Išnagrinėti UAB „Kauno keliai“ įvaizdžio formavimą ir valdymą teoriniu bei praktiniu aspektu ir konstatavus įvaizdžio formavimo bei valdymo problemas sukurti įmonės tobulinimo modelį. Teorinėje dalyje analizuojama organizacijos įvaizdžio samprata, kūrimo lygiai, pagrindinai veiksniai, formuojantys organizacijos įvaizdį. Analitinėje baigiamojo darbo dalyje pateikiami ir analizuojami rezultatai, gauti atlikus ir išanalizavus UAB „Kauno keliai“ įvaizdį žiniasklaidoje bei perkančiųjų organizacijų anketinės apklausos tyrimą. Projektinėje darbo dalyje suformuluoti tokie sprendimai: Įvaizdžio formavimo probleminių sričių stiprinimas: teikiamų įmonės paslaugų, parduodamų prekių ir atliekamų darbų įvaizdžio gerinimas, įmonės vardo žinomumo gerinimas, žiniasklaidoje formuojamo įmonės įvaizdžio gerinimas bei vykdomos socialinės veiklos platinimas. Buvo nuspręsta stiprinti įvaizdį formuojančius elementus: personalo įvaizdžio stiprinimas, bei verslo įvaizdžio. / To analyse image formation and management at UAB “Kauno keliai“ from a theoretical and practical perspectives, identify the problems underlying the image formation and management, and suggest a model for the company‘s development. The theoretical part of the thesis presents the concept and stages of the development of company's image and the main factors involved in shaping it. The analytical part of the thesis provides discussion of the results obtained from the analysis of UAB “Kauno keliai” image in the media and the questionnaire survey of contracting organizations.In the project part of the thesis, the following decisions were made: Enhancement of the problematic areas in image formation: improvement of the image of services, goods and works provided by the company; promotion of the positive image of the company’s name; improvement of the company’s image in the media and promotion of the company’s social activity. It was decided to enhance the image of the staff and business image, which are the major image-forming elements.

Magistro darbe nagrinėjamas Šiaulių miesto ir rajono darnaus vystymosi strateginis valdymas, remiantis mokslinės literatūros, teisės aktų, strateginių ir kitų dokumentų turinio, statistinių duomenų analizės ir interviu metodais. Tyrimą sudaro dvi dalys. Pirmojoje dalyje atskleistas teorinis darnaus savivaldybių vystymosi strateginio valdymo diskursas, apimantis darnaus vystymosi ypatumus savivaldoje (atliekant darnaus vystymosi koncepcijų sisteminę analizę, pagrindžiant kitų iššūkių svarbą savivaldybių plėtrai, nagrinėjant proceso metodologinius aspektus), strateginio valdymo ypatumus viešojo sektoriaus organizacijose (nustatant strateginio valdymo teorines prielaidas ir metodologijos pasirinkimo svarbą, atskleidžiant darnaus vystymosi strateginio valdymo aspektus), bei parengiant miesto ir rajono savivaldybių darnaus vystymosi strateginio valdymo teorines kryptis 2014-2020 metams. Antroje dalyje: nustatytas Šiaulių miesto ir Šiaulių rajonų savivaldybių strateginių plėtros planų atitikmens darnaus vystymosi principams, lygis pasitarnaus papildomais argumentais ir padės išvengti panašaus pobūdžio klaidų rengiant kitus strateginius dokumentus; Integruoto darnaus vystymosi indekso, jo sudedamųjų indeksų – Ekonominio ir Socialinio vystymosi, Aplinko būklės – bei jų rodiklių apskaičiavimas ir palyginimas ne tik tarp Šiaulių miesto ir Šiaulių rajonų savivaldybių, bet ir Lietuvos savivaldybių vidurkio kontekste, padės tolimesniame darnaus vystymosi strateginiame savivaldybių... [toliau žr. visą tekstą] / This Master's thesis analyses the Siauliai city and region's sustainable development in strategic management, based on scientific literature, legislation, strategic and influential documents, statistical data analysis and interviews. The study consists of two parts. In the first part is revealed the theoretical development of sustainable municipal strategic management covering sustainable development which features: self-government (in the concept of sustainable development systematic analysis of the importance of the support of the other challenges of municipal development, the process of examining the methodological aspects); strategic management in public sector organizations (by setting the strategic management theoretical assumptions and methodological importance of choice, revealing the sustainable development of the strategic aspects of management); and the development of the city and its district municipalities for sustainable development under the strategic management theoretical direction for 2014-2020. In the second part, the Siauliai's city and district strategic development plans match the principles of sustainable development, this section presents additional arguments and avoids similar errors in the preparation of other strategic documents. Attention is also made to the integrated sustainable development index and its component indices - economic and social development, environmental degradation - and their calculation and comparison not only between... [to full text]

Darbo tema: Strateginio valdymo principų taikymas švietimo įstaigose. Šio darbo tikslas – įvertinti strateginio valdymo principų realizavimo Švenčionių rajono bendrojo lavinimo mokyklose situaciją, pateikti išvadas ir pasiūlymus dėl strateginio valdymo bendrojo lavinimo mokyklose tobulinimo Tyrimo problema: Problema yra tai, kad strateginio valdymo tobulinimo ir įgyvendinimo svarba tiek viešojo tiek privataus sektorių institucijose akcentuojama kaip būtinas veiksnys siekiant aukštesnio žmonių pragyvenimo lygio, mokslo ir technikos pažangos, demokratijos ir visokeriopos pažangos vystymo, tačiau praktikoje strateginio valdymo principai organizacijose yra įgyvendinami tik iš dalies, nuolat susiduriama su įvairiomis kliūtimis. Apie strateginio valdymo principų realizavimą Lietuvos bendrojo lavinimo mokyklose nėra paskelbtų tyrimų, tai apsprendžia pasirinktos temos naujumą. Tyrimo uždaviniai: 1. Atskleisti strateginio valdymo sampratą. 2. Aptarti strateginio valdymo principų pritaikomumą švietimo įstaigose. 3. Įvertinti strateginio valdymo principų realizavimą Lietuvos švietimo įstaigose teoriniu aspektu. 4. Ištirti strateginio valdymo principų taikymą Švenčionių rajono bendrojo lavinimo mokyklose. 5. Pateikti strateginio valdymo tobulinimo bendrojo lavinimo mokyklose galimybes. Tiriamųjų kontingentas: Tyrimas buvo atliekamas devyniose Švenčionių rajono bendrojo lavinimo mokyklose, bei penkiose institucijose, kurios yra mokyklų socialiniai partneriai. tyrimo metodas – anketinė... [toliau žr. visą tekstą] / The aim of this work is to assess the the realization of strategic management principles in Švenčionys district general education schools, to present the conclusions and proposals for the development of strategic management in general education schools. The issue raised in this research is the importance of strategic management development and implementation, both in public and in private sectors, which is emphasized as an essential factor in achieving a higher standard of living for progress of people, science and technology. However, democracy and progress in every development, practicing the principles of strategic management in organizations, are done only in part, and they are constantly faced with different obstacles. There are no published studies about the realization of strategic management principles in Lithuanian schools, which is why this fact reveals the novelty of the given subject. Research objectives: 1. To reveal the strategic management concept. 2. To discuss the applicability of strategic management principles in educational institutions. 3. To evaluate the realization of strategic management principles in Lithuanian educational institutions by theoretical aspect. 4. To investigate the application of strategic management principles in Švenčionys district general education schools. 5. To present the possibilities of strategic management development in general education. The contingent of the exploratory: The research was conducted in nine schools in... [to full text]

Darbuotojų motyvacija ypač aktuali tema šiuolaikinėje sparčiai besikeičiančioje, ekonomikos globalizacijos, technologijų ir darbo jėgos kaitos eroje. Lėšų taupymas viešąjame sektoriuje skaudžiai atsiliepia ir švietimo įstaigų veiklai, ypač išlaikant ir pritraukiant kvalifikuotus specialistus. Čia svarbu ieškoti ne tik materialinių, bet ir kitokių būdų darbuotojams motyvuoti, dar geriau sudarant materialinių ir nematerialinių motyvacinių veiksnių sistemą, kompleksiniam taikymui, kad išlaikyti darbuotojų lojalumą organizacijai bei atsidavimą darbui. Gilinantis į mokslinę literatūrą buvo atrinktos pagrindinės motyvacijos teorijos geriausiai reprezentuojančios mokslinių teorijų įvairovę ir šią temą. Jos buvo išanalizuotos, sistematizuotos ir apibendrintos. Šiame darbe buvo išnagrinėtas mokyklos veiklą reglamentuojantis LR Švietimo įstatymas, bandyta pažvelgti kiek jame atsispindi darbuotojų motyvacijos klausimai. Taip pat išnagrinėtos ilgalaikės strategijos, tai Lietuvos plėtros strategija “Lietuva 2030”, bei Lietuvos švietimo strategija 2013 - 2022. Vienintelėje Švietimo strategijoje 2013 - 2022, yra minima motyvacija, o tai reiškia, kad buvo atkreiptas dėmesys į jos svarbą ir netolimoje perspektyvoje galima bus tikėtis rimtesnio požiūrio šia tema. Darbe užsibrėžtas tikslas atskleisti labiausiai viešųjų įstaigų personalą motyvuojančius veiksnius, nustatyti darbuotojų motyvacijos sistemos tobulinimo rezervus pritaikant juos praktinėje mokyklos valdymo veikloje nuolat... [toliau žr. visą tekstą] / Employee motivation is particularly relevant topic in today’s rapidly environment changing, economic globalization, technological and labor change era. Spending cuts in the public sector dramatically influenced on educational institutions budget and became difficult to keep qualified personnel in the workplace. It’s important to look not only for material but also other ways to motivate the staff. It would be better to create the motivation system of material and non – material factors. This generated system would be used in practice to maintain their loyalty to the organization and commitment to their job. By exploring the scientific literature there were selected the main motivation theories which are represents this theme in the best way. Theories were analyzed, systematized and summarized. There was examined the Law on Education, which is the base of the school activity and it was found, that motivation have no legal basis. It were also examined the long – term strategies, such as Lithuanian Development Strategy called “ Lithuania 2030” and Education Strategy 2013 - 2022. Only in Education Strategy there was mentioned about the motivation, that means more attention to this issue in the nearly future. The goal of work – to reveal the most public agencies personnel motivating factors, to determine the motivation system improvement reserves and to adapte them to the practice of the school management in ever – changing environmental conditions. There are four tasks: Analyze... [to full text]

Darbo tikslas: identifikuoti apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų stresorius, bei streso valdymo priemonių veiksmingumą. Darbo uţdaviniai: 1. Išanalizuoti streso darbe atsiradimą ir valdymą. 2. Atskleisti apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų stresinės veiklos aplinką. 3. Identifikuoti apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų stresorius. 4. Išsiaiškinti apgyvendinimo sektoriuje naudojamų streso valdymo priemonių veiksmingumą kontaktiniams darbuotojams. Tiriamasis klausimas: Kokie stresoriai kelia stresą Kauno miesto viešbučių kontaktiniams darbuotojams ir kokios streso darbe valdymo priemonės vertinamos veiksmingiausiomis? Svarbiausi rezultatai ir išvados: Apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų veikla pasiţymi didele streso susidarymo tikimybe, nes atliekamas stipraus emocinio pasiruošimo reikalaujantis darbas, atsakoma už labiausiai nenusakomą verslo elementą – klientą ir neretai keli darbai atliekami vienu metu. Empirinio tyrimo rezultatai atskleidė, jog apgyvendinimo sektoriaus kontaktiniams darbuotojams labiausiai stresą sukelia darbo kontrolė, atsakomybė už kitus darbuotojus, vaidmens neapibrėžtumas, darbo sąlygos bei darbo krūvis. Veiksmingiausiomis streso valdymo priemonėmis vertinta socialinė vadovų ir kolegų parama, tinkama komunikacija, darbuotojo žinių, įgūdžių atitikimas darbo vietos reikalavimams, įtraukimas į sprendimų priėmimą ir karjeros valdymas. / Purpose: to identify stressors of frontline employees in hospitality industry and effectiveness of stress management interventions. Objectives: 1. To analyse the occurence of work-related stress and its management 2. To reveal how stressful the frontline employees„ activities in hospitality industry are 3. To identify the stressors of frontline employees in hospitality industry 4. To find out the effectiveness of organisational stress management interventions. The research issues: Which stressors cause stress for hotel front-line employees in Kaunas and which stress management interventions are valuated as the most effective? Findings: The environment of frontline employees in hospitality industry characterizes with a high probability of the formation of stress, as the work requires strong emotional preparedness, responsibility for the most indescribable element of business - the client, and ability to carry out few works at once. Empirical results of the study revealed that the stress of frontine hotel employees is caused by job control, responsibility for other workers, the uncertainty of role, working conditions and workload. The most effective stress management interventions were rated as social support from colleagues and managers, adequate communication, employee knowledge, skills, matching job requirements, participation in decision-making and career management.

Darbo objektas: Lietuvos fechtavimo sporto sistemos valdymo ypatumai jaunų sportininkų ugdymo kontekste. Darbo tikslas: išanalizuoti Lietuvos fechtavimo sporto sistemos valdymo ypatumus jaunų sportininkų ugdymo kontekste. Uždaviniai: 1. Atskleisti sisteminio valdymo ypatumus; 2. Pristatyti Lietuvos fechtavimo sporto sistemos valdymo ypatumus Lietuvos kūno kultūros ir sporto sistemos kontekste; 3. Pristatyti sporto valdymo patirtis jaunų sportininkų ugdymo kontekste ES; 4. Ištirti Lietuvos fechtavimo sporto valdymo ypatumus jaunų sportininkų ugdyme vertinant organizacijų vadovų ir trenerių požiūrį. Tiriamieji klausimai: 1. Fechtavimo sporto sistema ir jos sandara Lietuvos kūno kultūros ir sporto sistemos kontekste; 2. Jaunų sportininkų ugdymo ypatumai ES; 3. Jaunų sportininkų ugdymo ypatumai Lietuvos fechtavimo sistemos vadovų ir trenerių požiūriu bei ES kontekste Išvados: Lietuvos fechtavimo sporto sistema yra socialinė sistema, Lietuvos kūno kultūros ir sporto sistemos sudėtinė dalis. Lietuvos fechtavimo sistemą sudaro šie elementai: LFF, 2 SMĮ bei 5 klubai. Šiuos elementus sieja tarpusavio ryšiai bei ryšiai su kitomis nacionalinėmis ir tarptautinėmis socialinėmis sistemomis. Lietuvos fechtavimo sporto sistemos organizacijos siekia užtikrinti jaunų sportininkų ugdymo sąlygas bendradarbiaudamos ir pasidalindamos veiklos sritimis. Tiek vadovai, tiek treneriai jaunų fechtuotojų ugdymo situaciją vertina panašiai, tačiau tik patenkinamai. Jaunų sportininkų ugdymo ypatumai ES... [toliau žr. visą tekstą] / Object: Lithuania fencing sport system management features in the context of young athletes training Aim: to analyze Lithuania fencing sport system management features in the context of young athletes training. Objectives: 1. To reveal systematic management features; 2. To introduce Lithuanian fencing sport system management features in the context of Lithuanian Physical Culture and Sports System; 3. To introduce sports management experience for young athletes training in the context of the EU; 4. To examine Lithuania fencing sport system management features in the young athletes training context. Research Questions: 1. Fencing sport system and its structure in the context of Lithuanian Physical Culture and Sports System; 2. Educational characteristics of young athletes in the EU; 3. Young athletes training features on the Lithuania fencing system managers and coaches' point of view and the EU context. The conclusion: Lithuanian fencing sport system is a social system, the component of Lithuanian Physical Education and Sports system. Lithuania fencing system consists of the following elements: LFF, 2 sports training schools and 5 clubs. These elements are linked between and creates relationships with other national and international social systems. Lithuania fencing system organizations ensure young athletes training by collaboration and sharing activities. Both the managers and coaches evaluate the situation of young fencers education similarly, but only satisfactorily... [to full text]

Darbo objektas: kaimo turizmo sodybų strateginio valdymo ypatumai Darbo tikslas – nustatyti strateginio valdymo ypatumus kaimo turizmo sodybose. Darbo uždaviniai: 1. Aptarti strategijos ir strateginio valdymo sampratą išskiriant pagrindinius elementus; 2. Apžvelgti strategines mokyklas ir išskirti svarbiausius jų skirtumus ir panašumus; 3. Išskirti strateginio valdymo išskirtinumus kaimo turizmo sodybose; 4. Atskleisti strateginį valdymą trijų gandrų kaimo turizmo sodybose. Darbe suformuluotos išvados: 1. Kaip pagrindinis strateginio valdymo elementas išskiriama strateginė analizė, nes labai svarbu kaip organizacija sugebės atrasti palankias galimybes ir jomis pasinaudoti bei įžvelgti artėjančias grėsmes ir pasistengti jų išvengti. Kitas svarbus elementas – resursų paieška, kurių reikia, kad būtų galima panaudoti atsiradusias galimybes. 2. Išanalizavus strateginio valdymo mokyklas paaiškėjo, kad esminiai skirtumai tarp šių mokyklų yra tokie: vienos strateginės mokyklos labiau orientuojasi į išorinius, kitos į vidinius veiksnius, taip pat dar vienas skirtumas, kad vienos koncentruojasi į objektyvumą, kitos į subjektyvumą. 3. Išskirtini tokie strateginio valdymo išskirtinumai kaimo turizmo sodybose: strategija dažniausiai paremta šeimininko ateities vizija; formuluojama paties šeimininko, pagal turimą patirtį ir norimus pasiekti rezultatus; pajamos kaimo turizmo sektoriuje mažai priklauso nuo kaimo turizmo sodybos šeimininko, todėl reikalingas vyriausybinis požiūris ir parama... [toliau žr. visą tekstą] / The object of the study is: strategic management features of the rural tourism homesteads. The aim of the study – evaluate the strategic management features of rural tourism homesteads. The tasks of the study: 1. Discuss strategy and strategic management concept highlighting the main elements; 2. Overview the strategic schools and highlight the most important differences and similarities; 3. Distinguish strategic management uniqueness of rural tourism homesteads; 4. Exposing the strategic management of the three storks rural tourism homesteads. Results: 1. Strategic analysis is one of the most important elements of the strategic management in a company. It is very important for an organization to search for the opportunities and take advantage of them, and also recognize the risks and try to avoid them. Another important element is finding the resources necessary to achieve these objectives. 2. After analizing the strategic management schools, I have come to a conclusion that the main differences among those schools are as follow: some schools focus more on the internal factors, others on the external ones. Also some schools concentrate on the objective performance evaluations and some prefer subjective measures. 3. Such exclusive strategic management onenesses rural tourism homesteads: strategy mainly based on a master visionary, formulated in the same host, according to their experience and achieve the desired results of income in rural tourism depends little on rural... [to full text]

Analysis of already created portals, which appeal to national research and development works presentation, are made. Lacks and advantages of existing portals are overlooked and considered for prototype development. National research and development portal functions are described and solution is presented. Product was built as a specific content management system (CMS). The range of CMS products offers more than 10 different functions, but not all of them are necessity. The most useful functions are chosen and produced for this product. The need of architecture sketch occurs, when creating CMS or running a CMS-like website. Separation from structure, contents and representation issue is described and solutions are provided.

Darbo aktualumas. Įstaigos strategijos numatymas šiandien – ypač aktualus klausimas. Strategija padeda kurti ateities planus, tikslus ir pasirinkti būdus jiems įgyvendinti. Efektyvios organizacijos strategijos parengimas ir taikymas leidžia jai išlaikyti konkurencingoje rinkoje, nustatyti įvairias veiklos galimybes, apsisaugoti nuo išorinės aplinkos keliamų grėsmių, kokybiškai tenkinti vartotojų poreikius. Šiandien mokyklų strateginiam valdymui skiriama daug dėmesio, tačiau apie neformaliojo švietimo įstaigų strateginį valdymą kalbama nedaug, ypač apie tobulinimo galimybes, atsižvelgiant į suinteresuotų grupių (tėvų, vaikų, pedagogų, vadovų) poreikius bei jų dalyvavimą strateginio planavimo procesuose. Tyrimo objektas. Vaikų neformaliojo švietimo įstaigų strateginis valdymas. Tyrimo tikslas. Atskleisti vaikų neformaliojo švietimo įstaigų strateginio valdymo tobulinimo galimybes suinteresuotų grupių poreikių tenkinimo aspektu. Tyrimo metodika. Empirinis tyrimas atliktas naudojant kokybinio tyrimo metodus. Atlikta Panevėžio miesto neformaliojo švietimo įstaigų strateginių planų content analizė leido nustatyti esminius mokyklų situacijos ypatumus bei veiklos kryptis. Siekiant ištirti neformaliojo švietimo įstaigų paslaugų teikėjų (vadovų ir pedagogų) bei paslaugų vartotojų (tėvų ir vaikų) patirtį, dalyvaujant strateginiame planavime, vertinant jo veiksmingumą, atliktas pusiau struktūruotas interviu. Išvados. Neformaliojo švietimo įstaigų strateginių planų kokybinė turinio... [toliau žr. visą tekstą] / Relevance of the work. The institutions policy anticipation is an especially relevant question today. The strategy helps to develop future plans, goals, and choose the methods to achieve them. Effective organization's strategy preparation and implementation allows it to maintain a competitive market, to establish a range of business opportunities, to protect themselves against the outside threats and to meet consumer needs qualitative. These days strategic management of the schools receives a lot of attention, but not the non-formal educational institutions: The potential opportunities for improvement considering the interested groups (parents, children, teachers, managers) and the needs of their participation in the strategic planning process are left behind. Research object. Strategic management of the children non-formal education institutions. Aim of the research. Exposing children's non-formal education opportunities for strategic management improvement considering interested group needs. Methods. The empirical research has been conducted using qualitative research methods. Panevezys non-formal education strategic plans content analysis allowed to determine schools specific situation and policy. In order to investigate the experience of participating in the strategic planning, evaluation of the effectiveness of non-formal education providers (managers and teachers) and service users (parents and children) semi- structured interviews have been carried out. Conclusions... [to full text]

Atsigaunanti NVS šalių ekonomika darosi patraukli investuotojams bei prekybininkams, didelės pardavimo apyvartos galimybė užgožia baimę dėl valiutų kurso svyravimo nepalankia įmonei kryptimi. Neįvertinta valiutinė rizika gali įmonę privesti iki bankroto, todėl svarbu ją valdyti. Įmonėje turėtų būti įdiegta valiutinės rizikos strategija. Darbe bus pateiktas rizikos valdymo modelis, kurį galima pritaikyti tiriamai įmonei. Darbo objektas – valiutinės rizikos valdymas. Darbo tikslas: Pateikti įmonei valiutinės rizikos valdymo sistemą. Darbo uždaviniai: 1)apžvelgti veiksnius kurie turi įtakos valiutinės rizikos atsiradimui; 2)įvertinti patiriamos rizikos lygį tiriamojoje įmonėje panaudojant matematines skaičiuotes; 3)išnagrinėti priemones kurios gali turėti įtakos valiutinės rizikos valdymui; 4)pateikti pasiūlymus kaip įmonė gali valdyti valiutinę riziką. Darbo rezultatai. Ištyrus pasirinktos įmonės finansinius dokumentus buvo nustatyta patiriamos valiutinės rizikos rūšis ir rizikos lygis. Siekiant šią riziką valdyti buvo pasiūlyta įmonėje naudoti valiutinės rizikos valdymo modelį, kuriuo pasinaudojus įmonėje nustatoma patiriamos rizikos dydis. Taip pat šio modelio dėka galima parinkti tinkamiausias apsidraudimo priemones bei numatyti jų panaudojimo efektyvumą. Pagal valiutinės rizikos valdymo modelį buvo sudarytas valiutinis balansas, apskaičiuota atvira užsienio valiutos pozicija, variacijos/kovariacijos metodu apskaičiuota rizikos vertė, parinktos tinkamiausios apsidraudimo... [toliau žr. visą tekstą] / The object of a scientific research – foreign exchange risk management. Tasks: 1)to systematise the factors influencing foreign exchange fluctuations; 2)to determine the level of foreign exchange rate risk management; 4)to analyze modern hedging methods and means aimed to control foreign exchange rate risk and determine the possibility of their application in enterprise; 5)to use a foreign exchange rate risk management model for foreign exchange rate risk management in enterprise. Choosed foreign exchange rate risk management model gives conditions to realistically estimate foreign exchange rate risk, choose adequate hedging instruments and forecast financial results for an enterprise. This model covers all the stages of the management cycle of foreign exchange rate risk. Best-fit cases and means are suggested for each stage for enterprise using this model: foreign exchange balance and calculation of open foreign exchange positions for determining the risk; quantitative measurement variance/covariance method for measuring risk; choosing hedging means and instruments based on terms. It allows enterprise to measure the risk, choose adequate risk management instruments, forecast financial result and cash flows of the enterprise. The results of foreign exchange rate risk managing in enterprise were that damage of rate risk was 2.5 smoler when not managing the risk.