在行動裝置普及發展趨勢已漸強勢的時代，消費者對於行動裝置的功能性需求越來越講求實用與方便性。面對穿戴式裝置的興起與物聯網時代的來臨，行動裝置與居家安全、醫療照護、運動健身等之裝置雲端聯結技術更是IT產業需要加強發展與重視的領域。因此，IT產業大廠之行動裝置行銷經營模式之可行性與前景，則成為值得探討議題。 研究顯示2020年資訊電子（IT）產業主流地位將被取代，台灣應先利用優勢，及早轉換到其他領域。台灣應將資訊電子產業能量，轉型為跨產業的整合力量，在國際化過程，強化產業面對全球化的競爭力。因此，本研究欲瞭解IT產業從業人員對於行動裝置之在IT產業未來發展之看法，遂進行深度訪談。並藉由SWOT分析、五力分析與歸納分析等方法，探討行動裝置在台灣資訊科技(IT)產業之現況以及未來發展機會與潛力，茲將研究分析發現概分下列幾項： (一) 台灣資訊科技(IT)產業在國際將漸失去競爭優勢； (二) 台灣資訊科技(IT)產業人才面臨流失危機； (三) 台灣資訊科技(IT)產業發展行動裝置具可行性與潛力； (四) 台灣資訊科技(IT)產業投入行動裝置市場的必須針對消費者需求擬訂行銷決策； (五) 行動裝置與物聯網結合運用之未來發展有可觀前景。

由於近年來國內性侵害案件較十年前的案件數成長將近三分之一，如此現象的呈現，不僅反映國內有關性侵害的犯罪情況有日趨嚴重之情況，更反映國內婦幼的人身安全有逐漸遭受威脅之情事。有鑑於此，本研究擬針對婦幼案件犯罪狀況的影響因子進行探討，爰考慮國內整體的社會環境指標變數的變動趨勢，對妨害性自主、妨害風化、妨害婚姻及家庭、違反兒童及少年性交易防制條例等起訴人數與變數之間的關係。 本研究導入集群分析、相關分析及多元廻歸分析等方法，研究解釋變數（包含人口變遷之淨變遷人數、男性人口數、女性人口數、失業率、社區守望互助隊隊數、大專以上教育程度人數、高中以下教育程度人數等）對因變數（包含妨害性自主起訴人數、妨害風化起訴人數、妨害婚姻及家庭起訴人數、違反兒童及少年性交易管制條例起訴人數等）間的關係。其研究結果顯示概區分為下列幾點：(1)男性人口數對妨害性自主、妨害風化有顯著的正向影響關係；(2)妨害婚姻及家庭、兒童及少年性交易條例會受大專以上教育程度影響；(3)人口變遷與妨害風化、妨害婚姻及家庭的犯罪是呈現正向關係；(4)地區繁榮對婦幼案件犯罪情況則有顯著差異。

由於真空蒸鍍是透過高溫將鋁線熔化蒸發後，藉以沈澱吸附在柔性材質的表面之上，而此項技術在早期是應用在玩具或眼鏡鏡片等產業，然近年來，由於真空濺鍍技術與設備性能的提昇，導致鍍膜技術也逐漸擴展到3C產品、半導體、LCD平面顯示器、LED、觸控面板及太陽能等高科技產品。 　雖然高科技產業的發展過程中，可創造大量的工作機會或產值，但也創造出國內代工的宿命。因此，在國內電子零組件之產量與產值間出現差異化的條件下，對於電子零組件之代工產業的影響因子探討，則成為值得探討議題。故本研究藉由SWOT分析及五力分析的導入，研究真空濺鍍產業在不同經營模式下的企業對其經營績效的影響，茲將研究分析發現概分下列幾項： (1) 設備製造銷售及代工生產等經營模式與上下游供應鏈關係會影響經營績效； (2) 真空濺鍍產業的Know-how會影響企業的經營績效； (3) 真空濺鍍產業經營成本明顯較其他電鍍產業高； (4) 代工生產之產品替代性的威脅低。 【關鍵字】真空濺鍍、經營模式、SWOT分析、五力分析、

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第17517号 / 工博第3676号 / 新制||工||1559(附属図書館) / 30283 / 京都大学大学院工学研究科材料工学専攻 / (主査)教授 河合 潤, 教授 松原 英一郎, 教授 伊藤 秋男 / 学位規則第4条第1項該当

在這科技飛騰的時代，智慧型手機使用日益普及，根據eMarketer於2016年公布台灣使用智慧型手機人口佔總人口73.4%，相較於新加坡71.8%與南韓70.4%的使用率，此比率高居全球之冠，各行業該如何運用智慧型手機市場為自己駐足的行業開創佳績，成為現今人們廣為關注的話題。 本論文研究所用之資料取自「科技部傳播調查資料庫第一期第三次（2014）：媒體的娛樂與社交功能」一般民眾（18 歲以上）之問卷資料。首先對樣本基本資料結構與特性進行描述，接著將智慧型手機使用的相關題項找出，並進行因素分析找出因素構面作為分群變數，藉由兩階段分群法進行分群，探討其各群間相關之特性與智慧型手機使用之目的。爾後從性別、年齡與教育程度等基本人口變項進行分析，進一步了解不同人口基本結構智慧型手機之使用目的之差異情形，並將「網路素養」、「社交媒體」等相關題組進行因素分析，萃取出重要共同因素後並予以命名，以探討不同媒體社交功能使用情形與智慧型手機使用目的之相關性，最後將人口基本結構與共同因素視為變數，分別採用CART、C5.0、QUEST與CHAID四種決策樹分析方法對「集群一」、「集群二」智慧型手機高度使用者進行模型之建構，使各行業可針對欲探討之集群提出行銷方針。 / With the rapid development of technology, the Internet and mobile phones play an important role in our lives. According to eMarketer 2016, 73.4% of Taiwan's population use smartphones, compared to 71.8% in Singapore and 70.4% in South Korea , Taiwan tops the list of the world. How to create success by using smartphone market is an important issue today. The data used in this thesis was taken from the Ministry of Science and Technology Survey in 2014. The survey topic was media entertainment and social functions, based on general public who are 18 years old or older. First, the structures of the sample are described. Next, we extract factors by using factor analysis. The factors are used as the cluster variables. This study uses two-stage method to cluster and explore characteristics of the relevant groups for the smartphone usage. Then, we analyze demographic variables to understand different populations of smart phones usage, and extract common factors of "Internet Literacy" and "Social Media" by using factor analysis. Finally, the basic structure of the population and the common factors are used to classify smartphone users, which helps to provide marketing guidelines.

台灣的許多中小企業，正遭逢國內、國外總體經濟環境快速的變動，大部份業者本身的規模不大，資源有限，卻又面臨到前所未有之考驗，包括國內市場狹小，競爭者眾多； 各種原物料價格飆漲，能源及環保相關費用日益增加的成本等這些壓力，開拓國際市場都無法超越國外的競爭者。 因此，如何扭轉此一惡劣的情勢，在專業技術上取得領先地位，運用創新管理方法，跟上時代腳步，尋求在經營策略上取得競爭優勢，將危機化為轉機，使公司獲利又能永續經營，是所有的中小企業，特別是傳統產業最值得重視的議題。 本研究係以波特的五力分析及國家競爭優勢一鑽石理論為架構，探討分析個案公司，在公司的轉折點一所採取的經營策略，對公司的成長所帶來的實質利益。 個案的兩家公司是典型的橡膠傳統產業，而且是資本額頗小之中小企業，卻因經營者之獨到之眼光很早就跨入當時仍是相當冷門之產業—汽車零組件業，再持續的引進日本技術母廠之新的開發與製程技術並導入國外公司降低製造成本及提昇產品品質之手法，所以能在同業中確保其領先地位。 本文便是針對兩家個案公司探討其在產業之優勢策略，作為台灣許多傳統產業之中小企業參考與學習。

本研究從經營效率的觀點，以國內接受政府補助的62所育成中心為對象，採用資料包絡分析法（DEA）、單因子變異數分析、二元羅吉特斯迴歸分析及Tobit迴歸分析進行評估，以探討不同組織型態及所在地區之育成中心經營效率之差異及影響育成中心經營效率之因子並探討育成中心經營效率與進駐企業之關連性。DEA部分以投入面導向衡量，並以單因子變異數分析檢視育成中心地理區位與育成中心母體組織類型的經營效率差別，二元羅吉特斯部分以將育成中心效率值進一步分類為「經營無效率」及「經營有效率」，並納入資金取得及企業回饋變項，以探討不同組織型態及所在地區之育成中心經營效率之差異。Tobit迴歸分析則分別以育成中心整體效率值及純技術效率值為應變項，測試企業獲獎數、企業獲得補助之金額、企業回饋金額對效率的影響。實證的結果顯示，不同母體組織類型及不同地理區位的育成中心其效率表現並無顯著差異，而且資金取得及企業回饋亦未能證明影響育成中心之經營效率，但育成中心可藉由企業獲獎數及企業回饋金額的增加，來提升其純技術效率或藉由企業回饋金額的增加，來提升其整體技術效率。

知識是一個非常廣泛、複雜、抽象、甚至模糊的概念，但卻是知識經濟時代最為重要的要素。透過一種持續性、有系統及適時的將知識給予所需要的成員，以幫助成員採取正確的行動，增進組織績效的流程，稱為知識管理(Knowledge Management)。 知識管理是將知識資本視為可管理資產的管理科學，能協助企業、組織或個人，透過資訊科技，將知識經由創造、分類、儲存、分享、更新，並為企業或個人產生實質價值的流程與策略，主要重點管理內容為文件管理、核心專長管理及知識社群管理。 公司的願景及經營策略方針，是企業經營管理的指導原則執行各項營運活動，本研究之文獻探討，從知識管理策略開始，而進行策略管理、競爭優勢、一般策略、五力分析、價值鏈、SWOT分析、產品生命週期、波士頓矩陣、資源基礎觀點、策略定位、及策略的選擇等一系列的探究；並對個案公司透過知識管理的成功轉型之探討，有系統的描繪。 對一個組織龐大的銀行，其單位(部門)為數眾多，惟對大多數單位(部門)任務功能差異不大，建立文化、作業、及技術之共同的標準有其必要。如何將內隱知識轉移至外顯知識，再利於提升組織之競爭力，是為企業共同追求的目標。 企業透過知識管理的有效過程，建立起組織內部的新知識文化，經由經營策略的規範，選定最適知識策略模式結合IT策略，使企業能夠透過知識管理進行流程再造，與組織的解構與重構而讓企業循序轉型。 本研究進行之個案分析，由理論的推導發展組織任務：過程或文件導向任務，及焦點任務，並連接四個知識轉化過程，即內化、外化、共同化、與結合，建立預期合適的知識管理過程模式，引入知識管理上的種種問題試圖提出對策；再利用S-C-P產業結構分析金融產業之結構--行為--與績效；其次運用五力分析及SWOT分析產業之優劣勢及個案之機會與威脅，及其成功導入KM系統之現況與績效，帶動個案公司逐漸成功轉型消費金融領域。

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第14162号 / 工博第2996号 / 新制||工||1445(附属図書館) / 26468 / UT51-2008-N479 / 京都大学大学院工学研究科材料工学専攻 / (主査)教授 河合 潤, 教授 北村 隆行, 教授 落合 庄治郎 / 学位規則第4条第1項該当

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第15376号 / 工博第3255号 / 新制||工||1490(附属図書館) / 27854 / 京都大学大学院工学研究科材料工学専攻 / (主査)教授 河合 潤, 教授 杉村 博之, 准教授 宇田 哲也 / 学位規則第4条第1項該当