由於經濟、科技、社會與法律等外在環境的快速變遷，造成了勞動力的激烈轉變。 面對日益分歧化的勞動力，企業必須儘早發展各種新的管理方式以因應。因此，本 研究嘗試以整合性的觀點，利用「人力組合」與「人力發展」理論，了解並建立勞 力分歧化下，企業人力資源運用與發展的策略模式。 本研究的分析方法，係透過SAS 電腦套裝軟體，以FREQUENCE 得出各項變數的次數 分配。以卡方檢定分析人力資源運用與發展策略，是否會受到產業別的影響。最後 以ANOVA 檢驗對外在環境的認知情形與產業別之間是否有顯著差異。 在研究中發現，受訪者認為近來影響企業整體人力資源運用與發展最大的外在環境 因素為「服務業的快速發展」。在勞力分歧化下，各類型員工所遭遇的最大問題， 按女性、高齡、殘障與自我雇用員工，依序為「幼兒照顧問題」、「吸收新知能力 較差」、「合適的就業機會太少」與「對企業的認同感較差」等問題。再者，研究 中亦發現企業在面對不同的人力資源類型（不論是依人力資源組合矩陣或人力資源 生命週期作分類）時，其人力資源運用與發展的策略（包括了任用安置、訓練與發 展、員工輔導與薪資福利等內容）即有不同的安排。但策略的內容並未受到產業別 的影響，而有顯著的差異。 最後根據研究結果，本研究提出幾點建議，以為企業擬定目前或未來人力資源運用 與發展策略時之參考。 １．就短期而言，正視勞力分歧化現象的出現，並妥善處理勞力分歧下員工所遭遇 的各項問題，如：女性員工的幼兒照顧、高齡員工的吸收能力、殘障員工的專長與 殘障特性與自我雇用員工的企業認同等，有助於企業解決人力不足的困境。 ２．就長期而言，企業人力資源運用與發展策略的擬定，應確實考慮不同人力資源 類型的個別特質，即員工的績效表現與發展潛力，以因應越來越分歧的勞動力。

我國壽險業由政府開放設立以來，業務量持續成長，壽險業所累積之資金，日益龐大 ，至民國七十七年我國壽險業積存之可用資金已高達二千四百四十九億七千萬元以上 ，面對如此鉅額且仍不斷增多之資金，應如何適當而有效地運用壽險業資金，以獲取 最佳收益，健全壽險業財務基礎，保障保單持有人權益，并進而發揮促進社會繁榮、 經濟發展功能，實為不容忽視之課題。 惟我國規範壽險業資金運用之法律條文，自民國六十三年修正以來，未再修正，現今 壽險事業之經營環境已炯然回異，壽險業之資金運用範壽，卻仍局限于以往所規定之 保險法第一百四十六條條文，實有不合時宜之慮，且迄今未有十分健全之壽險業統一 會計制度，對壽險業資金運用之會計處理與資產評價上，難以明確穩健地表達資金運 用之績效。是以，本文將以壽險業之資金運用及其會計處理為研究主題，分析壽險業 之資金來源、資金運用原則、資金運用風險與資金運用途徑，擷取投資理論之精華， 尋求最佳投資組合之方式，并就國內外壽險業資金運用法規、資金運用概況與資金運 用會計處理予以探討。常言道：「他山之石，可以攻錯」，以他國之法規制度而為借 鏡, 加之參酌專家學者之有關見解，對我國壽險業資金運用暨會計處理問題提出建議 ，俾供業者與主管機關參考，以期健全我國壽險業之資金運用，并能適當而明確地表 達資金運用之績效。

本文計一冊，三萬餘字，共分六章十五節，茲將各章內容概述如下： 第一章緒論：旨在論述研究動機與目的、研究範圍及研究方法。 第二章產業資金運用導論：說明產業資金之結構．產險業資金運用之特性、產險業資 金運用之原則及其投資危險。 第三章中、韓兩國產險業之資金來源：列舉說明中、韓兩國產險業之各種資金來源， 並探討兩國之有關法令規定。 第四章中、韓兩國產險業資金運用之限制：首先闡述資金運用管制之目的，而後依兩 國主要投資項目分別敘述兩國之有關法令規定，並分析歷年來之各項投資的數額限制 變化情形。 第五章中、韓兩國產險業資金運用情形：首先論述兩國產險業資產增加情形及資金運 用率變化情形，而後分析個別投資項目之資金運用狀況，並說明兩國產險業之平均投 資收益率。 第六章結論與建議。 本文之研究方法係先行閱讀有關保險業資金運用之文獻，以建立本文之基本方向，而 後由於參考中、韓兩國產險業資金運用之有關法令規定，探討中、韓兩國產險業之資 金來源及資金運用範圍所受之限制。 其次，在對中韓兩國產險業資金運用情形作比較時，本文將以中、韓兩國保險監理機 構、保險業同業組合及保險協會等單位所提之資料作實證、計量之分析，並參酌業者 之反應，提出一己之意見。

論文的主要內容在探討中共拓展對外貿易所運用之策略。就中共輸入規劃之策略而 言，中共採取「量出為進」的原則，將進口數量擴張到進口能力的水平。除此之外 ，輸入尚須與經濟發展相配合。就出口增加的策略而言，中共強調發展生產，節約 消費，致力於海外市場旳開拓，以利其出口。 毛死後，中共更加大力拓展對外貿易。因此，我們將不可避免地會面臨與中共的競 爭，我們應如何未雨綢繆，及早作周全肆應之措施是非常重要的。於是本文便提出 因應對策，以供決策參考。 #2810462 #2810462

在一般混合效應的模式中, 當變異成份的比值知道時, 我們將討論變異成份的推定 , 本文中都將假設它是和固定效應獨立。LaMotte 在常態分配的假設下提出在二次形式 中最小均方差的推定量(MIMSQE)。在這篇論文中, 將提出兩個方法同樣的可得到MIM- SQE,第一, 在常態假設下, 利用加比重的最小平方法的不偏推定量, 然後為了得到較 小的均方差, 得到收縮的推定量, 此結果和LaMotte 所提的MIMSQE一樣, 另外, 利用 殘差(residuals )的元素的平方項和互相乘積項形成一個向量, 然後此向量之期望值 為變異成份的線性變換, 可以得到最合適的線性推定量, 為變異成份在原來模式中之 MIMSQE。

本研究欲達成之主要目的為研究旅館業之人力資源彈性運用與管理之特性和相關問題。 本研究主要以深度訪談法進行，分別針對A、B、C三大旅館之人力資源部門主管進行深度訪談。訪談內容包括人力資源彈性運用與人力資源管理實務等相關議題。 經由相關文獻與深度訪談之分析，在人力資源彈性運用部份發現運用部份工時與外包人力之人力來解決旅館淡、旺季資人力不足為旅館業之特殊結構性，即重視數量及功能上的彈性運用。而人力資源管理面，均因旅館之經營型態而稍有差異，則以勞動基準法為準則在勞動條件上並無優於勞動基準法。

績效評估成果能反饋於決策與施政運作，對政府績效的改善有其重要性和必要性，了解這些評估過程產出的績效資訊是否有被妥善運用，是政府邁向完善的績效管理不容忽視的重要議題。我國中央政府推動績效管理數十年，卻仍較為缺乏對施政績效資訊運用進行檢視與探討的相關研究，本研究因而以相關文獻與國內外實務對績效資訊運用的討論為基礎，嘗試建立我國中央行政機關施政績效資訊運用之架構，了解中央機關主管人員對於施政績效資訊的運用程度，並分析影響其運用與否的原因。 本研究採取問卷調查法，針對中央13個部會的三級機關首長與一級單位主管發放問卷，從引導與控制、促進學習與改善、激勵與獎懲，以及課責等四大運用面向探討我國主管人員對於施政績效資訊的運用情形，並從領導者支持、參與機會、資訊品質、個人態度、教育訓練等構面探討影響主管人員運用施政績效資訊的主要因素。研究發現大多數主管人員都能仔細瀏覽並善用各種施政績效資訊輔助日常業務之進行，各類施政績效資訊中以列管計畫年度績效評核報告的瀏覽與用於精進公務的程度最為良好。進一步針對機關年度施政績效與列管計畫績效評核報告兩類資訊探討主管人員在各面向的運用頻率，整體運用程度良好，但真正強烈表示經常運用者僅占一成至三成左右，資訊運用仍有精進與提升之空間。各種運用中以促進學習與改善面向平均運用程度最頻繁，隨後依序為引導與控制面向、課責面向，以及激勵與獎懲面向。在影響因素方面，領導者支持與教育訓練對主管人員運用施政績效資訊的運用頻率具有顯著影響，各機關可善用領導者之影響力，並致力於將施政績效資訊的運用營造為組織文化的方向努力。教育訓練對主管人員的運用情形亦具有顯著影響，政府機關可多舉辦相關教育訓練與實務學習，協助同仁建立運用績效資訊的能力。

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経営科学) / 甲第22623号 / 経営博第9号 / 新制||経営||2(附属図書館) / 京都大学大学院経営管理教育部経営科学専攻 / (主査)教授 砂川 伸幸, 教授 松井 啓之, 教授 徳賀 芳弘 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy in Management Science / Kyoto University / DGAM

科技總會來到另一種新的境界，物聯網、大數據、雲端、人工智慧，已經逐漸走進並改變人類生活。但若當這些元素融入到生產的上、中、下游時會是什麼光景？ 近年來，在要求品質和個性化的結果，大量生產、規格外觀齊一的產品已不再能吸引消費者，消費者要求有差異化的產品，要能針對客戶個別的需求，提供有特色的產品和服務成為一種趨勢。另一方面，市場變化太大，不論產品週期、上市時間、新的行銷通路，都不斷地在演變，為了提供高品質的產品和服務，對企業紛紛要求要必須具備快速回應的能力(fast responsiveness)，因此大量客製化(mass customerization)成為企業營運不能迴避的重要課題。 為了實現大量客製化，企業已不能再沿用過去傳統的生產模式，應從建構新企業模型的宏觀角度，思考企業所欠缺的以及必須因應改變的創新。在工業時代給員工的報酬是基於對公司成果（business outcomes）的貢獻；在資訊時代給員工的報酬是基於對客戶成果（customer outcomes）的貢獻。而工業4.0時代更標著明確目標：生產全面聯網，智能製造。 婚紗禮服有別於一般成衣服裝，早已是大量客製化程度極高的產業，但在生產成本與時間效益上，卻是進展緩慢。因此如何運用新工業時代與科技的創新，建構出新客製化企業模型，才能讓顧客更便捷並以合理價格，來選擇依自己需求訂製夢想的婚紗。 本研究擬由JAS婚紗禮服客製化歷程的個案探討中，歸納出運用3D技術的發展與運用確實可為大量客製化過程增加效益，後續若能發展物聯網功能的系統裝置，相信更能全面實現大量客製化策略，並為創造新利基市場婚紗禮服業參考。 / Technology is taking us into a new realm. IOT, big data, cloud computing, artificial intelligence have gradually changed our lives. But what if we put these elements into the production process, what changes would it bring? In recent years, quality requirements and personalization result in the products which are mass production and standardization are no longer to attract consumers. Consumers require a differentiation product which can meet the individual customer's needs, providing them unique products and services. On the other hand, the market has changed so much, regardless of the product cycle, time to market, new marketing channels are constantly evolving in order to provide high quality products and services. The enterprise must have asked to have the ability to respond quickly (fast responsiveness), so a lot of customization (mass customization) business operations become important issues. In order to achieve a lot of customization, companies can’t longer follow the traditional mode of production in the past. We should construct a macro point of a new business model, thinking enterprises lacking and the need to respond to change and innovation. In the industrial era, the staff remuneration is based on the contribution of the company's achievements (business outcomes); and in the information era, the staff remuneration is based on contribution to the outcome of the customer (customer outcomes). The industrial 4.0 era mark more clear goal: the production of a comprehensive networking, intelligent manufacturing. Unlike ordinary wedding dress readymade garments, it has long been a large number of very high degree of customization of the industry, but in the production cost and time-effective, it is slow. Therefore, how to use the new industrial age of innovation and technology, the construction of a new customized business model in order to allow customers to more easily and at a reasonable price, to choose according to their needs customized dream wedding. As a case with JAS which provide customized wedding dress, we want to concluded the use of 3D technology and large number customization will increase process efficiency. Besides that with Internet of things, we believe that we can reach out more mass customization strategies and create new niches for the wedding dress industry.

一. 研究動機與目的： 近年來國內股市蓬勃發展，尤其自民國76年起，股價指數與成交量大幅攀升；從最初 的800 至 900點與 100至 200億的成交規模，到近來屢破紀錄，曾達12，000 多點與 1，900多億高指數與高成交量的空前盛況；依目前情景，台灣股市之再創新猷應是指 日可待的。 這三年多來，國內股市也曾呈現空頭現象，但其間指數回檔、幅度之大與速度之快， 均非事先所能料及。亦即這數次回跌，並非總體經濟因素之基本分析所能解釋，亦非 技術指標分析所能捉摸。最明顯的是，這幾次股價下跌，均有理論上非影響股價之外 生因素摻雜其間，造成突發性的利空，促使股價回軟甚至鉅幅下跌。事實上，影響股 價之因素錯綜複雜；國內相關之研究與文獻極多；歸納言之，其特色為：雖均嚐試尋 找可解釋之原因及其間的函數關係，唯大多只考慮單解釋變數或僅探討經濟因素對股 價的影響。而影響台灣股市相當重要的非經濟因素，如制度和政策之施行與變革等突 發性外生變數對股市衝擊之研究卻付諸闕如。 本文之目的，卻在探討一突發事件；如證所稅，對特定現象，如台灣股價指數，干預 後所產生之影響，並開列其一般性的理論架權，俾能推廣於各類政策、制度施行後之 檢討與評估。 論文提要內容： 二. 研究方法： 本文所採方法論為時間序列 ARIMA干預分析模式；在函數型式方面運用BOX-COX 轉換 將 性及對數 性型式一般化，干擾項方面則採用 ARIMA模式將普通最小平方法及一 階自我迥歸的Cochrane-Orcutt 法一般化；且運用轉移函數原理將靜態迥歸及幾何落 差迥歸擴展為一般化的動態轉移函數關係。而其最大特點為除透過多解釋變數對因變 態變數之影響外，並融入虛擬變數，俾能更精確地解釋其間的動態關係。 資料方面，以民國73年1.月起至78年2.月止之台灣股價指數、貨幣供給量、匯率、躉 售物價指數與領先指標等時間序列資料，經由「內差法」(interpolation) 轉成週平 均指數來處理。 本文之研究流程如圖一所示。 三.章節結構： 本文第一章為緒論，概述研究動機與目的，並對研究方法予以簡介。第二章由理論與 實證文獻中探討干預分析模式與台灣股價之有關文獻。第三章將建立完整之理論架構 與基礎。第四章為實證分析，擬舉「證所稅」之課徵為外生干預變數，運用所建立之 理論基礎，說明實證分析步驟，並深入分析估計結果，第五章為本文結語，評估本文 所發展之一般化動態股價模式，並檢討政策或制度施行後對股市之衝擊，且由研究限 制中提出後績研究方向與建議。 四. 預期成果： 本研究預計將索性的發展一模式，此模式如果成功可有效地檢討與評估證券市場各類 政策，制度施行後之影響與衝擊。 本文所發展之一般化動態股價模式在理論上有所突破，可為爾後研究開闢另一方向。 而且以往屬質性之政策問題均乏人探討，本文預計可探討屬質性之衝擊並收拋磚引玉 之功。