台灣的經濟發展與中小企業的萌芽、茁壯、繁榮有著緊密相連的關係。國內外學者對於台灣中小企業之所以能成功的原因多歸結為「台灣經驗」，而為了維持優勢的存在，中小企業與政府相關部門不斷思考策略形態如何調整，希望能由不同的經營策略創造出中小企業所獨特擁有的競爭武器。 本研究主要是以台灣紡織產業上、中、下游廠商為樣本，藉由廠商深度訪談的方式，從生產作業面來瞭解紡織產業供應鏈所面對的環境、目前所採行的生產策略、本身所具備的生產競爭優勢，以及產業供應鏈所結合的策略與優勢。其目的就是從實證的角度，來探討紡織產業上、中、下游廠商生產策略與競爭優勢間的互動關係。 為了探究強勢競爭廠商的關鍵成功因素，本研究擬就訪談廠商所提供之生產實務做法，根據文獻所整理出之理論上學者們所認為的最適搭配關係，來主觀推論廠商在理論上已採行的策略與衍生的優勢。本研究根據個案分析所提出的策略涵義為：(1)廠商在規劃所欲採取的生產策略時，可利用本研究提出之矩陣來思考供應鏈整體的策略目標；(2)產業供應鏈的每個成員應重視「彼此關係可以長期建立」的關鍵因素；(3)供應鏈廠商對於生產競爭優勢之選擇，應視本身條件的限制，配合生產策略之不同作搭配與調整。 最後所得到的結論如下：(1)產業供應鏈的優勢分別來自個別廠商、或上、中、下游間因合作關係所產生的綜效；(2)當內、外部環境發生變化時，廠商會在成本優勢和「非價格」價值的優勢間作選擇；(3)供應鏈廠商在個別企業政策目標的指導下，可能導致生產策略的不當搭配而造成競爭優勢的負面影響；(4)產業供應鏈印證了資源依賴理論的觀點。

台灣免稅市場威士忌銷售創業計畫 / Whisky business in Taiwan duty free market By Philip Chang Taiwan duty free whisky market total Scotland whisky consumption was 162K cases (Or 1.9M Bottles) in 2007, with 6% strong growth against 2006. Blended whisky has 68% share, estimated NTD3.8 billions market value; in contrast malt whisky has rest 32% share with estimate NTD3.9 billions market value. Total 2007 Taiwan DF Scotland whisky market value was NTD7.7 billions market value. PNP will entry Taiwan duty free market as a first step to build its business by introducing new whisky brands to the market. PNP aims to grab 2% whisky market share (NTD154 million) in 6 yrs. PNP will then move to next step to enlarge its business into great China region (China and Hong Kong), and the third step will to expand its business into Asia Pacific region. PNP is now found three potential new brands such as Balblair (Scotland distiller of the year 2008), Old Pulteney (Scotland’s most acclaimed independent bottler of single casks of rare malt whisky) and Port Charlotte ( New premium Islay whisky). PNP is now on the way to approach those three brands for dealership negotiation. Besides current three brands, PNP is also keep searching other potential brands to strengthen its product line.

直銷成長的商業模式──以台灣賀寶芙的營養俱樂部為例 / As the prominence of social networking and direct interpersonal means of communication have swept the modern Internet era, the means by which consumers are marketed to have dramatically changed. Currently, in Taiwan there is no shortage of products to consume or information about those products to understand. Therefore, the concept of the Herbalife Nutrition Club in Taiwan has prompted a dynamic shift in the way Taiwanese consumers are introduced to, learn about, consume, and become brand loyal to the health and nutrition products offered by the company. The foundation of the nutrition club concept is built upon the Direct Selling industry, which is an outgrowth of decades of studying customer value perception, product promotion localization, and recently social networking. This study explores the Herbalife Nutrition Club business model in Taiwan and how it is radically providing product and service experiences to customers to garner consecutive years of double-digit growth in Taiwan since 2006.

我國廣播電台種類依《廣播電視法》之分類可分為「公營電台」與「民營電台」二種，其中公營電台係由政府機關所設立，而因源於公家機關，故其行政運作、人員聘用、薪資給與、升遷調職等均須符合政府機關體制之規範，其經營所需經費均來自中央或地方政府編列預算支助，且必須經過議會審核；民營電台則由中華民國人民組設之股份有限公司或財團法人所設立，偏向企業化的經營管理，並仰賴廣告生存；故於此二種不同性質環境下工作之受僱人員，其勞動者身分、屬性、勞動權益保障等都可能因此而有所差異。而本研究的主要目的是希望能夠透過個案研究的方法，從中發現公、民營廣播電台受僱人員實務上勞動條件與權益之情況。 研究結果發現，在個別勞動權益方面，公營電台由於受僱人員進用身分之差別，造成各人員在勞動權益的保障上有所差異；至於在民營電台方面，則在部分項目，如加班費的給與，並未符合《勞動基準法》之規定，使受僱人員的權益受到損害。此外，目前公營電台或民營電台中，或為順應政府組織員額精簡的政策，或為因應經營壓力，在人力的運用上皆出現「遇缺不補」的現象，以精簡人力；另近年來廣播產業逐漸由類比系統走向數位化製播，而透過高科技技術的協助，以數位化整合取代傳統人力也將成為趨勢潮流；此二種趨勢都會對電台受僱人員的勞動權益以及工作權產生影響。 在集體勞動權益方面，公營電台受僱人員受限於我國法令的限縮，無法行使完整的勞動三權。民營電台受僱人員雖依規定得行使完整的勞動三權，但廣播產業有組織產業工會者僅有二家，而原因在於：電台內之層級制度削弱受僱人員的集體意識；媒體工作講求的是專業性與個人能力，因此受僱人員對於工會的依賴性並不高；受僱人員對於工會組織普遍存有搭順風車心態；以及我國法令也限制了民營電台受僱人員的團結。

兩岸自分治以來，中共為達「促統」目的，隨時視兩岸局勢變遷而調整其對台政策。胡錦濤執政時期，對台政策雖持續以「一個中國」原則、「和平統一、一國兩制」為基調，但其策略方法軟硬兼施，更顯得靈活而彈性。2008年因應我政黨再次輪替，於同年底提出「胡六點」作為對台工作指導方針，據此，對台統戰工作積極而廣泛融入兩岸民間交流中。現階段「和平」是為中共「促統」之基本宣傳口號，在手段運用上，基於2008年馬總統就職以來釋放出相對的改善兩岸關係的善意，兩岸間日益熱絡的宗教、文教等交流更為其著力重點。2010年更將吸引眾多媽祖信眾參與的福建省莆田市「湄洲媽祖文化旅遊節」提升為國家級活動，益增其號召力與影響力，顯見其寓統戰於宗教之用意，其「作台灣人民的工作」逐步產生之潛移默化作用不容小覷。

石化工業為當年帶領台灣經濟貣飛的火車頭，對於台灣產業經濟 影響舉足輕重，近年隨著兩岸局勢及國際環境改變，化工產業也面臨 到前所未有的挑戰，如何能發揮台灣化工業之競爭優勢並在市場中永 續經營是所有相關產業最重視的問題。本研究透過質性研究，深入產 業實地研究，透過分析產業特性及外部環境之轉變，尋找適合台灣化 工產業未來發展之策略。本研究結論認為，產業未來佈局應以全球化 創新策略取代中國化市場之導向，並整合台灣產業其核心研發、創新 等能力，創造差異化之商品尋找未來國際市場新商機，才為化工產業 能在產業繼續保持競爭力之關鍵。

本研究旨在探討、分析政府於100年推動奢侈稅後，對民眾在處理房地產心理層面的影響，以及正式實施奢侈稅後房價的波動情形，並希望藉此了解奢侈稅的實施，對投資客及一般民眾購屋及售屋行為的影響。本研究採問卷調查法蒐集資料，以「奢侈稅(特種貨物及勞務稅條例)對購屋心理之影響問卷調查表」為研究工具，蒐集台北市35位受訪者(包含：投資客、一般民眾、學者、銀行業者、積極購屋者、建商、房屋仲介業者)之意見，並分析問卷調查的結果，進而了解奢侈稅的實施結果，並探究其原因。 依據資料分析與討論，本研究之結論如下： 一、整合有效的房地產政策 政府可藉由積極的賦稅政策，讓房地產持有成本增加，並盡速採用房屋買賣實價當成課稅的基礎，搭配現有的地價稅及房屋稅，每年直接對非自用住宅，或土地課予高且累進的稅率，增加房地產持有成本，降低房地產的所得暴利，炒房才能真正的被遏止，多餘的空屋才會被釋出給予需要的人，房價才會快速回到合理價位。 二、奢侈稅之實施成效 政府推出奢侈稅及中央銀行採行之各項管制措施，再加上財政部積極進行查緝財產交易所得稅之動作，基本上或多或少有抑制投機客的狂妄炒作現象，展現了奢侈稅的實施效果，若其配套措施能更加完備，一定能有效防止房價炒作的情形，讓房地產價格走入正軌。 最後依據本研究之結論，提出以下建議供行政單位參考： 一、行政院應針對土地使用管制，及房地產政策管理事務，組成跨部會小組，負責長期研究土地政策，及房地產發展，並定期提出適時之管理政策或修正規則，定期做成報告及改善意見，提供行政院進行房地產政策實施的參考。 二、行政院財政部或直轄市財政局、都市發展局及內政部須加強彼此互相合作，持續加強房地產交易所得稅的徵收，及相關稅賦的稽徵技巧，避免逃漏稅現象。 三、行政院應盡速建立房價透明機制及適時機需要執行實價課稅，並建立預警機制，運用此制度及資訊，監視房地產價格的波動情形。

90年代起，隨著兩岸政策不斷鬆綁，台灣對中國大陸投資限制的逐漸開放，以及中國大陸政府極力改善投資環境，再加上豐厚的勞工資源與龐大的潛在市場，於是台灣中小企業紛紛前往大陸設廠投資。本文的目的在探討台商赴大陸投資的經營策略，分析成功、失敗的關鍵因素等等，以做為日後有意前往中國大陸投資者之參考。 本研究針對2家成功台商與1家失敗台商以訪談及問卷方式，了解該公司赴大陸投資的原因與時間，投資型態與規模大小等特性，及其公司管理制度的移植、技術創新活動的投入如何造成其經營內涵的演變等。本文採用個案方式分別探討其經營策略模式，成功或失敗之關鍵因素。本文最後歸結成功經營之關鍵因素有:「專業技術與研發能力」、「明確掌握產業脈動」、「良好的任用政策」、「嚴謹的財務控管」。而在失敗經營個案中，「業外投資過多」、「本業無法兼顧」、「欠缺財務控管」、「資金運作不良」、「任用政策不當，無法適才適用」、「管理跟不上公司快速的擴充」為台商赴大陸投資失敗因素。 事實上多數台商企業長久以來以代工為主，缺乏自己的核心技術、自有品牌與市場通路。在面對整體投資環境的轉變，台商企業應盡快提升經營體質，達成升級轉型。在大陸地區經營環境上，融資管道也十分不便，在財務規劃需格外注意。此外大陸地區勞工素質參差不齊且流動性大，勞工政策不斷修改，且工資也不斷上漲，因此在人才培訓與法令政策更需花費心地及多加熟悉。此外，公司更應提升員工福祉，不但能藉此建立員工向心力與公司良好聲譽，更能善用當地資源，以利公司穩健發展。

從2005年下半年開始雙卡債問題，幾乎成為台灣社會各階層最注重的一個議題，因為它影響的範圍既廣且深，其形成的原因也很相當綜錯複雜，相關部門也都儘全力提出各種解決方案與對策，希望問題可以儘快軟著陸；本研究嘗試以「市場經濟制度下，政府應發揮的職能」的角度，來探討雙卡債問題的根源、各相關單為因應對策的有效性，經歸納後得到以下結論； 卡債風暴發生主要根源有四： (一)、政府金融產業政策監理制度不全，且對問題的發生反應過慢。 (二)、發卡機構為求高利潤，過於衝刺雙卡業務。 (三)、持卡人過度消費。 (四)、代辦公司推波助瀾 其中政府肩負維持經濟社會穩定之責，有制定產業政策與市場遊戲規則之權，有它國之殷鑑在前，卻未能於防本國市場之患於後，因此應為本次卡債風暴負起最大責任。 對目前相關單位所提出解決雙卡債問題，方案與對策的有效性看法有三： (一)、在雙卡業務急速冷卻下，卡債問題應不會再擴大。 (二)、協商機制的成效仍有待觀查。 (三)、破產法的內容將決定本次卡債危機如何結束。 最後本研究，對如何解決與防止卡債問題再發生提出，以下七個建議 (一)、應通過能防止產生道德問題的「破產法」。 (二)、應制訂真正公平合理的「催收公平合理法」。 (三)、政府應主導成立「公益性協商平台」。 (四)、對於代辦業者的經營應制訂一套管理辦法。 (五)、對銀行開辦高風險業務應訂定門檻。 (六)、訂定更周延的額度給予管理制度，避免地下金融再度興起。 (七)、對於金融業衝刺中小企業放款應考量，是否有發生第三次金融風暴的 可能性？並訂定適當的監理措施！ 並提出四個後續相關研究的議題： (一)、雙卡利率是否真的存在資訊不對稱，造成市場失靈的問題？ (二)、兩次金融危機是否與「代理問題」有關？ (三)、新的破產法通過後對我國金融產業發展的影響！ (四)、我國銀行目前業務上幾乎均全力發展中小企業放款，是否有發生第三次金融風暴的可能？ / 這篇論文能夠如期付梓完成，首先要感謝指導教授林基煌博士的耐心教導，同時也要感謝兩位口試委員：屠美亞教授與中華科技大學財管系徐政義主任的不吝指正，希望個人的一點研究成果，能為銀行業界與政府政策訂定帶來些許的貢獻。並感謝兩年來每一位老師平日的教誨，才能讓自己在實務界有機會去驗證學術理論的精義所在，可謂之受益良多。 論文的完成，意味著這一段又在求學歷程的暫告一段落，也可說是二年來在政治大學EMBA修習課程的總驗收，而在論文撰寫的過程當中，因為有發祥、定潔與賜寬三位同學一起努力，方得以排除萬難，順利完成，謝謝你們！ 從待完成擺渡到完成，皆需眾人的齊力圓滿，其中點滴，我始終緬懷在心，因為這兩年在我獲得了許多寶藏的同時，也交到了許多朋友旭輝、豔秋、森福、建興、宜蘭、乃立、碧琴、琦華、怡君、素華、志中、智明、秀鴻、士雅、俊男、高登、芬芬這些從宜蘭的課程開始一路走來，始終罩我的同學們真的謝謝大家。 最後要感謝的則是家人的鼓勵與支持，特別是內人宗倩在這段我繕寫論文又因故賦閒在家的半年多日子裡，不但在精神上不斷鼓舞我，又任勞任怨的協助我校稿、製圖與作表，每一字、每一表、每一圖皆是其辛苦結晶所致，沒有她的付出，肯定不會有今日的成果呈現。希望我倆一同攜手到老時，她能對於這段日子感到驕傲而沒有白費。

本文援引Chang and Coulson（2001）之實證模型設定，藉由向量自我迴歸模型，將全球景氣、全球產業、大陸與台灣景氣之特性排除後，獨立出兩岸產業衝擊效果，分析台灣與大陸兩岸產業間之互動關係。本研究所使用之資料為製造業與非製造業兩種產業之就業人數季資料，涵蓋範圍為1994年第一季至2005年第三季。實證研究發現，台灣與大陸產業間互動情形大致呈現大陸產業影響台灣產業，而台灣產業對於大陸產業之影響 力則較弱。其中，大陸製造業因供給面衝擊，將受台灣製造業所替代；大陸非製造業則因需求面衝擊，而與台灣非製造業呈現互補現象。台灣製造業短期下因需求面衝擊，將被大陸製造業所替代，然而長期卻能轉型與大陸製造業並存發展；台灣非製造業則因規模限制，將受大陸非製造業替代。最後，大陸產業對於台灣經濟之反應為負向，而台灣產業受到大陸整體衝擊時，卻因需求外溢效果呈現正向關係，然而長期下，大陸之磁吸作用將不利於台灣非製造業發展。 / This paper applies the model established by Chang and Coulson (2001) to investigate the interaction of industries across the Taiwan strait. This paper constructs a vector autoregression model in an attempt to isolate the shocks of the world, industry, China and Taiwan which may have an influence on industries between Taiwan and China. Data are quarterly employment series for manufacturing sector and non-manufacturing sector from 1994 Q1 to 2005 Q3. The results of this study are that China industries has a lager influence on Taiwan industries. Because of the supply shock, Taiwan manufacturing sector has a negative impact on China manufacturing sector. In contrast to the manufacturing case, there is a complementary relationship between non-manufacturing sector due to the demand shift effect. Taiwan manufacturing sector is substituted by China manufacturing sector in the short run, but there is a positive effect in the long run owing to the structural change in Taiwan. Without the advantage in economics of scale, Taiwan manufacturing industry is also substituted by China non-manufacturing sector. Finally, business cycle in Taiwan has a negative influence on China industries, and a shock in China has a positive impact on Taiwan industries from the demand spillover effect. However, the impact will be harmful for the development of Taiwan non-manufacturing sector in the long run.