The results from the present investigation show that there are many interesting ways to further improve the layers to reach lower defibration energies and knot contents. As an example the adsorption of larger particles instead of thin MMT platelets could be used allowing for a minimization of the contact area between the fibers due to an increased surface roughness of to the fiber surfaces.

This thesis deals with control of stock in an inventory, focusing on inventory placement. The purpose of this thesis is to reduce the transport distance within the main stock house while gathering inventory. This will be achieved by reconstructing the inventory placement in consideration with how frequently the inventories get picked and mass of the inventory. In particular, the literature and the data that is collected from the company´s business system have laid the foundation for the thesis. In general, interviews and observations also contributed to the data collection. To fulfill the aim and to produce arbitrary results, two issues have been developed regarding which attributes that should determine the position of the inventory in the stock house and how to obtain a more effective inventory structure? The authors have jointly produced a result of suggestions for future inventory placement in terms of picking frequency and weight. Initially a situation analysis was conducted to identify known problems with the inventory´s placement and storage systems. The problems that were identified were that the inventory placement has no consideration regarding picking frequency. To determine the most frequent picked inventory an ABC analysis was conducted. All of the inventories were spread out throughout the whole stock house. To take in account, the additional criterion, which was weight, a multi-criteria analysis was performed in combination with the ABC analysis. The results of the combined analysis provided that the basis for drawing up concepts for future inventory placement. The proposal includes optimized inventory placements in different zones of the most frequently picked inventory with weight as an additional criterion. / Arbetet behandlar området lagerstyrning med inriktning på optimering av artikelplacering. Syftet med arbetet är att minska transportsträckor inom centrallagret, detta genom en omstrukturerad artikelplacering med hänsyn till plockfrekvens och tyngd. I synnerhet har litteratur samt insamlad data från företagets affärssystem lagt grunden för arbetet. I allmänhet har intervjuer och observationer också bidragit till datainsamling. För att uppfylla arbetets syfte och ta fram ett godtyckligt resultat har två frågeställningar tagits fram angående vilka attribut som bör avgöra en artikels position i lagret samt hur en effektivare lagerstruktur kan erhållas. Författarna har gemensamt arbetat fram ett resultat i form av ett förslag för framtida artikelplacering sett till plockfrekvens och tyngd. Inledningsvis genomfördes en nulägesanalys för att identifiera kända problem med artikelplacering och lagersystem. De problem som identifierades var att artikelplaceringen sker utan underlag för plockfrekvens. För att utröna de mest frekventa artiklarna genomfördes en ABC-analys. Samtliga artiklar lokaliserades utspridda över hela lagret. För att ta hänsyn till ytterligare ett kriterium, vilket var tyngd, genomfördes multikriterieanalys i kombination med ABC-analys. Resultatet av den kombinerade analysen gav underlag för att ta fram förslag för framtida artikelplacering. Förslaget innehåller optimerade artikelplaceringar inom olika zoner för de mest plockfrekventa artiklarna med tyngd som ytterligare kriterium.

<p>Detta examensarbete är utfört på AB ORWAK i Sävsjö. Företaget producerar balpressar som komprimerar kundernas avfall på ett säkert och smidigt sätt. Kunderna består enbart av andra företag. Arbetet är koncentrerat på endast sex utav företagets artiklar som ingår i olika grupper.För tillfället använder sig företaget utav inköpsmetoder som är baserade på intuition och erfarenhet. Syftet med arbetet har varit att beräkna olika partiformningar och beordringssystem på de sex olika artiklarna både med ett jämnt fördelat behov och med det verkliga fördelade behovet. Intervjuer, litteraturstudier och uppgifter från företagets databas har möjliggjort arbetets genomförande. Inköpsmetoderna har tagits fram med den breda litteraturstudien som stöd där gruppen har jämfört de olika inköpsmetoderna mot varandra.Resultatet visar vilken inköpsmetod som lämpar sig bäst för varje grupp. Det visar även hur stor kvantitet som ska köpas hem, när inleverans ska ske och hur stort säkerhetslagret ska vara för de sex olika artiklarna både för ett jämnt fördelat behov och för ett verkligt fördelat behov. Resultatet av beräkningarna visas i bilagorna.Beräkningarna på de sex olika artiklarna kan företaget använda som mall ifall de vill gå vidare med arbetet. A-klass artiklarna är de artiklar som först och främst bör ses över eftersom de är de dyraste artiklarna att köpa in och ta hand om. Vissa metoder kan inte användas på vissa artiklar i företaget pga. faktorer som volymvärde, behov, begräsningar i tid, resurser samt leverantörernas krav på minsta inköpskvantitet.</p>