一、研究目的：本文旨在研究國內增資股之發行情況及其問題，重點包括：(1)公司增資理論，(2)我國發行增資股之辦法與歷年實際之成果，(3)未來可行之建議。 二、研究方法：(1)參閱財務及證券管理之各種書籍，構成理論基礎，(2)研讀公司法等法令，並向證券界前輩請教，以了解增資股有關實務，(3)收集各種期刊及報告中之統計數字從事整理分析。 三、本文內容 1.說明公司擴充之起因，擴充資金之籌措，增資之意義，並與舉債籌資方式作一比較，此外，介紹普通股與特別股。 2.區別有償增資與無償增資之配股方式，分析股東優先認股權之性質。認股程序、價值計算、對股價影響與認購價格之訂定等，以及介紹美國投資銀行之承銷業務，最後舉英國為例，以了解其增資股發行情況與方式。 3.探討早期我國舊公司法及證券商管理辦法有關公司增資發行新股之規定。 4.研究現階段依公司法與證券交易法等法令，我國公司應如何申請現金增資，如何公告募股，如何發行新股，如何申請上市，並說明盈餘或公積轉增資之程序。 5.探求歷年我國發行增資股之情況，並對成果加以分析。 6.說明我國增資股之承銷辦法與歷年股票承銷概況，從而對國內增資股承銷辦法作一檢討。 7.根據以上各種研究內容作成結論，並提出建議。

我國銀行業會計制度，係各業會計制度發端最早，且最具規模者，然，如今各業會計制度早已進入成本會計領域，且已重視管理會計方法之導入，唯獨銀行業，不但末能重視透過計數加強管理之管理會計領域，甚至「重營業，輕會計」之陳舊觀念，依然存在，實為可惜。考其主因，除國內銀行界業務範圍及利率，受中央銀行嚴格控制外，較具規模之銀行，大多為公營，實為最大原因。及至民國六十一年六月，行政院將院長接任視事後，深體時艱，勵精圖治，尤其對公營事業企業化之鼓吹，更不遺餘力，同年八月，即訂頒國、省營事業經營改進方案，明定公營事業企業化之具體方法，包括公營銀行用人費率制度之訂頒實施，是為公營銀行企業化最大之原動力；喚起了銀行企業化之覺醒，而銀行如欲走向企業化，非重視管理會計實不為功也，此乃啟發筆者撰述本論文之動機。 本文共分七章，三十三節。第一章導論：陳述銀行之特性、介紹銀行管理會計之意義及其發展之可能性。第二章：敘述銀行管理會計之執行機構、及其操作原則。第三章至第六章係本文之重心；第三章闡述銀行管理會計實施之前導資料—經營統計：包括統計方法及其應用之介紹。第四章：論述銀行成本計算之意義及其計算方法。第五章：陳述各項經營比較方法及其功用。第六章：殿以銀行管理會計之具體實施方法－預算控制：包括各種預算之編制程序、方法及其執行考核方法。第七章殿以結論。 本論文之撰述，承蒙 金師克和教授及會計名學者 許華振先生悉心指教，多所匡正，得以順利完成，謹此致最大之謝忱。唯筆者才疏學淺，根基容有末固，所述難免掛一漏萬，尚祈各界先進賢達，不吝指正是幸。

現代各國為求本身的富強和人民的福利，莫不競相提倡科學研究，發展工商企業，而實施創造性的教育，以發展國民的創造力，尢為達到此一目標的捷徑。施行創造力測驗以發掘國民的創造天賦，作為教育及職業輔導的依據，便是實施創造性教育的基本工作。因此，自公元1950年以來，創造力的測量研究，已成為心理測驗的主要發展之一。 我國近年來也極重視科技發展，憲法第166條明定「國家應獎勵科學之發明與創造」，第 167條並規定「國家對於學術或技術有發明者，應予以獎勵或補助」。但因受傳統填鴨式教育的影響，和保守習俗的束縛，以致許多優秀的創造人才都被埋沒，殊為可惜。在此情況下，我們急需一些創造性向測驗，用來發掘國民的創造天賦，進而予以適當的教育，發展其創造才能。普渡創造性向測驗和AC創造性向測驗，是美國目前各學術及企業機構普遍採用的兩種有效的測驗。筆者特加以引介，並對其信度及效度予以驗證，再舉行大規模的測驗，藉以比較各類學生的在創造性向上的差異。 本研究報告共分九章，除第一為引言外，第二、三兩章分別分紹普渡創造性向測驗和AC創造性向測驗的編製經過、測驗內容、施測手續、計分方法、信度與效度、常模、以及各方對此二測驗的評論。第四章則敘述科學創造性向測驗卷的編製經過和實施手續的擬訂。第五章則敘述多方面研究的結果，以驗證上項測驗的信度与效度。第六章則根據測驗結果，比較男生組與女生組、大學組與專科組、普通組與專業訓練組的創造性向。第七章則根據測驗結果，建立我國大專學生的暫用常模。第八章則敘述對於具有發明專利或構想者從事個案研究所得的資料，作為效度研究的佐證。第九章為總結，撮術本研究的各種重要結果，並提出改進的建議。 本研究的進行，承蒙程法泌老師的熱心指導，劉主任白如師的多方關垂，紀文祥、林邦傑兩位學長以及各校校長、教授和同學的惠予協助，始得完成，在此併致最誠摯的謝意。由於筆者才疏學淺，誤漏之處熱所難免，敬祈各位老師及教育先進，惠予斧正。 最近總結昭示我們要「莊敬自強」、「求新求行」。謹以此項研究，作為實踐總統訓示的初步行動。

電視在大眾傳播媒介中是最新的一種，但由於它的影響力之迅速普遍與深遠，已充份顯露出它的重要與價值。它藉無線電傳真的方法，透過廣播，把原有的形熊動作的聲音，很快地，很親切地傳遞到觀眾的面前。將來，只要衛星轉播普遍地成功之後，人們可以坐在家裡，只需將電視機的鍵鈕一轉，立即可以親眼看到世界各地的情景。 從一九三六年英國建立世界第一座電視台起，至今二十年來，全球已超過一千一百家電視台遍佈於一百一十多個國家（註一），電視機約在一億二千萬架左右，而電視觀眾估計也約當全球人口的三分之一。電視並兼有了征服時間和空間的力量，使數千萬不在一起的人，同時能看到一個人的活動或注意同一事件的進行。 基於電視本身各優越的條件，它在新聞事業媒介物中是目前公認的王牌，也被認為是報導各項新聞實況的最佳方式。 不過，電視新聞的處理與報導，都有其獨特之處，非廣播、報紙等傳播的媒介的經驗所可完全取代。並且，我國語言文字有其獨特性質，我國經濟發展，社會習尚也自有其獨特方向；因此，在我國製作與處理電視新聞節目，也不僅只參酌他國經驗便可完全應付裕如，必須針對實的條件與需要，有所改進與適應，錠是筆者撰寫本論文的主要動機。 探討電視新聞節目的製作與處理，必須引舉當前電視新聞節目播映的實況，本文中僅提出實例以供參考，避免涉於主觀的批評。至於，電視新聞節目製作與處理，涉及電視導播、工程等技術問題，以及新聞採訪、報導等新聞專業技巧的部份，除確極為必要，或在電視上有獨特表現者外，儘量少加引述。

作為一門應用性學科的行政倫理研究，就必須探討行政倫理應該如何在公務體系中予以具體落實。過去無論在學界或實務界，大多探討如何防杜公務員諸如貪污瀆職、收受賄賂等防制性不倫理行為，而少見對促進性行政倫理思考的培養及行為的提倡，例如如何兼顧公平正義、如何考量公共利益等，使得行政倫理始終停留在消極防弊階段，而未提昇至積極激勵層面。故本論文認為，行政倫理的落實之道，首先應澄清其所包含的促進性（積極性）及防制性（消極性）行政倫理意涵。 行政倫理可探討的範圍極廣，小自公務人員個人的道德掙扎，如個人專業判斷及上級政策指示之間的相互衝突；大至政府整體作為的意義與角色，如近來企業型政府潮流引發部分學者對政府「公共性」的檢討等。在這些廣義與狹義的研究領域之間尚待深入討論的議題極多，其中公務機關內部中級管理者以其承上啟下的特性，其角色扮演及職能衝突是不容忽視的。特別是要檢視其在組織中的權利、所擔負的責任，及以其角色關係所面臨的倫理困境及解決之道，此即本論文所要探討的重心所在。 本論文分別自理論分析及實證研究二途徑進行。在理論部分，除彙整過去學者之研究成果外，並探討OECD部分會員國以及香港之行政倫理機制及舉措，從而歸納出建構一個完整的行政倫理機制，必須包含下列八項基礎要素：政治領導者的支持及允諾、可行的行為守則、專業的社會化機制、一個協調倫理機制的機構、支持性的工作環境、一個有效能的法律結構、有效的課責機制，以及一個積極的公民社會。藉此對照我國在健全行政倫理機制上所作的努力及尚待改進之處。 在實證部分，藉由對我國中央行政機關中級主管（即薦任九等科長）從事問卷調查，所欲瞭解者乃：一、形塑中級主管行政倫理認知的來源有哪些？二、中級主管的行政倫理認知變項有哪些？三、中級主管所面臨的倫理困境情況有哪些？四、中級主管所認知解決倫理困境的有效方法有哪些？並藉由這些實務調查結果，對照理論文獻分析結果的異同。 透過上述研究動機，本論文試圖達成之研究目的為：一、學理上之目的：藉由釐清及彙整影響中級主管倫理認知之因素，及中級主管所面臨的倫理困境型態，豐富行政倫理此一學科的應用研究內涵及旨趣。二、實務上之目的，有四：正確瞭解行政倫理具有雙元的具體內涵、作為公務人員行事的判準、初步建構一個適合我國的行政倫理機制，以及透過結構化的問卷調查，歸納出形塑我國中央行政機關中級主管行政倫理認知的來源，倫理內涵的重要變項，倫理困境的情況，以及解決倫理困境的方法等。 本論文研究發現： 一、我國行政倫理機制偏重防制性的禁止規定：我國現行有關行政倫理之舉措，大多著重肅貪等之除弊面，亦即偏重法規制度上對公務人員負面不倫理行為的規制，而較不重視對公務人員的積極激勵管理，則所有的努力終將只是消極性的避免不利因素而已，對於加強行政倫理重要性的認知，乃至提升政府對民眾需求的回應性，無異背道殊途。 二、行政主管之行政倫理困境：（一）做為公務員一份子所面臨的倫理困境：成員必須能忠於團隊的要求，不容許自我意識的堅持，乃將對組織的忠誠視為道德的最高形式而犧牲公共利益的考量。（二）作為組織管理者所面臨的行政倫理困境：由於行政主管往往同時肩負決策、管理及執行功能，故其倫理困境多來自其在政策倫理（整體）、組織倫理及個人倫理（個體）間之衝突，亦即尋求如何在組織需求、政治現實及個人價值間尋求均衡。（三）新公共管理主義下之行政倫理問題，包括：1、政府再造中「組織精簡」所引發之諸種行政倫理問題2、新公共管理「績效導向」所引發之行政倫理問題：過度強調績效的負面結果，會使政府服務的焦點集中在結果、標的及績效的測量上，於是公務員可能會為了組織的競爭優勢而喪失個人倫理原則。3、公共行政的政治性問題：由於缺乏客觀的績效評量標準，行政主管乃將完成上級長官的政治性指示當作個人績效。 三、行政主管倫理困境的解決之道：(一)建立制度化的控制策略：1、法令規範之限制：包括對防制性不倫理行為的規制，及對促進性倫理行為，例如揭發弊端等的保障；2、教化功能之發揮：透過倫理教育訓練，加強公務員對行政倫理規範的認識，並促進對積極性倫理價值的倡導。（二）全方位視野的培養：從注重個人的行為倫理轉而兼顧整體的政策倫理。 在改進建議方面：一、理論部分：（一）闡明行政倫理內涵之雙面性本質，（二）強調針對不同的文官對象，劃分不同倫理規範的必要性，（三）以法令規範及教育功能同時促進行政倫理的思考及作為；二、實務部分：（一）賦予中級主管較大的實質決策權，以促進正面行政倫理價值的提升，（二）致力建立一套健全可行的行政倫理機制，其中以政治領導者的以身作則及支持、訂定兼顧負面及正面倫理行為的行政倫理法，以及成立一個獨立於行政體系之外的政府倫理局，尤為重要。

依產業全球化的發展態勢觀察，產業由初期水準分工結構，生產基地往低成本的區域發展（即生產全球化），協助維持企業在國際產業供應鏈上的競爭力，漸次發展成一方面以開發新市場商機（即市場全球化）為主的成長策略，另一方面則逐步走向以整合全球各地研發資源（即研發全球化），以建構最具優勢的競爭基礎，實現全球的商機。 快速技術變遷與技術擴散而帶來的市場競爭，是促成科技產業廠商致力於事業分工營運的主要因素，在知識產業□由於產品系統規模愈趨龐大，整合度更完整的前提下對透過專業分工整合各地資源可以分散風險，建構獨特與專業的產業影響力。此一趨勢發展，在產業全球化且高度分工的環境下，是廠商發展核心能力，建構競爭優勢的策略作為。 近來大部份台灣廠商以大陸投資策略為其全球化策略的第一步，因此在本研究中，希望採用行動研究方法(action research method)，探討知識產業公司在全球化策略的思維，透過先行在大陸設立協同合作子公司實際經營管理，將所遭遇管理問題，透過擬具之行動方案--創新研發管理、服務管理、人力資源管理等經營管理工作進行操兵演練，經由不斷的調整改變以符合各子公司的經營環境，以達到厚基核心競爭力、強化高執行力之企業目標，以為日後擴及其他國家或地區時可作為典範。 關鍵字：創新研發管理、服務管理、專案管理、知識管理 / According to the industrial globalization trend, the initial models of level-cooperation and low-cost region development (production globalization) have been changed. Instead, the industry has been significantly developed to the new strategy of market opportunity (market globalization) along with worldwide resource integration (research & development globalization) that builds up a competitive foundation for global commercial opportunities. Rapid technology movement and spreading have formed a highly competitive market, which is the primary fact of facilitating the hi-tech manufactures to focus on the business cooperation. In knowledge industry, because the scale of product system is getting grown and completely integrated, a unique and significant production influence has been settled to reduce risks via the professionalism cooperation and resource integration from all regions. Under the trend of industrial globalization and intensive cooperation, the main strategy implementation of manufacture is to develop its core capability as well as competitive superiority. In recent development, majority of manufactures in Taiwan makes their first step to the globalization by investment to Mainland China. As a result, in this research, we apply a mechanism, Action Research Method, to explore the concept behind the knowledge industry’s globalization. It is executed through the management experience from pre-established sub-company to draw up a scheme, including innovation and research management, service management, and human resource management. From the constant adjustments according to running status of sub-company, the ability of core competency is expected to be solid and concreted. In addition, it strengthens the target of paramount execution that can be the standard model using in other countries and business areas in the future. Keywords: Innovation & Research management, service management, project management, knowledge management

近幾年來，國內外金融環境面臨巨幅的變化，包括金融日趨自由化與國際化，使業務競爭更加激烈。國際金融市場的整合與金融商品不斷創新、利率自由化及資產證券化的發展，促使貨幣市場、外匯市場及證券市場緊密結合，更加劇金融市場價格之波動。科技之進步與資訊之發達、財務工程理論的發展以及各國逐步開放金融管制的影響下，導致大量之新金融商品產生。更隨著衍生性金融商品之創新與快速成長，金融機構所持有之資產亦日趨複雜與多元化，風險因而隨之增加。因此，國際相關金融監理或權威機構，如國際證券管理機構組織（IOSCO）、國際清算銀行巴塞爾銀行監理委員會、三十法人團體(G-30)、美國證管會（SEC）均陸續發布有關風險管理之規範。 為推動國內證券商發展投資銀行業務，證券主管機關近年來持續開放各項新金融商品業務，包括認購（售）權證、期貨指數、轉換公司債資產交換、新台幣利率衍生性商品、債券遠期買賣、策略性交易借券、衍生性結構型商品、利率期貨、外國有價證券及外國衍生性金融商品避險等，不僅提供市場更多元化的投資管道，亦增加證券商業務商機和擴大業務經營空間，惟證券商經營上之風險亦相對隨著增加。又渠等商品種類的多樣性，對其商品價格定價模式、財務會計認列方式及風險衡量的控管等，直接衝擊著證券商以內部稽核及靜態財務數據為基礎之傳統式風險管理方式。因此，面對金融市場之新環境，國內證券商如僅維持現有風險控管方式，將無法適應未來發展之步調，亦無法在國際競爭之市場中與其他金融機構溝通。 我國證券主管機關相當重視證券商風險管理制度之落實執行，在政府目前的改革中，證券商風險管理亦是區域金融服務中心推動小祖資本市場工作小組的重點項目之一。因此，主管機關於前（92）年7月指示櫃檯買賣中心，邀集臺灣證券交易所及券商公會共同成立「建立證券商整體風險管理機制」專案小組，研商制訂「證券商風險管理實務守則」。並於前（93）年10月6日核定公告實施。 雖經由訂定結合動態與靜態風險管理機制兼具之「證券商風險管理機制實務守則」，鼓勵證券商遵循參考，不僅可藉以提昇證券商風險管理執行能力，並能有可供遵循之法令規定，而使證券商風險管理工作之推動更臻順利，進而落實證券商之風險管理機制，以增加競爭優勢，並促進證券市場健全發展。惟目前證券商風險管理執行良窳並無一套公正客觀之評等制度，以對執行績效良好之證券商實施獎勵措施，又目前雖已公告「證券商風險管理機制實務守則」，鼓勵證券商遵循參考，惟其相關規範內容之執行細節，如使用內部模型方法標準、回溯測試及壓力測試，尚無類似國際清算銀行巴塞爾委員會及國外金融監理機構所訂新資本協定與相關執行細節，故本研究主要建議證券主管機關可視監理需要，參考建立證券商風險管理評等制度之可行性暨訂定證券商使用內部模型法進行風險衡量之相關作業細則。 另目前世界各國對於銀行之自有資本適足比率規定，有關其持有部位市場風險之資本計提，已允許銀行使用內部模型法或標準法計算，此種計算方法符合國際清算銀行巴塞爾委員會所公布之自有資本適足比率規範；而IOSCO亦於1998年發布證券商使用風險值模型衡量市場風險之相關規範。另日本內閣府令所修正之證券商第二次自有資本適足比率規範中，亦允許證券商可採用標準法或內部模型法擇一計提市場風險。 反觀目前我國證券商有關自有資本適足比率之計算，仍採用標準法。惟以標準法衡量風險尚未考量證券商所持有資產風險暴露之時間變異，亦未考量不同金融商品部位間相關係數風險互抵之分散效果。在國際金融監理機構對金融機構自有資本適足率之計算方式已向Barsel規定靠攏之際，為與國際規範接軌，檢討我國證券商現行之自有資本適足率規範，確有其必要性。爰此，建議證券主管酌參Barsel、日本證券商自有資本適足率及我國銀行業之相關規範，適時修正證券商自有資本適足規定。

Given that information systems researchers and practitioners often debate over the contribution of IT investment to firm performance, this study examines the impacts of adopting KMS on firm performance. Knowledge management systems are IT-based systems developed to support and enhance the organizational processes of knowledge creation, storage, retrieval, transfer, and application. Although many firms have implemented KMS, sparse empirical evidence reveals the impacts of KMS on firm performance. This research attempts to analyze the impacts of KMS on the firms that had adopted KMS with the data extracted from the COMPUSTAT. The results indicate that these firms significantly reduce administrative costs as well as operating expenses and improve productivity in the second year after adopting KMS. To control the macroeconomic effects, the study also compares the financial performance of KMS adopters and non-adopters in a pairwise design. DuPont analysis emphasizes on return on assets (ROA) decomposition, which allows us to examine the relationship of efficiency and profitability on the firm performance between KMS adopters and non-adopters. The results indicate that not only does the adoption of KMS decrease administrative cost, but it also pays off in a combination of increased profitability and efficiency. This study further examines the longitudinal impact of KMS adoption on firm performance by matching 103 firms with peer firms that have not adopted KMS. Results indicate that administrative costs, operating expense, return on assets, and return on sales (ROS) are significantly better over a 3-year period for KMS adopters, as compared to non-adopters. Furthermore, pertaining to cost and profit ratios, significant differences arise because the financial performance of non-adopters decreases over time while it holds steady for KMS adopters. The findings verify some of our hypotheses, provide new insights into the productivity paradox associated with KMS adopters, and confirm that KMS adopters indeed gain a competitive advantage over non-adopters. By examining the industry effect between manufacturing firms and service firms, this dissertation empirically confirms that manufacturing firms obtain a more viable performance than service firms. / Given that information systems researchers and practitioners often debate over the contribution of IT investment to firm performance, this study examines the impacts of adopting KMS on firm performance. Knowledge management systems are IT-based systems developed to support and enhance the organizational processes of knowledge creation, storage, retrieval, transfer, and application. Although many firms have implemented KMS, sparse empirical evidence reveals the impacts of KMS on firm performance. This research attempts to analyze the impacts of KMS on the firms that had adopted KMS with the data extracted from the COMPUSTAT. The results indicate that these firms significantly reduce administrative costs as well as operating expenses and improve productivity in the second year after adopting KMS. To control the macroeconomic effects, the study also compares the financial performance of KMS adopters and non-adopters in a pairwise design. DuPont analysis emphasizes on return on assets (ROA) decomposition, which allows us to examine the relationship of efficiency and profitability on the firm performance between KMS adopters and non-adopters. The results indicate that not only does the adoption of KMS decrease administrative cost, but it also pays off in a combination of increased profitability and efficiency. This study further examines the longitudinal impact of KMS adoption on firm performance by matching 103 firms with peer firms that have not adopted KMS. Results indicate that administrative costs, operating expense, return on assets, and return on sales (ROS) are significantly better over a 3-year period for KMS adopters, as compared to non-adopters. Furthermore, pertaining to cost and profit ratios, significant differences arise because the financial performance of non-adopters decreases over time while it holds steady for KMS adopters. The findings verify some of our hypotheses, provide new insights into the productivity paradox associated with KMS adopters, and confirm that KMS adopters indeed gain a competitive advantage over non-adopters. By examining the industry effect between manufacturing firms and service firms, this dissertation empirically confirms that manufacturing firms obtain a more viable performance than service firms.

本文目標在於耙梳Rawls公共理性的理念本身，並探討該理論是否完善。著重於何謂公共理性？公共理性能否達成其自身所預設的目的？理論有無不恰當之處？ 為達此目的本文首先回溯Rawls公共理性的理念中之重要概念，Immanuel Kant和W. M. Sibley都給了Rawls很好的靈感。隨即進入公共理性的理論本身，目的在於使公共理性的各項內容清楚易懂，調理分明，包括：公共理性與非公共理性之區分、公共理性之範圍、公共理性的內容、判準及意義，以及公共理性之分類。最後回到Rawls公共理性的理論本身，檢視是否有不完善、不恰當或不實際之處。 經過對不同學者對於公共理性的批評、補充之分析，筆者則認為，應該儘量去除運用公共理性的範圍限制，但可以強調以相互性判準表達公民間的相互尊重。在相互尊重的前提之下，公共理性的擴大運用是多元文化衝突的解決方案之一。

近年來，軟體需求不斷增加及改變，軟體開發人員面臨同時提升軟體生產力與軟體品質的挑戰。運用框架的再使用特性，讓軟體開發人員在變動的環境需求下，無須改變框架的核心，只需修改應用程式，即可開發符合新需求的應用軟體。然而，半結構化領域的專業領域知識障礙仍然難以克服。若無法順利取得領域專家的智慧，並以此為基石建立一個擁有領域觀念的框架，成品的架構將會流於貧乏、不完整、不具功效。 因此，本研究找到適當的專家心智模型(mental model)擷取方式，將其導入框架發展流程之中，以規劃出完整的半結構化領域框架發展流程，作為以後發展半結構化領域框架的依據。並以個人理財建議諮詢為目標領域，描述如何依據本研究提出的框架發展流程，讓理財專家的智慧能導入其中，建立一個完整、健全且富彈性的個人理財框架。