本文主要論述在於透過歷史的鋪陳來指出社會演化的動力，並非完全是由於市場的力量所促成的，當然這並非否定市場在工業資本主義之社會中所扮演的角色。生活在今日資本主義的社會，日常的生活完全無法脫離市場的控制，似乎誤認市場力量是主導社會進步的重要因素。然而從前資本主義社會到資本主義社會的演化過程中，可以發現市場的形成其實是透過人為的因素而形成（古典自由主義經濟學者號稱自律性市場機制--「看不見的手」只是一種烏托邦式的幻想）。前商品化時期作為生活總體的生產與再生產樣式，也由於勞動力的商品化而漸漸被區分為公、私領域的劃分。的確市場在工業資本主義社會中扮演的角色更重於往昔，可是從先進工業國家的資本主義經濟發展來看，只是國家對於市場控制程度大小改變的循環罷了，從來就沒有脫離控制的範圍--「自律性市場」根本不存在。經濟學者認為經濟發展就是景氣、蕭條、復甦等階段的不斷循環，市場會自動地調節，從歷史的資料中卻可明確地發現，國家的干預也隨著這種循環發展而不斷地縮小和擴大著干預規制的政策。在工業資本主義「牟利」的法則運作下，資本所追尋的就是「獲利率」，不斷地透過任何方式來膨脹擴大自身的價值，這種過程是透過生產、消費與在生產之間的相互流通來達成，光靠市場的力量事無法達成的，必須配合著國家和家戶單位等外部制度的配合才能達成，也就是工業資本必須透過與社會安全制度、父權主義的相互配合，才能使得生產樣式能夠順利的運行而使工業資本主義更加發達成熟。因為工業資本主義並無法製造出源源不絕的勞動力其必須透過家庭來作為勞動力在生產的單位，國家此時扮演重要的規制角色（透過社會政策）。為了打通商品的通路，必須增加消費者的購買能力或者避免大量的生產過剩（銷毀生產資料）。然而資本運行的邏輯是不斷地剝削工資以作為資本的繼續在生產的基礎，各國社會安全制度的出現也就是作為一種「社會薪資」的形式來彌補工作薪資的不足以增進消費能力，維持家戶單位的再生產機制（其補助對象往往是以家戶單位的形式進行），工業資本主義在家庭之外創造了工作薪資，並且需要女性在家內從事再生產的勞動以培育工業資本主義系統所需要的未來勞動者和現役勞動者的再生產。其是透過透過集體、個體的消費和再生產的保護，以維持工業資本主義生產的機制能夠正常運行。然而社會薪資的來源是來自稅收，這意味著勞動力成本的變相提昇，往往又制約了產品在國際市場上的競爭能力，在全球化經濟發展的前提下，有可能會造成產業資本的外移（往低勞動成本、環境政策不受限制），對於一國的經濟發展會有較不利的影響，國家整體為了民族國家的利益要不是對國內產業進行轉型，以適應另一波的經濟發展潮流，要不然就是對於經濟發展政策有所妥協讓步，然而這是似乎是對於國家機器資本積累和合法性之間的重大考驗，而這也正是生產與再生產樣式之間產生矛盾的危機所在。 工業資本主義的生產模式的確為人類的社會帶來了許多便利之處：如生活品質的提昇、科技的進步、交通的發達...，可是在此前提之下，相對犧牲的是包括勞動力、土地、貨幣....等都被工業資本主義商品化了。再利潤極大化的追逐之下，造成勞動力的壓榨、環境的破壞，貨幣資本如同惡鬼遊魂以最迅速的身影往利潤之處到流竄....，人、土地、貨幣不再是原本的意義形式，完全被物化，而轉變為追求利潤工具的形式而存在，徹徹底底地被市場的力量所扭曲。 這種商品化的形式擴大了貧富差距、增加了從屬勞動者維生的壓力，甚至對於孕育萬物生存的環境系統業產生了相當的破壞，這種對於勞動力（來自於家計單位）、生產資料（來自於自然）的不斷吸取，就好像永遠無法滿足的巨靈為的就是剩餘價值的剝削機制，那裡可獲利那裡就有它的存在（準備投胎吸取利潤），實質的經濟體制也如同孩童的玩具般被其把弄再手中。 隨著全球化經濟發展、電訊的快速傳遞等機制加速了資本的流動，這種資本的增值只會更加加深對於勞動價值的剝削，資本的競爭賽只是以另外一種形式呈現--非資本擁有者地區（往往是資本主義發展位於半邊陲或邊陲地區的國家）的競爭角力、某地區的金融風暴危機的產生－－透露出生產過剩（也就是消費不足）的訊息，這也會挑戰福利國家對於人民的承諾。 　　然而福利國家的出現不僅只是作為經濟的功能而存在，其可以說是國家作為調節生產和再生產樣式之間平衡的機制，其更是國家對於人民政治和道德上的承諾，也將是影響未來社會演變的重要社會機制。再強調商品競爭的全球化經濟環境中，似乎正在考驗著不同福利體制國家在經濟發展和人民生活承諾上之間的權衡，而這也正是社會和市場兩種力量不斷辯證的過程。期待的是一個進步、去商品化的社會，到時人與自然將不再被扭曲。

近年來，電子資訊產業己成為我國成長最快的產業之一，而電子資訊產業產值與廠商家數快速成長的背後，廠商間創業行為與資源相互間流動的情形，讓這個產業對創業活動習以為常，使得對企業資源因創業而變動的影響日漸增多。 　　產業中的廠商在面對組織資源遭受分割時，需要重新地建構被分割的資源，或重新地配置其所擁有的資源，來平衡組織資源的利用，這種使資源再生的資源配置準則，決定於組織分殖時發生資源分割現象的資源分割內涵。不同組織分殖類型的原生組織其被分割的資源內涵有所不同，也就需要不同的資源再生策略。 　　綜合本研究之前各章節的分析，本研究發現組織分殖事件中，新生組織與原生組織營運範疇的類似性與原生組織對創業活動的主導性的交互作用之下，決定了資源被分割的內涵為何，也影響了資源再生策略的差異。 　　因此本研究選取了七個個案公司的二十二個分殖事件作深入的研究，因而推論得到以下幾點發現。 　　一、「組織分殖現象」會因為組織分殖事前「原生組織能否主導組織分殖」，以及組織分殖事後「新生組織與原生組織是否為類似營運範疇」而使「組織分殖類型」不同。 　　二、組織分殖時資源分割現象的發生，使各類型的組織分殖所分割的資源內涵各有不同。 　　三、組織分殖後因「資源分割現象」使原生組織的資源受到分割，使各類型的組織分殖中，原生組織使用的資源再生策略不同。 　　而本研究在於實務上的建議，有以下幾點。 　　一、原生組織若能主導組織分殖，可使組織資源因為分割所致的損失最小。 　　二、資源載具若由人所有內化為組織所擁有，可使組織分殖時因資源受到分割的損失最小。

本研究主要探討日本綜合商社，在面對產業經營環境衝擊下之組織變革因應之道，並選取與台灣電子產業發展關係密切的兼松集團之電子事業為研究探討對象。期以兼松組織變革活化成功的個案，做為台灣企業面臨變革轉型的一參考借鏡。 　　在不景氣的經濟大環境下，商社的價值已改變，且已不再有像以往每年持續成長的榮景，本研究旨在探討兼松電子變革因應之新思維與變革執行之具體做法。兼松在面對變局之際，為使企業保有持續成長之優勢，特採選擇與集中之新思維重整領域。針對現有架構檢討，擬定改革方針並採取最有效的目標管理，具體落實地結合績效考評，因而順利地成功轉型。變革成功經驗，他山之石或可攻錯。兼松轉型活化成功的變革策略，對台灣地區面對成長瓶頸的大型企業，如何藉由結合核心能耐，跨入新興事業領域？或可做為企業經營上之參考借鏡。 　　變革要能有效進行，任何變革策略、改造流程或提昇品質的方法，都必須妥善處理以排除變革的障礙。科特(Kotter)所提成功轉型的八大步驟：1.建立危機意識；2.成立領導團隊；3.提出願景；4.溝通願景；5.授權員工參與；6.創造近程戰果；7.鞏固戰果並再接再厲；8.讓新做法深植企業文化中，很具體的勾勒出變革策略新思維、結構調整與變革執行之做法。本研究發現兼松在落實推動變革執行之後，已成功地變革轉型為：從資訊型物流仲介者到知識型通路整合者；結合核心能耐跨入新興領域；從事業部結構到社內子會社。 　　綜合本研究探討，從兼松的轉型變革成功個案帶給台灣的啟示是：企業唯有經由重新定義的變革再思維，朝相關核心能耐做創新求變，並將變革思維、策略與結構調整三者緊密結合執行，以及培育持續變革的組織文化，才能確保變革轉型成功。 / This research studies the organization restructure in Japanese enterprise while facing the severe impact on business environmental changes. Kanematsu is selected as the research object because of the close business development relationship with Taiwanese electronic industry. The successful rejuvenation of Kanematsu by restructuring the organization can be a typical benchmark for Taiwan in transformation. 　　Under the long time economic recession, the value of the enterprise has been changed, and no more creating the continuous prosperity as usual. This research studies the practical approach that Kanematsu took to execute the transformation of structure through rethinking methodology of change management. By adopting the strategic rethinking of selection and focus, Kanematsu redefined the business to assure the continuous growth for enhancing enterprise's competence toward the changes. Kanematsu's successful transformation experience by implementing restructuring strategy can be a model for Taiwanese enterprise in facing the bottle neck of growth in order to leap into a new business field by integrated the core competence. 　　Kotter's eight steps of transformation: 1. Establish a sense of urgency, 2. Form a powerful guiding coalition, 3. Create a vision, 4. Communicate the change vision, 5. Empower employees for broad-based action, 6. Generate short-term wins, 7. Consolidate gains and producing more change, 8. Anchor new approaches in the culture, specifically outlines the ways of change management's strategic rethinking, re-structuring and executing corporate transformation. Some findings of this research exposure that through practical implementing and executing the transformation, Kanematsu successfully transformed from IT intermediator to informediator; leaped into a new era by congregating the core competency; and transformed from departmental structure to internal subsidiary. 　　What this research reveals can be an inspiration to Taiwanese enterprise in transformation. Only through the rethinking to redefine the business, restructuring to enhance the core competence, executing concurrent transformation thoroughly, and then building up the corporate culture of pursuing the advantage of managing the endless change can lead to successful transformation.

對馬克思危機理論的研究至今，基本上仍舊圍繞著消費不足、生產部門比例失調與利潤率下降等三種觀點來發展。 本文認為，馬克思所指的資本主義經濟危機真正的根源，其實就是資本主義的基本矛盾，即社會生產力與生產關係的矛盾。而消費不足、比例失調與利潤率下降等等不同形式的危機，不過是這個基本矛盾在資本的生產過程與資本的流通過程彼此相互轉化過程中的發展形式與表現形式。從而它們是這個矛盾在資本的再生產過程中發展的結果，而不是原因。 因此，不論是單一因素、多因素論或綜合論，都無法窺見馬克思的危機理論的全貌。本文以為，對馬克思經濟危機理論的理解，必須從社會再生產過程即生產過程與流通過程的統一來切入。馬克思的危機理論就是要說明：社會再生產過程以資本主義的形式來進行，表現為資本積累的過程，將會因為它自身的社會生產力與生產關係的矛盾，而不斷地遭遇到困難與障礙。

電動汽車產業是近年來發展的新興產業，這個產業的發展，代表了全球開始省思長期使用石化燃料，對我們生存的環境，產生的諸多嚴重不良影響，空氣品質的汙染，有毒氣體的排放，尤其因大量二氧化碳的產生所造成的地球溫室效應所引發的全球氣候急遽變遷的問題，是我們全體人類不能逃避且必須正視的課題。另外，對石化燃料永續性的疑慮，也是引發全球各個先進國家亟欲尋求解決方案的原因，新能源或再生能源的開發，結合其潔淨且永續的特質，將對任何一個國家的未來發展，產生深遠的影響。而電動汽車產業，正是再生能源應用上最直接且最有價值的範例。 雖然，再生能源發電，無論是太陽能發電亦或是風力發電，有其潔淨與永續性的優點，但是，其分散、間歇性、無法預測且不穩定的發電特質，造成再生能源發電，在實際應用上產生問題。尤其當再生能源發電與傳統電力系統整合使用時，其發電率不穩定的特性，將對既有電力系統造成嚴重的影響。此時，電動汽車產業適時的提供了解決方案，使再生能源發電在未來，得以順利地與傳統電力系統一起進行商業運轉。 由於電動汽車產業為新興產業，因而發展出新的產業價值鏈，也造就了許多傳統汽車產業價值鏈的涉外企業，有機會涉入汽車產業領域，尤其是與機電工業相關的企業，挾其在機電工業所厚植的核心能力，使其擁有相對的競爭優勢。又因為電動汽車與再生能源在商業應用上的關聯性，使得與電力產業相關的企業，亦有機會跨足到電動汽車這個新興產業內，尋求業務發展的機會。 中國政府已從電動汽車產業訂定其國家發展策略，以其與美日歐等先進國家在電動汽車產業上，接近齊頭發展的位置，與擁有廣大的汽車市場為其發展的後盾，期望能在短時間內，取得電動汽車產業的世界領導地位。而有鑑於對能源需求的迫切性，以及對未來能源取得的風險管理，再生能源的開發與在產業上的應用，也成為中國政府能源政策的重要議題。 身為全球重要的機電工業與電力產業供應商之一的西門子企業集團，以其在發電、再生能源、輸配電、終端電力應用、電動驅動、以及通訊與資訊科技等領域所累積的核心能力與經驗，也積極地朝電動汽車產業，尋找未來的策略定位與發展方向。該企業已訂定了其在電動汽車產業的商業模式，與應厚植的核心能力，並實際參與諸多相關的產業計畫，目的是為了培養並累積其產業經驗。 本論文將以個案研討的方式，以中國政府以及西門子企業集團發展電動汽車為背景，探討電動汽車新興產業，其產業結構、價值鏈、商業模式、其未來的成長動能與發展契機、以及西門子企業集團所發展的電動汽車產業商業模式在中國市場上的應用。

台北都會區正在面臨轉型，由於老舊建築的生活機能不佳、公共設施也不足，加上安全防災不齊全，所以民間和政府都積極參與都市更新，讓市容煥然一新。這不單只是硬體上拆除重建或建築翻新而已，而是要展現各地方獨特風格形式與魅力，進一步帶動經濟活力，提供下一波成長的競爭力，讓城市每個角落呈現更多創意的嶄新面貌。面對此一目的，本研究希望從此一方向進行探索性研究，探討在都市重生過程中，有時限的閒置空間如何再作利用，帶給企業或機關學校延展性的資源，產生競爭優勢，並且讓空間到期之後，還能順利讓空間重生，提供城市成長的競爭力。 關於再生空間，國內外均有許多實例以文創產業活化閒置空間的案例，但此類再生空間都是以永續經營發展為目標，對於有時限的空間再利用，則鮮少著墨，因此本研究希望了解(1)空間經營組織該如何以文創事業導入都市再生過程中的閒置土地? (2)以文創事業導入都市再生過程中的閒置土地再生空間樣貌為何? (3)空間經營組織在經營再生空間之後，如何建立核心資源?本研究藉由文獻次級資料與報章雜誌的回顧分析，並以都市再生空間為基礎發展出個案研究的基礎架構。選擇之代表研究對象為尚處初步階段的案例，包括城中藝術街區和127公店，希望透過本研究，能給台北都會區發展轉型實務與學術的發展。 本研究初步結論包括：(1) 各組織在動態網絡中，擷取彼此優勢，互賴繁衍生長。(2) 對於使用有年限的再生空間，文創事業不以一般營利為主要導向，給予產業更多靈感。(3)文創事業體的成長是空間經營組織的核心資源。本論文最後進一步提出實務上待克服之地方及後續研究上的建議。 / Due to poor life function of the old buildings, including shortage of public facilities, incomplete security disaster prevention system, and Taipei metropolitan area is force to face urban regeneration which is encouraged by local government and locals. As to the process of urban regeneration, this does not just demolish the old building or reconstruction on the renovation itself, but to show the form of local unique style and charm, to further promote economic vitality by providing growth competitiveness. Therefore, this study wants to be a base for following research in this topic. There are lots of examples of reusing vacant spaces among domestic and foreign countries, but the goal of managing these spaces is making them sustainable. As for reusing time-limited space, the discussion is not mentioned a lot. The purpose of this study is to understand (1) how do organizations that run the vacant spaces cooperate with culture creative industries during urban regeneration process? And what are their relations? (2) What are the space characteristics during culture and creative industry into urban regeneration process? (3) What are the benefits for the organization participating in urban regeneration, and how can the organizations build core resource such as core competence? Through reviewing of secondary data such as literature newspapers and magazines, this study derives the research structure. The cases of this study are still in the initial stage, including UrbanCore Arts Block and store no. 127. This study is hoping to give Taipei metropolitan area practical and academic development in urban regeneration process. The study finds: By cooperation with culture and creative business, companies and organizations learn to develop human resources as the main target. Also, as for time-limited space, cultural and creative business is not lean to consumer-oriented, but to give industry more inspiration. Finally, the growth of cultural creative business is also the core resource for the organizations that run the vacant space. In the end, this paper further proposes difficulties on local practice and recommendations on the follow-up study.

隨著產品生命週期的縮短，大量的廢棄物對人類生存環境開始造成威脅，各國開始正視廢棄物管理的議題，紛紛立法來規範廢棄物的回收管理。企業為了成本、企業形象、法律規定等因素開始將逆物流(reverse logistic)納入其營運規劃。但在逆物流資訊難以取得以及具備大量的不確定因素下，許多企業選擇將逆物流外包給專業的逆物流業者，以專注在其核心能力之上。 在單純的外包模式下，企業時常面臨回收商無法穩定供給再生物料之問題，若再生物料使用比率無法達到法規要求，則需繳納高額的回收規費，部分企業甚至以新產品分解為新再生物料來補足再生物料短缺以迴避高額的回收規費；回收商則會面臨企業再生物料需求數量不穩定或是數量不足，單次運輸成本大幅提高，使其表現出只願回收退回商品取得回收補貼，但不分解販售再生物料，而是堆放退回商品於集散處的傾向。 本研究提出一綜合回收商及製造商之緊密營運模式，考量連續時期、利潤共享的條件下，建立一數量決策模型，以整體利潤最大化為目標，探討不穩定因素下之每期穩健再生物料分配決策。因應大環境之不穩定因素，將以建構情境為基礎之穩健最佳化模式求得穩健解。 / In recent year, enterprises consider reverse logistic in their processing because of cost, corporate image and government policy. But there are lots of uncertainty factors in the reverse logistic, in order to focus on enterprise’s professional skills, more and more enterprises outsource their reverse logistics. Both enterprise and professional reverse logistic processor have to spend more costs to keep their cooperation in recent outsourcing model. Thus, this thesis builds a model which combine enterprise's business model and professional reverse logistic processor's business model. In this model, assumes that profit should be share between both of them, and apply Robust optimization methods to solve uncertainty factors in reverse logistic. The thesis finds out the best distribution ratio of regeneration materials in each period.

能源的議題牽繫人類文明的發展，在開發與運用的同時，也伴隨相當的代價。當代所因應發展的新能源經濟，在全球範圍內希冀提供人類前進的方案。 在新能源經濟的浪潮中，三個主要支柱分別是可再生能源，智慧電網與智慧家庭，以及電動車。我們解構產業的組成與價值鏈，分析產業的發展現況，並探究可行的技術運用與商業模式。 最終希望結合我們所擅長的資訊科技，在經濟層面為這片土地作出貢獻。

本研究主要是以產業群聚、跨界網絡與研發創新觀點，分析廣東省清遠再生銅產業所形塑出之產業群聚現象。在台灣與清遠地區產業制度變遷的發展過程中，跨界與在地網絡的連結不但對清遠地區在地產業內的權力結構產生衝擊，更因此激勵在地事業機構間對研發創新的渴望。 研究結果發現:清遠再生銅產業之群聚現象，除了可歸於中國中央與地方政府的強制規劃外，台灣事業機構提供廢貨源、資訊、技術、經營管理理念與資金於當地，是促進當地產業群聚的重要推手。隨群聚內的事業體系間的相互提攜與擴溢，間接促使產業內結構得以調整，而使在地企業得以改造，更激發出產業升級、研發創新與當地居民向心力的凝聚。跨界網絡融入清遠在地網絡後，因外部知識的潛在價值，更有利於在地事業機構本身的吸收。而台灣與清遠地區事業廢棄物產業的研發創新的出發點是各自獨立的體系，但隨台灣事業機構於清遠地區取得專利後，亦會藉由知識分享或透過支付權利金模式回饋與台灣境內公司，因此台灣與清遠地區事業廢棄物產業在研發創新的道路上漸漸從分壘的平行線轉向分享的交叉線上。 / This study analyzes the industry cluster established by the recycled copper industry in Qingyuan, Guangdong, primarily from the perspective of industry clusters, trans-border networks, and R&D innovation. During the development process of the industrial system transition on Taiwan and Qingyuan Area , connections between trans-border and local networks not only had an impact on domestic industry power structures in Qingyuan Area, but also stimulated a desire for R&D innovation within local enterprises organizations. The results of the study indicate that in addition to attributing the clustering of the recycled copper industry to mandatory plans by the central and local governments in China, Taiwan enterprises provide waste sources, information, technology, management philosophy and funds, is an important promoter to promote local in industry cluster , mutual support and expansion among the industry cluster enterprises systems indirectly prompted internal industry adjustments, resulting in the restructuring of local enterprises, which further inspired industry upgrading, innovation, and cohesiveness among local residents. As trans-border networks gradually blended into Qingyuan Area domestic networks, the potential value from external knowledge was more readily available for local enterprises to absorb. While the starting points of R&D innovation arose from individual systems on Taiwan and Qingyuan Area, benefits could be reaped by enterprises in Taiwan through shared knowledge or paid royalties when trans-border enterprises acquired patents in Qingyuan Area. Therefore, on the road to R&D innovation, industries on Taiwan and Qingyuan Area transformed from following separate, parallel routes to sharing a single route.

科学研究費補助金 研究種目:基盤研究(C)(2) 課題番号:10610105 研究代表者:速水 敏彦 研究期間:1998-2000年度