行政程序法制定前，我國對法規命令之監督模式繁多，惟我國始終側重於是否有立法授權以及其授權是否明確之監督方向，常有論者提出授權不足以控制行政立法或是民主正當性不足之疑慮，雖仍有其他如發布、備查等程序監督或法院審查等司法監督，惟似不足以解決對行政立法監督不周全之問題，並徒生弊端。有鑑於美國行政程序法所建立起之程序監督頗有成效，我國行政程序法為解決前述立法前即存在之缺失，參考美國行政程序法，對法規命令之監督增訂訂定時應踐行之預告程序，冀望擷取美國經驗，改善既有缺失，然而實際上不但未改善既存問題，反而製造新的問題，因此有對我國法規命令監督模式再檢討之必要─究竟何種監督模式較適合我國採行？應該如何選擇？從對德美兩國之比較、歷史發展之脈絡發現，對法規命令之監督不在於採擇模式之多寡而在於是否有效，各種監督模式間也應進行一定程度之「互易」，故「何為有效之監督及配套措施」，並無一定標準，端視各種監督模式之間互易程度而定，而在現代化國家任務龐雜需求迅速彈性回應社會之能力之訴求、民主原則、權力分立原則之要求以及借鏡美國程序監督模式之經驗下，本文認為應以有利於司法審查之「法規命令訂定程序」監督模式作為我國從今往後應致力之監督方向。本論文內容結構安排如下：第壹章說明研究動機、目標、方法及架構。第貳章則對可能的法規監督模式作一概括了解，並提出「互易」概念及「訂定程序」之監督模式是較適合現代社會之監督機制之論點。第參章則從美國法制探討起，整理出美國法規程序之制定背景以及其所呈現之完整法制，最重要者係美國訂定程序法制之背後思考：即「有利於司法審查」之程序制度設計。第肆章則是循歷史脈絡從美國法院角度來看司法機關如何在法規訂定程序之監督中扮演舉足輕重的角色，法院所顯露之態度如何影響其他機關對法規訂定程序之態度以及監督。第伍章比較分析我國行政程序法立法前及立法後之法規監督模式，發現立法後之法制仍有缺漏，問題之癥結點可能在於司法監督之有無以及強弱。第陸章則以美國經驗之啟發來確立我國適合朝向「有利於司法審查」之程序監督著手改善對法規命令之監督，以「有利司法審查」之程序監督觀點，具體檢討第伍章提出懸而未決的問題。第柒章則是綜合各章重點作為本論文之結論。

退休制度與社會安全體系之良窳息息相關，在現今政府財政愈見困窘之情況下，世界各國對於退休制度均進行相關之改革，尤其在老年化與少子化衝擊之下，如何建構適當與合理的退休制度，實是政府不得不正視的課題。 我國公務人員退休制度行之已久，最廣為人知的變革即為1995年的退撫新制，近期則為2011年1月1日實施之改革，但是上述兩次修正，均屬對退休法制整體之改革，而國內對於退休法制中的重要制度卻付之闕如；尤其在現行社會環境快速變遷之下，有關退休法制中的傷殘命令退休制度是否應隨之有所修正，值得加以思考探究。 本研究藉由次級資料分析法與歷史文獻回顧法了解傷殘命令退休之立法意旨與制度設計理念，並藉由對政策主管機關人員、各機關承辦退撫業務人事人員以及適用傷殘命令退休制度之公務人員共計9名，從事深度訪談，並以Dunn W. N. (1994)及Poister T. H. (1978)所提政策評估6個一般標準，探討傷殘命令退休制度政策之實際執行情形是否有需要再次修正之必要。研究結果顯示傷殘命令退休之立法意旨為淘汰機關不適任人力，並提升政府施政效能；惟其實施迄今卻開始與實際執行結果產生落差，並據此提出研究建議如下，冀能對退休法制提供若干參考： 一、傷殘命令退休制度之成就要件部分，應適時因應修正公教人員保險殘廢給付標準表；並可設多元評估機制以資認定。 二、服務機關應秉持客觀、中立之立場，審慎評估其工作能力之有無。 三、因公傷殘命令退休之給與標準，可設置分類標準，而非一致擬制為相同年資。 四、因公傷殘命令退休之因果關係認定，可設置客觀專業之審查機制。 五、相關制度變革時，應舉辦座談會，加強人事人員素質，以維護權益。

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台灣位處於亞熱帶氣候，空調已成為家家戶戶必備使用的產品，而空調產品主要可以區分為三大市場，包含：家用市場、商用市場及大型中央空調市場。本研究主要從中央空調產業生命週期中探討該產業之領先者與追隨者在該市場上之銷售策略之分析，其探討議題如下： (一) 探討追隨者與領先者對該產業之生命週期看法 (二) 探討追隨者企業在該領域上如何與領先者競爭 本研究經由選擇台灣中央空調產業的兩家公司進行深度訪談，並就議題進行探討得到以下結論。領先者若無法有效的進行防禦以維持現有的市場占有率，其仍會受到其他競爭者的競爭而受影響，特別是當其他競爭者透過併購策略、上下游的垂直整合、產品線的水平整合等方式，讓本身內部資源與能力上的提升時，將會影響領先者在市場上地位。 / Taiwan is in a subtropical climate where air conditioning has become essential for every household product, and can be divided into three major markets, including: residential, commercial and central air conditioning market. This study focuses on the central air-conditioning industry life cycle in Taiwan to further explores the leaders and followers of the industry by the market sales strategy analysis. The discussion topics are as follows: (A) To explore the followers and leaders of the industry from life cycle’s perspective; (B) Explore how followers can compete with leaders in the industry. The study selected two companies in Taiwan's central air-conditioning industry to conduct in-depth interviews and discussed the issues to get the following conclusions. Leaders who are unable to effectively defend themselves to maintain their existing market share, will be affected by competition from other competitors, especially when other competitors go through the mergers and acquisitions, vertical integration of upstream and downstream, product line level integration and so on so that their own internal resources and ability to enhance, will affect the leader in the market position.

自工業革命以降，資本主義驅動著經濟與社會不斷前進，市場經濟所創造的交易效率幾乎滲透了人們生活的方方面面。但是使人類引以為傲的資本主義卻也創造了日益嚴重的貧富差距與自然環境的破壞，廠商犧牲了利害關係人的利益，極大化股東的利益，這促使我們開始思考是否有不同的方式可以同時創造合理的利潤，也同時善待組織的利害關係人？Fauchart 和 Gruber (2011) 所提出的使命型創業家很可能是一個新解，使命型創業家以改變社會為己任，期待藉由自身組織來改變社會與環境問題。然而，是什麼樣的原因促使使命型創業家出現？且使命型創業家是如何透過商業模式在使組織賺錢的同時增進利害關係人之效益？為了回答這個問題，本研究欲透過Shane (2000) 的前期經驗理論、使命型創業家之自我認同、利社會動機理論，與 Porter 和 Kramer (2011) 的共享價值理論來檢視個案公司。本研究選擇綠然能源作為研究個案，綠然能源是全台灣第一間由美國B Lab認證的B型企業 (B Corp)，成立已有四年的時間，且已經開始獲利，此外，綠然能源之共同創辦人再加入此事業前，皆擁有豐富的商業經驗與獨特對社會與環境的生命體驗。研究者透過質性研究方式，以半結構式訪談、實地觀察法和次級資料搜集進行研究，以探究前期經驗、自我認同與利社會動機對個案公司創辦人之影響，以及個案公司如何發展出具有共享價值之價值主張。最後本研究提出以下發現，使命型創業家之自我認同、利社會動機與前期經驗是其創業行為的核心，並且這將影響組織發展共享價值之價值主張，而團隊成員豐富的前期經驗也有助於組織辨識機會，發展具共享價值之商業模式。 / After Industrial Revolution, Capitalism drives human society and economy forward constantly. The efficiency that market economy creates, has almost penetrated into every level of our daily lives. However, the powerful Capitalism has also done severe damage to environment, enlarging the gap between the rich and the poor. These phenomena cause us to think is there any possible a firm can earn a reasonable profit and treat its stakeholders well at the same time? The research on missionary entrepreneur of Fauchart and Gruber (2011) may become a solution to the problem we are facing. The missionary entrepreneur considers contributing to a better world is critical to them and it is their responsibility to do act for the social & environmental cause. Yet what makes one become a missionary entrepreneur? And, how does missionary entrepreneur develop a business model to solve the social & environmental problem and make profit as well? To answer these questions, the study aims to analyze the case company with the prior knowledge theory of Shane (2000), the self-identity of missionary entrepreneur (Fauchart & Gruber, 2011), prosocial motivation, and creating shared value (Porter & Kramer, 2011). The study takes DOMI as the case company, because DOMI is the first one certified B Corp in Taiwan. 4 years after DOMI was founded, now the company has already made profit from its business. Additionally, the co-founders all have diverse and multiple business and entrepreneurial experience. Plus, all of them had unique experience of social & environmental problems. The research is done by qualitative research method, and the research data is collected through semi-structured interview, field observation and secondary data analysis. In the end, the study shows that diverse prior knowledge of organization members will help organization recognizes opportunity. Besides, prior knowledge, self-identity, and prosocial motivation influence the missionary entrepreneur behavior, which can also enhance organization to create shared value in its value proposition.

本研究以焦耳極限自行車功率訓練中心為案例，針對新創企業策略的形成、評估與執行進行探討。首先描述案例公司之商業計畫，就公司概念、產品服務、產業概況、競爭環境、目標顧客、公司定位與優勢、運動員需求、功率訓練技術與設備、行銷計畫及財務計畫等各面向做分析與創業規劃。而後針對營運現況與問題做檢討，並使用產業生命週期分析，辨別所處產業之生命週期階段及對應策略重點，以此發展出目前營運問題之改善策略方案。最後參照外部專家意見，進行方案修正與實行。

京都大学 / 0048 / 新制・論文博士 / 博士(生命科学) / 乙第13307号 / 論生博第21号 / 新制||生||56(附属図書館) / 京都大学大学院生命科学研究科統合生命科学専攻 / (主査)教授 石川 冬木, 教授 見学 美根子, 教授 杉田 昌彦 / 学位規則第4条第2項該当 / Doctor of Philosophy in Life Sciences / Kyoto University / DFAM