紐約三部曲，顧名思義，是三個關於後現代資本首都，紐約，的故事。然而，作者並未著重描繪後現代城市，迥異於後資本觀點如：物化、戀物癖、時尚、為主的敘事，而著重於描述身處於後現代空間主體如何因應、如何遭遇挫折、心態如何變化的現代啟示錄。 空間形塑主體，主體也反之形塑空間。現代空間所帶來的整齊清潔的身份認同童話已然消失，代之而興的，是後現代破碎、曖昧、精神分裂、主體消失的超現實空間，在這個獨特的空間場域裡，本論文試圖分析紐約人在紐約此一獨特空間之作為：透過行走、書寫、命名、記憶、偵察、地圖認知等方式來定位/重新定位/喪失定位的過程。 悲劇在於，籠罩於後現代的的烏雲下，雖然現代主義式英雄早已是一條死路，但提不出任何新的突破之路的主角們，終究不由自主地，以舊式現代主義英雄式的方法去探究、去找尋，去試圖重整秩序，緊接著便是，在這做玻璃之城裡，去失望、去挫折，去瘋狂，去死亡。 / Space is an influential, even determining factor to establish concerning subjectivity, and vice versa. The modern space and its fairy tale-type ordered/reasoned/omniscient city dwellers and detectives have already proved to be just an illusion. The world is no longer a comprehensible and legible universe. The omnipotent position the humans believe they firmly stand is just an ideological illusion. What exists in New York now is a hyperspace with ambiguity, contingency, self-dislocation, schizophrenia, and pastiche. Even though Auster’s texts are frequently regarded as postmodern, the Postmodernity is delineated and constructed not upon the illustration/configuration of the late urban capitalism logic which Jameson sees as the dominant features, but upon the textual characteristics of meta-fictionality and the self–deconstruction. But the New York tragedy is, facing with the mental crisis of the new age, the protagonists, or the heroes, the representative of every city dwellers living in the “mutation of the built space,” can’t propose any efficient and effective resolutions. The modernist efforts are proved to be a failure along with the changing of the city. Even though we know the condition is different, we still can’t have a new way to overcome our incapability and incompetents. This failure leads to various crises of subjectivity, ending in disappointment, frustration, disappearance, madness and death. So, in this dissertation, I will attempt to analyze the behaviors of New Yorkers and the way they take actions: through the ways of writing, walking, naming and remembering, they endeavor to orient/reorient/disorient themselves in this particular the biggest late capitalism metropolis.

綜觀都市的發展與演變，也如同生物般具有「成、盛、衰、空」的生命週期。 於此現象中，都市亦賦有新陳代謝及「再生」能力。自1980 年代貣，由於全球風潮帶動了各城市的發展，藉由「都市更新」機制，促進城市再生已蔚為趨勢。在創造城市特色時，都市更新的方式也從單純的改建(Urban Renew)，轉為注重城市經濟與競爭力的都市再造(Urban Redevelopment)。 以開闢迄今三百多年的臺北市為例，30 年以上的老舊建物，約占全市建築 物二分之一比例，如早期開發的萬華區、大同區等，已嚴重落後與衰敗的跡象。要如何面對全球經濟變遷、 ECFA 後的區域競爭、全球城市的競合，及永續發展與生態等議題？身為國際城市之一的臺北，有必要審慎思考城市的永續發展。面對外在環境嚴峻的挑戰，因應國際城市發展的趨勢，近年政府已全力推動都市更新(Urban Regeneration)，自2011 年貣投入184 億元，民間企業也將大量投資，估計會提升經濟成長率每年約0.12％。 然而，臺北市從民國90 年至民國99 年止，都市更新核定實施案件僅104 件，都市更新案的成功執行僅1％。開發過程之曠日廢時與績效不彰，肈因於建築商與地主難以凝聚共識，膠著於權利分配與坪數多寡之爭端，反而忽略都市更新中，對環境品質的提升、文化藝術之導入、都市機能復甦等貢獻，豈不令人引憾！ 本研究透過文獻回顧及個案研究的方式，兼顧理論基礎及實務經驗，探討都 市更新之現況與未來趨勢，並從國內外成功個案之經驗，引導出開發都市更新之成功關鍵，建築商可藉由都市更新理念之實踐，經由差異化之實績，建立開發都市更新案之成功關鍵因素。 關鍵詞：城市再造、永續發展、都市更新、成功關鍵。

手搖杯飲料在臺灣地區家數與營業額快速成長，已是臺灣街景中不可缺少的重要角色，更成為臺灣重要的代表符號，作為臺灣人日常生活中的一部分，本研究試圖從手搖杯飲料這個具臺灣特色的飲食文化，來探討其分布與臺灣地區的社會人文風貌。在過往研究中未曾以空間與社會學的角度進行探討，因此，本研究提出三個面向進行討論：一、手搖杯飲料店之空間分布狀況及其特性；二、透過手搖杯飲料分布狀況與該地區人口特性之比較，探索該地區是否具有仕紳化特徵；三、手搖杯飲料店分布密集程度與該地區資源配置情形，探索其資源配置是否有不均發展的現象。 本研究自106年6月5日起截至106年10月12日止，共蒐集到七個飲品品牌、總計2890家之手搖杯飲料店相關資訊，輔以「社會經濟資料服務平台」與政府開放資料，採用R 統計軟體以及地理資訊系統作為主要工具，透過地圖繪製以及描述統計、相關統計等方法來進行探索與分析。 研究結果顯示，在手搖杯飲料店的空間分布中，不僅並非為隨機分布，反而具有一定的特徵。在地區分布上，密集的集中於西部區域，以及北部、南部兩個區域；而在縣市中，聚集熱區則為臺北市、新北市、臺南市及高雄市；鄉鎮市區中，即使位於同一縣市內，也存在著差異性。而在各品牌間，雖呈現出不同的分布樣貌，但卻存在著選址聚集現象，與Hotelling提出的空間競爭模型相符。特別是在本研究的目標對象中，迷客夏與大苑子這兩個品牌，雖然價格高，但其品牌特色鮮明，更是不怕位處競爭對手多的地區。 手搖杯飲料店的家數與該地區戶數、人口數、人口密度以及所得等呈現出高度的相關，而居民的高教育程度，高單身人口比例，亦為手搖杯飲料店聚集地區的人口特徵，而這些條件同時也符合「仕紳者」的人口特性。在資源的配置上，手搖杯飲料店多的地區，其資源配置相對於其他地區來的充足。這樣的結果，對應到新馬克思主義派所論之不均地理發展，追逐資本的積累，手搖杯飲料店爭取有利的區位，伴隨著地區居民的收入、教育等條件的空間分化，以及政府提供的資源不平等配置，也讓地區之間呈現出差異性，顯示出城市發展不均現象。

No description available.

University of Macau / Faculty of Social Sciences and Humanities / Department of Government and Public Administration

University of Macau / Faculty of Social Sciences and Humanities / Department of Government and Public Administration

在全球化的影響下，全球各地人才、物質、資金、資訊呈現高度流通的狀況，全球許多著名城市，便成為此一流動的匯聚之處，並具有影響全球資源流通的能力，亦即所謂的「全球城市」。其為「全球城市」，除了本身的發展規模外，更強調其在全球化時代，具有與其他城市的高度關連性，同時，亦具有影響全球政治、經濟的能力。 在此前提下，改革開放後，積極融入全球經濟體系的中國大陸，也著重於城市的發展建設，特別是經濟發展著有成效的上海市，更成為中國積極建構「全球城市」的標的，這樣的雄心企圖，具體體現在前上海市長陳良宇的眾多談話中。 有鑑於此，本論文即對於上海市積極建構「全球城市」的目標、過程、結果進行分析探討。全論文共分七章，除緒論外，分別探討「全球城市」的理論系譜與其在中國大陸的運用，其次，討論上海市在人口與空間佈局方面的政策與結果，再接著討論中央為了建構上海市，所提出的四大中心---經濟、金融、貿易、航運，其建設過程以及面臨的困境。於此之後，開始分析上海市與其他城市的關連性，分別就上海與長三角的其他十五個城市的關係、上海吸引跨國公司的博奕關係進行探討，並採取內容分析法，藉由上海文匯報、經濟學人、新聞週刊等傳播媒體，檢視上海與其他國內外重要城市的關連性。再者，則將重點分析討論，上海市在城市建構背後的主要動力，即「上海市政府」，其為了進行城市建設並積極融入全球化，所進行的「城市治理」。最後則是提出結論與討論。 藉由上述的分析，本研究指出，儘管上海市政府在建構「全球城市」的過程時，具有「政府主導型的互動建構」模式，積極規劃上海市的建設發展，但是由於中央政府的影響、與周邊城市的關係，使得上海在發展上，仍未能稱為「全球城市」，僅能達到「全球化城市」的階段。另外，也必須反思，上海市的發展也許未必適合套用西方的發展模式，而是具有其獨特的發展軌跡。 / Under the effects of globalization, the flows of people, material, finance, and information transit very fast, and a few famous cities with the power of affecting the flows become the places of gathering, namely Global Cities. So call depends not only on its scale , but the power of its connection with other cities as well. Considering this, China begin to emphasize its city development after its reform and open policy, and especially focuses on Shanghai to be a global city, and such ambition can often be seen from the several speeches of its former mayor Chen Lian Ju. According this background, the dissertation tries to research the construction process of Shanghai being a global city. It includes seven chapters, besides the introduction, it traces the development of the theory of global city, and then discusses the policies of Shanghai’s people and space arrangement. Ensuing we discuss its Four Centers—economic, financial, trade and shipping, their developments and difficulties. After these, we begin to discuss its connection respectively with Yangtze River Delta cities and foreign cities by adopting content analysis method to examine Shanghai Wenhui Newspaper, Economist, and Newsweek. And then we discuss Shanghai Government including its transformation and its urban governance. Finally it’s the conclusion. By this analysis and discuss, the dissertation points out the fact that spite of its striving construction, Shanghai with the trait of “Interactive construction mode by its government leading ”, it at most can only be called a “globalizing city”, not a “global city”. At the same time , it also reflects that adopting western theory to Shanghai may not be a good way , for Shanghai can be a global city by its own way.

本研究由「以大型活動建立城市品牌」面向切入大型活動行銷與城市行銷之主題，試圖釐清「城市」本身作為行銷主體時，相關的理論觀點，並聚焦於策略端，了解城市行銷與城市品牌發展之關鍵要素以及重要的城市品牌架構，進而建立以城市品牌長期發展為主要導向之大型活動所應具備的策略性思維，且逐步構築大型活動評估指標，作為未來城市品牌導向之大型活動策略規劃與分析之參考。 文獻回顧的部分，除了城市行銷本質的探討，理解城市行銷的功能與內涵外，亦在城市行銷的「技術」面文獻中，了解當前城市行銷策略規劃與城市品牌建立之相關理論基礎，最後在既有的研究中，連結大型活動與城市行銷之間的關聯性，著眼於如何運用城市品牌的建構面向，來評估與分析大型活動之策略。其後，歸納前述文獻所提及之諸多指標與成功要素，以四個主要面向重新抽取其內容，並發展相應於大型活動之操作性定義，以便先行建立初步評估指標。最後以專家群體決策為基礎之修正式德菲法進行最終評估指標之評選，使得指標體系的建構及後續分析，能具有較高度之代表性。 透過十多位行銷、傳播、媒體領域之學術界與實務界專業人士之專家問卷調查，本研究共建構十六項以大型活動建構城市品牌之評估指標，並進一步以大型活動籌辦單位之深度訪談補充營運面與組織面之內涵，增加指標於策略性運用時，更為全面性之思考。最後闡明研究結論，回應過往城市品牌架構文獻並建議未來相關研究方向，期望對於城市品牌思考與城市品牌導向之大型活動策略規劃與分析面向有所助益。 / The mega event held by a specific city shouldn’t only be analyzed as another single large scale event in the city but be seen as a series of city marketing practices in the long-term city branding context. The aim of the present study focuses on the strategic vision of the mega event and builds city brand-driven indicators to create the framework for mega event marketing strategy planning and evaluation. The main theoretical background from literature reviews for this study consists of several city marketing, city branding, mega event and event marketing topics, which are not only the conceptual but technical and structural viewpoints included. Then the primary city brand-driven mega event indicators would be developed by reorganizing these past researches into four main categories: strategy, symbol, relationship, benefit and sustainability. Based on Delphi method, all primary indicators are evaluated by 16 marketing, communication, media experts and finally formed the strategic framework. Also, in this study, mega event organizer and the coordinator of marketing related department in the city government are interviewed to understand issues comprehensively from the execution and organization levels for solid strategic thinking. Finally, all 16 key indicators and the managerial implications , specific city branding frameworks from the literature reviews, and also advices for future studies are outlined and discussed in the last chapter.

Millions and millions of people in urban slums around the world are waiting for an opportunity to build an effective business in generating good source of income. They also wish to have an opportunity to change their lives and to be able to work, to buy food, to send their children to school, and to stop being sick. A group of people, that eventually became good friends, in National Chengchi University while studying in the International Masters in Business Administration and the Executive Masters in Business Administration respectively, have decided to embark in an adventure that aim to impact in a positive way the lives of millions of slum dwellers worldwide through a social enterprise. They established a project called VERMIPOWER which intent to provide a source of income for slum dwellers as well as to enhance the living conditions global slum areas. Social enterprises are a profit generated business that looks for social, cultural, economic, and environmental outcomes. These enterprises are financially self-sufficient. The social enterprise that VERMIPOWER aspires to be, plan to have positive impacts on many factors within urban slums; from directly impacting people’s lives to helping the environment by utilizing elements from within the urban slums. The company is built on the idea that the urban slums have items that can be used for a resource recovery process. Red worms will be needed as well as food waste. Red worms are a perfect fertilizer producer when eating food waste in a process known as vermicomposting. Interesting enough, red worms, while producing vermicompost, reproduce at an accelerated rate providing two interesting sources of income for slum dwellers, both red worms and vermicompost. Vermicompost can be used in farms, gardens and red worms can be sold in bait shops, zoos, etc. As the saying goes, one man’s trash is another man’s treasure, the company will turn trash into treasure, literally. And with the help of third party corporations it will be possible as well to fulfill the ultimate goal, which is creating a source of income for millions of slum dwellers across the world.

近年來，物聯網與分享經濟的趨勢帶來了許多商業模式的改變，加上平台革命的商業模式，顛覆了許多傳統的行業。但在我們生活周遭還是有許多服務長年來並沒有太大的進步，甚至是反向操作，例如原來路邊停車還有停車柱供使用者用悠遊卡付費，但不知何時卻悄悄消失了。取而代之的是較無效率的人工抄表計時收費，不但造成人員危險，也短收了許多錢。 本論文從開車族使用者的問題點與市政府的問題點中，試圖找出可行的解決方案。藉由簡單而熟悉的科技，利用資源優勢，設計出一套結合物聯網、雲端運算、行動 App 與大數據分析的生態系統，除了是一個可行的商業模式之外，也讓許多人能夠享受到共享經濟的好處，與隨選服務的方便性。 整個系統的架構與每個單元所必須具備的功能，包含了停車柱與裡面所包含的距離感測器與 HD IP Camera、廣域網路連接部分、雲端運算中心與所要發展的 App 功能。我們規劃了整個系統未來的部署計畫，一共分為三階段，首先從爭取市政府的 BOT 案開始，先將市政府的路邊與路外停車場的停車格位納入到我們的系統裡，獲得初步成功後，第二階段慢慢推展到私人營業停車場，最後，讓一些社區型停車場的空位也能夠利用這個系統來分享資源。 我們檢視了跟本商業模式比較相關的兩個交通 BOT 案，YouBike與遠通電收的 ETC 案，經過分析後，BOT 案的營運模式要能獲利的話，第一要件是要政府出資，若政府無法出資的話，則必須將營運年限延長到至少兩倍以上，在營運年限內，必須配合其他的商業模式來增加獲利。 為了確保本商業營運模式可以成功，我們計算了每個階段所需要花費的成本，也將正式營運後的營收做一個合理的預估，經過這樣的分析之後，得到一個合理的報酬比例。最後，經過 SWOT 分析，提出執行關鍵成功要素。 期望本設計模式對於台北市智慧城市的進展，帶來有益貢獻。