第一章、『導論』第二章、『殖民時期之前教育』。敘述近代日本的對外擴張、新教育的建立，以及台、韓殖民前教育概況；日本自1871年創立文部省與1872年頒布學制之後才開始有綱領、有計畫，有措施的實施教育改革：在台灣則有一些教育機構：儒學、書院、社學、義學、民學以及建省以後西學堂、電報學堂、番學堂等：在韓國1895年公佈教育立國詔書後，有新式教育的興起與教育改革，因此設立不少官立學校，同時民間也創辦私立學校。第三章、『殖民時期的教育』。第一節敘述，日本在兩地施行的教育方針，這可分為四個階段；其一、殖民初期在台灣與韓國實施不同的教育方針。其二、1911年在朝鮮、1919年在台灣各公佈第一次教育令時期。其三、1922年兩地同時公佈教育令，就是新教育令期。其四、殖民末期。接著，在第二節與第三節裡，敘述殖民時期在台灣、韓國的教育,也各分為四個階段。第四章、『1922年新教育令的分析』。第一節、1920年前後在亞洲產生新思想運動潮流以及其給台灣與韓國的影響。第二節、介紹兩地新教育令的內容(條文)與其異同點。第三節分析新教育令的特徵，其分為原因、目的、特徵。第四節，敘述兩地人民的反應，分為台、韓社會運動不同的因素。再來敘述台、韓兩地人民的愛國運動：分別為團體、傳統機構、海外留學生的互動。最後，第五章則為本文的『結論』。

This thesis, with special emphasis on African recipient countries, aims to compare and clarify the foreign aid practices adopted by China and South Korea. While South Korea is mostly portrayed as an emerging donor country intending to tie economic relations to recipients, China draws a very diverse audience with reactions to its aid policy ranging from strong suspicion to sincere curiosity. In this thesis, we examine relationships between economic indicators such as population, Gross Domestic Product (GDP), GDP per capita, trade, Foreign Direct Investment (FDI), energy production of African recipient countries and the foreign aid policies of these two donors. Through the statistical research method of panel data analysis, we found that the Chinese government has a tendency to provide its aid to more populous African countries, while the often hypothesized China’s resource-securing aid intention is not confirmed. In the case of South Korea, Seoul has a more risk-avert attitude in its Official Development Assistance (ODA) by providing these funds to higher income-level recipients.

This study examines China and the United States’ sanctions vis-à-vis the Democratic People’s Republic of North Korea and Burma. The central research question is: Given China’s historical stance on sanctions is it possible to encourage China to further support the sanctions regimes against North Korea and Burma? If so, how? And if not, should the sanctions regime be modified by the sender states in order to achieve the original goals of the sanctions given China’s unwillingness to support the regime? Using all UNSC cases from 1997 to the present this study explores the likelihood of China’s involvement in sanctions by identifying what factors make China’s involvement in sanctions more likely, referred to in this study as China’s sanctions parameters. After applying China’s sanctions parameters to the cases of North Korea and Burma it is found that in North Korea, China could more rigorously uphold the spirit of the UNSC sanctions. Specifically, it is recommended that China tighten its restrictions on the export of luxury goods and further restrict and inspect DPRK planes flying over Chinese airspace. Furthermore, this thesis suggests that the US apply pressure on China to change its behavior in these two areas as well as apply consistent sanctions rhetoric towards the DPRK. These recommendations are feasible as they do not overly stretch China’s sanctions parameters or overtax US capabilities. In the case of Burma, it is found that US sanctions vastly overstretch China’s sanctions parameters making it highly unlikely China will participate in the sanctions regime. Thus, it is recommended the US modify its sanctions regime to achieve the goal of liberalization in Burma.

20世紀以來，多邊主義是全球化時代外交新思維的一個重要內容，也是一種國際互動方式，是國際體系層面的一種制度框架。然而，多邊主義強調的並不只是從一個國家的對外戰略，而是從整體角度強調多邊制度結構，並且考慮國家之間的互動方式。自中共確立多邊外交政策以來，從過去消極參與態度到今日的積極參與多邊機制，不只代表中共對參與國際機制的重視，更意味在國際舞台上的整體國家實力提升，因而擴大對於國際多邊機制的影響性。 對中共而言，積極推動北韓核武危機解決，促成「六方會談」啟動，不只是符合中共的防止核武擴散的國家利益，更代表中共作為「負責任大國」的角色，「六方會談」象徵中共以和平方式推動多邊機制的一環，在「六方會談」中的積極「有所作為」態度及策略立場，更成功受到國際社會高度肯定。若以北韓核武為例，中共希望利用「六方會談」成功提升優勢，故中共以參與多邊安全機制作為角逐世界的工具。 然而，「六方會談」可能還有許多限制因素，但作為此區多邊安全機制框架，為來的關鍵在於必須要加強協調原有的安全機制，進而發展出完善的東北亞多邊安全機制。綜觀而言，「六方會談」成功透過多邊對話機制解決危機，並成功為北韓和美國提供談判空間，也各自為彼此得到國家利益，維持東北亞和平與安全。在長期東北亞的安全結構中，周邊國家間出現全面的安全合作，不只可在軍事議題上合作，更能在經濟議題交流加深合作，使得沒有任何一國可在東北亞安全問題置身事外，逐漸形成鞏固的東北亞安全機制。

一國的貿易政策與國際政治息息相關，貿易政策不只是國家獲取經濟利益的手段，必要的時候對外貿易也可以作為國家的外交工具，國家可以利用貿易獎勵友好國家或是懲罰敵對國家。 本論文擬以美韓自由貿易協定(U.S.-South Korea Free Trade Agreement，簡稱美韓FTA或KORUS FTA）作為研究對象，結合霸權理論深入探討美國與南韓簽訂自由貿易協定背後的經濟以及政治目的，以了解美國希望如何透過美韓自由貿易協定鞏固加強自身的剛性以及柔性權力，鞏固在東北亞的霸權地位。

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自1990年代以後，受到歐盟（European Union, EU）以及北美自由貿易區（North American Free Trade Area, NAFTA）進程的刺激以及WTO多邊貿易自由化進程受阻的影響，全球區域經濟整合的趨勢愈見明朗。但是東亞國家的速度是相對較為緩慢的。在2002年以前，亞洲的主要貿易國家包括中國、日本、韓國及台灣等均未與任何國家或地區簽署FTA。 受到國際間其他地區區域經濟整合速度加速的刺激下，亞洲國家開始正視RTA的重要性。尤其在1997年亞洲金融風暴之後，東亞各國更深切體會到在東亞區域內建立一套經濟合作協調機制的必要性。而自2000年中國提出「中國—東協FTA」的倡議後，更直接刺激了同屬東北亞區域的日韓，展開更為積極的FTA戰略，同時中日韓共同締結FTA的可行性評估，也由中日韓三國的官方智庫進行當中。 由於台灣對外貿易中，有相當大的比重係直接與中日韓三國來往。據統計，2005台灣對中日韓三國的貿易額達1,726.26億美元，占我整體貿易總額的比重高達至46.5﹪；因此萬一中日韓自由貿易區形成，則台灣對外經貿所受之衝擊恐怕遠比現行國際間任何一個RTA來得嚴重，因此我們的確有必要對CJKFTA的進程有更深的關注及掌握，並及早採取因應對策。 本論文主旨在探討中日韓自由貿易區形成的可行性，並探討萬一中日韓自由貿易區形成後對台灣經濟的可能影響。首先將簡要回顧區域經濟整合的相關經濟評估，包括區域經濟整合對於成員國以及非成員國的福利影響研究，以及檢驗RTA/FTA與多邊經貿體制的關係等。藉由此等領域的探討，將有助於我們瞭解此波經濟整合趨勢對國際經貿活動的可能影響。 其次將分析東亞區域經濟整合的發展趨勢，尤其是東亞區域經濟整合的源起及發展；中國、日本及韓國有關FTA的策略觀點，以掌握亞洲鄰近國家經濟結盟之動態情勢，俾提供我國政府在釐訂FTA策略時之參考。 經濟整合雖然是國家間經貿關係的結盟，但是RTA的形成絕對不是單純經濟因素可以解釋。因此本文亦將分別自經濟及非經濟的角度來討論中國、日本及韓國之間的政經關係，以舖陳出中日韓貿易區的可行性分析。 最後本論文也將就台灣與中日韓三國間貿易依存度的關係，來分析一旦中日韓自由貿易區成立對台灣之可能影響，並就我國應如何因應區域經濟結盟等節提出策略建議。 綜合而言，本論文的研究發現，雖然中日韓間存在著相當緊密的經貿互賴關係，但是中日韓合組自由貿易區的可行性，在短期內似乎仍有相當的阻礙，其中有經濟上因素的干擾，例如敏感部門的開放問題；經濟結構差異性是否會造成更嚴峻的貿易失衡問題，也是三國政府所憂慮者；而中日韓三國就洽簽FTA的對象國的優先順序不盡一致，也為此一自由貿易區的形成增加變數。 除了經濟因素以外，政治、外交等非經濟因素更是制約中日韓自由貿易區形成的最重要關鍵。諸如三國政府間的互信不足、中日競逐東亞自由貿易區的主導權問題、以及美國的態度也將影響中日韓自由貿易區的進程 台灣由於國際因素的干擾，在此波區域經濟整合的潮流中，面臨著被邊緣化的危機，而中日韓占我對外貿易的比重幾達五成，中國更是我對外投資最大的地區，因此台灣若被排除於這些自由貿易協定之外，對台灣經濟的影響極大。針對此點，本論文亦嚐試提出因應策略，包括持續提升台灣產業的競爭力；積極地參與，進而爭取與主要貿易夥伴洽簽FTA，其中爭取與美國洽簽FTA，並藉以鼓勵東南亞國家（如新加坡）或日本願意和台灣洽簽FTA，更應是工作重點；此外，亦可採部門別的方式，就若干較具共同利益的領域，以化整為零的方式，尋求建立雙邊合作機制的可能性；而利用既有的區域合作組織，並在WTO架構下，推動全球貿易自由化，亦可減輕FTA或其他型式區域貿易協定所造成對非會員的歧視效果。 然而，最重要的關鍵，仍在於兩岸的政經情勢。台灣如欲順利與重要經貿夥伴洽簽FTA或是建立部門別的經濟合作機制，均需要有一個和緩的兩岸關係，只有排除了中國的惡意干擾，台灣的FTA之路才會更為順暢。

3G行動電話的優勢在於傳輸速度，可達384Kbps以上，因此，在政府開放五張執照後，各家業者皆投入巨額資金經營，期藉由傳輸速度快的優勢，可以發展出更多的行動加值服務內容，以期在語音營收成長飽和之下，創造另一營收來源。然而，觀察3G行動加值服務發展現況，發現台灣3G行動加值營收比GPRS時代，成長不大，用戶使用意願也不高。因此，本研究期望，透過了解全世界發展3G行動加值服務最成功的日本與韓國兩個市場，其3G發展過程中曾碰到過的問題，及其後的改善方案，提供給國內政府/業者參考，以便能縮短學習曲線，發展出殺手級的加值服務，提高營收，帶動3G產業的發展。 本研究經由文獻與理論探討、電信產業發展概況、日本行動加值服務市場分析、韓國行動加值服務市場分析與台灣行動加值服務市場分析後，最後作成結論與建議，並提出後續研究課題的建議。 經研究與分析日本和韓國市場，了解日本與韓國3G行動加值服務發展過程中，所碰到過的困境及其後續改善之方案，並對政府與電信營運商提出以下的結論與建議： 結論 : 一、 從以下日韓3G初期發展失敗的經驗，可為台灣業者借鏡以避免重蹈覆轍: 1、基地台設置不足，導致通訊品質不佳，用戶沒信心 2、加值服務內容定價過高及計價方式複雜 3、3G手機價格高 4、服務內容不具吸引力 二、 日韓 3G成功關鍵因素可提供台灣電信業者參考與學習 1、提高網路普及率 2、提供創新服務內容 3、操作簡便的服務 4、簡單易懂收費模式 5、人性化的3G 服務品牌 三、 網路品質改善第一優先，以建立用戶使用信心與意願 四、 藉由了解日韓3G發展過程，可以縮短台灣業者學習與摸索的時間 建議 : 壹、 政府方面: 一、基地台網路: 協調業者以共構的方式及加速整合UMA技術以解決網路品質的問題。 二、技術平台與內容產業: 制定適當的產業政策，以協助整合產業上中下游業者，以帶動產業 研究與發展。 貳、 電信營運商方面: 一、客戶數及終端設備: 電信產業再次併購與整合，以便擴大客戶數及求得最大經濟邊際效益。 二、內容與服務平台: 積極扮演內容服務開發與技術平台整合角色，以帶動內容產業的蓬 勃發展，並創造「皆贏」的局面。 三、費率: 提供高、中、低「吃到飽」簡單易懂費率，滿足不同需求的用戶。 / The advantage of 3G is on the speed up to 384 Kbps. After Taiwan government released five licenses of 3G to operators in 2002, the 3G operators started to invest lots of capital in building the infrastructure & operating. They all expected to develop more value-added services to enlarge data revenue of 3G by its advantage of high speed. However, data revenue of 3G is not obviously enlarged after it was launched since 2005. This research focused on studying the experience of Japan and Korea in 3G market as they are the most successful area in the development of 3G and also hope to learn from them by their successful experience and the difficulties they had met and overcome in the past. By learning from them, Taiwan operators could shorten the learning curve of the development of 3G and accelerate the development of value-added services and find out the killer applications to enlarge data revenue of 3G. This research conferred with literature & theory、the development of Telecom industry、the analysis of mobile value-added services in Japan、the analysis of mobile value-added services in Korea and the development of mobile value-added services in Taiwan. In the end, it came out to the points of conclusion and suggestion to this research. After analyzing 3G market in Japan and Korea, this research pointed out below conclusions and suggestions to Taiwan government and operators. Conclusions : 1. The operators can learn by the failure factors of Japan & Korea to avoid it happens again in Taiwan market as below listed: A. The establishment of infrastructure was not enough to provide good quality in connection. B. The pricing of value-added services is too high and too complicated to users. C. The pricing of 3G handset is too high. D. The content of value-added services is not attractive to users. 2. The operators can learn by the key success factors of Japan & Korea in 3G to accelerate blooming 3G market in Taiwan as below Listed: A. High infrastructure networking penetration could improve the quality of connection. B. To create innovative value-added services to attract users. C. To provide user-friendly handset. D. To design simple and various flat rate. E. To promote 3G services brand instead of 3G technology. 3. The first priority is to improve the networking quality to enhance the faith of consumer to use 3G services. Suggestions : 1. To Taiwan government : A. In infrastructure networking side: Taiwan Government shall coordinate operators to co-build infrastructure networking and accelerate the integration of UMA (Unlicensed Mobile Access) to improve the quality of networking. B. In technology platform and content side: Taiwan Government shall set up appropriate industry policy to encourage、integrate and drive industry to go forward. 2. To Taiwan operators: A. In customer base side: By merging each other to enlarge the customer base to reach max. economic benefits in tailor-made handset and overhead. B. In content and service platform: Operators shall aggressively play the role to integrate content service development and technology platform to drive content industry to go forward and create the win –win. C. In air rate: To provide various and simple flat rate to meet various customers need. Key Words: 3G、3G Mobile Phone、Value-Added Service、Japan 3G、Korea 3G

新自由主義興起帶動全球市場自由化及勞動市場彈性化，各國企業為降低成本，紛紛由國外引進廉價勞動力，而亞洲國家採取之外勞遷移規範皆為限制嚴格的差別排除模式，惟面對將來大量移工可能回流亞洲，外勞在亞洲長期遭受歧視及違背人權的管理模式是否能夠改善受到國際關注。 我國為了因應國際趨勢及改善不肖仲介業者仗著聘僱管道優勢剝削外勞，並減輕外勞及雇主在聘僱程序上之經濟負擔，於2007年成立直接聘僱聯合服務中心，提供雇主另一引進聘僱外勞之管道，並將外籍勞工引進之手續簡化，引進時程縮短，達到雇主及外勞雙贏。惟調查顯示，僅有半數雇主知道直接聘僱制度，曾使用此制度之雇主比例最高也僅有兩成，根據本文訪談外勞雇主發現，雇主對於此制度尚不熟悉，也不清楚其目的及內涵、直接聘僱選工系統資訊少且配套不足、流程繁瑣、無後續管理服務等皆影響雇主使用直接聘僱制度。 對比與我國直接聘僱制度相似的南韓僱用許可制度，主要在於南韓將外勞仲介排除、政府有效限制外勞人數、外勞自身所需條件、後續管理之規定等皆有明顯不同。 透過文獻整理、訪談及比較南韓制度發現，我國直接聘僱制度仍宣傳不足，引進流程及後續管理皆有待改善，因此，建議我國直接聘僱制度應大量使用媒體、文宣進行宣傳、納入本文雇主建議事項、簡化外勞聘僱流程、讓外勞聘僱資訊更加透明化、建立外勞資訊整合服務平台並以南韓僱用許可制度為借鏡，使直接聘僱制度更為便利及人性化，並讓直接聘僱制度之使用率提升以達成制度建立之目的。