對家庭婚姻而言，外遇既不是夫妻雙方所能預期，更難以預防，事件發生了，除讓彼此有機會去檢視婚姻中發生的問題！任何一方外遇，對另一半的配偶總會造成傷害。而我國傳統社會文化對妻子的期待，偏重於「家庭」的成就，或稱有責任感，因為社會對妻子的肯定，是來自於其家庭的幸福、丈夫的成就，而較少妻子自我的表現，一旦又有了子女，更會因母職而常受制於家庭、婚姻，所以當丈夫外遇時，顯然妻子會遭遇許多心理、社會衝突與困境。因此，妻子面對丈夫外遇之心路歷程及生活調適所面臨的婚姻品質與家庭壓力情形，為值得探究的課題。 本研究採用質性研究法中的深入訪談法，選取的對象為30到50歲的已婚女性，並盡量尋求彼此差異質性較大之受訪者，共邀請12位丈夫外遇之已婚女性參與訪談，著重蒐集資訊的豐富內涵與深度，以探討妻子面對丈夫外遇時婚姻關係、困境與衝突，以期深入了解妻子所面臨的問題，並探究其心理調適、走出悲傷及面對人生的歷程。訪談資料經歸類、分析，所得研究結果如下： 一、為保婚姻，妻子處境艱辛：因為妻子比較重視婚姻關係，且在父權婚姻處於相對的弱勢，所以才會在丈夫外遇後產生許多困境。 二、單方付出，丈夫依然故我：妻子甘之如飴在婚姻中不斷地為丈夫付出，為家庭犧牲，而卻没有關照自己。 三、付出較多，妻子婚姻弱勢：儘管妻子擁有工作、經濟獨立，但她們在心理上、情緒上都比較依賴丈夫，所以就容易使自己在婚姻關係中，屈從丈夫、處於次等地位。 四、價值內化，妻子以夫為貴：原生家庭父母親的教養，讓妻子甘心當個以夫為貴、為家庭犧牲奉獻的小女人。 五、妻子自責，承擔一切後果：妻子為了維繫關係、挽回丈夫，除了自責之外，也不敢找人傾訴，深怕事情公開，與丈夫關係無法回復，只能自己默默承受一切。 六、浴火重生，重整生活方式：當妻子發現已經無法挽回丈夫時，為了早日解脫，重整生活，讓自己有個新的未來，就是此時期妻子浴火重生的關鍵。 七、心灰意冷，轉而愛護自己：當妻子對丈夫心灰意冷、對夫妻關係澈底絶望時，她才會開始闗照自己的需要。 八、尋求幫助，提供情緒支持：妻子的社會支持主要來自朋友、家人與團體，也因為獲得這些社會支持，才有辦法度過危機，朝向更積極的人生邁進。 另根據本研究發現做以下建議： 一、人生苦短，妻宜慎思。 二、原諒丈夫，放過自己。 三、正面思考，快樂生活。 四、延續性愛，維持親密。 五、放眼未來，謊言勿聽。 六、善用資源，勇於求助。 七、健全家庭，培育孩子。 八、丈夫收心，體恤妻子。 / The growing trend of extramarital affair is becoming a world-wide phenomenon. When an extramarital affair occurs, the impact can be felt not just by the spouses, but also their children, workplace as well as their social circles. The tradition that women should play their role in the family still exists in current society, thus it is often viewed as a natural duty of women to bear children and take full responsibilities to raise the family. This trend would give the wife a sense of security; however, it strengthens women's dependence on men and weakens their sense of self-determination. In a case where the husband is having an extramarital affair, the wife often encounters a great deal of emotional and financial dilemmas in deciding what is in her best interests to do, especially if there are children involved. This study adopts in-depth interview on 12 married women between 30~50 years old whose husbands have been indulged in extramarital affairs. The main purpose of this study is to investigate the marital relationships, the dilemmas, and the emotional conflicts these women experienced in responding to extramarital affairs. The results of this study are summarized as follows: I. In traditional Chinese families where family structure is hierarchical, the husband generally has more authorities over the wife, which creates a variety of issues for the wife when the husband is having an extramarital affair. II. Many wives would sacrifice themselves by giving up their pursuit of careers for the good of their families. These women may find themselves later faced with the difficult task of trying to begin or revive their lives III. Although many wives have full time jobs and are financially independent, they are still emotionally dependent on their husbands. VI. Influenced by traditional views, many wives would simply concentrate on taking care of their husbands and children and placing their hope fully on their husbands. V. In a case where the husband has an extramarital affair, the wife would question her own competence as a wife and force herself to keep the matter undisclosed to save her husband’s reputation and for the fear that her intolerance would threaten their marriage. VI. When the wife feels deeply disappointed about her marriage, she would start to realize her true values and fulfill her needs. VII. When the wife discovers that her marriage can not be saved, she would replace herself in the priority. VIII. Wives who suffered from extramarital affairs should seek help from other people. Proper psychological consultancy can serve as an effective way towards good mental health. Suggestions: I. It is important for the wife to understand that she is not alone and she is still a valuable person even though this has happened to her. II. The wife should learn through time to forgive the husband and do what is best for the family. III. The wife should learn how to deal with the resentments caused by extramarital affair and replace the negative thinking with positive affirmations IV. Intimacy is one of the most essential forces that binds the spouses together. Both spouses should understand that making love is as important as love itself. V. Both spouses should understand that divorce is not the only solution for extramarital affairs. The wife should take into consideration to rework on the marriage and save it for a better tomorrow. VI. The wife should seek a counselor for psychological and emotional assistance. Once the trouble spots in the relationship are found, both can begin to take actions and try to resolve the issues. VII. Both spouses need to understand that their children need both parents to develop at various stages of their lives. VIII. The husband should stop seeing the lover and understand that affection and companionship may be some of the most important emotional supports the wife needs to recover from his affair.

在地方行政機關中，不同層級公務人員有其不同性質的工作壓力，本次研究對象係以新北市政府工務局新建工程處為研究主體，並採深度訪談法去瞭解相關公職工程人員的壓力來源，共計訪談8名於新建工程處任職的人員，其擔任職務含括科長、股長、正式人員及約僱人員，得以由職位角色的不同來瞭解壓力來源及調適方式。 綜上所述，可得知壓力來源可區分為「個人因素」、「業務執行因素」及「其他外在因素」，而其中「個人因素」的部分為：一、因個人學經歷非工程本科系且未曾接觸過公職工作而在執行業務過程因而產生適應上的壓力。二、因本身能力尚有不足造成工作執行上錯誤不斷產生壓力。三、家裡對於工作薪水的要求及家庭經濟的重心；另外「業務執行因素」則為：一、上級長官政策執行推動壓力。二、業務推動時效壓力。二、工程履約過程遭遇困難之壓力。四、主管人員面對上級長官績效要求壓力。五、承辦人員面對業務推動之壓力。「其他外在因素」的部分為：一、民意代表及民眾壓力。二、司法監督之壓力。三、長期工作下產生之倦怠感。 在工作壓力的調適方式，經整理分析新北市政府新建工程處受訪者的訪談結果，分別以「個人調適」、「藉由家人或朋友」及「藉由獲得成就感或長官肯定」等三種方式，因此壓力調適仍然應該遠離壓力源，而在工作上成就感的獲得，應僅能作為未能脫離壓力源的狀況下，暫時緩解的自我心理調適方法。

現代化企業的經營模式已轉變成國際化、全球化經營，而外派人才之培養與訓練是維繫海外據點戰力持續的要素。本研究探討資深駐外經理人員在工作上的現實挑戰，補充學術上的理論探討；欲探討下列的主要問題： (一)駐外經理人員如何因應工作上的挑戰？ (二)駐外經理人員如何與總公司互動？ (三)駐外經理人員如何適應駐在地的工作與生活？ 透過多國企業策略、國際人力資源管理、海外派遣與海外適應的文獻探討，採用個案研究法作為研究方法，對於訪談對象（六位資深的駐歐、駐美經理人員）進行深度訪談，輔以八家個案公司的次級資料，利用實務訪談進行個案對象的深入研究探討。 本研究的主要發現是： (一)駐外經理人員其人際關係網絡（在駐在地、以及在總公司）與工作績效的關係緊密。 (二)駐外經理人員必須與總公司建立有效的互動平臺。 (三)駐外經理人員要能充分融入當地文化，並且先找到對的人（部屬、工作夥伴），再決定做甚麼；要使員工認同總公司的企業文化，以收長治久安之效。 (四)駐外經理人員在領導、管理當地員工時，要視情境而靈活運用不同的作風。 (五)管理當地的員工，要按部就班將其塑造成為高績效團隊，依次展開任務；遇到狀況，深思熟慮後就要明快行事。 (六)資深駐外經理人員的中長期生涯規劃，要未雨綢繆、自立自強。 本研究的結論是： (一)外派人員隨時面對全球資源整合及地方回應的雙重壓力，必須要有敏銳的洞察力、深謀遠慮的遠見與憂患意識；任務的細部展開包括：駐在地的領導管理以及母公司的溝通協調。善於利用周遭可及的資源，特別是當地的人際網絡關係，以及總公司專業團隊的支援。 (二)外派人員與總公司的關係，平日即要積極培養經營，以塑造良好的合作氛圍，包括：事務性質的各功能別對應窗口，和策略層級的主管討論議題。與日常作業的連絡對象要建立默契和勤於互動－“朝中有人好辦事”，正式與非正式的資訊管道交織，以全盤瞭解情勢。 (三)跨文化適應是外派人員的關鍵要件，個人面會自我調整心理面與生理面，積極適應海外不同環境的工作與生活；配偶與子女則是最大的甜蜜負擔，要以家庭凝聚的力量，支持每一個成員順利適應新環境、新挑戰；瞭解以及尊重當地文化，並且盡快融入當地的情境，進入當地的社群。

在我國行政層級中，鄉鎮縣轄市公所是最基層的政府，其組織健全與否以及能否有效 達成應有功能，滿足人民需求，均影響國家的穩定與發展。 本論文針對鄉鎮縣轄市公所的組織與功能逐章分析，研究它是否能適應環境變遷的衝 擊，以及應如何調適等問題。 全文共分七章約十五萬字，各章要點如下： 第一章緒論。敘明研究動機與目的；研究範圍與名詞詮釋；研究理論與分析架構。 第二章組織的外在環境：台灣近年來之社會變遷。就經濟、人口、教育、政治各方面 剖析台灣社會變遷的情況。 第三章輸入因素：社會變遷產生的行政需求。包括行政革新，環境保護，社會福利等 各種需求。 第四章轉換過程：鄉鎮縣轄市公所現行組織之分析。從組織的靜態面、動態面及生態 面來分析。 第五章輸出成果：鄉鎮縣轄市公所的功能。任何一種制度或措施之實施，必須從三個 角度來衡量它可能產生的後果，即正能，無功能和負功能。本章探討鄉鎮縣轄市公所 的功能時，即由此三個角度為基礎。 第六章反饋作用，鄉鎮縣轄市公所組織未能達成功能的原因分析。就員額編制，單位 設置，職權範圍，人事制度等方面來探究。 第七章鄉鎮縣轄市公所的調整策略。為使鄉鎮縣轄市公所能發揮應有功能，乃針對第 六章的各個論題提出改進之道，期使鄉鎮縣轄市公所之組織在調適後，能因應社會變 遷，配合實際需要，達到服務人民的目的。

第一章說明研究動機、目的，界定外籍學生的定義，界定傳播行為與社會調的定義和 測量的指標。 第二章文獻探討與假設，探討以前的相關研究、分析以前的研究結果，並提出本研究 的假設。 第三章研究方，說明問卷擬定、樣本選定及訪問的過程，和資料製碼、資料分析的方 法。 第四章資料分析，說明本研究所使用的統計方法，描述受訪樣本的傳播行為型態，分 析傳播行為與社會調適的關聯性，並印證以前的研究結果。 第五章結論，摘要說明研究發現，及研究限制，提出未來相關研究的建議。

生涯發展乃人事管理新趨勢，但公務人員的生涯發展卻未受到重視，尤共中期生涯階段公務人員由於升遷瓶頸不易突破，生理開始退化，家庭角色變化等因素，普遍遭遇中期生涯發展與調適困境，乃激發筆者從事此方面研究之動機，本研究目的有三： 　　一、對生涯發展階段理論及中期生涯發展之相關問題予以完整清晰之探索。 　　二、藉由現行公務人員人事管理措施之檢視及問卷資料之輔助，深入瞭解中期生涯階段公務人員的需求，面臨之困境，及自我調適的方法。 　　三、參考相關制度、理論，研提合理可行之建議，以為政府機關及公務人員之參考。 　　本研究採文獻分析方法及問卷調查法，以兼顧理論與實務。文獻分析方面，分別說明發展取向之生涯理論、個體生命發展歷程與生涯發展階段、中期生涯困境與調適等。根據文獻分析，瞭解中期生涯階段之現象及議題，據以設計問卷從事實證研究，以瞭解中期生涯公務人員之真正感受與生涯調適情形。 　　在實證調查方面，本研究抽樣對象為中央二級機關（即部會局處署）二十個，總計512位40至60歲公務人員。問卷主要分四部分，第一部分為對生涯規劃的瞭解程度，第二部分為中期生涯困擾的議題，第三部分為中期生涯公務人員之需求、價值觀及生涯調適情形，第四部分為基本資料。調查所得資料以國立政治大學電算中心之spss及spss/pc+（windows版），採次數分配、t考驗、單因子變異數分析及因素分析等方法進行統計分析。 　　依實證研究結果，本研究之發現為： 　　一、中期生涯公務人員對個人生涯規劃相當瞭解，以男性、主管、專科以上、任現職一年以下、10-12職等及負擔家計較重者瞭解程度較高。 　　二、學者在理論上所提中期生涯困境經質證研究結果，明顯存在於我國公務人員中期生涯發展的有，對個人能力及生產力的信心、工作負荷、退化感、壓力及問題的表達、失敗的威脅、生涯機會減少、為自己而活的覺醒、應對個人生涯負責的覺知、升遷公平性、被困住的感覺及親密需求等十一項。 　　三、中期生涯困擾程度以女性、非主管、學歷較低、職等較低、年齡較長、及年資較深者嚴重。 　　四、中期生涯公務人員的需求是內滋、外附需求兼半，尚待滿足項目有：公平公正升遷機會，上司的公平、重視和肯定，訓練進修機會，職務輪調，合理調高待遇，良好的福利措施、提供生涯發展之資訊及輔導等七項。 　　五、中期生涯公務人員傾向以主觀認定之標準來決定生涯成功，以個人內在期求引導自己，追求自我實現。 　　六、中期生涯公務人員在生涯調適上著重家庭生活，致力於達成工作、家庭及個人發展的平衡。 　　最後，綜合前述研究發現，就個人生涯規劃及組織生涯管理上提出建議，並提示後續研究之方向。

企業常藉由採納新科技的作法提升本身的競爭力，科技因此成為創造企業核心競爭力的關鍵。但是要讓科技在組織中發揮其功能，並不是一件容易的事，科技的導入常伴隨著新工作方式的產生，而團隊成員不一定能馬上轉換工作方式，或接受新的工作方式，因此需要經歷過一段調適的過程，使得科技能融入到組織的工作例規當中，成為組織例規的一部份。過去的文獻從例規的觀點談科技採納並不多，本研究從組織例規的觀點著手，探究科技採納的過程中科技與組織的調適行為。 本研究以質性研究的方法進行，長期觀察與分析一家台灣知名的電腦代工廠商，研究其導入產品生命週期管理系統以提升其設計鏈績效的歷程。透過分析優品公司採納產品生命週期管理系統的前後時期，工作例規與審核變化的變化；以及分析內嵌在產品生命週期管理系統中的組織例規，以瞭解組織中的工作例規與審核例規變化的情形。最後，本研究發現有一種例規衝突的現象，我稱之為「例規越界」，這是過去文獻所未曾提及的情況，但是卻對科技採納產生重大的影響。這是科技中的組織例規與採納科技後組織的新例規之間的衝突，我將在研究中呈現不同例規間的衝突對於科技採納的影響。 本研究在學理上的貢獻有三：首先，反思在科技調適的文獻中，是否忽略了科技精神的重要性？調適不能只重視功能面的調適，更需要注重精神面的調適。其次是，透過反思審核例規背後的精神，去凸顯出當使用者在與科技進行調適時，是如何產生學習上的失靈。當使用者能有效的解讀科技的精神時，調適才有可能更有效。最後，回應Feldman的單一例規變化的主張，進行延展性解釋，本研究發現例規是否成為變動的來源取決於例規間互動的關係，其中例規變動的方向，不僅取決於例規間變動的關係，還取決於使用者是否能反思例規的內涵。因此，本研究認為組織例規不只是像Feldman所主張的「例規是變革的來源」，而且還是「例規的反思是變革的路徑」。 / The organization always promotes its competitive ability by adopting new technology. Therefore, technology has been a key element to build core competitive for organization. However, it is a hard work for technology to develop its performance in organization. When organization adopts a new technology, organization will accompany to develop a new work routine. But a lot of organization members could not switch or accept their work routines to new routines. Therefore, organization needs a period of time to adapted technology, then the technology will embed in organizational routine to be a part of organizational routines. In past literatures, there are seldom use “organizational routine” to explore technology adoption. The study will take the “organizational routine” view to understand adoptive process in technology and organizational adaption. The study is an qualitative research that reviews and analysis a famous computer OEM ( Original Equipment Manufacturer) in Taiwan. The study explore the process of a company adopted the PLM（product Lifecycle Management） to improve the performance of design-chain management. In the study , I analysis the organizational routines and the organizational routines embedded in PLM that before and after adopt PLM. And, the study find a routines conflict phenomenon that I call “routine crossover”. It is a important phenomenon in technology adoption that never discuss in prior research. The theoretical contribution as followings: First, the study reflected whether those prior literatures ignore the important of the “Technology Spirit” ? The technology adaption could not only focus on functional level but also spirit level. Second, by to reflect the spirit that embedded in technology, the study illustrate that the “learning disfunction” and argued that the effective technology adaption was come from effective interpret the technology spirit. Third, the study respond Feldman’s argument that “Organizational routines as a source of continuous change”, extend to “The reflect of organizational routines is a path of change.”

近年來,許多調適性管制圖都只探討單一製程,然而現今存在許多相依製程的問題.因此本論文提出兩相依製程之調適性管制圖,並以ATS測量管制圖的績效.本論文所提出的變動抽樣間隔時間之調適性管制圖對於偵測製程中幅度及小幅度的偏移有良好的績效.此外,本論文所提出的變動抽樣樣本大小及變動抽樣間隔時間之調適性管制圖對於偵測製程極小幅度的偏移有良好的績效. / In recent years, many research papers about adaptive control charts all consider a single process step. However, there are many multiple process steps in industry process. In this article, we propose adaptive control charts to monitor two dependent process steps, and their average time to signal (ATS) is calculated by Markov chain approach to measure the performance of these proposed control charts. It has been shown that the performance of the adaptive sampling interval (ASI) control charts in detecting small and moderate shifts in process means is better than the fixed sampling interval control charts, especially for small shifts, and the proposed adaptive sample size and sampling interval (ASSI) control charts have better performance in detecting very small shifts in process means than the fixed sample size and sampling interval control charts and the adaptive sample size control charts.

勞工保險失業給付於民八十八年一月一日開辦實施，自此我國就業安全體制邁入新的里程碑。因此，本研究對我國公立就業服務制度之研究，是以勞工保險失業給付開辦為切入點，重新檢視我國現行就業安全體制下之公立就業服務組織。 本研究主要係採文獻分析及觀察訪談法進行，探討重要國家及我國公立就業服務制度運作的環境背景、重要國家公立就業服務制度概況及與失業保險之關係、我國公立就業服務制度及勞工保險失業給付，以及分析勞工保險失業給付開辦後對我國公立就業服務機構影響及調適。並依個人研究所得，提出建議，其內容摘要如下： 本文認為公立就業服務機構調適方向可從組織體系、業務職掌及人力運用做全面性的調整，在組織體系調整方面，應將勞委會提昇為勞工部或勞動部，而將職訓局提昇為就業安定署並配合中央政府機關組織基準法、中央政府機關總員額法之修正，將青輔會關於大專青年就業服務及原民會就業服務業務併入就業與訓練署，並仿效早期台灣省勞動力調查研究所之設計，設置我國就業研究中心，另於職訓局（就業安定署）成立失業保險組統籌相關失業保險業務事宜。至於在各區就業服務中心方面，北高兩市仍設國民就業服務中心維持不變，而職訓局所屬五所就業服務中心應合併，並提高組織位階為北區、中區、南區就業服務分局。另外，各就業服務站應調整與各區就業服務中心（各分局）之關係，使其能從分層負責的單位轉變為獨立運作之單位。 在業務調適方面，業務重心應以1.一般求職、求才者之就業服務、2.失業保險及就業促進業務、3.特定對象之就業服務、4.綜合規劃業務，為各課室主要業務職掌。而在人力運用調整方面，可隨著組織體系及業務職掌的調整，將各區就業服務中心（各分局）與各就業服務站之人力作重新規劃，特別是配合各區就業服務中心（各分局）的重整，將各區就業服務中心（各分局）既有人力移轉到各就業服務站，以因應各就業服務站人力不足之窘境。 另外，本文對我國就業服務制度，提出以下之建議1.應籌設誇部會促進就業組織、2.應籌設我國就業市場研究中心、3.應儘速訂定勞動派遣法。而在對勞工保險失業給付方面，提出以下之建議1.應籌設失業保險組來辦理失業給付業務、2.應將勞保失業給付從現今綜合性保險改為分項保險、3.應將就業促進工作經費轉由勞保失業給付基金來支應、4.失業給付相關配套措施應從協助失業者就業擴大至現有就業者之穩定、5.應將失業保險與社會保險作更緊密之結合。

隨著人口老化，台灣地區退休人口也逐年增加，然國內缺乏對退休調適的研究，以及兩性退休調適差異之比較，故本研究欲探討之主題包括：（一）瞭解老人退休調適之狀況，並比較兩性退休調適狀況。（二）探討影響退休調適之因素，及退休調適影響因素之性別差異。（三）根據研究結果，提供建議給退休者、老人福利政策制訂者作為參考。 本研究從調適著手，來探討退休調適之意涵。本研究認為個體退休調適良好與否，可從態度上與行為上去瞭解。退休調適良好者，對喪失工作角色會持較正向態度，並會積極安排自己的退休生活。接著，分別從角色理論、社會交換論、及女性主義觀點來探討退休調適之影響因素。從角色理論觀點提出退休準備；社會交換論提出月收入、自評健康、疾病數目、社會支持等；女性主義觀點則提出退休原因、退休前職業地位等解釋因素。 本研究採結構式問卷，以台北市北投區長青學苑、及中山區老人服務中心為取樣地點。總計發放180份問卷，有效問卷152份。資料分析採用次數分配、百分比、卡方檢定、階層化迴歸分析、多元迴歸分析等方法。 本研究主要發現如下： （一）退休者傾向對喪失工作角色態度持正向態度，但安排退休生活之行為卻傾向消極。又相較於男性，女性對喪失工作角色持較正向態度，並在退休生活安排行為上較積極。 （二）影響喪失工作角色態度之因素包括性別、社會支持、退休原因、退休前職業地位。影響退休生活安排行為之因素包括性別、自評健康、社會支持、退休原因、退休前職業地位。 （三）影響女性與男性之喪失工作角色態度的因素皆為退休原因、退休前職業地位。影響女性退休生活安排行為之因素包括生活費來源、退休準備、月收入、自評健康、退休原因。影響男性退休生活安排行為之因素包括社會支持、退休原因、退休前職業地位。 本研究之理論貢獻為：（一）退休調適概念之初步建構；（二）擴大對退休調適影響因素之理解。根據上述發現，本研究提出之實務建議如左：（一）個體因應策略方面：1.從事退休準備，充裕時間累積資源、調整心態。2.維護身體健康，活力迎向休閒人生。3.累積社會支持，學習社會技巧。（二）環境配合調整方面：1.重新檢討強制退休制度，採多元方式增進選擇自主性。2.打破傳統性別分工限制，角色彈性增進適應能力。3.主動關懷退休者，促進社會整合。4.辦理退休準備研習。 / The purpose of this study is to examine the factors associated with retirement adjustment of older people, and compare the difference of factors between men and women. Interview survey was used to collect data. Data was analyzed by frequency distribution, percentage, chi-square test, hierarchical regression, and multiple regression. The conclusions can be drawn from the findings. Firstly, the retirees tend to have positive attitude forward the lost of work-role, but arrange his/her retirement life passively. In comparison with men, women have more positive attitude, and arrange her retirement life more positively. Secondly, the factors affecting the attitude are gender, social support, retirement reason, and occupation status before retirement. In addition, the factors influencing the behavior are subjective evaluation in health, social support, retirement reason, and occupation status before retirement. Thirdly, the factors affecting men's and women's attitude are the same--retirement reason and occupation status before retirement. Furthermore, the factors influencing women's behavior are income resource, retirement preparation, monthly income, subjective evaluation in health, and retirement reason. And the factors affecting men's behavior are social support, retirement reason, and occupation status before retirement. Finally, practice and policy implications are discussed.