Teknikutvecklingen med tillhörande fördyringar innebär att färre enheter av respektive materielsystem anskaffas till Försvarsmakten. Detta ställer högre krav på tillgänglighet för att uppnå kravställd operativ effekt. Vid anskaffning skulle tillgänglighetsperspektivet kunna tydliggöras genom att ett antal faktorer/fenomen beaktas för att gynna just framtida tillgänglighet av systemet. Syftet med studien är att nå djupare förståelse för de faktorer som påverkar tillgänglighetsperspektivet vid anskaffning av tekniska system i Försvarsmakten utifrån FMV:s materielanskaffningsperspektiv under rådande samhällsprocesser. Tematisk analys har använts för analys och medfört en grundlig induktiv bearbetning av empirin med deduktiva inslag.  Resultatet konkluderas av författaren som att det krävs en holistisk syn på användandet av resurserna och att synen på förmågor istället för enskilda materielsystem kan bredda användandet av olika system vilket kan bidra till tillgängligheten av förmågan och gynna den operativa effektiviteten. Synen på förmågan istället för enskilda plattformar överrider således behovet av ett visst system. Hur försörjningssäkerheten sedan vidmakthålls under operativ tjänst är av stor betydelse för tillgängligheten. Detta perspektiv bör beaktas vid anskaffning för att säkerställa tillgång på reservdelar och utbytesenheter under hela livscykeln och över hela konfliktskalan. Fenomenen är intressanta att studera då tillgänglighet av dessa exklusiva resurser värderas högt för Försvarsmakten.

In 2020, the Swedish Armed Forces will issue the publication that will operationalize the Military Strategic Doctrine of 2016. This new doctrine, named Doctrine for Joint Operations, is planned to cover all the Armed Forces' operational activities at peace time, crisis and war in the execution of Joint Operations. This study clarifies the underlying reasoning and motives behind the introduction of the four concepts: maneuver thinking, mission tactics, flexibility and integration thinking as building blocks in the collective name Swedish operational art in Doctrine for Joint Operations 2020. The study is based on a number of interviews with the authors of the doctrine development group. The study shows that the basic foundation of Swedish operational art is based on the idea of ​​the flexible, creative and enterprising officer and an organization that encourages and gives room for innovative actions. The building blocks of the Swedish operational art are clearly inspired by the experiences of other countries armed forces. Relevant elements that fit the conditions of the Swedish Armed Forces have been selected to be included in the doctrine. The study shows that the doctrine developers attach great importance to the concepts of initiative and flexibility. These permeate all other building blocks and acts as facilitators. The practical application of the Swedish operational art can possibly be a challenge for many of the employees whose daily tasks often involves cases of administrative nature, where possibilities for own creative solutions are limited. Here, a challenging dynamic arises as we see that the Doctrine for Joint Operations is more clearly directed at the Armed Forces as a war fighting organization and not the more mundane peace administrative activities. It is probably not enough with well-worded messages and guidelines in a book to introduce a new way of thinking in the organization. A structured implementation will require a longer period of time in order for the theoretical approaches to be transformed into practical actions. An absolute application of Swedish operational art is likely to challenge and test the Armed Forces' innovation propensity and acceptance for new ways of thinking. / Under 2020 ger Försvarsmakten ut den publikation som ska operationalisera Militärstrategisk doktrin från 2016 i operativa utgångspunkter. Denna nya doktrin, med namnet Doktrin för gemensamma operationer är planerad att täcka all Försvarsmaktens operativa verksamhet i såväl fred, kris och krig vid genomförandet av gemensamma operationer. Denna uppsats klargör vilka bakomliggande resonemang och motiv som ligger bakom införandet av de fyra begreppen: manövertänkande, uppdragstaktik, flexibilitet och integrationstänkande som byggstenar i samlingsnamnet svensk operationskonst i Doktrin för gemensamma operationer. Studien bygger på ett antal intervjuer med författarna i doktrinutvecklingsgruppen. Studien visar att det grundläggande fundamentet för den svenska operationskonsten bygger på tanken om den flexibla, kreativa och initiativtagande officeren och en organisation som uppmuntrar till och ger utrymme för detta. Det framgår att svensk operationskonst är tydligt inspirerad av andra länders erfarenheter då man valt att välja ut delar som man ansett vara mest relevanta för Försvarsmaktens förutsättningar, där de olika byggstenarna kompletterar varandra. Begreppen initiativ och flexibilitet ges stort utrymme och genomsyrar samtliga byggstenar då de möjliggör tillämpningen av de övriga fullt ut. Den praktiska tillämpningen av den svenska operationskonsten kan möjligen bli en utmaning för många av de anställda vars vardag ofta handlar om handläggning av ärenden med administrativ karaktär, där möjligheterna för egna kreativa lösningar är begränsade. Här uppstår det en utmanande dynamik då vi anser att Doktrin för gemensamma operationer riktar sig mer tydligt mot Försvarsmakten som krigsorganisation och inte den mer vardagliga fredsadministrativa verksamheten. Det räcker sannolikt inte med välformulerade budskap och riktlinjer i en bok för att introducera ett nytt tankessätt i organisationen. Det kommer krävas en strukturerad implementering under längre tid för att det teoretiska förhållningssättet ska omvandlas till praktiska handlingar. En absolut tillämpning av den svenska operationskonsten kommer sannolikt utmana och pröva Försvarsmaktens innovationsbenägenhet och acceptans för nyskapande.

European security policies have in the last decade deteriorated. In the Swedish doctrine, it is stated that Sweden needs help from other countries' military power to resist foreign occupation. Swedish Armed Forces need to be able to co-operate with military actors in Europe. A crucial part of a collaboration between military actors is that logistic planning and conducting operations are implemented in the same way. Military actors need to understand how to conduct and plan logistic operations together. This analysis focuses on answering if doctrines used for planning logistic operations between Sweden, North Atlantic Treaty Organization, and Norway is the same. The purpose is to understand if Sweden is capable to logistically co-operate and receive support from another military power like NATO or the member state Norway. The study is conducted with comparative qualitative text analysis to search for seven theoretical properties that are used to evaluate logistic planning. The results show that the seven properties; flexibility, attainability, continuity, tempo, simplicity, survivability, and efficiency are different in many aspects for each military actor's doctrines. However, the results point out that Sweden can plan a logistic operation with NATO and Norway if the correct doctrine or combination of doctrines are used.

Despite Operation Iraqi Freedoms operational success, many reports revealed that the operational  logistics were under considerable pressure. Nonetheless, it did not fail completely, however the operational logistics from OIF had a lot of lessons to learn. This is evident in a number of articles, which have a practical way of viewing the issues at hand. This paper analyses the operational logistics with a more theoretical approach, and incorporates Moshe Kress seven properties for operational logistics. The result shows that the operational logistics was good enough, even though it lacked a few of the operational properties. This is thought to be because of an inbalance between the properties, which can further explain why the operation was a success whilst the operational logistics was just adequate.

Den viktigaste målsättningen för Försvarsmakten under försvarsinriktningsperioden 2016-2020 var en ökad operativ förmåga. Som en del i detta genomfördes utredningarna Logistik för högre försvarsberedskap och Ledning för ett starkare försvar vilket renderade i en tyngdpunktsförskjutning av logistiken från den operativa (baktung) till den taktiska (framtung) nivån. Forskaren Moshe Kress menar att framtung logistik byter operativ flexibilitet mot taktisk tillgänglighet och ger försämrad operativ förmåga eftersom möjligheterna att möta olika militärstrategiska utfall minskar. Försvarsmaktens ambition att öka den operativa förmågan genom att en framtung logistik går således tvärtemot Kress teorier. För att svara på hur tyngdpunktsförskjutningen av logistiken påverkar Försvarsmaktens operativa förmåga prövas Kress teorier mot två av Försvarsmaktens logistikkoncept (2016 och 2020). Kunskapen som erhålls från uppsatsen förväntas ge viktiga intressenter en ökad förståelse för hur militär logistik mest effektivt kan organiseras framöver. Uppsatsens resultat påvisar att Kress teorier har begränsad giltighet förutom på den operativa nivån. Resultaten visar även att Försvarsmakten har nått en ökad operativ förmåga trots att det går emot ledande logistikteoriers slutsatser. Dagens logistikkoncept speglar tydligt de militärstrategiska målsättningarna – vilket är en förutsättning för ökad operativ förmåga.

Försvarsmakten är en av Sveriges största statliga myndigheter, och samtidigt en av de mest jämställdhetssegregerade och manligt dominerade organisationerna. Från Försvarsmakten högsta organisatoriska ledning, impliceras att ökad jämställdhet ökar den operativa effekten. Studiens empiri består av tio respondentintervjuer med representanter från den högsta organisatoriska ledningen i Försvarsmakten. Vid analysen användes Carrol Bacchis kvalitativa metod ”What´s the problem Represented to Be”. Resultatet visar att två olika uppgifter i Försvarsmakten löper parallellt i organisationen. Operativ effekt beskrivs som organisationens huvuduppgift, och jämställdhetsarbetet tycks utgöra en skugguppgift. Jämställdhet ses som ett verktyg för att uppfylla mål med organisationens operativa effekt vilket är anledningen att uppgifterna länkas samman. Detta förfarande använder högsta organisatoriska ledning i Försvarsmakten som en balansgång mellan att å ena sidan hantera ett förändrat säkerhetshot i Sveriges närområde och å andra sidan hantera krav på tillväxt. Jämställdhet syftar till att möjliggöra rekrytering av kompetent personal. Den tycks inte vara en uppgift som finns för att jämna ut maktförhållandet mellan kvinnor och män som dessutom utgör en demokratisk rättighet. Det är kroppsräkning och den kvantitativa jämställdheten som existerar för att underlätta den operativa effekten. Ytterligare ett problem som presenteras är att organisationskulturen och de manligt kodade normerna inom Försvarsmakten försvårar rekryteringen av kvinnor eftersom kravet är att varje individ, kvinna som man måste socialiseras in i den rådande organisationskulturen. Den reproduceras i sin tur av både män och kvinnor i organisationen, vilket förhindrar att jämställdheten implementeras fullt ut. Fortsatt forskning och praktiska implikationer har diskuterats liksom konsekvenser av identifierade problempresentationer.

Operationsmiljön präglas av oförutsägbarhet och osäkerhet. Dessa faktorer kan leda till överraskning, antingen aktörsdriven eller som ett resultat av den komplexa dynamiken i operationsmiljön. Svensk operationskonst lyfter fram flexibilitet för att hantera effekterna av överraskning. Hur den förstås i operationsplanering blir avgörande för hur effekterna av överraskning hanteras. Denna teorikonsumerande enfallstudie söker svar på frågorna hur flexibilitet förstås av officerare i funktioner vid insatsstaben. Uppsatsen söker svar på hur flexibilitet och förutsättningar för den förstås på operativ nivå i relation till Meir Finkels teori om flexibilitet. Undersökningen visar att officerare i operationsplanering på operativ nivå förstår flexibilitet i linje med Finkels flexibilitetsteori. Undersökningen påvisar att öppenhet, kognitiv flexibilitet och systemförståelse är särskilt framträdande teman som skapar förutsättningar för flexibilitet.

I februari 2007 beslutade Finansinspektionen att implementera Basel II:s rekommendationer och regleringar som resulterade i införandet av ett kapitalkrav för operativ risk. Internmätningsmetoden är den mest sofistikerade metoden för att beräkna ett kapitalkrav och utgår ifrån faktiska operativa förluster och ämnar att, utifrån dessa, modellera de risker som uppstår i samband med den operativa verksamheten. För att Finansinspektionen ska godkänna en internmätningsmetod kräver de att den inkluderar både intern och extern förlustdata. Vid användande av extern förlustdata är det viktigt att inse att en extern förlust inte är direkt representativ för en annan bank än den där den inträffade. Banker försöker därför ta fram metoder för att kunna skala externa förluster i ett försök att göra dem representativa för sin egen verksamhet. Syftet med denna studie är att utveckla och testa en metod för skalning av extern förlustdata. Teorierna kring skalning bygger idag till stor del på att låta bankspecifika variabler så som omsättning, antal anställda och geografisk placering vara förklarande för storleken av förluster hos olika banker. Med linjär regression är förhoppningen att sedan förstå hur de olika förklarande variablerna påverkar en förlust och därigenom kunna skala förlusterna. Befintliga metoder bygger idag på att göra en regression över en hel databas. Vår metod bygger på att de förklarande variablerna kan få större inverkan och signifikans vid uppdelande av databasen i olika händelsekategorier innan regressionen utförs. För att utvärdera detta använder vi två metoder. Dels den befintliga metoden där regression används över en hel databas och dels vår metod där regression görs inom varje händelsekategori för förluster. Våra resultat visar att olika förklarande variabler har olika stor inverkan inom olika händelsekategorier och därför inte bör inkluderas i en generell modell för skalning. Efter skalning enligt den gamla metoden och vår nya metod är skillnaderna för medelvärdesförluster inom olika händelsekategorier stora. Vår slutsats är att den nya metoden på ett rimligare sätt kan modellera operativa förluster då den endast inkluderar signifikanta variabler för vardera händelsekategorin. Dock har den nya metoden problem med uttunning av datapunkter inom händelsekategorierna. Detta skulle kunna hanteras genom att kombinera metoden med scenarioanalys eller att falla tillbaka på den gamla metoden för de händelsekategorier som inte ger robusta resultat. / In February 2007 Finansinspektionen decided to implement the Basel II regulatory requirements resulting in a capital requirement for operational losses. The Advanced Measurement Approach (AMA) is the most sophisticated method for capital requirement calculations and it is based upon actual operational losses from which it models the risks associated with a bank’s possible operational errors. To get approval from Finansinspektionen to use an AMA method it is required to incorporate both internal and external loss data in the model. When using external data it is important to be aware of that an operational loss is only representative for the bank where it occurred. Based on this, banks are in need of methods to scale external losses to make them more representative for their own environments. The purpose of this paper is to develop and evaluate a method for scaling of external loss data. Today the theories of scaling are based upon the idea to let bank specific variables, such as revenue, number of employees and geographical region be explanatory for the size of operational losses within banks. With linear regression it is possible to estimate how much these explanatory variables effects a loss and then use the results to scale external losses. Today’s theories are designed and used to perform the regression over the whole dataset. Our method is based on the idea that the explanatory variables will have a greater impact and significance if the dataset is divided into different risk types before the regression is performed. To evaluate our approach we perform a test simulation on both the old method, where the regression is performed over the whole dataset and the new method where one regression is performed for each risk type. Our results show that different explanatory variables have different impact for different risk types and therefore should not always be included in an overall method for scaling. After scaling of the losses with both the old and our new method, we notice that the results for average loss size differ a lot within the different risk types. Our conclusion is that the new method is able to scale external losses in a more reasonable and accurate way since it only includes significant variables for each risk type. But, the new method has a problem with lacking of data points within the risk types. This could be handled by combining the method with scenario analysis or using the old method for the risk types that does not generate robust results.

Syftet med uppsatsen är att bidra med ökad förståelse för hur den hållbara verksamhetsstyrningen kan utformas på en operativ nivå utifrån företagets kontext. Klädbranschen har valts som empirisk kontext eftersom branschen står inför enorma hållbarhetsutmaningar. För att uppnå syftet använder sig studien av en kvalitativ metod med abduktiv ansats. I studien har nio semistrukturerade intervjuer genomförts med butikschefer eller butiksägare från nio olika klädaffärer. Tidigare forskning visar att företagen behöver möta nya krav från intressentgrupper på att inkludera hållbarhet i kärnverksamheten för att framstå som legitima. För att lyckas med detta behöver företagen arbeta internt med hållbarhetsfrågor och därmed anpassa sin verksamhetsstyrning, viktigt är då att den hållbara styrningen genomsyra hela företaget. Genom att beakta det operativa perspektivet bidrar uppsatsen till att minska ett kunskapsgap från tidigare studier. I de fall som undersökts kan det konstateras att implementering av hållbarhet i verksamhetsstyrningen på operativ nivå är begränsad och att det finns outnyttjade möjligheter som varierar utifrån företagets kontext. Studien visar att hållbarhet inkluderas i varierat omfång inom företagskulturen och den administrativa styrningen. För att vidare främja hållbarhetsarbetet på den operativa nivån behöver företagen en kultur där hållbarhet finns inbäddat i grundvärderingarna. Detta kan öka förståelsen för omställning till hållbarhetsarbete och även uppmana de anställda att på eget initiativ ägna sig åt hållbarhetsaktiviteter. Företagen kan nå dit via utbildning eller genom att implementera hållbarhet i andra styrverktyg som planeringen, cybernetiska styrningen eller den administrativa styrningen. Inget företag i studien inkluderade hållbarhet i sina belöningssystem, vilket kan bero på svårigheter i att kvantifiera det hållbarhetsarbete som utförs. / The purpose of the thesis is to contribute to an increased understanding of how sustainable corporate governance can be designed at an operational level based on the company's context. The clothing industry has been chosen as an empirical context as the industry faces enormous sustainability challenges. To achieve the purpose, the study uses a qualitative method with an abductive approach. In the study, nine semi-structured interviews were conducted with store managers or shop owners from nine different clothing stores. Previous research shows that companies need to meet new demands from stakeholder groups to include sustainability in their core business to appear legitimate. To succeed in this, companies need to work internally with sustainability issues and thus adapt their business management, sustainable governance must permeate the entire company. By considering the operational perspective, the thesis contributes to reducing the knowledge gap from previous studies. In the cases examined, it can be found that the implementation of sustainability in operational management at the operational level is limited and that there are unexploited opportunities that vary based on the company's context. The study shows that sustainability is included to a varying extent within the corporate culture and the administrative control of the clothing stores that have been investigated. To further promote sustainability work at the operational level, companies need a culture where sustainability is embedded in the basic values. This can increase understanding of the transition to sustainability work and also encourage employees to engage in sustainability activities on their initiative. Businesses can reach this through education or by implementing sustainability in other governance tools such as planning, cybernetic governance or administrative governance. No company in the study included sustainability in its reward systems, which may be due to difficulties in quantifying the sustainability work being performed.

China is the largest energy consumer worldwide, with a fast-growing rate. But the energy and environmental problems brought by its unbalanced energy structure and low energy efficiency restrict the sustainable development of China. The Distributed Energy System (DES) is one of the internationally recognized solutions to the problems. To enhance the implementation of the DES under China’s scenario, the thesis develops computational models for the Combined Cooling, Heat, and Power (CCHP) and Separated Cooling, Heat, and Power (SCHP) systems for a Micro Energy Grid in northeast China using MATLAB. The objective is to minimize the overall expenditure, energy use, and carbon emission equivalents. The results show that the CCHP system reduces 18.62% of the overall expenditure and 35.02% of the carbon emission equivalents than the SCHP system. The CCHP system has a promising prospect in China with better Greenhouse Gas emissions reduction and economic performance. / Kina är världens största energikonsument, med en snabb tillväxttakt. Men de energi- och miljöproblem som orsakas av den obalanserade energistrukturen och den låga energieffektiviteten begränsar Kinas hållbara utveckling. Distribuerade energisystem (DES) är en av de internationellt erkända lösningarna på dessa problem. För att förbättra implementeringen av DES enligt Kinas scenario utvecklar avhandlingen beräkningsmodeller för kombinerad kylning, värme och kraft (CCHP) och separerad kylning, värme och kraft (SCHP) för ett mikroenerginät i nordöstra Kina med hjälp av MATLAB. Målet är att minimera de totala kostnaderna, energianvändningen och koldioxidutsläppen. Resultaten visar att CCHP-systemet minskar de totala utgifterna med 18,62 % och koldioxidutsläppen med 35,02 % jämfört med SCHP-systemet. CCHP-systemet har lovande utsikter i Kina med bättre minskning av växthusgasutsläpp och ekonomisk prestanda.