臺閔地區65歲以上的老年人口於民國82年底占總人口之7.1%，達到聯合國所界定之「高齡化」水準，至民國94年底老年人口大幅增加為占總人口之9.74%，人口老化的趨勢使得退休後的生活保障更顯重要;年長者生活保障的主要來源是退休金，而我國已於民國94年7月1日由確定給付制轉變為確定提撥制(DC制)。基於醫學的快速成長，以及生活環境水準亦顯著提昇，採用現有的生命表預測未來死亡率可能會有極大的誤差，故本文參考許鳴遠(2006)的Reduction Factor模型，預測台灣未來的高齡人口死亡率，進而推計未來的各年齡人口數，再將改善的死亡率應用在確定提撥制的退休基金，並參考MacDonald and Cairns (2007)，假設退休基金投資在五種不同的投資標的，分別考慮20歲的個人與不同時間點20~55歲的各年齡人口，在不同限制函數下找尋確定提撥制退休基金的最適投資策略，並比較不同限制函數對依賴比造成的影響。

土地開發決策行為具備不可回復性及可延遲性等特色，於未來情況不確定市場下，土地開發決策包含了選擇權價值。根據Titman（1985）等人將實質選擇權理論應用於土地開發方面之研究指出，土地開發決策中所內含之實質選擇權，將影響土地所有人的開發決策。而根據實質選擇權理論，未來情況的不確定性乃是實質選擇權價值來源，隨著不確定性提高，將延後土地開發時機並增加未開發土地價值。過去二十餘年來，將實質選擇權應用於土地開發之相關理論研究已獲得豐碩成果，然而於臺灣地區，相關實證研究相當稀少，甚至若干分析結果呈現實質選擇權適用程度不顯著的情況。唯過去分析方式多採靜態之迴歸模型進行，且未將不同市場情況區域分開探討，因而導致估計結果可能的不準確，而曲解實質選擇權理論於臺灣地區之應用。針對上述情況，本研究採動態之存活分析方式針對同樣亦屬動態之土地開發決策行為進行分析；並利用迴歸分析方式觀察未來房價不確定性如何影響未開發土地價值。藉由上述分析，探究實質選擇權理論於臺灣地區土地開發市場之適用程度。 本研究利用臺灣地區大規模開發地區土地開發及未開發土地價格資料進行實證分析。結果顯示，於不確定性程度高且變化程度大之地區，房價不確定性的提高將延後土地開發時機並增加未開發土地價值，符合實質選擇權理論所預測。然於不確定性程度低且變化幅度小之地區，由於選擇權價值的淡化，導致其他因素影響了房價不確定性與土地開發時機及未開發土地價值間之關係，使得分析結果未如實質選擇權理論所預期。此外，本研究於土地開發時機方面採存活分析方式進行，並將不同市場情況之地區分開探討，而得出實質選擇權理論於臺灣地區適用之顯著成果，與過去之相關實證研究指出之不顯著情況不符。表示在進行實證研究時，必須選擇最適當之分析方式，並儘可能就不同市場情況加以探討，方能獲得最符合實際情況之分析結果。 / Recent theoretical research suggests that land development exercises a real option. Option pricing theory has been successfully applied in the valuation of real investments in the last two decades. According to Option pricing theory, the real option in undeveloped land will effect the development decision of land developer. Because the uncertainty of future condition is the source of real option, this research use the data set of land development and undeveloped land price in Taiwan area to test two predictions of real options with respect to land markets: greater price uncertainty should delay the timing of development and raise vacant land prices. Different from other empirical studies, this research uses the survival analysis method to test the prediction of real option theory. The result of our research is consistent with the prediction of the real option theory. It shows that greater price uncertainty lowers the likelihood of development and raises vacant land prices in the area of higher price uncertainty. This finding suggests that in the area of high uncertainty, we would expect land developer in the property market to be more prudent and decreasing the current investment activities compared with the area of a relatively stable market environment.

本研究旨在建立一套台灣企業危機管理團隊組織結構編制的整合模式，並分析出在不同環境不確定性中，其整合模式該如何調整，這樣的做法，是希望讓台灣所有產業之企業，在編制危機管理團隊的組織結構時時，均能有所依據。因此，本研究控制的研究變項有二，分別為環境不確定性與危機處理成效，藉由此二項控制變數，建立起整合模式。 本研究透過文獻蒐集與整理，得到危機類型、危機階段、組織環境、組織文化、組織規模等五大變數，其中將危機類型與危機管理階段定名為危機特質，將組織環境、組織文化、組織規模定名為組織因素，最後，本研究將危機管理團隊分為三部分探討，分別是人員編制、成立時機、權責賦予。透過4個成功利用危機管理團隊處理危機之個案，本研究釐清各變項間的因果關連性，建構一套整合性的危機管理團隊組織結構編制模式，最後，再探討出所處不同環境下之企業，其整合模式該如何做調整。 本研究發現，危機管理團隊組織結構編制的整合模式，在人員編制部分，主要受到危機類型、組織規模、組織無形資源的影響；在成立時機部分，主要受到危機類型、組織文化、組織無形資源的影響；在權責賦予部分，主要受到危機類型、組織文化之影響。 若將環境不確定性加入考量，在人員編制部分，當高度環境不確定性時，由於面對之危機類型複雜及多元，團隊需要更多因應危機類型而調整的機制，人員編制時主要考量的是危機特質因素，反之，在低度環境不確定性時，危機類型單純，團隊不需因危機類型而調整編制，人員編制的主要考量也變成組織因素。在成立時機部分，當高度環境不確定性時，考量是否該編制為常設性質的重點是其危機類型，並由於危機類型複雜，公司均以明文規定何時必須召集團隊，反之，在低度環境不確定性時，多數企業在考量是否該編制為常設性質的重點是其組織文化，並由於危機類型單純，因此公司以危機歷史經驗當作判斷標準的依據即可，而不會選擇以明文規定於危機管理手冊之上。 簡言之，在此整合模式中，企業所處之環境不確定性越高，其考量的重點會放在危機特質之上，而企業所處之環境不確定性越低，其考量的重點會放在組織因素之上。本研究認為，當企業在編制其危機管理團隊的組織結構時，應先從其所面對之環境為出發點，如此方能建立起符合該企業本身的危機管理團隊，而本研究也希望此整合模式，能給予企業在進行危機管理團隊組織結構編制時的參考。

本研究旨在探討大學應屆畢業商學院女生的生涯不確定對生涯探索造成的影響，包括生涯不確定下，生涯探索的經驗和感受、生涯不確定的影響因素及生涯不確定的類型。研究以質性研究之深度晤談法收集資料，訪問四位大學應屆畢業商學院女生，進行資料類屬分析，主要結果發現有： 一、受訪者的情緒經驗會影響生涯不確定的程度，並進一步影響生涯探索活動的表現；正向認知信念多，生涯不確定的調適能力較好，也較能有積極的生涯態度或行動，生涯探索的障礙感較小，但並不能消除不確定感；而正向因應行為多，較能有效解決生涯探索中的問題與困擾。 二、受訪者的生涯不確定之影響因素，主要來自於興趣、家庭、生涯自我效能感三方面，另受到個人特殊的因素，如宗教信仰和特殊身份等影響。 三、受訪者的生涯不確定之類型主要有「無方向的不確定」、「具體方向的不確定」和「初步方向的不確定」三大類型。 關鍵字：生涯不確定 大學女生 質性研究 深度訪談 類屬分析 / The purpose of this thesis was to study how the career indecision influences the career exploration of senior female in college of commerce. The study conducted in-depth interviews with four senior female from college of commerce and analyzed the collected text data by categorization. The findings are the more positive emotional experiences and cognition will result better adaption in career indecision and more efficient problem solving ability.The major factors of career indecision are interests, family, and career Self-efficacy. There are other special factors like religion and foreign background also influence individual career indecision.There are three main types of career indecision of our four subjects.

摘 要 清《刑科題本》目前收錄在中國北京第一歷史檔案館，該檔案館共收有大清帝國內閣題本刑科命案類婚姻姦情專題微捲檔案(以下簡稱刑科婚姻姦情檔案)，其中乾隆元年到三十年有七萬餘件相關的檔案；另外乾隆三十年到六十年也有七萬餘件檔案是指清代罪犯經過地方衙門至中央三法司審判後，官員向皇帝奏題案情經過及會審結果，最後由皇帝硃批處斬或緩刑等。在這些奏摺中審訊犯案者的口供必須交代姓名、籍貫、已婚未婚、歲數、職業、家庭人口數等等。 《刑科題本》的這些案件足以讓我們瞭解清代法律在實際生活中的運作情形，而由於這些案件乃地方司法審判者上奏中央的判決文書，因此這些案件也可以提供我們許多清朝乾隆時期關於司法判決書的格式與其法律論證的相關資訊。但更值得注意的是，刑科題本的作用與在清律與法制史研究裡的地位為何？ 本文在章節規劃上分為六章，分別為緒說、《大清律例》下的司法文書態樣、《刑科題本》的範式、《刑科題本》的法理－案例解析、《刑科題本》的回首與前瞻、結論等六章。 而在案例分析的取樣方式，則是在空間上，以華南、華中、華北等三大地理區為緯；在時間上，以乾隆元年至陸拾年的時間為經，在《刑科題本》中上下縱論抽樣出六個案例來解析，進一步釐清其書寫的格式等的制度面問題與法律論證與法條解釋與適用等的法理面問題，在相關《刑科題本》的研究尚在發展階段之際，本文結合時間與空間、史學與法學的面向，對《刑科題本》提出初步的分析。

近年來，化妝品零售業之發展已趨成熟，且邁入「消費者導向」的時代。在屈臣氏、康是美等傳統藥妝店之銷售模式下，業者必須提早預測未來市場的流行趨勢及需求量，提早生產，並鋪貨至全台各門市，導致其需要花時間去反應市場需求變動，使供應鏈內的存貨量相當高，支付大量無謂的存貨成本，最終便轉嫁予消費者。而近年新崛起的化妝品零售業者，網羅各國的美妝品，隨時掌握最新流行資訊、能夠精準抓住趨勢、快速回應消費者需求，減少為反應市場需求變動所備之存貨，同時還能維持低價競爭。 在外部環境不斷變化的消費市場裡，此種快速回應能力被視為能夠提升競爭優勢的利器，尤其是在化妝品市場裡，因其汰換快及生命週期短的產業特性，必須更強調「速度」的要求。 故，本研究採用個案研究法，並挑選最初此開創全新商業模式的企業之一-小三美日作為研究對象，探討為什麼會有需求不確定性，以及化妝品零售業者在面對需求不確定性時如何因應，及其快速回應市場需求之商業模式。 經過深入探討個案公司之快速回應策略以及商業模式，歸納本研究之發現如下： 1. 以顧客為中心之商業模式 2. 快速回應策略 3. 承擔風險換取彈性 本研究之貢獻在於建立一快速回應需求不確定性之改善原則和因應策略之架構，以期瞭解如何透過快速回應消除供應鏈上沒有加值的活動，從而提升消費者價值，創造共同利益，並為未來其他業者提供發展方向。然而，本研究僅就個案公司之主要商業流程活動以及如何因應需求不確定性進行探討，未針對執行後之效果及績效衡量指標進行後續研究。此外，由於本研究為單一個案研究，若能增加研究樣本，或可歸納出快速回應市場需求之準則，作為不同產業中的企業之參考案例。 / In recent years, the development of cosmetics retailing has matured and entered the "consumer-oriented" era. Under the business model of Watsons, Cosmed and other traditional cosmetics channels, the companies must predict the future trends and the market demands before producing and distributing products to various channels in Taiwan. Under this model, the companies need time to respond to the changes in demand, and companies are therefore faced with considerably with high level of stock. Not only does this generates a lot of unnecessary inventory costs, but this costs will also be passed on to consumers, which is reflected on the retail price. On the other hand, the new rising cosmetics retailers collect products from all over the world; these companies are able to accurately grasp the trend and quickly respond to various of demands of consumers. As a result, the companies do not have to keep high level of stock, this eliminates non value-added activities and unnecessary expenses, which also allows them to maintain their competitiveness in price. In the constantly changing consumer market, the ability to respond quickly can be seen as a competitive advantage. Especially in the cosmetics market with short product life cycle, the cosmetics retailer must place emphasis on speed. This research is based on case study method, and selects one of the first companies that developed the new business model as the research subject: 小三美日. The research is to discuss, the causes of demand uncertainty, how do the cosmetics retailers respond when facing demand uncertainty, and the business model of quick response to market demand. With in-depth case study of the quick response strategies and business model of 小三美日, the findings are as below: 1. The customer-oriented business model 2. Quick response strategies 3. Risk taking for flexibility The academic contribution of this study is to create the structure of improving principles and strategies of quick response to demand uncertainty, understand how to eliminate non value-added supply chain activities through the strategies of quick response, thus increasing customer value, creating common interests accordingly, and providing guidance for the future development of other retail industries. However, this research discusses the business model and quick response strategies while ignoring the performance evaluation. Meanwhile, since this is a single case study, the future research could increase the research subjects to construct the guidelines of quick response to market demand as a reference to companies in different industries.

境外臺校依我國教育學制與宗旨辦學提供我國籍學生正規教育及臺灣文化傳承功能，協助臺商子女完成學業並銜接升學，並且成為「臺灣教育櫥窗」。臺商學校的發展深受許多環境條件影響，包含了兩岸關係、國內外法令限制與政經局勢，而辦學經費與資源、教育人力流動等更對臺商學校發展影響甚深。綜觀境外學校現況，臺商學校辦學與發展仍有許多未知因素，作為臺商學校教職人員是如何看待自身學校的環境不確定？而哪些關鍵因素影響學校的發展？臺商學校又該如何因應？ 本研究探討上海臺商學校，找出境外學校辦學時會面對哪些不確定性因素，並且影響境外學校成功的關鍵因素。其次，藉由建立多元情境，以新分析工具來思考外未來策略，並檢視未來未知預測，幫助臺商學校系統研討不確定性對選擇不同策略下的影響。在發展多元情境後，針對各個情境做出策略制定，供主管機關及海外學校參考。期待組織在面臨當下各模擬情境，亦保持其彈性，以應環境的不確定性，緩減環境波動所帶來的影響。 本研究所採用研究方法為質性研究法中的個案研究，個案選擇上海臺商子女學校經營營運中的重要歷程與執行細節進行深度訪談與討論，完成研究資料的收集。經過資料的整理與歸納，瞭解臺商學校將可能遭遇的環境不確定性因素，在這些不確定性因素下所發展的情境來模擬出一套因應策略。藉由整理專家意見與個案歸納，本研究之研究問題總結為以下三點： 1. 上海臺校發展不確定性因素與關鍵因素 2. 關鍵不確定性因素所發展情境模擬 3. 根據多元情境中上海臺校的因應策略

本文主要在探討確定提撥退休金計劃下，投資決策對所得替代率之影響，以提供員工退休規劃及政府政策擬定之參考。首先，我們建構退休金累積模型及所得替代率模型，其中所得替代率之計算是以含通貨膨脹率因子的年金方式給付退休金。然後，將影響退休金累積模型的精算因子：累積期間的投資報酬率，依據過去的月資料配適出其母體分配，以模擬員工未來退休時，使用年金方式給付退休金的所得替代率。本文進一步，提供員工在不同投資報酬下應相對提撥多少百分比，以達到適當的所得替代率水準的參考標準，以滿足員工未來退休時的生活所需。我們以民國87年「勞工退休金條例草案」及台灣投資市場的實証資料進行研究，本研究結果如右：當僱主提撥6%月薪資時，(一)若員工可選擇投資標的，女性、男性員工所得替代率分均值分別介於48%~70%、52%~75%，而且選擇高度風險基金之所得替代率平均值皆較低度風險基金高出45 %，但為了使所得替代率小於60%的機率低於10%，女性、男性員工選擇高度風險基金需較低度風險基金分別多提撥3 %、2 %。(二)若退休基金由勞委會統籌管理，以過去實証平均報酬率8%，計算女性、男性員工所得替代率分別為50%、54%，但為達到60%所得替代率，女性、男性員工需分別相對提撥2%、1%。(三)比較「員工可選擇投資標的」與「勞委會統籌分配管理」兩種退休基金管理方式，若員工可選擇投資標的亦有最低保証收益，結果發現員工可選擇投資標的之投資績效及所得替代率皆優於勞委會統籌分配管理。 / The thesis investigates the impacts of the employee’s investment decision making on income replacement rate for defined contribution plan. We first construct the pension accumulation model to compute the final retirement benefit under defined contribution plan. Furthermore, the empirical data of the investment returns from mutual fund market and that from Labor Insurance Bureau are utilized to simulate the possible investment returns distribution for employee before retirement. The replacement rate is then calculated by assuming the employee will use his/her final retirement benefit to buy a single premium annuity with inflation index adjustment from the insurance company. Finally, based on simulation results from different scenarios, we suggest a relative employee contribution rate in order for employee to reach his/her objective replacement rate under different risk aversion levels. Our results show: 1. If the employee can make investment decision by investing in the mutual fund market, in average, female employee can have 48~70% replacement rate, while male employee can have 52~75%. We also find the replacement rate for employee selecting the high-risk mutual fund is 45% higher than those for selecting the low-risk mutual fund. 2. If the employee can not make investment decision and Labor Insurance Bureau allocate the pension asset, female employee can have 50% replacement rate, while male employee can have 54%. 3. Comparing the above two alternatives under the assumption that the employee has minimum guarantee return in both case, we find the first option can generate higher replacement rate for employee.

在創業風氣鼎盛的現代，本研究試圖了解並培養一比較嚴謹的方法，作為一植基在新興科技的新創事業進行事業規劃時可以依循的參考架構，尤其在面對技術與市場的不確定下，藉由本研究的方法幫助決策者以全面性的角度進行新事業的策略規劃，以提昇決策品質。本研究主要的研究發現如下： •　在新事業規劃發展的過程中，資訊情報蒐集的深度與廣度決定了情境規劃與STP策略的合理性與嚴謹度。 •　資訊來源除了市場資訊外，產業、學界專家的意見也是重要的一環。創業團隊的網絡關係決定能接觸到何種層級的專家與能蒐集到多深入的資訊。 •　市場資料通常有正確性與時效性的問題，因此多元化的資料來源蒐集，重複驗證資料的正確性，並由專家顧問獲得訊息求證是必須的。 •　影響一新事業發展的構面包括產業環境、技術能力、市場顧客、互補性資產與競爭者。 •　完整的思考邏輯是將情境規劃的構面導入STP的決策模式。市場區隔化的影響因素包括技術能力、市場顧客、與競爭者構面；選擇目標市場由產業環境、市場顧客、互補性資產、與競爭者構面所影響；市場定位由技術能力、市場顧客、互補性資產與競爭者構面所影響。 •　傳統的STP策略注重在市場顧客構面資料的取得與分析。因此當新技術出現，發生市場不確定高、消費者需求不明確的情形，則傳統的STP策略將無法有效為一新事業進行策略分析。

供應鏈管理的實質利益來自於改善企業內與企業間整體供應鏈網路的作業流程，使其各個環節在成本、品質及效率上都能大大的改進，這驅使大型企業紛紛帶頭建立自己的供應鏈體系，並與過去視為敵對的上下游廠商共同合作，以獲得整體供應鏈的利益及優勢。在推行供應鏈管理的過程中，管理營運之不確定性的掌控良好與否為供應鏈管理推行成功與否的重要關鍵因素之一，因為不確定性因素會直接或間接影響企業的績效，造成企業有形或無形的損失；在這個變動快速且競爭激烈的時代，能夠降低不確定性的影響就能降低風險，才能獲得或維持競爭優勢，故針對國內企業特質提出一套不確定性因素的因應策略是有必要的。 本研究透過文獻探討蒐集彙整一般企業在推行供應鏈管理時所面臨之不確定因素的來源及影響，接著，蒐集過去學者對於此一問題的解決方法，並提出一個初步的因應策略架構。在因應策略架構中，本研究使用圖形模式化工具來表達企業流程以輔助分析，並與相關規劃及作業人員討論，以找出所有不確定性因素的來源及不確定性因素的影響，對於不確定性因素的來源，採取盡量降低其發生的預防策略；對於不確定性的影響，採取盡量減少其傷害的應變策略。其次，本研究以台灣資訊電子業為例，進行個案研究以了解企業如何因應不確定性因素，並利用分析的結果來修正初步的因應策略架構，以符合台灣企業本身的現況，最後作綜合整理分析並提出建議，以作為將來台灣資訊電子業在推行供應鏈管理時相關策略的參考。 / The benefits of Supply Chain Management come from the improvement of the whole operation processes of the supply chain network. These make large enterprises build their supply chain network and cooperate with their up-stream suppliers and down-stream customers to produce a larger overall benefit. To be success in implementing supply chain management, there are many critical successful factors. Managing the impact of uncertainty in implementing the supply chain management is one of them, since uncertainty will directly or indirectly influence the performance of business operations and will cause tangible or intangible damages. In the era of rapid change and sheer competition, eliminating the impact of uncertainty will help company to reduce the risk and gain/sustain their competitive advantages. In this thesis we focus on the Taiwan enterprises’ characteristics, and propose adaptive strategies to manage the uncertainty. This thesis collected the sources and impacts of the various uncertainty factors based on the literature survey of previous studies, then we review the solutions, which was announced, and propose a prototype of the architecture of adaptive strategies for these uncertainty factors. In this architecture we use graphics modeling tools (IDEF0) to present business processes, then take a discussion with related planners and operators to find out all the sources of uncertainty and the impacts caused by the uncertainty to the company. For the sources of the uncertainty, we take possible preventive strategies to reduce the probability of occurrence. For the impacts of the uncertainty, we take possible defensive strategies to eliminate the impacts of the uncertainty. Then we use case study to understand that how Taiwan’s Information & Electronic companies do as they suffer from uncertainty and to correct the prototype of the architecture. Finally, we synthesize the discoveries, and provide the helpful suggestions to Information & Electronic Industry in Taiwan for a reference if they want to implement Supply Chain Management.