2002年中，政府擬在中小學推行「電子書包教學」之訊息開始廣泛為新聞媒體報導，帶動社會大眾關注。「電子書包」彷佛是繼教育電視、電腦輔助教學之後，另一個運用科技進行教學的里程碑。然而，本論文認為，不可一昧地將電子書包的出現和發展視為理所當然，而應探討其發展歷程和影響其中轉變的權力（即政治）運作，方能瞭解電子書包問世和停滯的問題所在。 不同於過去文獻探討教學科技發展時，多著重教學科技的工具性角色與其影響，忽略了科技發展所牽涉的社會條件與社會關係運作，本論文採取科技與社會相互建構、共同構成一個整體的立場，並採取「科技框架」為研究概念、個案研究作為研究方法，分析電子書包的意義如何在社會與科技相互建構的過程中產生和轉變，以及其中的權力運作意涵。以此探討社會運作如何影響電子書包發展，也看社會和科技構成的整體又如何賦予或限制社會運作。 研究分析發現，整體而言，提倡或早期採用電子書包的社會團體成員，出自對創新科技運用的認同，仍將電子書包定義為用來達成教學／學習目的「工具」並重視討論其影響和應用方式；電子書包在官方與學界聯手推動下，進一步被界定為中小學生的學習工具，卻受到「電子書包」名稱蘊含的符號意義所限制、引發相關社會、教育爭議，為研究和推動工作帶來社會干擾和壓力，反限制原行動目的，於是便再欲以「行動學習載具」再正名，希望主導電子書包的「正確定義」。 然而，電子書包或說行動學習載具，雖透過教學實驗，讓更多相關社會團體開始互動，其各自對電子書包的定義和問題界定仍存在諸多岐見，相關行動者的行動或互動反而朝各自重視的方向進行、優先解決各自重視的問題，例如政府機關未能解決利益衝突問題而暫緩擴大實施、研究人員聚焦於完成研究工作、硬體廠商開發新市場以解決獲利問題等。也就是說，電子書包的定義要由具詮釋彈性到逐漸穩定下來、形成某種具共識的雛型、達到理想，仍待許多努力。行動者的各自的科技框架、市場利益、電子書包與教學情境的互相形塑，皆實際影響、限制了行動者選擇硬體的條件，甚至限制行動教學順利進行。

出版業就要面臨一次嚴厲的革命，能及時有警惕與危機應變才是當前要做的最重要的事，在看完各界的文獻與實況分析之後，對這產業的內容有更深一層的了解。 本論文以作者40年的出版工作經驗與觀察為主，輔以豐富的個案，這些出版商都是作者40年來的真實客戶，且是世界著名的出版業，輔以全球出版業產業研究資料與分析。探討將來出版發展電子書的各項競爭條件，論文架構採用對真實電子書出版的實況發展與科技閱讀器的進展。逐一分析面臨國際競爭下的策略步驟。 首先要了解國際的出版轉型，所謂他山之石可以攻錯，利用這些經驗才可以一步一腳印穩穩前進。 本論文以4個全球著名的個案為前提。先了解同業的運作與複雜的發展背景，時至今日，這些時空背景領導出版轉型輾轉前進者都大有來頭，深深影響各層面的未來。 產業與資金、人力的結構，配合科技的進步，手機App下載或是平台的發展閱讀器的跟進，排版軟體的現況及發展趨勢，並以這幾家個案的運作模式與發展歷程，進行個案分析，臺灣的出版業從中學習成功的經驗，以避免及縮短摸索的成本。

近年來，台灣許多採用OEM模式的中小企業，都尋求透過電子商務的幫助，往自有品牌的經營模式發展。並且，從許多公司都積極建立自己的公司網站，就不難看出，公司紛紛將資源投入在電子商務能力的發展中。 學術上，對於電子商務對中小企業的幫助，多有討論。有些學者認為，電子商務由於能夠降低公司與客戶的溝通成本，並且不受時空的限制，因此是中小企業追上大型競爭對手的絕佳機會。然而也有些學者認為，電子商務由於資訊更加透明，會加劇競爭，因此對於中小企業並不一定有利。除此之外，過去對於電子商務的研究，多集中在對於公司的利潤、成本管控、存貨管控或是顧客忠誠度的建立之上，少有對於自有品牌建立方面的研究。 因此，本研究目的主要希望透過量化實證研究的方式，分析公司電子商務能力，與自有品牌績效之間的關係，並且同時希望能夠探討，在何種情況之下，電子商務對於自有品牌的建立會有更大的幫助。 本研究結果發現，公司的電子商務能力，與自有品牌的績效存在著正向的關係。同時，公司的顧客導向，對於上述的關係，會產生正向的干擾。並且，傳統產業的公司，在使用電子商務建立自有品牌上，有較好的效果。 / In recent years, many OEM SMEs in Taiwan are striving to build their own brand through E-commerce. The fact that lots of these firms are building their own website, shows that they are engaging a huge amount of company resources in developing their E-commerce capability. In previous literatures, scholars have argued about whether E-commerce is a chance to SMEs. On the one hand, some proposed that E-commerce reduce the communication cost between firms and their customers, so it is a chance for SMEs to match up with their big competitors. On the other hand, however, some also concerned that E-commerce will make the competition more severe through providing information transparency, and thus E-commerce may not be that promising for SMEs. Previous studies on E-commerce focus mostly on its effect on profit generating, cost reducing, inventory managing and customer loyalty building for the firm. Researches on the effect of E-commerce to help building own brand manufacturing business model are still limited. Thus, the main purpose of this study is to assess the relationship between E-commerce capability, and own brand building performance through an empirical analysis. And also, try to identify the factors that modify this relationship. Our result shows that, a positive relationship exists between E-commerce capability of a firm and its own brand performance. Also, customer orientation of a firm positively modifies this relationship. Finally, E-commerce contribute more to own brand building in traditional manufacturing industry than in high-tech manufacturing industry.

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我國缺乏自然資源且高科技產業具較強之國際競爭力，政府亦將資訊電子產業列入重點科技，並積極獎勵發展；而資訊電子產業是以資本密集、技術密集、人才密集為導向，因而人力資源管理愈見重要。 人力資源的運用是講求時效，經由方法可以累積獲得再生，必須不斷持續學習成長才能維持高品質的人力資源，但這些投資無法保證能實際貢獻於企業組織，屬不定報酬。經由人力資源管理的適當作法，使得人力資源可以妥善與有效運用。 本論文整理我國資訊電子產業的範圍，並詳述其發展歷程與目前發展現況；進而了解資訊電子產業在我國產業中的重要地位與其面對的市場。藉由對我國資訊電子產業競爭環境的認識，有助於分析我國經濟發展所需之人力資源重點。並採多位學者專家所提出之資訊電子產業人力資源管理相關之研究，歸納我國資訊電子產業人力資源所面臨的幾個問題：人員不足、人才排擠效應、人員流動率高、技術開發能力不足等等。從而推論我國資訊電子產業人力資源管理的特性：高級人力需求比例高、重視教育訓練、高度吸引力的報酬、員工自主管理與充分授權。 除了資訊電子產業人力資源管理相關文獻的探討外，為更確實了解我國資訊電子產業廠商人力資源管理的實際作法，本研究針對數家資訊電子業廠商作一面對面訪談，結合前述實證研究，作一綜合分析： 1.高素質人力不足將是資訊電子產業未來成長的最大障礙。 2.人員流動率居高不下，知識無法累積，增加人事成本。 3.大多數公司仍採高薪高配股政策以吸引高級人力。 4.績效評估的客觀性與公平性有助於激勵。 5.重視「人」的觀念普及，雖無工會組織，仍會以會議形式讓員工參與及與資方溝通。 最後，根據上述分析結果給予建議： 1.可經由學校、研究機構及企業多方面栽培、政府政策等措施降低人員不足所帶來的影響。 2.深思員工流動率高之因素：員工心目中合理的報酬、績效評估是否客觀公平、公司遠景。 3.扶持勞工密集度較低之資訊軟體產業減低人才排擠效應。 4.重視並落實員工教育訓練。 5.做好知識管理工作。

台灣在世界上已是資訊電子工業產品的主要生產國家，且民國89年資訊電子工業產值占我國全體製造業產值的百分之三十四，資訊電子工業的榮枯對台灣經濟的影響相當大，故對資訊電子產品市場需求狀況的掌握，對任一相關機構均是非常重要的。本研究之目的在運用時間序列分析中的單變量時間序列模式及轉移函數模式、類神經網路中的倒傳遞類神經網路，及整合預測模式建立台灣地區主要資訊電子產品銷售量之預測模式，並加以分析比較，決定最適之模式，並據以預測未來需求；提供未來政府相關單位之參考。 由於倒傳遞類神經網路有應用最普遍、成功案例最多、學習速度快、回想速度快、理論較簡單與適合解決預測問題等優點，所以本研究採用類神經網路中的倒傳遞類神經網路模式。實證結果顯示，時間序列分析法與倒傳遞類神經網路，兩者的預測能力不相上下，對於擁有非常短的生命週期以及快速變動之資訊電子產品皆有不錯的預測能力。此外將各模式進行整合的整合預測模式，其預測能力是所有方法中表現最平穩的，因整合預測模式除具有整合資訊的能力。

電子商務的興起改變了傳統交易模式且其產值快速成長，因而引起實務界與學者對於電子商務議題的重視。會計師專業是以人為主的服務事業，會因應環境的變遷而調整其專業的服務內容，因此，AICPA成立Special Committee on Assurance Services（SCAS），負責研議會計師業務擴展之相關問題。電子商務對會計師業務造成影響有衍生出安全性的問題，使得認證、相關諮詢服務的產生，且原始憑證消失使得傳統的審計方法面臨挑戰，審計方法需要加以改變，再者，會計資訊的要求由「可靠性」轉為「攸關性」，會計師可以提供及時查核的服務，因而有連續性審計的產生。本研究之目的即在探討電子商務對會計師業務之影響，並調查與分析會計師事務所具體因應之道。 本研究經由實證結果發現： 1.審計業務方面 會計師對於審計業務之各項因應策略以及審計業務受影響的認知並無明顯之差異，且影響因素不多，因此，事務所可以考慮採行本研究審計業務相關因應策略。此外，最重要的影響因素為「有無管理資訊系統之人員或部門」，因此，若事務所目前沒有負責管理資訊系統之人員，則可考慮設置相關人員。 2.認證、諮詢服務方面 會計師對於認證、諮詢服務之因應策略及其業務受影響的認知有明顯之差異，且影響因素眾多，包括組織面因素及對需求面因素。因此，事務所採行認證、諮詢服務相關之因應策略時，可能需要考慮市場區隔的問題。此外，會計師對需求面因素之認知也會對決策造成影響，因此，會計師應加強學習新知，以增加競爭力而不被快速變化的經濟環境所淘汰。

有關盈餘資訊之研究，早期多研究其資訊內涵（影響盈餘宣告公司本身），近年來則研究資訊移轉效果（影響非盈餘宣告公司）。月營收之宣告雖非盈餘之直接資訊，但公司收入與成本比率短期間內變化不大，所以月營收之宣告能有效預測盈餘。根據國內學者近年來的研究，大都肯定月營收之宣告具有資訊內涵，但有關月營收宣告的資訊移轉效果國內卻無相關研究，又上市公司股票市場的成交金額大部分集中在資訊電子業股，因此本研究欲探討資訊電子業月營收宣告的資訊移轉效果，以了解資訊電子業月營收資訊是否受投資人重視，進而影響其投資組合。 本文的主要探討：一、資訊電子業月營收宣告是否有資訊移轉效果，二、資訊電子業中同產業內是否具有資訊移轉效果，三、探討好壞消息的差異是否影響資訊移轉效果，四、以資訊電子業上市公司為樣本，探討非優勢公司其資訊移轉效果是否較強烈，以及五、月營收宣告時間的先後是否影響資訊移轉效果。經由實證與分析，本研究得到以下幾點結論： 1.整個資訊電子業、IC製造、印刷電路板、主機板及筆記型電腦產業皆有正向的資訊移轉效果。 2.以好壞消息分組，資訊電子業在市場模式下壞消息組有較強的資訊移轉效果，而IC製造及印刷電路板產業的好消息組有較強的資訊移轉效果。 3.以宣告時點分組，資訊電子業的第一家宣告組具有較強的資訊移轉效果，而在IC製造產業中，第一家宣告組在兩項指數模式下有較弱的資訊移轉效果。 4.優勢公司的資訊移轉效果較弱。 5.檢定移轉效果的同時，亦觀察出行業共同因素與個別公司因素的影響情形，顯示當投資者投資資訊電子業時，其行業指數的漲跌及個別公司的現況皆對其投資決策產生一定程度的影響。

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電子商務的快速發展，已經成為資訊管理領域中重要的研究課題之一。本研究試圖採用質性的個案研究方法，針對傳統產業引入電子商務的可行性以及可行的策略進行探索及討論。本研究選定國產汽車公司為個案，並且使用訪談一級主管、書面次級資料蒐集以及文獻探索來最為主要的資料蒐集方法，研究的目的在於探討個案公司引入電子商務的可行性、給予個案公司引入電子商務的策略性建議、探索傳統產業引入電子商務時可能產生的問題以及假說並給予實務界制訂策略上的建議。在進行資料的蒐集與彙整之後，得出下列結論：1.探索過個案公司的營運現況、高階主管態度、組織結構、資訊科技應用現況之後，認為在配合相關條件的情況下，個案公司引入電子商務確實可行。2.針對員工的認知、引入策略策略、初步引入方向、引入階段等四個方面給予個案公司建議。3.最後產生數個在研究過程中發覺之問題或假說。