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本文計分六章，其主要內容： 第一章緒論，旨在說明撰寫本文的目的及其所使用的研究方法，並就有關名詞加以界 說，及探溯先總統 蔣公思想的淵源，以為研究其教育思想體系的入門。 第二章先總統 蔣公的哲學基礎，分別由形而上學、認識論、價值論三大部份來敘述 ，以明其思想精深廣博，而具有普遍的真理與永恆的法則，做其理論根據。 第三章先總統 蔣公的教育本質論，敘述先總統 蔣公對於教育的意義、目的、功能 及中心思想的詮釋，以闡明其對教育本質的論見。 第四章先總統 蔣公的教育內容論，論述先總統 蔣公對於教育內容之卓見，先敘述 課程發展的三個原理和教材選擇的五個原則，進而論及先總統 蔣公主張四育並重的 教育內容，培養文武合一、手腦並用、術德兼修的理想人才，以達教育的最高目的。 第五章先總統 蔣公的教育方法論，首敘其教育的實施原則，並據以闡述其主要的教 學方法與訓育方法。 第六章結論，乃就以上各章之研究作一概括的分析敘述，並加以歸納其融貫與調和的 特質，進而描述出其教育思想體系，及簡要明教育思想的實踐，俾對先總統 蔣父教 育思想的崇高性質與實用價值，有更探切的瞭解。

湛若水（1466-1560），最初名為湛露，字民澤。後改名若水，字元明，號甘泉，廣東增城人。綜觀湛若水生平，德業、事功並舉，其學術研究的推進，與教育事業的拓展相輔相成。湛氏相當關心時政，但卻少有發言。除奏摺之外，湛氏所遺留的政論專著並不多，其政治意見往往摻雜於學術作品之中。在湛若水諸作裡，《春秋正傳》寄寓的政治理念最為深刻。《春秋正傳》成書目的，除正諸《傳》之謬外，更有以經術勸聖學的經世用心；《春秋正傳》義理脈絡，則是基於對理學的理解，重新融鑄經典內涵而展現的經解成果。 《春秋正傳》解經特色，以「理」的範疇，取代「例」的歸納。《春秋》所書，必有善惡，然義例難以周全，但若融明心見性工夫於經文疏解，則聖人寓於《春秋》之大義可得，而是非褒貶自見。湛氏認為，定義是非價值，「理」比「例」更精確。在落實天理的命題上，湛若水發掘比「尊王」更深層的「禮」的意義，其結合性善、儒學、政治，以此作為《春秋》中「禮」的支撐。《春秋正傳》融理學於經學的經解方式，除擺脫傳統以例解經的桎梏外，也同時於學理上落實朱熹的道統觀。 全文共分六章，自第壹章〈緒論〉以降，依次梳理湛若水生平、理學架構、經學理路，最後探討其思想貢獻及視野侷限。第貳章〈湛若水生平暨《春秋正傳》〉，透過整理湛氏生平，掌握湛氏學術基調。此外，亦考察《春秋正傳》的成書背景及版本問題，勾勒湛氏《春秋正傳》寫作用意，與往後知識界接受狀況。第參章〈《春秋正傳》之理學依據〉基於前人對湛氏理學思想的研究成果，以傳統「本體」（聖人之心）、「工夫」（入聖之徑）的研究分類為基礎，驗證「理學」對「經學義理」的推展作用，深入觀察湛氏賦予《春秋正傳》的要旨及期待，藉此補充其理學思想中，必須以「聖典」相輔相成，始能完足之主張。第肆章〈《春秋正傳》之理學實踐〉，基於第參章分析湛氏理學經解的成果，進一步論述《春秋正傳》成就。本章通過綰合湛氏理學思想與《春秋正傳》取義關鍵，深入探討湛氏如何以「禮」、「刑」立定《春秋》要旨，並進一步思索湛氏所拈出《春秋》大義的內涵。第伍章〈《春秋正傳》由「義」至「理」之定位考察〉綜合第參章、第肆章研究成果，探討《春秋正傳》於《春秋》學史上，將有何種義理突破，並嘗試給予歷史定位。在「理學視野」參酌下所呈現的《春秋》大義，較於以義例解經的成果，將有何種變化？本文透過第伍章之收束，檢視湛若水理學、經學融鑄後之開展空間，與方法、視域下的思想特色。第陸章〈結論〉總結全文，嘗試梳理湛氏於中國思想流變中所扮演的角色，並探討此議題未來延伸研究的可能。 本文透過梳理湛若水理學內涵，分析其經解理路，由此觀察《春秋》在理學視野下的詮釋樣貌，以及經典對理學工夫的輔助效果。本文探究湛氏理學視角如何影響其經學思想的同時，亦反由其經學思想釐清湛氏哲學結構，為湛氏思想特色立定大致方向。

二次世界大戰後，隨著工業化和現代化的發展，帶動全球「新經濟」市場之發展，建構出「新民主」之理念，弱化傳統國家之主權觀念，也對行政權運作產生實質而具體之衝擊。行政法人化則是行政組織變革之新興議題。本研究包含六章節： 第一章說明研究動機、目的、研究方法與架構以及重要文獻回顧。 第二章釐析各國政府改造之基礎理念－新公共管理論，並概述思潮所及，美英德日及我國依循著效率精神組織變革各有風貌，包括組織結構、營運效能、監督機制等各面向。 第三章從傳統公法人之理論作出發，以比較法觀點探討先進國家公法人及類似組織體之機制。德法規劃公法人，英國建構Agency與NDPB提升效率，取代傳統政府功能；日本創立獨立行政法人強化效能，以及其他類似組織體如美國政府法人。 第四章闡明我國行政法人制度建置理念，並敘明我國行政法人法草案之開展。 第五章運用案例分析介紹國立中正文化中心、科學工業園區及國家教育研究院之行政法人化，並以美國公立學校董事會與日本國立大學法人制度為背景，說明我國國立大學法人化之歷程，以及比較分析政大、成大之法人化構思。 第六章綜合前揭剖析，筆者最後提出結論及建議。 / Following the realization and Through the industrialization and modernization of the post World War II era, the global economic market was led into a “new economy” epoch. This development not only established the new concept of the democracy, but also weakened the traditional acknowledge of the national sovereignty. Furthermore, this phenomenon also affect substantially on the existing administrative powers and operation. Administrative Incorporation, herein, become a new current and issue for the reform of administrative organization. This research consists of six chapters： Chapter One demonstrates the motivation, objectives, approaches, the literature review, and the outlined structure of this study. Chapter Two aims at analyzing the basis perspective of government reform－the New Public Management (NPM) theorem. Here will also describe how the United States, the United Kingdom, German, Japan and Republic of China (Taiwan), under the flows of the NPM, undertake their administration reformation for more efficiency in different scenario. The issues involve with organization structure, operation efficiency, and the performance evaluation etc. Chapter Three starts from the research of the traditional public incorporation theory. It provides a comparative approach on the public incorporation system and other quasi organizations in developed countries. Secondary, here will quote some examples to illustrate the theory. For instance, how the German and France designed their public cooperation as a correspondence intermediary to deal with the getting complicated public affairs. How the U.K set up Agency and Non-departmental Public Body (NDPB) to improve the efficiency and to take over the traditional government enforcement function. And, then, discuss how Japan enhances administrative efficiency through the establishment of the Independent Administrative Cooperation systems. Here will also give some other Government Bodies as illustrations such as the Government Cooperation of the U.S.A. Chapter Four explains the basic concept on the establishment of the administrative incorporation in R.O.C., and offers a proposal on the draft Bill of the Administrative Incorporation. Chapter Five chiefly takes cases study. Here will focuses on the introduction of administrative incorporations of the national Chiang Kai-Shek Culture Center, Science Park Administration, and the National Education Yuan. Furthermore, base on the implementation of the board of public schools in U.S. and the national universities in Japan, this study will delineates the history processes of Taiwan national universities on about how are they incorporated. Then will analyze and compare the corporation ideas between National Cheng Chi University and National Cheng Kung University . In the Chapter Six, based on the research results and the analysis mentioned above, it will conclude the research, and will offer recommendations on the relevant issues.

組織績效衡量長久以來便是學者關注的議題，特別是在擁有公權力的政府組織中；而如何透過績效衡量制度的輔助，使組織得以有效使用人力資源，並引導其朝向組織使命、策略目標邁進，即成為策略性績效衡量制度的核心課題。 本研究以針對國立中正文化中心之個案研究為主體，分析其組織特性後，首先探討現行績效衡量制度所遭遇之問題；次而以平衡計分卡概念設計其策略目標及績效衡量指標；最後則透過問卷調查檢測組織內不同部門別、身份別成員對各績效指標重要性程度認知是否有差異，並據以提出對整體制度設計之建議。 研究結果顯示，個案組織現有績效衡量制度，係散見於各項法令規定，其主要目的仍為消極地符合規定，無法有效激勵員工達成組織願景與目標。故建議個案組織可依平衡計分卡策略地圖之概念，按組織之使命、策略，建構出包含財務性及非財務性（含顧客、內部流程、學習成長等三項構面）之策略目標及績效指標，並透過績效責任劃分、貢獻度評比分別與組室、個人績效衡量制度相連結。此外，根據問卷結果分析發現，員工服務單位的不同及所屬身份別的不同的確會影響對於績效重要性的認知，且後勤單位及公務人員對組織績效與策略之重視不足將會造成組織與個人目標不一致（goal incongruence）之反功能現象，亟待改善。 / Performance measurement has been an important topic in academic research, particularly in the study of governmental organizations with which ultimate authority over public resources lies. How to achieve a more efficient use of resources and guide the organization towards its goals and vision has become one of the main subjects within the discussion of performance measurement. This research was based on a case study of the National CKS Culture Center, with a focus on the subject’s unique characteristics. First we examine the problems the organization encountered under the current performance measurement program. Then, a complete setting of new strategic goals and performance measurement indicators based on the balanced scorecard approach was proposed. The third part of this study reported the results of a survey, in which members of the subject organization from different departments and positions were asked to rate the significance of various performance indicators. Suggestions on the overall performance measurement system of National CKS Culture Center were presented at the end. Our findings showed that the current performance measurement system was simply a combination of rules extracted from various legislations, and the organization goal for most employees was to passively follow these regulations. We suggested that the organization should follow the strategy map approach, and set performance measurement indicators according to the organization’s mission and strategy. Both financial and non-financial indicators (consisting of different perspectives such as customer, internal process and learning & growth)should be incorporated into the system, including the measurement of department and personal performance. The survey also revealed that the difference in department and position strongly effected how an employee viewed the importance of different performance measurement indicators. The lack of interest and saliency on these measurements from the supporting personnel and civil servants would result in goal incongruence between the organization and individuals, which would cause negative impact on the organization as a whole.

行政院於九十一年底提出「行政法人」的概念，並於九十二年四月擬具「行政法人法」草案並送請立法院審議，截至目前，我國僅有一個行政法人－國立中正文化中心，於九十三年三月一日正式掛牌運作，其餘行政法人尚未完成立法程序。各界對於此一制度有諸多的批評與探討。 我國行政法人制度是參考了英國、日本，甚至是德國的制度，事實上它是一個政策學習的過程。國立中正文化中心－身為我國第一個的行政法人，其年度經營績效及運作成果，除作為中心次一年度經費核撥的參考依據外，更是未來我國是否繼續推動行政法人，以及全民是否支持的重要關鍵因素。為了讓這個政策學習化過程能夠順遂，凝聚共識，實有必要研析國立中正文化中心行政法人過程中遇到的困難，或是規劃不盡合宜之處，俾使此一制度的落實更臻完備。 本論文試圖參考國內外學者文獻之方式，並參酌相關法令規定，從公共行政的觀點，來瞭解推動行政法人背後的基本理念，參考英國、日本目前推動法人化的經驗，探討我國第一個行政法人－國立中正文化中心運作機制，以及瞭解發現目前運作窒礙或規劃不盡合宜之處，並試圖找出未來可以改進或修正相關作法。

位於中國西北的青海，從清末至1949年9月5日，省府西寧為中共攻陷為止，其軍、政大權一直為馬姓回教家族所控制。當南京國民政府建立後，青海歸順於國民政府之下，至1945年為止，中央仍無法有效將勢力滲入青海地區。本文主要運用臺灣史政機構所開放的檔案，尤其是《蔣中正總統檔案》，探討當中央面對各地方實力派的挑戰、追剿中共，以及日本的進逼時，如何看待青海這樣一個多民族的邊疆省份，並從大背景中，探究中央在處理青海問題時的決策過程與考慮因素；而青海又是如何面對與阻擋中央勢力的滲入，以維持自身的自主性。

公元一九四一年十二月，中美兩國，雖然由於珍珠港事變而成為並肩作戰的國家，但 是對於亞洲太平洋地區的共同戰略，美國的反應，遠不及中國積極。美國由於先德後 日的基本戰略，除了繼續對華提供租借物資與空軍方面的援助，在聯合國宣言中提攜 中國名列四強之一，選派史迪威中將來華擔任中國戰區盟軍最高統帥蔣委員長的參謀 長暨本戰區美軍司令，並無條件給予五億美元的貸款外，美國既未娑遣陸軍來華協同 作戰，也不曾運送大量物資援助中國。 就在美英這種重歐輕亞的態度下，緬甸終於一九四二年五月淪陷，中外唯一陸上交通 線滇緬路亦隨之斷絕。中國抗戰形勢，遂更加困難，且種下日後中美爭執的一大根源 。 一九四三年二月至六月間，蔣夫人的訪問美國白宮、國會及其主要城市，使美國上下 對於中國的情況與立場有進一步的了解。 直到一九四三年八月的魁北克會議，羅斯福與英國道相邱吉爾，始決定聯合國於擊敗 德國後十二個月內擊敗日本的原則及其初步的作戰計劃，時距美國參戰已達二十一個 月之久。美英還原則上決定縮小反攻全緬計劃為反攻北緬，並一致認為沒有同時進攻 仰光與南緬以配合北緬攻勢的必要。凡此均為美國先德後日基本戰略以及迄無協助中 國早日強大的決心之具體表徵，而且不合我出兵的先決條件。然美英仍要求我出動駐 印軍與遠征軍入緬作戰，並交由新近成立的東南亞戰區總司令英國海軍中將蒙巴頓統 籌指揮。 一九四三年十月蔣委員長在重慶黃山召集蒙巴頓、索姆維爾、史迪威、陳納德及中國 將領等討論魁北京決議案。會中決定依照委員長的提議，於一九四四年一月十五日開 始反攻緬甸，並以蒙氏為總指揮。委員長並提示，聯軍必須控制孟加拉灣，同時必須 在南緬實施水陸兩棲作戰，以配合北緬攻勢，對於敵人軍力不可估計過低，印度雷多 方面國軍必須有預備隊、中印空運必須維持每月一萬噸，且不得因緬戰而減少。對於 此等條件，蒙、索兩氏均無確切的答覆或承諾。無怪乎一向力主加強美國駐華空軍力 量，並反對輕率出兵緬甸的陳納德認為，事實上黃山會議「關於緬甸之役，並沒有達 成明確的決定。」 一九四三年十一月中美英三個政府首長的開羅會議，即係中國促請美國採取此等有力 行動的良機，可惜會議前美國政府雖亦早已主張日本應歸還我失土，但美國無論在政 治與軍事上都顯然重蘇輕華，故決定不將史達林決意於擊敗德國後參加對日戰爭的消 息告訴我國。 一九四四年四月日軍對我發動孤注一擲式的空前強大攻勢，此即「一號」或「華東」 攻勢。蔣主席與陳納德對日軍此一攻勢早有所悉，故曾一再向美方提出警告，然華府 與史迪威均置諸不理。其時我遠征軍已被迫入緬、華中、華南及西南等地區軍力不足 ，逐漸敗退。 一九四四年六月美國副總統華萊士的奉命訪華即其著例。華氏訪華期間，蔣主席曾就 中共叛亂的事實、蘇聯侵華的野心，以及兩者之間的密切關係，詳加說明，並希望美 國對中共採取冷淡超然的立場，以有助於中共問題的早日解決。 一九四四年十一月赫爾利首度應中共之邀，前往延安時，便完全接受中共的條件，匆 促達成五項協定。其內容自非國民政府所能接受，於是提出對案。美國積極而又長期 深入的從事調停國共之爭的努力，自此揭開序幕。 美英蘇三國同盟合作的精神於一九四五年二月的雅爾達會議期間，達到空前的高潮。 按前此美蘇已曾就蘇聯參加對日戰爭的政治條件有所商討，故至此再經羅斯福與史達 林的面議後，即達成雅爾達秘密協定。 /

張羣(1889-1990),是蔣中正幕僚群中的關鍵人物,歷任上海市市長、湖 北省主席、外交部長、四川省主席及行政院長等職。但涉及張羣的相關歷史研究 並不多。 本文聚焦張羣任上海市市長時期(1929 年 4 月至 1932 年 1 月)。對於張羣 的著述、蔣中正相關資料、檔案、當時的報刊等史料,加以分析比對並分類歸納。 通過厘清張羣任上海市市長期間相關行事,筆者認為張羣本欲在市政上有所作為, 也初步解決了市政上面臨的困難。但蔣中正對上海的政治期望並非市政建設,而 是上海的治安問題;當國家有難,蔣中正需要張羣運用他善於遊說地方勢力的縱 橫捭闔的政治手腕為他掃清屏障。張羣被要求頻繁奔波在非市政的領域,最終導 致了他在上海市市長任內的市政建設成果慘澹。 筆者試圖以此為基礎,探討張羣之政治才幹、張羣與蔣中正之關係、市長 張羣和中央執行委員張羣雙重身份下的張力等議題,以期能對理解張羣其人及訓 政初期的國民政府政治生態有所貢獻。 / Chang Chun(1889-1990) was one of the most important lieutenants of Chiang Kai-shek. He followed Chiang’s political path and took the position as Shanghai Mayor, the Chairman of Hupei Province, the Minister of Foreign Affairs, the Chairman of Sichuan Province and the Premier of the country. Even though he played an important role in modern China, the study of Chang Chun is not sufficient today. This dissertation will focus on Chang’s Shanghai Mayor period (From April 1929 to January 1932). By collecting Chang’s works, the archive of Chiang Kai-shek and newspapers at that time, a most comprehensive viewing of what Chang did in and outside his mayor duty could be made. This dissertation makes clear that Chang wanted to do something on municipal administration on his position as Shanghai Mayor, and he preliminarily succeed to conquer the problems met. However, Chiang paid more attention on public order than municipal construction, which Chang focused on, in Shanghai. When the nation were in trouble,Chiang needed Chang to use his powerful social ability on lobbying the local power. As Chang was always forced to do some tasks outside Shanghai, his municipal construction was always not on the plan. On the basis of these arguments, I want to discuss Chang’s intelligence in politics, the relationship of Chang and Chiang and the roles of Chang as mayor and central executive committee at the same time, in order to learn more about Chang Chun, as well as the political circumstance of early national government.

邊疆是國家領土的一部分，有邊疆便有邊疆政策。中國邊疆族支眾多，為適應邊疆地 位之重要、地形之特殊，環境之複雜，幾千年來，無論中華民族中任何一族系掌握中 原政權，均各有其治邊方針。 本論文旬在研究 國父與先總統 蔣公的邊疆政策思想，全文約八萬餘字，共分六章 十二節，各章要點如下﹕ 第一章 緒論，首先說明邊疆定義、特質及邊疆政策之意義。 第二、三、四章 國父「民族」、「民權」、「民生」主義邊疆政策思想。此三章之第一節簡略敘述「 民族」、「民權」、「民生」之要旨。其第二節仍蒐集國父三民主義及相關的言論、 著作中包含邊疆政策思想，以說明 國父對邊疆亦相當重視。 第五章 先總統 蔣公邊疆政策思想，蒐集 蔣公有關邊疆政策思想，並加以討論 蔣公將邊疆政策實施於蒙藏及台灣山地的成果。 第六章 結論。探討對當前邊疆應有的認識，及光復大陸後邊疆政策的原則。