• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 15
  • 14
  • 1
  • 1
  • Tagged with
  • 16
  • 16
  • 9
  • 8
  • 7
  • 7
  • 6
  • 6
  • 6
  • 5
  • 5
  • 5
  • 5
  • 5
  • 5
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
11

智慧資本與動態能耐對研發團隊創新績效的影響 / The Impact of Intellectual Capital and Dynamic Capabilities on R&D Teams’ Innovative Performance

林良陽, Lin,Liang-Yang Unknown Date (has links)
研究智慧資本領域的學者認為,智慧資本是組織競爭優勢的主要來源,而且也會影響組織績效(智慧資本愈高,其組織績效愈好)。但是,智慧資本與創新績效之間是否存在有正向關係,卻值得進一步探討。本研究認為,在動態環境下,智慧資本觀點並無法適當地解釋,為何組織有能力回應快速變動的外在環境,以產生較好的創新績效。智慧資本領域的學者與專家鮮少對「『靜態的』智慧資本」與「『動態的』運用智慧資本能力」進行區辨;而本研究認為這是兩種不相同的概念。本研究目的即希望瞭解研發團隊「運用」智慧資本對其創新績效的影響。 另一方面,為了解釋為何某些企業在快速變動與無法預期的市場中依然可以保有其競爭優勢,某些學者擴張資源基礎觀點到動態市場中,並提出「動態能耐」觀點(Teece, Pisano, and Shuen, 1997)。本研究主張,研發團隊的動態能耐除了直接影響創新績效之外,也是其「運用」智慧資本的關鍵因素。動態能耐對組織績效與創新績效的關連,雖有學者著墨;但,其實證研究並不多見,有待相關學者提出更多的貢獻。再則,動態能耐是一複雜的概念,若要對其進行衡量,應該要進一步釐清該構念,甚至建構適合的衡量指標,提出較為完整的、且符合信度與效度的衡量量表,方能正確地衡量動態能耐。 本研究同時採用質化與量化的研究方法。質性研究是從動態能耐相關文獻出發,在釐清各個學者對動態能耐的定義後,萃取出動態能耐之不同構面與架構,再經由各項假說之推演,提出本論文之初步研究架構。之後,選取N大學無線奈米生醫研究團隊為個案,深入瞭解該團隊兩項突破式創新計畫,分別是「抗SARS一號」與「無線奈米生醫感測晶片」研發計畫,用以觀察該團隊如何回應變動的外在環境,來說明智慧資本與研發團隊的動態能耐對其創新績效的影響。透過不同階段的觀察,進行分析與歸納,並找出其共同的特性,以瞭解本研究架構的初步解釋力,並進一步依個案研究的新發現修正各項假說,最後提出本研究之實證研究架構。 在量化研究方面,首先,為了能精確地衡量動態能耐概念,本研究依照Hinkin(1998)量表發展步驟,以五階段三個樣本群來發展動態能耐的衡量量表。其次,在發展出符合信度、內容效度、模型適配度、收斂效度、鑑別效度的動態能耐衡量量表後,以第三群樣本進行本研究之假說檢定,以確認智慧資本與研發團隊的動態能耐對其創新績效的影響關係。 研究發現,動態能耐是一個多面向多層次構念,可以以三構面八因子共19題項的問卷來衡量,三構面是指結合能耐、吸收能耐與彈性。在假說檢定部分,本研究共提出9項假說,結果有7項假說受到支持,另有2項假說未獲得支持。結果驗證本研究的主要論點,亦即智慧資本對研發團隊創新績效的影響並不顯著;而研發團隊如何運用智慧資本的能耐(亦即動態能耐),顯著地影響其創新績效。此外本研究發現,結合能耐是中介變項,它完全中介了吸收能耐對創新績效的影響;吸收能耐也是中介變項,它完全中介了人力資本以及關係資本對結合能耐的影響;而彈性則是交互變項,它會正向地強化各項智慧資本對吸收能耐的影響。最後,本研究也得到兩項特別的觀察,一是,具有動態能耐的研發團隊在研發能量提升上的兩種向度,二是,它是一種「彈性球體」的組織型態,方得以快速地回應外在環境的改變。 / The scholars who studied the field of intellectual capital (IC) argued that IC was the main source of organizational competitive advantages. Besides, they thought that the better the IC a company has, the better the business can have the ability to generate innovative performance. However, the relationship between IC and innovative performance needs to be explored further, because of being inconsistent with some practical cases. This research proposed that the view of IC could not explain appropriately why organizations could generate better innovative performance in the dynamic environment. Besides, the scholars who studied IC seldom distinguished “static IC” from “dynamic ability for utilizing IC”. Whereas, this research proposed that these two constructs were different concepts, and would like to explore the impact of utilizing IC on innovative performance. On the other hand, in order to explain why some enterprises could keep their competitive advantages in the rapidly changing environment, some scholars proposed the viewpoints of dynamic capabilities (DCs). This research argues that it has a directly significant effect of DCs on innovative performance, and DCs are the critical factors for utilizing IC. This research proposes that DCs are complex constructs. Therefore, we should clarify these constructs and provide an appropriate measurement tool with reliability and validity, if we would like to measure them. This research adopted qualitative and quantitative researches simultaneously to demonstrate these arguments. After clarifying the definition of DCs and extracting the components of DCs from the literature review, this research deduced several hypotheses and formed the research framework. This research selected the research team of N University for developing wireless nano-bio systems as a case, and thoroughly explored two of its radically innovative projects, including Anti-SARS R&D project and sensor chip for wireless nano-biotach R&D project. Through observing their response to the rapidly changing external environment, this research illustrated the impact of IC and DCs of R&D team on its innovative performance. By the two-stage observation, analysis and induction of this case, we could understand the preliminary power in explaining this research model, and amend the hypotheses. As for quantitative research, first, according to the scale developing steps, suggested by Hinkin (1998), this research developed the measurement tool of DCs with five stages and three samples to measure the concept of DCs precisely. Secondly, after developing the measurement scale of DCs, which surpassed the acceptable level for reliability, content validity, goodness of fit, convergent validity and discriminate validity, this research utilized the third sample testing the hypotheses to confirm the relationships among IC, DCs, and innovative performance of the R&D teams. The results showed that the concept of DCs is a multi-level and multi-dimension construct, which is composed of combinative capabilities, absorptive capacity and flexibility. In addition, it can be measured by three-dimension and eight-factor scale with nineteen items. As for the hypothesis testing, there were nine hypotheses in this research. Seven of them were supported, however, two of them were not supported. The results confirmed the main arguments of this research. That is, it doesn’t have a significant effect of IC on R&D team’s innovative performance. However, it does have a significant effect of DCs on R&D team’s innovative performance. In addition, the results showed that combinative capabilities and absorptive capacity are mediators. The combinative capabilities fully mediated the effect of absorptive capacity on innovative performance. The absorptive capacity also fully mediated the effects of human capital and relationship capital on the combinative capabilities. Meanwhile, the results showed that flexibility is a moderator, which enhanced the effects of different ICs on absorptive capacity. Finally, this research got two special observations. First, there are two dimensions of R&D energy promotion for R&D teams with DCs. Secondly, it is a type of “flexible sphere organization” for the R&D teams with DCs, so that they can respond to the rapidly changing external environment.
12

鄰近性、吸收能力與廠商創新績效之研究 / Proximity, absorptive capacity, and innovation performance of firms

陳泓汝 Unknown Date (has links)
知識經濟的時代,創新已成為廠商競爭優勢的主要來源。知識的創造、傳遞、轉化和應用,促成廠商創新活動的產生。同時,連結地域空間與廠商創新績效的研究,已成為近代區域經濟與產業發展的重要議題。又,研究者逐漸意識到廠商個體的異質性,進而探求個別廠商的內部能力,吸收能力即成為研究焦點之一。 基此,本研究以全台灣生物技術產業為研究對象,透過廠商問卷之發放,運用因素分析與結構方程模型為分析工具,探討鄰近性-地理鄰近性和組織鄰近性的內涵,以及吸收能力如何扮演外部知識與廠商內部能力的介面,並結合外部知識、內部吸收能力與創新績效之影響路徑。 所得結果如下: 1.從外部知識層面,地理鄰近性扮演重要角色。對於組織鄰近性、創新績效有正面影響效果。其中,組織鄰近性隱含了組織網絡與社會網絡的成分; 2.觀察外部知識與內部能力的連結,外部知識獲取對於吸收能力有正面影響效果; 3.吸收能力對於創新績效亦有正向影響關係; 4.然而,考量到外部知識因素時,吸收能力對於創新績效的效果轉為正向卻不顯著,外部知識直接影響創新績效。 關鍵字:地理鄰近性、組織鄰近性、產業網絡、吸收能力、創新績效 / In the knowledge-based economy, innovation has become a key source of firms’ competitive advantage.The process of knowledge creation, transmission, transformation and application promotes the innovative activities. Meanwhile, the link geographical proximity and innovation performance of firms has become a modern issue of regional economic and industrial study. Also, the researchers gradually realized that the heterogeneity of individual firms, and then pay more ateentionon the internal capabilities of individual firms, thence the absorptive capacity seems to be a decisive element. Our research regards bio-technology industry as the subject promptly.Through sending questionnaires and using factor analysis and structural equation modeling as analysis tool, we observe “proximity” – the nature of geographical proximity and organizational proximity, and how can absorptvie capacity play the interface role between external knowledge and internal capacity, and further connect the external knowledge with internal absorptive capacity and innovation performance. The major results of study were found: 1. In the respect of external knowledge, geography proximity plays a crucial role in affecting organizational proximity and innovation performance. 2. External knowledge has a positive influence on absorptive capacity. 3. On the other hand, absorptive capacity affects the innovation permance of firms. 4. However, concerning the external knowledge, absorptive capacity results to positive but not significant on innovation performance.It implies that external knowledge directly impacts on innovation performance. Keyword:Geographical proximity, Organizational proximity, Industerial network, Absorptive capacity, Innovation performance
13

影響跨公司合作創新的因素之研究-融合知識基礎觀點與組織學習觀點

鄭景華 Unknown Date (has links)
在持續創新的需求下,跨公司合作已成為企業整合應用知識,創新求變的重要策略。本文融合知識基礎觀點和組織學習觀點,指出跨公司合作所帶來的組織創新績效,係因合作夥伴知識整合的結果。因此研究的目的除了要實證知識整合與組織創新績效的關係外,主要在發展一個理論架構,說明影響跨公司合作創新的因素,及這些因素之間的關係。在研究設計上,本文係以我國高科技產業、資訊服務業及金融服務業做為問卷調查的對象,將所收集的資料透過探索性分析與驗證性分析兩階段檢定本文所提出之量測模式與研究假說,結果得到下列結論: 1. 跨公司合作為企業所帶來的創新績效,可以用知識整合的觀點來解釋,當企業知識整合能力越好,跨公司合作創新績效會越好。 2. 知識整合能力受到企業知識吸收能力的影響,吸收能力係企業先前知識的蓄積量,以及應用這些知識的能力之綜合。 3. 知識整合能力亦受到企業與夥伴合作的能力之影響,合作能力包括企業與夥伴建立信任關係,以及溝通、協調的能力。 4. 知識特質受知識整合機制的中介而影響創新績效,跨公司合作所帶來組織的創新績效,主要不受合作所牽涉知識之外顯╱內隱與複雜性特質的影響,必須應知識特質的不同而採取適當的整合機制後,才能因知識整合而產生創新績效。 5. 吸收能力、合作能力與知識整合機制是相互影響的因素,三者形成企業知識整合創新能力的主要構面,是企業追求跨公司合作創新必須重視的要素。 / Inter-firm collaboration has been an important strategy for firms to integrate and apply knowledge among their partners in order to obtain innovation performance under uncertainty circumstances. This study combining the knowledge based view and the organizational learning perspective, considers the innovation performance improvement as the result of knowledge integration. Besides examining the relation between innovation performance and knowledge integration, the purpose of this study is to find the factors influencing inter-firm collaboration performance and the relationships among these factors. The data collecting from Taiwan’s high-tech, information service and finance industry were used in the exploratory and confirmatory phases to evaluate the instruments and test the hypotheses. The conclusions are listed as below: 1. The innovation performance gaining from inter-firm collaboration can be considered as the result of knowledge integration. While the knowledge integration capability of a firm is better, the firm’s innovation performance in inter-firm collaborations will be better too. 2. The knowledge integration capability of a firm is influenced by the absorptive capacity of the firm. And the firm’s absorptive capacity derives from the firm’s prior knowledge accumulation and the capability to apply their knowledge. 3. The knowledge integration capability of a firm is also influenced by their cooperative competency. The cooperative competency is composed of three interrelated facets: trust, communication and coordination. 4. Firm’s innovation performance in an inter-firm collaboration doesn’t directly influenced by the explicit/tacit and complexity characteristics of the knowledge which appeared in the collaboration. To produce innovation performance, knowledge with different characteristics should be integrated by suitable integration mechanisms. 5. Absorptive capacity, corporative competency and knowledge integration mechanism construct firm’s “knowledge integration and innovation capability”, which is important to firm’s innovation performance in inter-firm collaborations.
14

論公司分割制度

李依蓉 Unknown Date (has links)
從歷史上觀之,而企業就好比政治上的王國,產品的市場佔有率就是王國的版圖,經營產業種類的多寡就是王國的幅員,企業內部的單位就是王國所設的各種部門。企業係以追求最大利潤為目的,而王國則以國力強盛、百姓康樂為依歸,二者同是追求最大效益,有異曲同工之妙,故現代多將大型企業稱之為企業王國。 然而,王國版圖的過分擴張、幅員的過分遼闊,往往易造成治理困難、效率不彰…等諸問題,為解決此種問題,在中國歷史上有所謂的「分封」制度,藉由分封諸侯,以鞏固政權。同理,就企業而言,隨著產品市場佔有率增加,在法律上可能發生濫用獨占力及不公平競爭的問題,導致交易競爭秩序的破壞;而隨著企業規模的擴大,可能會造成管理困難、經營效率低落…等弊病,因而無法達成企業追求最大經濟效益之目的。為根除此種流弊,公司分割的制度於焉產生。 由此可知,公司分割制度在經濟上本來就寓有維護市場交易競爭秩序、降低管理成本、提高經營績效之功能。再隨著時代及產業結構之快速變遷,公司分割制度又具有減少經營風險及凝結企業核心,便於企業轉型…等等作用,為企業組織再造的手段之一。除此之外,就公營事業而言,公司分割制度還可作為民營化的途徑。是故,自1966年以來,法、英、德、韓、日、歐盟、越南及海峽對岸就陸續以法律明文規範公司分割制度,希冀本國企業能藉此強化自身實力,穩固優勢地位,以因應競爭日趨激烈之國際環境。 至於我國公司分割之制度,首見於2001年7月9日所通過之金融控股公司法。惟金融控股公司法係以金融機構為規範對象,又依同法第4條第3款之「金融機構」係指銀行、保險公司及證券商,故一般的股份有限公司無從加以適用。為此,在同年11月12日公司法修正時,於股份有限公司一章中正式納入關於公司分割制度之規定。然而,於2002年2月6日通過的企業併購法中,又對公司分割之制度有所規範,而其規範又與公司法之規定不盡相同,造成適用上之困擾。除此之外,公司分割制度本身所涉及到類型、規範對象、少數股東及債權人之保護、分割程序之瑕疵等等,均有待進一步分析探討。 因此,為了釐清公司分割制度所涉及之法律上爭點,本文擬從美、日、德等國之外國立法例來進行分析探討,並闡明我國公司分割法律制度上之缺漏之處,以尋求一妥當之解決方式。現將本論文之各章概述如下: 第一章為序論,在介紹本篇論文之研究動機與目的、研究範圍與研究方法,以及研究架構。 第二章為公司分割之概述,討論公司分割之意義、經濟上之功能及其類型,並將公司分割制度與公司合併、營業讓與等制度作一比較。 第三章為公司分割之主體與客體。在公司分割主體之部分,本文先介紹歐盟、德、日等國有關公司分割之主體,再回歸我國法之情形;在公司分割客體之部分,本文先於前言中論及我國公司分割之客體係以營業為核心,再特別針對營業的概念進行論述,並介紹美國、日本等國有關公司分割客體之營業概念,最後回歸我國法之討論。 第四章為公司分割之法律程序,如何能有效地確保債權人及少數股東之利益,又能兼顧到企業主進行程序之經濟成本,則為本章之核心思想。 第五章為公司分割之法律效力,介紹美國、歐盟及日本等國公司分割之法律效力,再回歸我國法之情形,論述我國公司分割法律上之效力,諸如法人格之變動、局部概括承受之效力、勞動契約之繼承與員工權益之保護、稅賦上之優惠措施,以及公司分割有瑕疵時,其法律上之救濟途徑等等,並且本章將一併論述參與分割公司有關上市(櫃)之問題。 第六章為公司分割之具體案例分析。 第七章為結論與建議。
15

吸收能力,網路關係與企業創新之關聯

許強, Hsucheang Unknown Date (has links)
本論文研究以台灣最具競爭力的IC設計產業為例,從『知識管理』的角度出發,以『吸收能力,網路關係與企業創新之關聯』為研究主軸,探討1.吸收能力之構面。2.吸收能力與知識網路間的交互關係。3.影響吸收能力的其他因素。4.吸收能力,知識網路與知識流通的關係。5.吸收能力,知識網路與企業創新之關聯。6.最後提出『吸收能力』階段性培養過程作為最後結果。研究結果如下: 一,吸收能力的構面分為『個人層次』與『組織層次』兩方面,包括有:1.員工背景差異性(此構面影響性事後證明並不大)。2.員工教育訓練。3.員工知識專精度(觀察指標為創始人之技術背景與員工學歷分佈情形)。4,R&投資(企業創新可說是R&D的副產品,想要持續創新就必須針對組織核心技術知識不斷地投資研發)。5.組織具有互補性知識多寡(知識具有多元性,因此組織具有互補性知識愈多愈有助於吸收外界的新知識)。6.組織先前知識基礎(學者Cohen&Leventhal(1990)提出吸收能力是組織先前知識基礎的函數,因為知識具有路徑相依性,因此先前知識基礎有助於下一期知識的吸收與利用,故先前知識基礎是組織吸收能力的根本)。 二,外部網路關係可視為『知識網路』,網路成員交流的內容以知識為最主要的實質內涵。因此,吸收能力與知識網路間具有『正向回饋效果』。好的吸收能力有助於建立網路關係,而好的知識網路有助於組織吸收能力的加強。 三,影響吸收能力其他因素有,1.知識蓄積整合機制(將學到的知識儲存於組織中),2.知識流通機制(做好與外界知識的介面管理,以加速知識的流通效果),3.管理機制(組織必須設立一些激勵制度或管理機制設法留住知識型員工,因為大部分內隱性知識是以人為最主要的載體)。 四,好的吸收能力與知識網路關係有助於知識流通效果的改顫,不但會加速知識移轉的速度,甚至學習知識的效果也會大大地提升。 五,當組織有好的吸收能力與網路關係時,企業創新的可能性便大大的提升,因為創新來自於新技術知識的開發,若組織可以很快遞接收外界新知識,進而蓄積,整合,與利用,則企業創新不再是遙不可及的夢想。 六,本研究最後提出『吸收能力階段性培養』的動態架構,說明吸收能力最初是因為組織與員工的知識專精度,進而不斷地做R&D,與外部網路伙伴結盟做技術知識交流。此外,組織內部也設立一些機制使知識得以蓄積儲存,流通與整合,經過這些過程後使組織原本吸收能力的層次向上提升,最後達成企業創新的目標。 第壹章 緒論 6 第一節 研究動機 6 第二節 研究目的與問題 9 第二章 文獻探討 11 第一節 知識管理理論 12 壹,知識的內涵及分類 12 貳,知識移轉 15 參,知識整合蓄積與擴散 18 肆,知識創造 19 伍,知識管理理論小結 23 第二節 吸收能力理論探討 23 壹,吸收能力定義 23 貳,組織學習理論探討 27 參,吸收能力理論小結 28 第三節 網路關係 29 壹,網路定義 29 貳,網路類型 31 參,網路利益 32 伍,網路關係小結 33 第四節 企業創新 35 壹,創新的定義與分類 35 貳,知識創造與企業創新的影響因素 38 參,企業創新小結 39 第參章 研究方法 40 第一節 研究架構 40 第二節 研究變項 43 壹,影響吸收能力的構面 43 貳,知識網路關係 45 參,影響吸收能力的其他因素 45 肆,吸收能力,知識網路與知識流通間的關聯 47 伍,吸收能力,知識網路與企業創新間的關聯 48 第四節 研究範圍 48 第五節 研究方法 51 第六節 研究限制 52 第肆章 個案分析 53 第一節 專業消費性IC設計業 53 ---凌陽科技 53 壹,IC設計產業簡介 53 貳,凌陽科技公司簡介 54 參,吸收能力之構面 58 肆,吸收能力與網路關係之交互關係 63 伍,吸收能力其他影響因數 69 伍,吸收能力,網路關係與知識流通的關係 77 陸,吸收能力,知識網路與企業創新之關聯 77 第貳節 IDM大廠---旺宏電子 85 壹, 旺宏公司簡介 85 貳,吸收能力之構面 86 參,吸收能力與網路關係間之間的交互關係 90 肆,吸收能力其他影響因素 94 伍,吸收能力,網路關係與知識流通之關係 99 陸,吸收能力,網路關係與企業創新之關係 100 第三節 專業記憶體IC設計---鈺創科技 105 壹,記憶體IC產業介紹 106 貳,鈺創科技簡介 107 參,吸收能力之構面 111 肆,吸收能力與網路關係間的交互關係 115 伍,吸收能力其他影響因素 119 陸,吸收能力,網路關係與知識流通間之關係 123 柒,吸收能力,網路關係與企業創新的影響 123 第四節橫跨3C的IC設計公司---瑞昱半導體 127 壹,IC設計產業簡介 128 貳,瑞昱半導體簡介 129 參,吸收能力之構面 134 肆,吸收能力與網路關係間之交互關係 137 伍,吸收能力其他影響因素 142 陸,吸收能力,網路關係與企業創新之關聯 148 第伍章 命題發展 153 第一節 吸收能力影響構面之探討 154 第二節 吸收能力與外部知識網路關係間之交互影響 170 第三節 吸收能力其他影響因素之探討 175 第四節 吸收能力,知識網路關係與知識流通的關聯 182 第五節 吸收能力,知識網路關係與企業創新之關聯 183 第陸章 結論與建議 188 第一節 研究結論 188 第二節 理論與實務含意 195 壹,對理論的貢獻 195 貳,對實務的貢獻 196 第三節,對後續研究的建議 197 第柒章 參考文獻 204 英文部分 204 中文部分 206
16

組織知識流通之研究--以台灣資訊硬體業為例 / The research on organizational knowledge flow - take Taiwan information hardware industry as an example

賴威龍, Lai, Wei-Lung Unknown Date (has links)
依據資策會市場情報中心的統計,1997 年我國資訊硬體工業海內外的總產值已達 302 億美元,成長率達 24.8%,顯示台灣的資訊硬體工業佔世界市場--主要的地位。資訊硬體工業在我國發展相當成功,其發展歷程與分工方式值得探討,而更值得注意的是,資訊產業 廠商如何能在變動快速的外界環境條件下,運用組織內外部的資源不斷的進行知識吸收、創造與擴散。 本研究由「組織為知識流動、創造與蓄積的載體」的角度出發,試圖在本土優秀廠商組織能耐持續深化的過程中,歸納出台灣資訊硬體工業的組織知識創造模式,藉以發掘台灣獨特 (Taiwan-specific) 的競爭優勢。主要研究問題包括:(1) 技術特質如何影響組織知識流通?(2) 團隊領導與組織情境如何影響組織知識流通?(3) 臺灣資訊硬體業特有的創新模式與組織知識流通模式為何? 本研究採個案研究法,共訪問六家廠商,主要研究結論如下: (一) 技術特質不同,組織知識流通隨之不同 (1)路徑相依度:本研究發現當路徑相依度低時,知識吸收將較依賴外界的知識來源,知識創造過程中的團隊自主性將較高。反之,當路徑相依度高時,知識吸收將較依賴內部的知識來源,知識創造過程中的團隊自主性將較低。 (2)模組化程度:本研究發現當模組化程度高時,知識吸收將傾向分散式的知識交流網路,知識創造過程中成員間的分工較清楚,而且團隊創造的知識較能以模組的形式儲存擴散。反之,當路徑相依度高時,知識吸收將傾向集中式的知識交流網路,知識創造過程中成員間的分工較難切割清楚,而且團隊創造的知識較無法以模組的形式儲存擴散。 (3)技術複雜程度 本研究發現當技術複雜度較高時,知識吸收的來源較廣泛,知識創造過程中的團隊多樣性與正式化程度將較高,而且知識愈傾向於以外顯方式蓄積擴散。反之,當技術複雜度較低時,知識吸收的來源較狹隘,知識創造過程中的團隊多樣性與正式化程度將較低,而且知識愈傾向於以內隱方式蓄積擴散。 (二) 團隊領導與組織情境不同,組織知識流通隨之不同 本研究發現師徒制是台灣資訊硬體公司重要的訓練制度,專案的知識儲存方式因此傾向蓄積於個人之上,本研究亦歸納出不同形式的專案領導人對於組織知識流通影響的角度不同。此外,當個人激勵與團隊績效連結程度愈高時,愈有助於知識創造過程中的團隊合作程度,而且當組織各個團隊間的正式與非正式溝通較頻繁時,則有助於內部知識擴散,較能發揮整體組織知識的槓桿效果。 (三) 台灣資訊硬體業的創新特色 從個案的實地探索之中,本研究依據 Henderson and Clark (1990) 提出的學習模式,發現在替先進國廠商的代工經驗中,台灣逐漸吸取了先進國產品設計與製造的知識,因此近年來,雖然關鍵組件多操控在日商與美商的手裡,但是許多台灣優秀的廠商則試圖在產品架構方面進行創新,亦即在整體搭配方面進行突破,設法讓整個產品成本降低或功能提昇,這種現象可見於筆記型電腦產業、掃描器產業、CD-ROM 產業、Monitor,產業等。依據以上的觀察,本研究歸納出台灣資訊硬體業的創新特色是屬於架構方面的創新,對於關鍵組件的創新能力則相對較弱。此外,本研究同時發現本土廠商由於規模較小,因此很難像歐美廠商般以總部的中央貧驗室來進行長期的研發,所以主要扮演的角色為快速的追隨者.,負責盡快將新技術商品化,而透過上下游跨組織的知識流通使得我國廠商能在快速追隨者的定位上持續保有競爭力。

Page generated in 0.0147 seconds