Detta är ett examensarbete skrivet i samarbete med Skanska Grundläggning Syd med syftet att utreda hur deras planeringsarbete ser ut idag och vad som eventuellt kan göras bättre. Ett tidigare examensarbete har skrivits på avdelningen som undersökte produktiviteten ute på arbetsplatserna. I detta arbete var slutsatsen att produktionen stod still ca 40 % av arbetsdagen på grund av problem med maskiner eller leveranser, onödiga förflyttningar och att andra entreprenörer stod i vägen med mera. Målet med mitt arbete har varit att bygga vidare på detta och se om bättre planering kan bidra till att minska olika typer av produktionsstörningar. Underlaget till rapporten består av observationsstudier där arbetet på tre olika arbetsplatser följts samt av intervjuer med arbetsledare och andra personer som varit delaktiga i planeringsprocessen. Där noterades att en noggrann planering inte alltid görs, trots att det ofta finns krav på detta från beställaren. Tecken på detta syns bland annat på tidplanen och arbetsplatsdispositionsplanen som ofta är alltför odetaljerade. Resultatet blir att de kanske inte stämmer helt och är mycket svåra att följa upp. En effekt blir också att det är väldigt svårt att kommunicera hur stort utrymme entreprenören behöver och till när, vilket naturligtvis lätt leder till att de andra entreprenörerna på plats står i vägen eller inte har hunnit förbereda marken. Det uppstår också svårigheter hos leverantören av pålarna om inte projektet kan ge en tillräcklig framförhållning, vilket självklart ger problem med leveranser. De slutsatser som har dragits av undersökningarna är att arbetena behöver planeras mer noggrant och på ett sätt som går att kommunicera till andra. En rekommendation är att tidplanen görs visuellt genom markera etapper på en pålplan. En sådan visuell tidplan kan också användas som underlag för att diskutera dispositionen av arbetsytan och vilka ytor man behöver tillgång till. Utöver detta föreslås att en uppföljning görs av produktiviteten varje dag. En tredje rekommendation är att en checklista för planeringsstadiet tas fram, så att man inte behöver upprepa samma misstag som gjorts tidigare. När planeringen görs noggrant, erfarenheter sparas och kommunikationen på arbetsplatsen är öppen och tydlig så finns stora möjligheter till en trevligare arbetsmiljö och ett lönsamt projekt för alla inblandade.

The thesis is done in order to establish an efficient method for planning inconstruction projects. The need for adequate planning is derived from the frequentoccurrence of disruptions that severely displace the schedule. The method will enablethe outcome to be more in line with the initial estimates of cost and time and allow amore efficient implementation. The thesis work is done on behalf of Skanska Väg ochAnläggning, for the district of Örebro/Västmanland. The study demonstrates the difficulties present when planning construction projects,as all potential obstacles cannot be foreseen. The chosen projects for the datacollection were all district heating projects conducted by Skanska and the owner ofthe heating network in Örebro. Data was gathered to determine how the resourcedistribution and the extent of changes in an average project usually occur. Thereafterthe data was used to lay the foundation for the method. The compilation shows largevarieties between the projects and simultaneously indicates the difficulties presentwhen planning these types of projects. Both the difficulty of predicting unforeseenevents and the diversity of the projects complicates the planning of future projects.The compilation from this work will serve as a base for simplifying the planningprocess and subsequently enable a more efficient implementation. / Examensarbetet görs i syfte att sammanställa planeringsunderlag. Planeringsunderlaget ska bidra till att planeringen inför projekt kan genomföras effektivare och stämma bättre överens med projektens utfall. Bakgrunden till arbetet är den problematik som uppstått i projekt där omfattningen ändras på grund av störningar som förskjuter tidplanen. Arbetet görs på uppdrag av Skanska Väg och Anläggning, distrikt Örebro/Västmanland. Studien som gjorts i detta arbete åskådliggör några av de svårigheter som är förknippade med att planera anläggningsprojekt.  Dessa svårigheter beror på att det i förväg inte går att förutse de hinder som kan komma att uppstå i projekten. Det kan till exempel vara befintliga ledningar som döljs i marken och som försvårar schaktningsarbetet.  För att sammanställa planeringsunderlaget har data samlats genom uppföljning av färdiga projekt. Dessa data sammanställdes för att bestämma hur ett genomsnittligt projekt förefallit. Projekten som följts upp och som underlaget syftar till att fungera för är fjärrvärmeprojekt som ingår i ett ramavtal mellan Skanska och fjärrvärmenätsägaren i Örebro. Syftet med sammanställningen är att visa resursfördelning och omfattning av ändringar och tillägg i projekten. Ett genomsnittligt värde för detta bestämdes men samtidigt visar resultatet att både resursfördelningen och omfattningen av ändringar och tillägg varierat mellan projekten. Både svårigheten med att förutse hinder och olikheterna mellan projekten komplicerar planeringen av framtida projekt. Det genomsnittliga värde som bestämdes utifrån sammanställningen ska fungera som underlag för att förenkla planeringsprocessen. Baserat på sammanställningen togs en enkel beräkningsmodell fram i syfte att förenkla användningen av underlaget ytterligare. Beräkningsmodellens utfall kan användas som riktlinje för att bedöma bland annat tidsåtgång vid planering. Med hjälp av dessa riktlinjer kommer planeringen kunna genomföras effektivare.

I egenskapen att jag var nyanställd i BDX division entreprenad mark östra så var det tid och energikrävande att få en överblick över vilka alla mina arbetskollegor var, vilken befattning dom besatt och sysselsättningsgrad. Detta är dock inget som bara jag som nyanställd kan uppleva då branschen är ytters säsongsbetonad av självklara själ och medarbetare framförallt yrkesarbetare blir uppsagda under vinterhalvåret. Vid våren återanställs och nyanställs en stor andel arbetstagare i samband med att tjälen släppt sitt grepp från backen. Detta är en bitter sanning och skapar stor förvirring med nya medarbetare varje nytt kalenderår då man inte har någon djupare uppfattning om vilka kvalitéer dom besitter och det skall ske utbyte av telefonnummer och tilldelas fortskaffningsmedel samt liknande. Då det sker ett tätt samarbete med BDX andra divisioner och framförallt på transportsidan som tillhandahåller maskiner och chaufförer till hjullastare, grävmaskiner och lastbilar av olika storlekar och modeller så är det inte helt lätt att ha en adekvat uppfattning hur tillgången till dessa är då dom är essentiella för projektens framfart. Det jag skulle uppleva underlätta är ett interaktivt dokument där uppgifter till medarbetare, resurser och dess tillgänglighet finns tydlig, samt är lättförståeligt, lättanvänt och övergripandande.

En tredjedel av de anställda i byggbranschen kommer att gå i pension fram till 2025. Detta medför att unga medarbetare möter stora utmaningar med att producera bostäder i dagens högtrycksbelagda bostadsmarknad. En undersökning visar att anställda inom byggbranschen håller sig vaken om nätterna på grund av oro över jobbrelaterade frågor. Således är det av ytterst vikt att effektivisera och eliminera störningar i produktionen. Syftet med detta examensarbete är att lokalisera vanligt förekommande produktionsstörningar och undersöka samband mellan dessa i olika byggprojekt. Syftet är även att undersöka om JM:s nya metod av uppföljning av tidplaner upplevs vara effektiv av medarbetarna. Studien är en surveystudie med både kvalitativa och kvantitativa inslag. Datainsamlingen sker i huvudsak genom intervjuer med arbetschefer och platschefer för respektive projekt samt diverse dokument från de olika studerade projekten. Data har även erhållits via tillgång till JM:s databas samt en intervju med en av JM:s produktionschefer. Undersökningen påvisar att störningar relaterade till markarbeten, resurser, bygghandlingar och leveranser är de mest frekventa i JM:s byggprojekt. Med utgångspunkt i de nämnda avvikelserna har tre samband identifierats:  Markrelaterade störningar uppkommer på grund av bristande geotekniska undersökningar  Störningar i markarbeten leder till förlängd byggtid  Fel i handlingar förorsakar störningar i stomarbetet Resultatet av studien påvisar även att mätmetoden är för ny för att respondenterna ska kunna återspegla upplevelsen av denna i en större grad. Informanterna uttrycker dock ett förtroende för att metoden kommer att minska förseningar i framtida projekt. Trots det dras slutsatsen att det är orimligt att i detta skede besvara frågan om mätmetoden kan bidra till minskade förseningar av framtida projekt. Utifrån respondenternas syn på förbättringar på mätmetoden kan följande slutsatser dras:  Protokollet behöver omfatta fler aktiviteter så att starttider för alla etapper dokumenteras  Syftet med mätmetoden och visionen för hur tidplansstrategierna kommer se ut de närmsta fem åren behöver förtydligas så att medarbetare får en kännedom om processen för hur störningar skall elimineras / One third of the workers in the construction industry will retire by 2025. Th is entails that young workers in the industry face major challenges with producing dwellings in today's high pressured housing market. A survey shows that employees in the construction industry stay awake at night due to concerns about job- related issues. Therefore it is of outmost importance to streamline and eliminate the disturbances in the building production. The purpose with this master thesis is to locate common production disturbances and investigate the relationship between these in different construction projects. The purpose is also to investigate whether JM's new method of monitoring timetables is perceived to be effective of its own employees. This study is a survey with both qualitative and quantitati ve elements. The data collection is mainly provided through interviews with works managers and local managers for each project as well as various documents from the projects. Data collection has also been obtained through access to JM's database as well as an interview with one of the production managers at JM. The study shows that disturbances related to preparatory work, resources, construction documents and deliveries are the most frequent in JM's construction project. Based on these disorders deviations, three liaisons have been identified:  Disturbances related to spadework arise due to lack of geotechnical investigations  Disturbances in the preparatory work leads to extended construction time  Inaccurate information in documents causes disturbances in frameworks The result of the study also shows that the method of monitoring timetables is too new to allow respondents to reflect the experience of this in a greater extent. Despite the given statement it is concluded that it is unreasonable at this stage to answer the question of whether the measurement method can contribute to reduce delays of future projects. Based on respondents' views on improvements to the measurement method, the following conclusions can be drawn:  The protocol needs to include more activities in order to document the start times for all stages  The purpose of the method and the vision of how the timeplan strategies will evolve during the next five years needs to be clarified

Enligt undersökningar som har gjorts konstateras att digitala verktyg används mindre inom byggsektorn i jämförelse med andra branscher. Den digitala utvecklingen är viktig för hur byggbranschen kommer att se ut i framtiden. I nuläget finns ett intresse för att öka användningen av digitala verktyg från byggföretaget Skanska. En mobil version av tidplaneringsprogrammet Asta Powerproject finns på marknaden, nämligen Site Progress. Site Progress används för att stämma av projektets aktiviteter via mobila enheter.   Syftet med studien är att undersöka hur en digital avstämning av tidplan går till genom att använda Site Progress. Vidare analyseras applikationens användarvänlighet och målet är att komma fram till om Site Progress skulle kunna implementeras i kommande projekt.   I studien genomförs en undersökning på projekt Kvarteret Trollhättan 31, som är en om- och tillbyggnation av kontor. I början av undersökningen observerades hur avstämningen går till i nuläget på projektet. Därefter genomfördes samma avstämning med det digitala verktyget Site Progress. Undersökningen avslutades med kvalitativa intervjuer i syfte att ta del av produktionsledarnas tankar om det nuvarande arbetssättet samt deras inställning till införande av Site Progress.   Studien resulterar i att Site Progress medför att avstämning sker direkt på plats och att all dokumentation hamnar på en enhet. I nuläget går det ej att tilldela fler personer på en och samma summa i Site Progress Manager, detta kan försvåra arbetet med avstämning. För att Site Progress ska implementeras i arbetet med avstämning av tidplan krävs justeringar för att åtgärda verktygets brister.

This master thesis has mainly been built on interviews with interested parties at Arcona and the installer, Nymans Elektriska, since it was decided to limit the study only to the project Glömstaskolan. The aim of the study is that Arcona should be able to report a more accurate final cost forecast to the client regarding the installer and to simplify the reconciliation for both the construction company and the installer. The background is based on the fact that installers do not calculate components and activities such as other building production, which makes it difficult to reconcile if an activity has been carried out in accordance with budget. Both parties agree that it is working hours that need to be checked, as this is where the difficulty of control lies. To be able to check real hours, knowledge of the planned number of hours is needed. The time schedule is an important tool in the project and should be included in reconciliation. Arcona and Nymans Elektriska are recommended to use existing control documents with certain appendixes for the measuring progress. / Detta examensarbete har mestadels byggts av intervjuer med berörda parter hos Arcona samt installatören Nymans Elektriska då avgränsning gjorts till att endast omfatta projekt Glömstaskolan. Syftet med studien är att Arcona ska kunna redovisa en träffsäkrare slutkostnadsprognos gentemot kunden/beställaren gällande installatören samt att underlätta för både byggföretaget och installatören kring avstämningen. Bakgrunden ligger i att installatörerna ej kalkylerar på byggdelar och aktiviteter som övrig byggproduktion, vilket då gör det svårt att stämma av om en aktivitet har genomförts i enlighet med budget. Båda parter är överens om att det är arbetstimmar som önskas följas upp, då det är där svårigheten till kontroll ligger. För att kunna följa upp verkliga timmar behövs kunskap om planerade antal timmar. Tidplanen är ett viktigt verktyg i projekt och bör involveras i avstämningen. Arcona och Nymans Elektriska rekommenderas att nyttja befintliga styrdokument med visst tillägg för mätning av framdrift.

Introduktion (och mål) – Bygg- och fastighetsbranschen står för cirka 22% av Sveriges växthusutsläpp enligt Boverket. Målet är att nå nettonollutsläpp av växthusgaser år 2045. Efterfrågan på korslimmat trä ökar i byggsektorn med miljöargumentet som grund. I denna studie utreds skillnader i aspekter på byggarbetsplatsen och de tidsmässiga skillnaderna mellan produkterna korslimmat trä och platsgjuten betong. Det undersöks även hur produktionsskedet kan effektiviseras vid byggnation av flerbostadshus med stomme i KL-trä. Metod – Studiens frågeställningar besvaras genom intervjuer och en dokumentstudie. Respondenterna verkar i byggbranschen och har olika erfarenheter, kunskaper, roller samt varit delaktiga i olika projekt. Intervjuerna kompletteras med två tidplaner, en tidplan med arbetsmoment som utförts i ett referensprojekt med korslimmat trä som stommaterial och en fiktiv tidplan med arbetsmoment som utförs med platsgjuten betong som stommaterial. Resultat – KL-trästommen går tidsmässigt snabbare än den klassiska betongstommen trots att det återstår fler arbetsmoment efter att KL-stommen är rest. Betongstommen är mer en färdig produkt efter gjutning, medan KL-stommen kräver kompletterande skivmaterial för att uppfylla tekniska krav. Däremot finns det mer erfarenhet kring att resa betongstomme och fler utmaningar rent logistikmässigt i att bygga flerbostadshus i KL-trästomme. Fuktaspekter och arbetsmiljö är också stora skillnader. Analys – Fler arbetsmoment och yrkeskategorier kan gå parallellt med varandra i en KL-trästomme vilket ställer högre krav på kommunikation och samordning. Detta styr inte betongstommen på samma sätt. Tidplanerna visar att KL-träprojektets stomkomplettering tar längre tid än att resa stommen medan betongstommens tidskrävande moment ligger i resning av stommen.  Diskussion – Den mest utmanande delen i att bygga i KL-trästomme är logistiken som påverkar både tid och planering. En KL-trästomme kräver mer skivmaterial än en betongstomme vilket i sin tur leder till fler leveranser och fler arbetsmoment. Även om KL-stommen är snabbare än betongstommen upplever platsledningen KL-trästommen som mer tidskrävande. Det kan bero på den relativt nya byggtekniken och brist på erfarenhet hos personal. Däremot betonar flera respondenter att med erfarenheten efter deras första KL-träprojekt kommer göra dess nästa projekt mer tidseffektivt.

Because of increased domestic construction of taller buildings in Sweden during the lastdecade and more to be planned it is crucial to increase the knowledge in this field and analyzethe problems to find suitable solutions.Due to the nature of taller buildings it is important to focus on key areas that can affect theconstruction in its whole. Such as the logistics during the whole process from start to finishand more important the configurations of the building. This can include fire safety and theload from the wind.Through academic literatures and by interviewing people with key positions during theconstruction of tall buildings in Sweden we have gathered a foundation of information onhow to tackle the problems that occurring when constructing tall buildings.The aim of this degree project is to highlight the problems of the construction of tall buildingsand find suitable solutions of how to effectively minimize or solve the problems.

I byggbranschen arbetar man ofta i projekt där ett flertal olika parter samarbetar. Det är viktigt att samarbetet fungerar väl för att uppnå ett sådant positivt resultat som möjligt. Syftet med detta examensarbete är att studera hur samarbetet fungerar, kan förbättras och utvecklas mellan beställare, huvudentreprenör och underentreprenör på ett byggföretag. För att kunna utveckla det gemensamma arbetet är det viktigt att undersöka de vanligaste problemen och bristerna som kan uppstå. Genomförandet har skett genom intervjuer med utvalda parter i de projekten som studerats för att få en så klar och rättvis bild som möjligt av hur det fungerar, samt var styrkorna och svagheterna ligger. Tre projekt med stor variation har studerats i detta arbete för att kunna lokalisera och verifiera de vanligast förekommande problemen då man arbetar tillsammans. Några av de viktigaste aspekterna för ett positivt samarbete är att ha en god kommunikation, en genomtänkt planering inför projektstarten och en välgjord tidplan. Det är även mycket viktigt att samtliga parter vet innebörden av sin roll och håller sig till sitt ansvarsområde. Det är viktigt att Byggtech vårdar om sitt förtroende de har byggt upp hos sina beställare då deras affärsidé är beroende av fasta samarbeten med avtalade uppdragsgivare. Slutsatser som kan dras i detta examensarbete är att tydlighet, gemensamma riktlinjer och en god kommunikation är viktigt för att samarbetet mellan alla parter ska kunna utvecklas i positiv riktning. / In the construction branch you often work with projects where multiple parties cooperate. It’s important that the collaboration between the parties works well to achieve a positive result. Our aim with this thesis is to study how cooperation works, can be improved and developed between client, contractors and subcontractors on a construction company. In order to develop the joint work, you have to examine the common problems and deficiencies that may arise.   The implementation has been done through interviews with selected partners in the projects studied in order to obtain as complete and accurate as possible of what works and where the strengths and weaknesses are. The projects with wide variation have been studied in this thesis in order to locate and verify the most common problems when collaborating.   Some of the most important aspects of positive cooperation is to have a good communication, smart planning before the project begin and a well-managed schedule. It’s also very important that all the parties know the meaning of their role and stick to their responsibility. It’s fundamental that Byggtech cares for the trust they have build with their clients as their business depends on a solid partnership with the contracted clients.   The conclusions that have been drawn from this thesis are that clarity, common guidelines and a good communication are important to have a good collaboration between all the parties in order to develop the collaboration in a positive course.

Syfte: Det finns idag stor förbättringspotential i arbetet med logistik och tidplanering på byggarbetsplatser. Ökad komplexitet har lett till ökade krav på detta. Dock har det visats i studier att byggbranschen är en av de minst digitaliserade branscherna som finns, trots alla verktyg som finns. Syftet med studien är att undersöka fördelar med att använda sig av BIM i arbetet med logistik- och tidplanering jämfört med de traditionella metoder som finns, och på så sätt se hur detta arbete kan effektiviseras. Metod: De valda undersökningsmetoderna för att besvara våra frågeställningar är fallstudie samt litteraturstudie. Dessa metoder lämpar sig bäst för den typen av studie som ska utföras. Empirin är insamlad via intervjuer med anställda på Gärahovs Bygg AB. Resultat: Studien har visat att respondenterna tror att kommunikationen mellan olika aktörer i projektet, till exempel entreprenörer och underentreprenörer, kan förbättras med hjälp av den BIM-baserade metoden. De tror också att det blir lättare att se att allt tas med i planeringen i projekteringsskedet. Nyttan med att använda BIM: • BIM-metoden kan ge en visuell fördel i kommunikationen mellan entreprenörer och underentreprenörer. • BIM-metoden kan ge en tydligare bild av hur arbetet ska fortskrida genom visuella simuleringar. • BIM-metoden kan göra det lättare att i tidplaneringsskedet se om alla tänkta aktiviteter finns med i planeringen. • BIM-metoden kan göra det lättare att göra avstämningar mot tidplanen under projektets gång. Begränsningar: Begränsningar är att endast göra en tidplan över en typlägenhet i ett projekt, och gör jämförelser endast med denna. Studien har endast gjorts tillsammans med ett företag. För att få högre trovärdighet i resultatet behövs fler företag att jämföra med. En simulering av en större modell hade kunnat ge en ännu klarare bild av vilka fördelar och nackdelar som finns med BIM-metoden. / Purpose: Today there is big room for improvements in the work with logistics and scheduling on construction sites. Increased complexity has led to increased demands on planning. However, studies have shown that construction is one of the least digitalised industries today, in spite of all tools available. The purpose of the study is to study the advantages of using BIM in the work with logistics and scheduling compared to the traditional methods available, and in that way see how this increase efficiency. Method: The research methods that was chosen to answer our issue are case studies and literature studies. Those methods are the best suited for these types of studies that are going to be done. Collection of data has been made through qualitative interviews with employees at Gärahovs Bygg AB. Findings: The study has shown that the interviewees believe that communication between different participants in the project can be improved using the BIM-based method. They also believe that it will be easier to see that everything is included in the planning phase. The benefit of using BIM: • The BIM method can provide a visual advantage in the communication between contractors and subcontractors. • The BIM method can give a clearer picture of how the work will proceed through visual simulations. • The BIM method can make it easier to see if all the planned activities are included in the planning phase. • The BIM method can make it easier to make reconciliations against the schedule during the project. Limitations: The study is limited to only make a production schedule over one typeapartment in a project, and to only make comparisons with this. The study has only been made together with one company. For a more reliable result, more companies would have to be included in the study. A simulation of a larger model could have given an even clearer picture of what advantages and disadvantages that comes with the BIM-based method.