<p>C-uppsatsen baseras på en fallstudie över ABB Communication Centers internkommunikation, den övergripande kommunikativa enheten på ABB Sverige AB. Syftet är att beskriva informationsdesignens roll i såväl den dagliga verksamheten som den övergripande inställningen till det internkommunikativa arbetet. Samt jämföra teorier inom organisations- och kommunikationsvetenskap samt informationsdesign och resultaten från den empiriska undersökningen.</p> / <p>This thesis is based on a case study carried out at ABB Communication Center, the comprehensive department for communication within ABB Sweden AB. The purpose of the work is to describe how internal communications are accomplished in a real organisation and which role information design has in the process, and then to compare this with the theories within communications, organisation and information design and to evaluate the results.</p>

<p>ÅDT-uppdraget tillhör Väg & Trafik, ett affärsområde inom Vägverket Konsult som i sin tur ägs av myndigheten Vägverket. Uppdraget innebär trafikmätning på de statliga vägarna, resultatet benämns ÅrsmedelDygnsTrafik (ÅDT). Kund och beställare är Vägverkets respektive regionkontor.</p><p>Idag har problem börjat uppmärksammas som drabbar medarbetarna och verksamheten i ÅDT-uppdraget. Det finns antydningar till missnöje kring hur uppdraget drivs samt oro för framtiden och en eventuell konkurrensutsättning. Uppdragets status har sjunkit både intern och externt.</p><p>Syftet med denna studie är att visa hur ÅDT-uppdragets faktiska organisationsstruktur ser ut och vilka effekter den har på medarbetarna och verksamheten. Genom en sådan koppling kan uppdraget stärkas och bli mer konkurrenskraftigt.</p><p>Därför riktas denna nulägesanalys mot kommunikationen i ÅDT-uppdraget, uppdragsstrukturen samt den kringliggande organisationskulturen. Dessa tre ämnesområden blir den teoretiska referensramen.</p><p>Informationsinsamling gjordes genom en serie direktintervjuer med fem personer samt telefonintervjuer som riktade sig till ytterligare tolv. Tillvägagångssättet var kvalitativt.</p><p>Resultatets helhet visar en grundläggande missuppfattning. Uppdragets organisationsstruktur beskrivs och förväntas fungera bäst som en matrisorganisation. Men förut-sättningarna för att en sådan struktur skall fungera finns ej idag. Istället syns tydliga kommunikations- och samordningsbrister samt att tendenser till motsättningar finns. Slutsatsen är därför att uppdragsstrukturen inte passar ihop med verksamhetsorganisationen i Vägverket Konsult. Problemlösningen innebär att antingen behålla nuläget men att hantera förutsättningar som geografisk spridning och samordning bättre, eller en tydlig strukturell förändring.</p><p>Avslutningsvis presenteras tre konkreta åtgärdsförslag som innebär olika organisationsstrukturer och grader av centralisering för ÅDT-uppdraget.</p>

No description available.

Syftet med studien är att undersöka hur företrädare i form av lärare vid idrottslärarutbildningar ser på Sveriges kulturtraditioner och dess påverkan i relation till friluftsliv i utbildningen. Studien utgår från en kvalitativ metod som bygger på semistrukturerade intervjuer med sju olika universitetslärare från olika universitet. Studiens resultat har analyserats utifrån Nyinstitutionell organisationsteori och begrepp som regulativa-, normativa- och kulturella villkor samt isomorfism.    Resultatet synliggör att respondenterna har en likartad bild av vilket innehåll och vilka kulturtraditioner som bör behandlas i friluftsundervisningen. Av resultatet framkommer även att denna samstämmighet bygger på Sveriges starka kulturtraditioner i friluftsliv, vilka har ett starkt fäste inom de specifika institutionerna. Vidare framkommer att respondenterna anser att kulturtraditionerna som finns i Sverige gynnar den utbildning och undervisning som bedrivs. Kulturtraditionerna ses som den centrala kärnan i det svenska friluftslivet, både utifrån ett samhällsperspektiv och undervisningsperspektiv.   Respondenterna anser även att friluftsundervisningen som bedrivs i dagens grund- och gymnasieskola är av varierande kvalité men att lärare i idrott och hälsa bör inrikta friluftsundervisningen på närområdet, med fokus på allemansrätten, ett grundligt friluftsliv och skapa förutsättningar för eleverna att känna sig trygga i friluftsmiljöer. Respondenterna synliggör även att friluftslivsundervisningen blir lidande av olika organisatoriska faktorer eftersom momentet friluftsliv upplevs tidskrävande. / The purpose of the study is to examine how representatives in the form of teachers at physical education teaching schools look at Sweden's cultural traditions and its impact in relation to outdoor activities in the education. The study is based on a qualitative methodology based on semi-structured interviews with seven university professors from different schools. The study results have been analyzed from “Nyinstitutionell” organizational theory and concepts such as regulative-, normative- and cultural conditions as well as isomorphism. The results reveal that the respondents have a similar picture of the content and the cultural traditions that should be addressed in outdoor education. The results also suggest that this consensus is based on Sweden's strong cultural traditions in outdoor activities, which have a strong foothold in the specific institutions. Furthermore, the respondents believe that the cultural traditions that exist in Sweden, promote the training and education that is carried out. Cultural traditions are seen as the core in Swedish outdoor activities, both from a social perspective and teaching perspective. The respondents also believe that the outdoor activities education that is conducted in today's primary and secondary schools are of varying quality, but that the physical education teachers should concentrate on outdoor activities in the local community, with a focus on “allemansrätten” (the right of public access), a basic outdoor life and create opportunities for students to feel safe in outdoor environments. The respondents also reveal that outdoor education is suffering from various organizational factors due to the element of outdoor activities being considered time consuming.

På Riksidrottsmötet i Maj 2017 beslutades om en omfattande förändring inom svensk idrott; Strategi 2025. Denna förändring syftar till att lösa flera av de problem som idrottsrörelsen under många år haft, såsom tapp av medlemmar tidigare ner i åldrarna, snedvriden könsfördelning på beslutsfattande positioner och generellt höga trösklar in i idrotten. Denna studie syftar till att redogöra för hur denna förändring legitimeras av idrottskonsulenter, som är anställda på distriktsförbunden, i mötet med idrottsföreningar där förändringen i stor utsträckning ska genomföras, samt vilka konsekvenser denna legitimering eventuellt får. Genom intervjuer med och skuggning av idrottskonsulenter i deras möten med idrottsföreningar visar denna studie att idrottskonsulenterna inte speciellt ofta arbetar uttalat med strategin utan att det snarare fungerar som ett DNA i deras vardagliga arbete. De sitter inte heller på några mandat att styra idrottsföreningarna eller på något sätt bestämma över deras strategiarbete.Den legitimerande processen utgörs istället av att beskriva strategin som lösningen på de problem idrottsföreningarna redan upplever att de har samt stötta de arbeten som de själva vill starta.Resultaten visar också hur kommunikationen mellan den nivå av svensk idrott som initierat förändringen och de som ska utföra den har brustit i stor utsträckning. Konsekvensen av detta blir att mycket arbete läggs på föreningarna och att det är idrottsföreningar med hög formaliseringsgrad som har större möjlighet att följa med på strategiresan. De förändringar strategin syftar till som idrottsföreningarna inte ser sin direkta vinning i riskeras också att inte arbetas med alls när mandat för att styra förändringen saknas. Med brist i kommunikationen inom svensk idrotts organisation riskeras också att alla inte är överens om vad strategiarbetet egentligen syftar till och därför inte arbetar mot gemensamma mål

I denna rapport med titeln Lean production system-Implementering av produktionssystem samt dess hinder utifrån ett organisatoriskt perspektiv, granskas kategorierna organisationsteori och Lean production system inom ramen för rapportens studie av ett fordonstillverkande företag. Specifikt ligger fokus på organisationskulturer, konflikter och motivationsteorier, men även utvecklings- och förbättringsprocesser, olika typer av slöserier som frekvent dyker upp och ledarskap ägnas uppmärksamhet med avseende på att skapa en djupare förståelse för hur en befintlig organisationskultur påverkas vid implementering av Lean production system och hur slöserier kan uppstå.   En av rapportens intentioner är att beskriva och analysera varför organisationer som implementerar och genomför Lean production system och integrerar detta i det egna produktionssystemet, kan uppleva svårigheter och medverka till att organisationer inte uppnår sina fulla potentialer. Föreliggande rapport använder som exempel i denna framställning företaget Volvo Cars i Göteborg som kategoriseras som en Lean hybrid. En Lean hybrid är företag som implementerat Lean production system med sitt egna produktionssystem och följer de principer Lean production system förespråkar. En viktig aspekt som underbygger syftet är att kunna beskriva de konsekvenser som sannolikt blir följden då organisationer inte anpassar strukturerna i sina produktionssystem efter vad Lean production system förespråkar om gällande förbättringsarbeten och arbetet mot att eliminera slöserier. Omvänt innebär detta att om befintliga produktionssystemen följer vissa principer och premisser, ska de verktyg och metoder som Lean production system erbjuder, vara giltiga och effektiva i målet att förbättra och förenkla  Syftet med rapporten var att undersöka varför organisationer med befintliga produktionssystem stöter på hinder och problem med att implementera och genomföra Lean production system i sina organisationer, samt hur stort inflytande organisationskultur och förhållningssätt har i denna process.  Rapportens metodansats utgörs av kvalitativa och kvantitativa metoder med tyngdpunkt på kvalitativ metod. En litteraturstudie har genomförts via de databaser som högskolan erbjuder. Insamling av data har skett genom observation, intervjuer och simuleringar för att få ett helhetsperspektiv på nuläget i Volvo Cars i Göteborg.   Rapportens resultat visar att en specifik organisationskultur kan medverka till att produktionsnedsättande faktorer som slöserier, tröghet i information och instruktion flödet, subkulturer, konflikter och bristande motivation skapas eller fortsätter att existera, men pekar också på vikten av att en organisationskulturs policy bör gestaltas på alla nivåer i en organisationsstruk- 2 -  tur. Problem och hinder kan således skapas och uppstå när det saknas en gemensam värdegrund för ledarskap, utbildning och kompetensutveckling. En konsekvens av detta är att produktionsnedsättande faktorer tenderar att bäddas in i redan befintliga och standardiserade rutiner, där förbättringsarbeten paradoxalt nog skapar en negativ utveckling av produktionsprocesser och med tiden utvecklas till typ-II slöserier. / In this report entitled Lean production system- Implementation of Lean as well as its obstacles from an organizational perspective, the categories of organization theory and Lean production system are examined in the context of the report's study of a vehicle-making company. Specifically, the focus is on organizational cultures, conflicts and motivational theories, but also development and improvement processes, different types of waste and leadership. Attention is given to creating a deeper understanding of how an existing organizational culture is influenced by implementation of Lean production systems and how wastes can occur.  One of the intentions of the report is to describe and analyze why organizations that implement and carry out Lean production systems and integrate this into their own production system can experience difficulties and help organizations not achieve their full potentials. The present report uses, for example, in this study the company Volvo Cars in Gothenburg, categorized as a Lean hybrid. A Lean hybrid is a company that implemented Lean production system with its own production system and adheres to the principles lean pro duction system advocates. An important aspect that underpins the purpose isto be able to describe the consequences that are likely to be followed when organizations do not adapt the structures in their production systems according to the Lean production system and what it advocates on continuous improvement efforts and efforts to eliminate waste. Conversely, this means that if existing production systems following certain principles and premises, the tools and methods provided by the Lean production system should be valid and effective in the goal of improving and simplifying.  The purpose of the report was to investigate why organizations with existing production systems encounter obstacles and problems in implementing and carrying through Lean production systems in their organizations, as well as the influence of organizational culture and approaches in this process.   The method of assessment of the report consists of qualitative and quantitative methods with a focus on qualitative methodology. A literature study has been conducted through the databases offered by the university. Data collection has been through observation, interviews and simulations to get a full-view perspective at the current moment in Volvo Cars in Gothenburg.  The report's results show that a specific organizational culture can contribute to the creation or continuation of production-reducing factors such as waste, inertia in information &amp; instruction flow, subcultures, conflicts and lack of motivation. However, it also emphasizes the importance of organizational culture policy being embodied at all levels in an organizational structure. Problems and obstacles can thus be created and arise when there is no common value base for leadership, education and competence development. One consequence of this is that production-lowering factors tend to be embedded in existing and standardized practices, where improvement efforts paradoxically create a negative development of production processes and eventually develop into Type II wastes.

Syftet med studien var att undersöka skolkuratorers upplevelse av arbetet med nyanlända elever inom skolans organisation. Fem skolkuratorer som arbetar i en kommun med många nyanlända elever intervjuades i en kvalitativ undersökning genom en fokusgruppsdiskussion. Resultatet har analyserats med hjälp av organisationsteori och har jämförts med tidigare forskning. Resultatet visade att skolkuratorerna i denna undersökning saknar tydliga rutiner från organisationen i arbetet med nyanlända elever. Kuratorerna arbetar självständigt och har diffusa riktlinjer från ledningen som ändras regelbundet. Språkförbistringar och problematik i samband med tolk anses utmanande. Genom en tydligare styrning och struktur från ledningen skulle en högre grad av samsyn mellan olika professioner och andra organisationer möjliggöras i arbetet med nyanlända elever.  Avslutningsvis diskuteras skolkuratorernas möjligheter att bidra till att inkludera elever och hur samverkan skulle kunna förbättras. / The aim of the study was to examine school counsellors experience of working with newly arrived immigrant students within the school’s organisation. Five school counsellors working in a municipality with many newly arrived immigrant students were interviewed in a qualitative study through a focus group discussion. The results were analysed using organisational theory and compared with previous research. Results showed that the school counsellors lacked explicit organisational routines in the work with newly arrived immigrant students, and that the counsellors worked independently but the guidelines from management were vague and changed on a regular basis. Linguistic confusion and interpretation issues were considered challenging. With more distinct control and structure from management a higher degree of consensus between different professions and other organisations would be made possible in working with newly arrived immigrant students. Finally, school counsellors contribution on how to include students and how collaboration could be improved were discussed

This thesis contributes to the discussion on the use of library plans in public libraries in Sweden. Library plans were made mandatory 15 years ago, and the thesis’ aim is to further our knowledge about whether or not library plans of public libraries in Sweden are being used as an instrument of effectiveness or as something else. The study was carried out by applying qualitative document analysis to ten up-to-date public libraries’ library plans and by reviewing them through the lens of organizational theory. The goals in each library plan were compared to the public activities offered at the library in order to examine to what extent the public activities could be means to achieve the goals in the corresponding library plan. The results show that the ten library plans hardly functioned as an instrument of effectiveness. According to organizational theory, the goals could be considered to be of an official, symbolic, visionary and complex character, which made the analysis of the public activities as means to achieve the goals difficult to carry out. Goals of an operational, realistic or simple character, which according to the theoretical framework would imply the use of the plan as an instrument of effectiveness, were rare. Rather, the libraries seemed to use the plans for communicating their purpose and their importance to their external environment, which in turn implies that the plans were being used for attaining legitimacy.

In November 2008 the National Library of Sweden decidedto switch classification system from SAB to Dewey decimalclassification. SAB had then been the main classificationsystem in the whole of the Swedish library field for 87 years.Included into the decision was not just the nationalbibliography but also the research libraries of Sweden. Thisdecision was in alignment with a West European tendency tochange in favor of the internationally well-spreadclassification system Dewey in order to co-operate more inthe cataloguing process. The purpose of this study takenplace in the autumn and winter of 2013 is to examine howlibrarians involved in the transition feel about what differentways the implementation has affected the research libraryorganizations. We also aim to study the librarians’ view onthe involvement of the research libraries into the decision ofthe changeover. In order to do so we apply a theory onorganizational change by Nadler and Tushman (1990, p. 80)that deals with two different dichotomies appropriate to ourstudy; strategic versus incremental change and reactive inopposition to anticipatory change. When these dimensionscome together into a typology we can describe change astuning, adaption, re-orientation or re-creation. The methodwe are using is semi qualitative interviews with fourinformants respectively from two Swedish research libraries.Our findings are that the transition to Dewey merely meantchange as tuning; an incremental and anticipatory transition.No larger organizational change took place according to ourinformants. / Program: Bibliotekarie

Organizations today face big challenges as a result of increased exposure. A distinct and recognizable identity is required to differentiate. Consistent and coherent communication about what the organization stands for and where it is going is crucial if you want to succeed. This is a case study of how organizational members from two real estate companies that have merged into one, perceive their merged organization. The method is depth interviews with management representatives and focus group interviews with members from different levels of the company. My study demonstrates organizational identity as an important factor in brand management. Building a strong brand identity will motivate, guide and enable organizational members to act in accordance to the brand promise and thus provide power and content to the brand. The results show a weak organizational identity, but a pride in being part of a successful business. The company thus has much to gain from developing an organizational identity inorder to strengthen their brand. The differences in experiences, thoughts, and feelings for the merged organization are small, independent of organizational origin or on what level the respondents work in the company. / Program: Magisterutbildning i strategisk information och kommunikation