國有非公用地上權住宅可以解決高房價與土地投機的問題，惟目前的地租調整機制有阻礙地上權住宅發展的疑慮。定有期限的地上權，使用價值會隨著時間遞減，隨申報地價調整的地租則會隨著時間漸增，在地租超過使用價值的時候，會產生使用不經濟與使用者抗爭的現象，此將造成地上權住宅無法發揮預期的功能。 本文透過地租理論與地上權發展的文獻歸納，使用他人土地合作經營，是土地經濟中不可避免的模式，公平與明確的契約關係，可以促進經濟與效率。此外，依法律行為設定地上權的取得，與繼受他人既有地上權權利移轉的取得不同，設定地上權為權利的直接創設取得，而地租的性質也會依取得地上權的原因而有所不同。 國有非公用土地設定地上權作業要點，是管理機關常態釋出基地利用的法規依據，其係源於公有土地經營及處理原則第 3點，與住宅政策具有關聯性。作業要點發布以前管理機關缺乏辦理招標設定地上權的經驗，以過往管理出租的地租收取習慣，套用於設定地上權契約，是造成地租隨地價調整的原因。 以招標個案進行分析發現，分期給付的地租隨地價調整時，依目前公告地價的平均年增率，會使地上權人難以經營地上權住宅。使用者也難以負擔普通適宜住宅的地租，因為地租的漲幅是以地價的複利模式調整。 研究結果發現招標設定地上權分期給付的地租調整，以契約當時之地租附加適當利息為合理。研究建議：提高持有空地的負擔，是加速土地有效經濟使用的辦法；依土地使用計畫利用的公有非公用住宅基地，建議免徵地價稅，而間接地從土地利用的經濟活動，取得更多的所得稅基；國有非公用土地設定地上權利用的辦法，應提升至立法機關得以監督的法規命令，才能使依法利用的地上權人，得到應有的法律保護。 / The problems of high house price and speculations on land price could be solved by national non-public Superficies-Housing. However, the current mechanism of rental increasing is a hindrance for the developments of Superficies-Housing. The value of fixed-term Superficies-Housing decreases as time goes by, on the contrary the announced land value increases. When the rentals surpass its value, the Superficies-Housing is no longer economic for users and could further trigger off their to refusal to perform the contracts. As the result, the Superficies-Housing will fail to bring itself into full productive use. Supported by The Theory of Ground Rent and papers of superficies, I conclude that co-organization using other's land is inevitable in the land economy. Thus, only with fair and detailed rights and obligations can we assure the efficiency of the economy. There are different acquisition methods of superficies, the superficies creation by juridical acts or the transfer of established superficies. Furthermore, based on diversed juridical acts, the types of contracts should be different as well. The authority use the public land for non-public purpose creation of superficies operation guideline as the accordance to release the site; the guideline is orginated from the third point of the principle of public land management and process which is related to housing policy. Before the guideline is released, the authority lacks the experience of holding a public auction for superficies creation. Thus, they apply the custom of leasing management to the superficies creation contracts which is the cause of the rentals increases along with the announced land price. By analyzing the public auction, I discovered that the installment plans will make the operation situation arduous for superficiaries to run a Superficies-Housing and the suitable housing unaffordable for public users. The installment plans are currently increasing along with the announced land values, which, are raised according to the rate of compound interest. The research finds out that the reasonable rental increase of superficiencies creation should only be the initial rental with appropriate interest if necessary. The research advises, increasing the burden of the vacant owner is a manner to improve the land use efficiency. Additionally, the reduction of the land value tax on building sites which follow the land use plan can make the nation indirectly earn more tax basis through land use economic activities. At last, the public land for non-public purpose creation of superficies operation guideline should be lifted to the level of legal order; in the case, the rights of land users can be protected under the law.

論文提要內容：鑑於信用狀在國際貿易中已經成為付款與融資的工具，而且我國與美 國的貿易往來亦大部分採用信用狀為付款方式，因此對於兩國適用的信用狀規定，實 有加以了解的必要。 國際間對於信用狀多以遵守信用狀統一慣例（UNIFORM CUSTOMS AND PRACTICE FOR D OCUMENTARY CREDITS，１９８３REVISION ，以下簡稱ＵＣＰ為主，我國為採用該慣例國家之一； 至於美國關於信用狀的規定，所適用者除ＵＣＰ外，尚包括美國統一商法典第五篇（ UNIFORM COMMERCIAL CODE：ARTICLE５，以下簡稱ＵＣＣ第五篇）。所以，當我國與 美國從事貿易時，若以信用狀為付款方式，將可能同時面臨ＵＣＰ與ＵＣＣ第五篇的 規定，因而為了使交易能順利進行，貿易業者對於上述兩種規定須有深刻的認識。 本文共計六章：第一章為緒論；第二章探討信用狀在ＵＣＰ與ＵＣＣ第五篇的地位； 第三章討論ＵＣＰ有規定但ＵＣＣ第五篇沒有規定的事項；第四章乃研究ＵＣＣ第五 篇有規定但ＵＣＰ沒有規定的事項；第五章則分析ＵＣＰ及ＵＣＣ第五篇二者皆未規 定的事項；第六章為本篇論文的結論與建議。

本文之研究，乃基於分期付款之交易方式，在今日經濟制度下極為普遍且重要，而其 性質又異於一次付款之交易，以及稅務會計亦趨複雜等事實，擬以文獻之審閱分析方 式，對我國現行稅法及稅務會計有關問題予以研究，以期能達到兼顧各租稅原則，而 稅務會計又簡化便利之目的。 本文研究內容如下： 第一章：緒論。 第二章：分期付款交易之概述。 第三章：我國現行稅法及稅務會計之有關規定。 第四章：分期付款交易之財務會計及我國相關法律規定。 第五章：美、日兩國之稅法及稅務會計有關規定。 第六章：我國現行稅法及稅務會計之檢討與建議。 第七章：結論。

本論文分為六章，內容簡要說明如下： 第一章、「緒論」分三節，第一節研究目的與動機，第二節研究範圍，第三節研究 方法與限制。 第二章、「信用狀卜款方式」分五節討論，第一節概說，第二節有關信用狀動要性 質，第三節信用狀之分類，第四節使用信用狀付款應注意事項，第五節我國歷年使 用信用狀情況之分析。 第三章、「託收付款方法」分六節討論，第一節概說，第二節託收之種類及其適用 範圍，第三節有託收重要性質，第四節託收方式付款應注意事項，第五節託收與輸 保險，第六節我國歷年使用託收情況之分析。 第四章、「其他付款方式」分五節加以討論，第一節概說，第二節預付制付款方式 ：包括訂貨付現與紅條款狀兩類，第三節現付制付款方式：包括交單付現與交貨付 兩類，第四節近付制付款方式：包括專戶記帳、寄售與分期付款三大類，第五節則 就我國歷年使用上述各類付款方式之情況加以分析。 第五章、「各國對外貿易之主要付款方式」分三節討論，第一節概要，節二節國家 別之付款方式，第三節產品別之付款方式。 第六章、結論與建議」則分四個方向來進行研究、一就買方之立場而言，二就賣方 之立場，三就擴展貿易之立場，四建議政府應採取之配合措施、政策。 #2810637

研究目的：主要在於瞭解當前我國運動用品業外銷訂價的方法與作業方式，及普遍面 臨的問題，以探討績優廠商的成功因素和今後應有的做法，希望對業界有所幫助。 文獻針對國際行銷中的訂價決策在理論上依次討論三個主畏的問題，分別是１，進入 國際市場，在訂價上必需考慮的因素和訂價的決策程序；２．訂價的方法與因應可能 發生的狀況而採取的各種價格調整對策；３．報價方式與客戶付款方式等方面的探討 。 研究方法：乃採個案公司訪問式的描述性研究。在資料蒐取上，選定合作意願較高的 運動用品廠商，事先將訪談大綱寄給他們參閱，再親自到各公司訪問業務經理級以上 的高級主管，依訪談架構逐項請教並記錄。至於分析方法則是根據理論，找出實務上 與理論的共同處，並深入瞭解各家公司的整體做法，和比較各公司的特色。 研究內容：本文共分六章：第一章－導論。包括研究動機及目的、研究對象及範湋、 資料蒐集與分析方法、研究架構、操作性定義、及研究限制。第二章－我國運動用品 業之楖況。包括廠商結構、外銷產品分析、外銷市場、競爭國之運動用品業概況及未 來我國運動用品業之發展趨勢。第三章－國際訂價決策程序。包括訂價決策的考慮汏 素、個案公司實際做法與比較分析。第四章－訂價的方法與價格調整對策。包括訂價 的方法、價格調整對策、個案公司實得做法與比較分析。第五章－報價方式與客戶付 款方式。包括報價方式、付款方式，其他議價協商上的問題、個案公司實際做法與比 較分析。第六章－綜合分析與結論。包括訂價上可能要注意的問題及結論。 研究結果：在國際市場上訂價除以成本為基礎，更應考慮各地市場的需求和競爭者的 價格變化；但避免陷入削價競爭；而和客戶建立良好的長期信用關係；致力於提昇產 品品質和生產技術和效率，使我方談判力更具優勢，維持良好企業信譽；更進一步開 創自我品牌，以更高的品質和價位在國際市場上擴大佔有率。

第一章緒言 一、研究動機與目的 二、研究範圍 三、研究方法與限制 四、研究架構 第二章輸出保險與輸出融資 一、貿易付款條件之演變與輸保之起源 二、輸出融資 三、輸出保險之特性與功能 四、輸出融資與輸出保險 第三章我國輸出融資保險之歷史與沿革 一、歷史與沿革 二、業務內容、辦理方式 三、營運綜合概況、分析 第四章、日韓辦理輸出融資情形 一、承辦機構 二、融資情形 三、業績 四、比較分析 第五章我國輸出融資保險面臨之問題與努力方向 一、觀念確立方面 二、組織健全方面 三、業務推展方面 四、人才培養方面 五、徵信作業方面 六、廠商態度與觀念方面 第六章摘要與結論 一、本研究之摘要 二、結論

其內容扼要說明如左: 第一章: 概論 第一節: 託收的認識: 概述託收的意義、種類、當事人及作業流程。 第二節: 託收付款方式的有關問題: 託收的利弊、應注意事項、拒付的處理。 第三節: 託收與其他相關制度: 信用狀、擔保提貨、三角貿易。 第二章: 託收的法律關係 第一節: 託收的法律: 有關法律及託收統一規則。 第二節: 託收當事人間的法律關係。 第三節: 託收當事人的義務與權利:銀行與出口商之業務及銀行的免責。 第四節: 託收指示的內容: 託收指示的格式, 必要指示事項。 第三章: 託收有關單據 第一節: 匯票: 其格式、種類、承兌、付款、背書等。 第二節: 提單: 其格式與背書、轉讓。 第三節: 其他單據。 第四章: 託收與輸出保驗及輸出融資。 第一節: 驗出保險 第二節: 輸出融資 第五章: 結論與建議 第一節: 信用調查之重要 第二節: 加強輸出保險與輸出融資 第三節: 我國歷年使用託收情況分析

摘 要 政府採購法令，若其規範對象僅針對招標機關、又或僅是行政規則者，其效力僅及於招標機關、並不及於廠商。因此，除非工程契約中明訂以該法令為補充規定者外，無法直接強制成為締約內容。 由『公共工程廠商延誤履約進度處理要點』整體觀察，監督付款制定目的為減免定作人遲延獲得給付，非保護分包商債權；至於分包商債權因此所獲得之極為有限地保護，僅是本制度實施之附帶效益。 監督付款『施工進度已達百分之七十五以上』要件，有兼顧公平與公益原則間之均衡、業主自身控制、管理後續工程能力、與分包商繼續施工、整合能力等考量。考量因子涵蓋預算金額、工作量及工作天，是除以預算金額計算進度外，尚應輔以工作天或工作量計算。 得標廠商之角色為施工管理者，招標文件對其應自行履行部分或主要部份之記載，應以施工管理之工作項目：專門工程之施工與監造、工序安排與施工界面之整合、一般性工程之監造、與業主溝通協調之窗口等，做為標示之方法，而不應以工程項目做為標示之方法。 工程承攬契約是一時性之契約，非繼續性契約。另外，各種工程款之法律性質：(1)預付款：是業主對承包商之融資，非承攬報酬之前付。(2)估驗款：是承攬報酬之給付，非業主對承包商之融資。(3)保留款：是已發生但清償期未屆至、且附有解除條件之債權，非附停止條件之債權。 法院對工程款性質見解分歧、無法統一，使分包商受讓之債權，可能受承包商債權人強制執行效力所及。此為監督付款制度得否成功實施之最大變數。 估驗款、驗收後付款、尾款皆是工程報酬，且是已發生之債權而 適於讓與。「公共工程廠商延誤履約進度處理要點」僅規定監督付款所讓與之債權為估驗款，宜將其視為例示規定。 增加分包商管理之強度，要求承商在分包工程前，須將分包工程項目及分包商名單送交業主審核同意。此舉不僅可讓業主審核分包商資格以控制工程品質、又使分包商因此對分包契約有較強之談判能力、間接亦可造就專業分包之正常發展，具有一舉數得之多面效益。 機關處理廠商延誤履約進度之各種方式，其適用時機為：(1)通知連帶保證廠商履約：①連帶保證廠商符合機關之資格要求、與施工能力皆無問題。②連帶保證廠商有強烈接辦意願。③可允許一定範圍內之工期延宕，對公益不致造成嚴重損害。(2)採取監督付款方式由分包廠商繼續施工：工期延宕即造成公益之重大損害、而須儘早完工。(3)終止或解除契約後重行招標：①工作面少、工程界面簡單。②工期延宕對公益造成之損害輕微者。 設立：『施工進度已達百分之五十以上，且所餘工程款在一定金額以下者，亦得實施監督付款』之規定，使機關能更彈性地運用監督付款以達目的。

採購部門之功能角色從企業中被動及支援者，逐步轉變成為今日具有影響企業策略之決策者。面對激烈的市場競爭，企業轉型時需以策略採購思維著手，將企業與採購策略相互配合方能創造客戶價值，增加企業競爭力。 本研究採取個案研究方法，經由蒐集個案公司及產業相關資料，並與管理階層訪談，瞭解個案公司面臨之管理議題。個案公司為大陸東莞之台資企業，產品為專業五金製品製造。為配合環境變遷面臨轉型，將生產重心由業電腦機殼轉移至大型遊戲機台組裝。遊戲機組裝市場特性為少量多樣與客製化，與原產品工業電腦型態相異，造成過往供應商物料短缺與新供應商開發困難。爾後與個案公司採購部門及相關部門多次深度訪談及焦點訪談，採用PWIO（Process Wide Information Organism）分析方法，詳實描繪企業採購及付款循環流程，將流程拆解成為請購、供應商管理、採購、驗收及應付款項處理作業向下延展至十一項作業功能並展開實作表，再將各作業流程細分為內、外向聯絡管道及接觸點並具體詳實描述。 透過PWIO描述及分析採購作業流程，找出造成個案公司管理議題之採購流程缺失，包含隨機篩選新供應商、新承認供應商直接成為合格供應商、供應商管理策略與企業策略未結合、供應商評鑑缺乏客觀衡量標準、及供應商評鑑作業未與執行面配合。經由產業專家訪談、產業相關資訊之蒐集，及層級分析法(AHP)之應用，針對五項流程缺失給予改善建議方案，包含建立供應商初步媒合流程、配合企業策略設計新供應商評量表、建立新舊供應商分流管理制度、以企業策略著眼設計供應商評鑑表、及加強變革成效，促進新制度落實與執行五面向。以上建議方案可加強企業及採購策略之配合度，透過新舊供應商評鑑與管理篩選適當合作之供應商，將採購流程制度化，進而改善目前採購流程之問題。 / Strategic procurement is crucial to strengthen a company’s core competence in the competition among enterprises. Procurement function has evolved from being supporters to decision makers that can impact the company’s strategies. The main purpose of this research is to improve the procurement process which is related to the case company’s management issues. The case company is a metal case assembly manufacturer located in Dong-guan which has been specialized in Industrial computer products. To increase its share and profit, the company developed new business chances by entering the gaming market that requires high degree of customization and specialization. The switch had caused supplier cooperating and material shortage issues. By focus-group and in-depth interviews with its procurement team members, using PWIO (Process Wide Information Organism) as a description tool to record every single step of the procurement operation process, and finally analyzing all the steps, five crucial gaps are found. The five gaps include the lack of an organized process of new supplier selection, unfair new supplier management process, disconnection between supplier management and company’s strategy, non-objective methods for supplier evaluation, and not executing the evaluation results in practice. By interviews with experts in the industry, questionnaires for procurement members in the case company, and AHP, the research provides five solutions for to improve its procurement operation process. The five solutions include establishing new supplier searching scanning process, designing a new supplier evaluation sheet based on company strategy, practicing a dual management method for original and new suppliers, designing objective evaluation criteria for supplier management, and to strengthening the execution of the evaluation results. The five solutions can improve the procurement operation process, maximize procurement efficiency, and build up core competence while the case company enters the new gaming market.

本研究目的在於研究台灣市場採用近端無線通訊（NFC；Near Field Communications）技術進而成立可信任服務管理者(TSM；Trusted Service Management）平台之可行性，並預估新創事業財務模型與分析，期望達到可長期維持穩定獲利之目的。 NFC技術是短距離非接觸式的一種通訊技術，反應時間只有0.1〜0.3秒，並且完全不需要複雜的操作程序，因此可使手機成為行動交易、服務接收工具的最佳解決方案。但使用該技術前，首先消費者端必須採用擁有NFC功能的手機。2008年初，研究機構ABI Research預估在2013年時，全球將超過20%的手機將配備有NFC功能，此技術可讓手機變身為電子錢包，結合非接觸式智慧卡讀取設備，可使消費者在零售商店消費或搭乘大眾交通運輸工具等用途。 NFC支付服務背後的商業模式複雜，其中需要金融或票證服務業者支持，方能將客戶資料放入手機，因而整個NFC生態體系需由多方業者共同合作建構而成，因此評估新創事業公司如何獲利更顯重要。 本研究根據投資參數條件、營業收入及成本推算出現金流量，並利用資本預算決策評估準則：NPV淨現值法(Net Present Value Method, NPV )及IRR內部報酬率法(Internal Rate of Return Method, IRR ) 來評價台灣電信營運商長期共同投資TSM平台公司之投資決策在永續經營下是否可產生獲利。最後根據本研究發現，TSM平台公司與銀行業者洽談所抽取NFC信用卡交易手續費的百比率和交易手續費調整的次數為該投資案是否可獲利之關鍵重要因素。由本研究發現該投資計畫如要獲利需有大量資金做後盾並有長期經營之遠見。長遠來看，如能增加其它營業收入來源將有助於公司產品線的豐富性並可降低依賴NFC信用卡交易手續費為主要營收來源之風險。 在台灣，電信產業在NFC手機出現勢不可免的情況下，如何提供消費者最方便、最新穎的服務，更進一步具體描繪出未來NFC市場狀態與掌握獲利模式為本研究之貢獻。