Šiuolaikinė švietimo politika nukreipta į spartų žinių visuomenės kūrimą, reikšmingas požymis-nuolatinis mokymasis. / Contenporary educational is directed towards a rapid development of the knowledge society.

The role of the head of school in bringing up the students‘ value regulations In this master‘s paper one can find some defined problems with which the head of the school can come across while bringing up the students value regulations. There you can also see the revealed significance of value bringing in humanistic pedagogy. And the outlook of different Lithuanian and foreign scientists to the school management and its importance towards training the students‘ values. Theoretical and empirical researh of students values has been made in various gymnasiums of the Utena region . The results of this research showed what is the influence of the management and school type towards the bringing up students‘ values . The formulated hypothesis of the author has been corroborated , that all the heads of gymnasiums strive to create good conditions for the active value bringing students activities , moral experiences , their emotional satisfaction. All this is carried out by perfecting training content and various forms of activities. Cognitive interests in the gymnasiums of the Utena region are directed not only at the content of the taught subjects , but also at the process of gaining knowledge and skills and applying them into practise.The above mentioned researh has shown that the motivation of value training in all gymnasiums is rather high.

SUMMARY of Master’s final research by Romualdas Gečionis “Ltd “Audimas” determination of motivation manifestation level of middle level managers” Key words: demand, motive, motivation, organization, manager. The object of the research - determination of motivation manifestation level. Investigative problem of the research. The essence of investigative problem of research is based on the fact that common mechanism of motivation exists and if it is mastered, the flow of events can be turned to the right direction. For this reason natural question is asked: what is the mechanism of motivation, what is the level of motivation manifestation in order the energy would appear form purposive and instinctive actions which could influence an individual or his work results? The aim of the research – to define determination of motivation manifestation level of middle level managers in Ltd “Audimas”. In order to achieve the aims of the research, the following tasks are heightened: 1. To analyze the conception of motivation fulfilling the survey of motivation theories. 2. To define determination of motivation manifestation level of middle level managers. 3. To determine external motivation manifestation level of middle level managers. Conclusions The analysis of literature showed that motivation is a complex phenomenon and in order to explain it a group of theories are created though none of them is accepted unanimously. Choice of employees motives between “to do” and “to behave”... [to full text]

Magistro darbe yra suformuluotas tikslas - diagnozuoti Šiaulių miesto ikimokyklinio ugdymo įstaigų vadovų kompetencijas bei atskleisti ikimokyklinio ugdymo įstaigų vadovų ir pedagogų požiūrį į vadovų kompetencijas. Remiantis teoriniais šaltiniais apibrėžta kompetencijos samprata. Išanalizuoti ir susisteminti Lietuvos ir kitų šalių mokslininkų požiūriai į asmeninę, socialinę, profesinę, komunikacinę kompetencijas. Atskleistas vadovo darbo ir kompetencijos ryšys. Ištirta respondentų nuomonė apie vadovų turimas įsisavintas kompetencijas ir kompetencijas, kurių labiausiai trūksta vadovams. Išsiaiškinta kurios kompetencijos yra svarbiausios vadovo darbe. Tyrimo rezultatai taikytini organizuojant seminarus ikimokyklinio ugdymo įstaigų vadovams bei vykdant ikimokyklinio ugdymo įstaigų vadovų atrankos ir vertinimo procesus. / An objective, which is formulated in the master’s work is to diagnose the managerial competences of preschool education institutions of Šiauliai city and to reveal the attitude of managers and educators of preschool education institutions towards the managerial competences. The conception of competence was made with the help of theoretical resources. Lithuania’s and other countries’ scientists’ attitudes towards the personal, social, professional and communicative competences were analysed and systematized. The connection between a manager’s work and a competence was revealed. Respondents’ opinion about the managers’ competence, which they have attained and the competence that managers lack mostly were investigated. It was cleared which competences are most important in a manager’s work. Research results can be applied while organising seminars for the managers of preschool education institutions, also while realizing the processes of their selection and evaluation.

Pagrindinis darbo tikslas- ištirti mokyklos vadovo vadovavimo reikšmę pedagogų naujų kompetencijų įgijimo ir tobulinimo procese. Tikslui pasiekti keliami šie uždaviniai: analizuojant mokslinę literatūrą išsiaiškinti vadovo vadovavimo, bei mokytojų kompetencijų sampratas; apibrėžti mokyklos vadovo vadovavimo reikšmę pedagogų naujų kompetencijų ugdymo aspektu; išanalizuoti pedagogų kompetencijų tobulinimo tendencijas, bei jų požiūrį į vadovo sukuriamus veiksnius tobulinimosi procese; ištirti įstaigos vadovo požiūrį į pedagogų naujų kompetencijų plėtojimo galimybes. Darbą sudaro 3 dalys. Pirmoje darbo dalyje yra nagrinėjamos vadovo samprata ir aplinka, įvairiais aspektais aptariamas sėkmingas vadovavimas mokytojų tobulinimo procesui, jį veikiančios socialinės sąveikos, pedagogų kompetencijų sampratos bei jų tobulinimo galimybės. Antroje dalyje yra pateikta tyrimo metodika, bei tyrimo algoritmas. Trečioje darbo dalyje apžvelgiami atlikto tyrimo rezultatai. Darbo apimtis 81 puslapiai. Darbas iliustruotas 33 paveikslais, 7 lentelėmis, 1 schema. Darbe panaudota 66 šaltinių. / The main aim of the work is to investigate the importance of the director’s superintendence in the process of acquirement and perfection of the educationalists’ new expertise. To meet the aim these tasks have to be considered: to ascertain the conceptions of the schoolmaster’s superintendence and the teachers’ expertise while analyzing the scientific literature; to define the importance of the schoolmaster’s superintendence in the education of the educationalists’ new expertise; to analyze the tendencies of the educationalists’ expertise perfection and their opinion towards the factors that the schoolmaster creates in the process of perfection; to explore the opinion of the institution’s director towards the educationalists’ new expertise development. The final master’s work consists of three main parts, 81 pages, 33 pictures, 7 frames, 1 schema.

Šiame darbe nagrinėjama aukščiausio įmonės vadovo ir savininko atskyrimo problematika. Vadybos literatūroje yra menkai nagrinėta vadovo kaip savininko ir vadovo kaip ne savininko įtaka organizacijai, bei būdai ir metodai kaip atskirti vadovą nuo savininko. Darbo tikslas – parengti siūlymus, kaip atskirti aukščiausią įmonės vadovą ir savininką. Pirmojoje dalyje nustatytas ir atskleistas aukščiausio vadovo ir savininko santykis, jų atskyrimo problematika remiantis vadybos literatūra. Antrojoje dalyje aprašomas atliekamas UAB „Gelžbetonis“ tyrimas, tyrimo vertė, tyrimui naudojami metodai ir šaltiniai, pristatomi ir įvertinami analizės rezultatai, išskiriami taisytini aspektai. Atliktos analizės rezultatai rodo, kad įmonės generaliniam direktoriui iškyla nemažai problemų derinant aukščiausio vadovo ir savininko vaidmenis. Trečiojoje dalyje siūlomas vadovo ir savininko atskyrimo projektas UAB „Gelžbetonis“ pavyzdžiu. / In this paper there is analyzed the peculiarity of separating firm’s owner and highest manager. In management literature the influence to organization of manager as an owner and manager as not an owner, and methods how to separate manager from owner are very weak analyzed. The target of this thesis is to prepare offers, how to separate manager from owner. In the first part there is a defined highest manager’s and owner’s relation, the facility of their separation appealing to management literature. In the second part there are describing the research of JSC “Gelžbetonis”, research value, methods and sources used in research, introducing and evaluating results of research. In third part there are a project, how to separate highest manager and owner in JSC “Gelžbetonis” example.

Ikimokyklinio ugdymo paslauga nėra naujas dalykas, tačiau į mūsų gyvenimą skverbiasi privatus verslas, t.y. privačios ugdymo įstaigos, kurios gauna pelną už paslaugų kokybę, išskirtinumą, prestižą. Tačiau įkurti nevalstybinę ugdymo įstaigą nėra taip paprasta, nors ugdymo paslaugų įvairovė rinkoje pageidautina ir sveikintina.Valstybė nekuria ekonominės sistemos skatinančios kurti privatų verslą švietime, kuris išspręstų visiems didiesiems Lietuvos miestams aktualią problemą – darželių trūkumą. Lietuvoje vyrauja valstybinis ikimokyklinis ir priešmokyklinis ugdymo sektorius. „Tėvai pageidauja ikimokyklinio ugdymo paslaugų prieinamumo ir įvairovės, įskaitant ir kūdikių bei vaikų iki trejų metų grupes. Praėjusių metų savivaldybių duomenimis, buvo nepatenkinti 27 tūkst. tėvų, besikreipiančių dėl ikimokyklinuko priėmimo į darželį, prašymų. Iš jų 15 tūkst. prašė priimti vaikus iki trejų metų“, - sako Švietimo ir mokslo ministerijos ikimokyklinio ir pradinio ugdymo skyriaus vedėja Gražina Šeibokienė.(2010) publikuotam straipsnyje „ Pirmą kart darželių plėtrai skiriamas solidus finansavimas“. Tai parodo, kad yra poreikis steigtis nevalstybinėms organizacijoms, nes valstybiniai darželiai nepatenkina visų tėvų poreikių. Visada yra pabrėžiama, kad ikimokyklinio ugdymo paslaugos turi būti prieinamos, lanksčios, kokybiškos, nebrangios. Šiai dienai nevalstybiniai darželiai yra labai brangūs, tačiau yra mokių tėvų ir visi veikiantys darželiai yra pilnos... [toliau žr. visą tekstą] / Although preschool education is not a new phenomenon, we are observing private sector to emerge into our lives, i.e. private educational institutions, which receive payment for the quality of services, creativity and prestige. Although a wider variety of institutions which render educational services is much wanted and welcomed, establishing an independent educational institution is not an easy task. In our country, the inducement to found private kindergartens is not included among any priorities, although financial support for non-formal education is available. The financing, however, is very limited and lack of financial resources is constantly felt. The state does not attempt to create such an economic system that would encourage the foundation of private sector in education, which would solve the important problem of all the bigger cities of Lithuania, namely, the lack of kindergartens. Therefore, we will consider the foundation of an independent educational institution as an alternative to the traditional institution of preschool education. Problem: no information on the foundation of independent educational institutions in Lithuania is available whatsoever, no legal basis for that has been created, the enterprise of the educationalists is insufficient, the educational system does not finance the establishment of private kindergartens, there are no methodical guidelines for the independent education service providers, and intricate sanitary requirements are also an... [to full text]

Pastaruoju metu daug diskutuojama paslaugų (ypatingai medicinos srityje) kokybės tema. Kadangi tema Lietuvoje aktuali, o mokslinių darbų atlikta labai nedaug, šis darbas turėtų tapti savotišku įnašu į sveikatos apsaugos paslaugų kokybės gerinimą. Dažnai iškyla klausimas ar teisingai suprantama kineziterapijos sąvoka ir kineziterapeuto kaip reabilitacijos specialisto atliekamas darbas. Todėl mūsų tyrimas leis geriau suprasti kokiame lygmenyje šiuo metu yra kineziterapijos specialistas, kokia vieta Lietuvos sveikatos apsaugos sistemoje ir įstatymų bazėje yra skiriama kineziterapeutui. Atliekamas tyrimas leis atlikti gilesnę analizę tarp pacientų ir medikų supratimo apie kineziterapeuto funkcijas, tikslus, uždavinius ir reabilitacinės komandos nario veiklą Tyrimo tikslas – nustatyti kineziterapijos paslaugų kokybę ir įvertinti asmens sveikatos priežiūros įstaigų vadovų bei pacientų požiūrį į kineziterapiją. Buvo atlikta anketinė apklausa, kurioje dalyvavo Kauno asmens sveikatos priežiūros įstaigų vadovai ir pacientai. Tyrimui pasirinkta 400 pacientų ir 40 įstaigų vadovų, tyrimo imtis – 440 respondentų. Tiriamųjų amžius – nuo 30 iki 70 metų, 67% moterų ir 33% vyrų. Tyrimo dalyvių atranka buvo vykdoma tipiniu metodu. Gauti rezultatai parodė, kad daugiau nei pusė visų asmens sveikatos priežiūros įstaigų vadovų nežino kas yra kineziterapija ir kas penktas neatskiria kineziterapijos nuo elektroterapijos. Net 56,2 proc. vadovų kineziterapijos nepriskiria prie būtinos pagalbos... [toliau žr. visą tekstą] / Lately the topic of service quality (especially in the medicine area) is widely discussed. As this topic is very relevant in Lithuania, and there are little works performed in the area, this study should become a partial contribution to the improvement of the service quality in the health service area. It is being often questioned if the concept of physiotherapy and the work of physiotherapist as specialist are understood correctly. Thus, our study will allow understanding in what level the specialist of physiotherapy is currently located, and what place is dedicated to the physiotherapist in the health service system and legislation of Lithuania. The study performed allows deeper analysis of the understanding of patients and medical staff about the functions, aims, goals and the activity of physiotherapist as member of the rehabilitation team. Aim of study: Determine the quality of physiotherapy services and evaluate the approach of the management of medical institutions and of patients to the physiotherapy. The questionnaire survey was performed where the patients and the management of the medical institutions of Kaunas participated. There were selected 400 patients and 40 managers of institutions; the sample of study is 440 respondents. The age of participants was from 30 to 70 years; 67% of women and 33% of men. The participants were selected using typical method. The obtained results revealed that more than half of the managers of medical institutions are in ignorance... [to full text]

Pasaulio globalizacijos procesas, Lietuvos švietimo integracija į Europos Sąjungos švietimo erdvę reikalauja ir mokyklų vadovų įvairiapusių kompetencijų, kad galėtų patenkinti bendruomenės poreikius, kurie identifikuoja ne tik mokinį, mokytoją, tėvus(globėjus), bet ir nuolat besikeičiančią fizinę ir ekonominę aplinką. Šiuolaikinei bendrojo lavinimo mokyklai yra reikalingi aukščiausios kvalifikacijos vadybos specialistai: kompetentingi, turintys reikiamų žinių ir praktinių įgūdžių, nuolat tobulinantys savo kvalifikaciją bei vadybinius gebėjimus, darantys įtaką kaitos procesams savo mokyklose. Vykstant kaitos procesams, keičiasi ir pagrindinių mokyklų vadovai, kurie turi prisitaikyti prie kintančių švietimo reformų sąlygų, bandyti keisti patiems save bei savo institucijas. Todėl įdomu, ar pagrindinių mokyklų vadovai yra pasirengę pradėti keistis nuo savęs, keisti darbo metodus, vadovautis kitomis tiesomis, gilinti vadybos žinias ir taikyti jas nelengvame darbe. Atsižvelgiant į tai, buvo iškelta tyrimo problema. Nors apie vadovavimo stilius ir mokyklų kaitą atlikti įvairūs tyrimai, ta���iau kyla probleminių klausimų, ar pagrindinės mokyklos vadovas gali savarankiškai veikti vadovaujamos mokyklos kaitą, ar pagrindinės mokyklos vadovo vadovavimo stilius lemia pedagoginį procesą. Tyrimo objektu buvo pasirinkta – vadovavimo stilių įtaka mokyklos kaitai Tyrimo tikslas - išanalizuoti vadovavimo stilių įtakos mokyklos kaitai ypatumus Buvo iškelta hipotezė- kaip vadovo pasirinktas... [toliau žr. visą tekstą] / Process of world globalization, integration of Lithuanian education system into the European Union educational space demands from school leaders miscellaneous competences to consider to society needs, which identify pupil, parents and changing physical and economical environment. The new requirements for the system influenced the development of the management competence model. Modern school of basic education needs management specialists of highest qualification, competence, with good knowledge and practical skills who can make influence to processes in their schools. Problem of research was formulated considering the changing processes in public life and the reform of education. Was made various researches about different styles of management and school alternation, but there are problematical questions in this area. Can the leading manager of primary school independently make influence for school alternation? Did the managing style of primary school manager can influence pedagogical process? Object of research – influence of management styles for school alternation process. Aim of work – to evaluate the peculiarities of influence for managing styles on school changes: not stimulate alternation, or it is a main factor of school alternation. On purpose to unfold the main aim of research such tasks were suggested: 1. Do the theoretical analysis of managing styles. 2. Summarize influence of managing styles on school changing. 3. Explore managing styles influence on... [to full text]

Mokyklos vadovo veikla, apimanti mokytojų kompetencijų tobulinimą, turi būti organizuojama pagal Lietuvos Respublikos norminius aktus, bet mokyklos vadovas turi būti susipažinęs su svarbiausiais Europos Sąjungos švietimo dokumentais ir kurdamas mokyklos strategiją atsižvelgti į švietimo kaitos pokyčius. Mokyklos vadovas turi efektyviai išnaudoti žmogiškuosius, finansinius ir materialius mokyklos išteklius, numatydamas mokytojų kompetencijų tobulinimo būdus ir priemones. Viena svarbiausių mokyklos vadovo veiklos sričių, tinkamas žmogiškųjų išteklių valdymas, nes geri darbuotojai lemia mokyklos darbo kokybę ir konkurencingumą. Mokyklos vadovas turi nuolat motyvuoti mokytojus, kad jie geriau dirbtų, nes tai skatina senų kompetencijų tobulinimą ir naujų įgijimą. Mokyklos vadovas turi būti gerai susipažinęs su kompetencijos ir kompetencijų šiuolaikine teorine samprata, turėti aiškią strategiją, kurių kompetencijų reikia jo mokyklos mokytojams. Naujų kompetencijų (ypač perkeliamųjų) įgijimą mokyklos vadovas turi sieti su naujais mokytojo vaidmenimis. Galutinis naujų kompetencijų įgijimo tikslas – paversti mokyklą nuolat besimokančia organizacija. Mokyklos vadovo veikla mokytojų kompetencijoms ugdyti apima daugelį sričių (mokytojų informavimas, išteklių paskirstymas, rūpinimasis materialine mokyklos baze, parama mokytojui, poreikių tyrimas, metodinės veiklos analizė ir kt.), tačiau vadovas turi rūpintis strateginiais mokyklos reikalais, dalį praktinių funkcijų palikdamas... [toliau žr. visą tekstą] / At the time of great development nowadays a headmaster of a school has to take care of teachers’ development and qualifications. That is why the methods and aids of the leader of the school are discussed in this article with the help of these methods the leader aims and wants teachers to get competence which is needed in the present school. The principal has to be able to analyze and apply the changes of the system of education strategically so that the school could fulfil the order of the society. The leader has to rule the school which is becoming a learning organization. Management competence of the principal has a great influence on the development of the new competence and higher qualification. The exploration of the principal’s activity showed what teachers’ competence is appreciated by principals of a school, its ways of organizing competence are considered to be effective (for seminars, courses, projects). From the exploration it has become clear that not all principals of schools take enough care of the young teachers’ competence development, less attention is paid to teachers qualification needs of self development and so on. The exploration showed that our present school needs leaders and teachers who can, use new things of pedagogy, information technology, study foreign languages, understand new roles and new competence. Key-words: headmaster of school teacher, competence, being competent, learning throughout all life, role, qualification, school strategy.