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Infrastructure, Participation and Legal Reforms: An Analysis of the Politics and Potentials of Village Elections in ChinaKe, Chong 09 August 2013 (has links)
Inspired by critiques of controlled elections under “single-party rule,” this dissertation explores the performance, implications and potentials of China’s village elections. It first reviews the most important studies on the progress of China’s grassroots democracy and then analyzes the social-political background of village self-management which to date has been neglected in the academic literature. Based on empirical studies conducted in Sichuan, this dissertation investigates the roles and attitudes of various participatory groups in village elections and in the course of electoral reforms. It also discusses the failure of the existing law to set out fundamental rules for village elections and to effectively guide people’s behavior. Further, this dissertation offers detailed recommendations to improve the existing law in order to guarantee the accessibility, authenticity and competitiveness of village elections. / Graduate / 0398 / 0616 / aloeke@gmail.com
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Campaigning on an Environmental Justice Platform: Irmalinda Osuna for Upland City Council, District 3Bekenstein, Jenny 01 January 2019 (has links)
After successfully organizing around preserving Cabrillo Park in Upland and feeling a lack of local political representation, Irmalinda Osuna ran for Upland City Council in the 2018 midterm elections. As one of the many female candidates in the 2018 elections, Irmalinda led a grassroots, community-led political campaign in which she advocated for environmental justice and the preservation of parks, a more inclusive community, increased civic participation, a more efficient use of technology in politics, and support for small businesses.
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Developing and Sustaining Political Citizenship for Poor and Marginalized People: The Evelyn T. Butts StoryAlexander, Kenneth Cooper 23 August 2019 (has links)
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A critical analysis of the removal of directors by the board of directors and the judiciary under the Companies Act 71 of 2008Cassim, Rehana 04 1900 (has links)
Section 71(3) of the Companies Act 71 of 2008 has introduced into South African company
law a provision which for the first time permits the board of directors to remove another director
from office in certain specific instances. A further significant innovation in the Companies Act
71 of 2008 is contained in section 162, which empowers a court to make an order declaring a
director delinquent or placing him under probation in specific instances. The effect of section
162 is that a court is empowered to remove a director from the board of directors. The focus of
this thesis is the removal of directors from office by the board of directors and by the judiciary.
The thesis explores the underpinning philosophy of the statutory provisions relating to the
removal of directors from office. It also examines the impact of the power given to the board
of directors and to the courts to remove a director from office. The grounds and the procedures
for the removal of directors by the board of directors and the judiciary are examined. The
fiduciary duties applicable to directors in removing a director from the board of directors are
also explored. In addition, this thesis examines the removal of directors holding multiple
positions or capacities in relation to a company, such as an employee or a shareholder with
loaded voting rights. The remedies which may be relied on by a director who has been removed
from office by the board of directors are examined. Recommendations are made to strengthen
and improve the provisions in the Companies Act 71 of 2008 relating to the removal of directors
from office by the board of directors and the judiciary. Amendments to the Companies Act 71
of 2008 are suggested to remove ambiguities; to guard against the abuse of sections 71(3) and
162; to improve the grounds and procedures for the removal of directors by the board of
directors and the judiciary, and to enhance the remedies that may be relied on by a director who
has been removed from office by the board of directors. / Artikel 71(3) van die Maatskappywet 71 van 2008 het ’n bepaling tot Suid-Afrikaanse
maatskappyreg toegevoeg wat die direksie vir die eerste keer in staat stel om ’n ander direkteur
in sekere spesifieke gevalle uit sy of haar amp te verwyder. ’n Verdere belangrike vernuwing
in die Maatskappywet 71 van 2008 word in artikel 162 vervat, wat ’n hof magtig om ’n bevel
uit te vaardig wat ’n direkteur misdadig verklaar of hom of haar in spesifieke gevalle aan ’n
proeftydperk onderwerp. Die effek van artikel 162 is dat ’n hof by magte is om ’n direkteur
uit die direksie te verwyder. Die fokus van hierdie tesis is die verwydering van direkteure uit
hul ampte deur die direksie en die regbank. Die tesis verken die onderliggende filosofie van
die statutêre bepalings wat met die verwydering van direkteure uit hul ampte verband hou. Dit
ondersoek ook die impak van die bevoegdheid wat aan die direksie en die howe verleen word
om ’n direkteur uit sy of haar amp te verwyder. Die gronde en prosedures vir die verwydering
van direkteure deur die direksie en die regbank word ondersoek. Die fidusiêre pligte van
toepassing op direkteure by die verwydering van ’n direkteur uit die direksie word ook verken.
Daarbenewens ondersoek hierdie tesis die verwydering van direkteure wat veelvuldige posisies
of hoedanighede met betrekking tot ’n maatskappy beklee, soos ʼn werknemer of aandeelhouer
met gelaaide stemregte. Die regsmiddele waarop ’n direkteur, wat deur die direksie uit sy of
haar amp verwyder is, kan steun, word ondersoek. Aanbevelings word gemaak om die
bepalings in die Maatskappywet 71 van 2008, wat met die verwydering van direkteure uit hul
ampte deur die direksie en regbank verband hou, te versterk en te verbeter. Wysigings aan die
Maatskappywet 71 van 2008 word voorgestel om dubbelsinnighede uit te skakel; om teen die
misbruik van artikels 71(3) en 162 te waak; om die gronde en prosedures vir die verwydering
van direkteure deur die direksie en die regbank te verbeter, en om die regsmiddele waarop ’n
direkteur wat deur die direksie uit sy of haar amp verwyder is kan steun, te versterk. / ISigaba 71(3) Somthetho weZinkampani 71 ka 2008 sewuze wangenisa emithethweni
yezinkampani zaseNingizimu Afrika, umthetho ongowokuqala ovumela ibhodi labaqondisi
ukuthi libe namandla wokugudluza omunye umqondisi esikhundleni sakhe ngaphansi kwezimo
ezithile. Olunye ushintsho olusha kuMthetho wama-71 weZinkampani ka 2008 uqukethwe
yiSigaba 162, wona ugunyaza inkantolo ukuthi ikhiphe umyalelo owazisa umqondisi ngokuthi
unecala noma obeka umqondisi ngaphansi kophenyo, phecelezi “probation” ngesinye
isikhathi. Inhloso yeSigaba 162 wukunikeza inkantolo igunya lokugudluza umqondisi
kwibhodi labaqondisi. Impokophelo yale thisisi wukugudluzwa kwabaqondisi, bagudluzwe
yibhodi labaqondisi kanye nomthetho/nobulungisa. Ithisisi ihlola ifilosofi yemithetho
ekhishiwe emayelana nokugudluzwa kwabaqondisi ezikhundleni zabo, Kanti futhi ihlola
umthelela wamandla anikezwe ibhodi labaqondisi kanye nezinkantolo ukuthi zigudluze
umqondisi esikhundleni. Izizathu kanye nengqubo elandelwayo mayelana nokugudluzwa
kwabaqondisi yibhodi labaqondisi kanye nomthetho nazo ziyahlolwa. Imisebenzi emayelana
nokuthembeka eyenziwa ngabaqondisi ukugudluza umqondisi kwibhodi labaqondisi nayo
iyacwaningwa Ngaphezu kwalokhu, le thisisi .iphenya ukugudluzwa kwabaqondisi abaqokwe
ezikhundleni eziningi noma abanegunya elithize ngokwengqubo yenkampani,
enjengesisebenzi, phecelezi “employee” noma umabelwa-mashezi onamalungelo amaningi
okuvota, phecelezi, “loaded with voting rights”. Izeluleko ezingasetshenziswa wumqondisi
ogudluzwe esikhundleni sakhe yibhodi labaqondisi nazo ziyahlolwa. Izincomo nazo ziyenziwa
ngenhloso yokuqinisa kanye nokuthuthukiswa kwamandla oMthetho we-71 weZinkampani ka
2008, mayelana nokugudluzwa kwabaqondisi ezikhundleni yibhodi labaqondisi kanye
nomthetho. Izinguquko zoMthetho wama-71 weZinkampani ka 2008 ziqonde ukususa
izixakaxaka, ukulwa nokudlelezelwa kweSigaba 71(3) kanye no 162, ukuthuthukisa izizathu
kanye nezingqubo zokugudluzwa kwabaqondisi yibhodi labaqondisi kanye nomthetho,
ukuqinisa izindlela zokulungisa ezingasetshenziswa wumqondisi osegudluziwe esikhundleni
yibhodi labaqondisi. / Mercantile Law / LL. D.
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New South: Racial Justice, Political Organizing, and Reimagining the American BattlegroundHicks, Henry Beecher, IV January 2021 (has links)
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Les moyens de défense contre les OPA hostiles / Antitakeover defensesMaouche, Samia 27 November 2017 (has links)
Opérations particulièrement complexes, les offres publiques d'acquisition ne cessent de faire parler d'elles, plus particulièrement lorsqu'elles présentent un caractère hostile pour la société visée. De nombreux efforts législatifs ont été mis en œuvre en vue d'encadrer les OPA et de lutter contre les prises de contrôle rampantes. L'analyse du droit positif permet de mettre en lumière ces différents efforts ainsi que leur mise en œuvre à travers diverses techniques par les sociétés visées. Ces dernières ont par ailleurs développé un certain nombre de mécanismes de défense anti-OPA particulièrement efficaces, mais se révélant le plus souvent insuffisants face à l'ingéniosité dont peut faire preuve l'initiateur. Le droit positif montre ainsi ses limites face à des pratiques qui ne cessent d'évoluer. L'analyse prospective du droit anti-OPA permet d'observer les nouvelles mutations que subit le droit positif au regard des nouveaux enjeux économiques. Elle permet également d'envisager de nouveaux modes d'appréhension des OPA hostiles. Il est ainsi possible d'observer que le gouvernement d'entreprise prend une place considérable dans la vie des sociétés cotées. De même, la montée en puissance de la régulation et l'interventionnisme de l’État sont de plus en plus marqués ; et les salariés s'impliquent de plus en plus dans la gestion de l'entreprise. L'ensemble de ces paramètres marquent un glissement progressif vers une réorganisation du mode de fonctionnement des sociétés, ce qui a amené au développement du soft law, un droit à la frontière du droit positif et des pratiques des sociétés. Le soft law constitue à ce titre une approche inédite des OPA hostiles, dont l'analyse permet de cerner les apports liés à la mutation du droit positif et d'envisager l'émergence de nouveaux moyens de défense. Celui-ci doit toutefois demeurer complémentaire au cadre législatif et réglementaire existant. / No abstract
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Le droit français des OPA - un modèle pour le droit brésilien ? / The French law of takeover bids, a model for the brazilian law ?Mendia Twardowsky, Bianca 29 November 2017 (has links)
L'objectif de cette thèse est d'analyser le système juridique français et brésilien concernant les stratégies de défense contre les offres publiques d'acquisition visant à prendre le contrôle des sociétés cotées en bourse. Les offres publiques d'acquisition font l'objet d'un vif débat, plus particulièrement lorsqu'elles présentent un caractère hostile pour la société cible. En France, de nombreux efforts législatifs ont été mis en œuvre en vue d'encadrer les OPA et de lutter contre les prises de contrôle rampantes. L'analyse du droit positif permet de mettre en lumière ces différents efforts ainsi que leur mise en œuvre à travers diverses techniques par les sociétés visées. Grâce à l'analyse juridique des stratégies anti-OPA en France, le système brésilien peut prendre connaissance de cette expérience et trouver la meilleure approche juridique pour les sociétés cotées ayant un capital flottant important. Au Brésil, la récente vague d'IPO a été possible grâce à la réforme dans la bourse BM&FBOVESPA. Dorénavant, la BM&FBOVESPA présente le scénario idéal pour prendre le contrôle des sociétés cotées. Ainsi, l'importance de ce thème est le résultat de la dispersion de l'actionnariat après la première vague d'introduction en bourse dans le marché de capitaux brésilien, et en France, elle se traduit par l'évolution dans environnement légal des défenses anti-OPA face à des pratiques qui ne cessent d'évoluer. / The objective of this thesis is to analyse the French experience and the Brazilian legal environment concerning the defense strategies against hostile corporate takeovers aimed at taking control over public companies. Through the analysis of the French legal system of the anti-takeover strategies, the Brazilian system will be able to acquire this experience and find the best legal approach for Brazilian public companies with dispersed ownership. The importance of this theme is the result of the ownership dispersion following the first IPOs in the current Brazilian securities exchange market, which provides the ideal scenario for taking control of these publicly-traded companies, as well as the changes and the evolution in the French legal environment.
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