Spelling suggestions: "subject:"kvinnliga""
251 |
She’s the Boss – HR och kvinnligt chefskap : Hur Human Resources kan arbeta för att främja kvinnorschefskarriärerLinderfyhr, Jessica, Malm, Mikaela January 2017 (has links)
Enligt undersökningar som chefsorganisationen Ledarna publicerar årligen finns det en återkommande problematik med att rekrytera unga kvinnor till chefspositioner. Syftet med examensarbetet är att undersöka vad som kan inverka på kvinnors vilja att söka en chefstjänst och att utforma en HR strategi som främjar och motiverar kvinnor att söka chefstjänster. Unga kvinnor kan känna tvekan inför chefskap på grund av känslan av bristande erfarenhet och svårighet med att identifiera sig med den stereotypa chefsnormen. Aspekter av chefskapet som motiverar är möjligheten att kunna påverka, fatta beslut samt personlig utveckling. Att en chef har hög arbetsbelastning är något som omnämns som negativt samtidigt som att utmaningen i chefskapet lockat intervjupersonerna. Fokus på svårigheter med att balansera chefskap och privatliv/familjeliv kan vara en generell förklaring till att färre unga kvinnor väljer en chefskarriär. Chefskapet innebär i många fall en möjlighet till flexibel arbetstid, vilket gynnar balansen mellan arbets- och privatliv. En nyckelfaktor för att kombinera chefskap med familj och barn är en jämställd fördelning av hushållsarbete och ansvar för barnen. Flera av intervjupersonerna har fått sin tjänst genom uppmuntran, något som varit avgörande för att anta chefskapet. För att motivera unga kvinnor till chefstjänster behövs ett engagemang där potentiella kvinnliga chefer upptäcks och uppmuntras till karriär. Arbetet grundas på en kvalitativ ansats med semistrukturerade intervjuer som insamlingsmetod. Resultaten har analyserats utifrån den teoretiska referensram som sammanställts inom fokusområdet. Genomgående följer arbetets uppbyggnad de tematiseringar som baseras på frågeställningarna: Vad är det som gör att unga kvinnor kan tveka inför chefskap? Vad kan motivera unga kvinnor att vilja bli chef? Hur kan arbetslivet som chef kombineras med privatlivet/familjelivet? Hur kan rekrytering förbättras för att motivera unga kvinnor att söka chefstjänster? / According to surveys conducted by the organization Ledarna, there is a recurrent problem of recruiting young women to senior positions. The purpose of this essay is to investigate what may affect women's desire to seek a managerial position and to design a HR strategy that promotes and motivates women to seek executive positions. Young women feel doubtful about manager positions because of the feeling of lack of experience and difficulty identifying themselves with the stereotype manage standard. Aspects of the management that motivate are the ability to influence, make decisions and gain personal development. The fact that a manager has a high workload is something that is referred to as negative while the challenge in the manager position attracted the interviewees. Focusing on difficulty in balancing work and private/family life can be an overriding explanation that fewer women choose a managerial career. In many cases, the manager position offers an opportunity for flexible working hours, which benefits the balance between work and private life. A key factor in combining management positions with family and children is an equal distribution of household work and responsibility for the children. Several of the interviewees have gained their position through encouragement, something that was crucial for the manager position. In order to motivate young women into management positions, engagement is needed in which female executive subjects are discovered and encouraged to career. The work is based on a qualitative approach with semi structured interviews as a collection method. The results are analyzed based on the theoretical reference frame compiled within the focus area. Throughout the structure of the work, the thematic approaches are based on the questions: What is it that makes young women doubt about leadership? What can motivate young women to want to become a manager? How can work life as a manager be combined with privacy/family life? How can recruitment be improved to motivate young women to seek executive positions?
|
252 |
Ledarskap och genus : En studie som undersöker hur genus tar sig i uttryck i rekryteringsannonser / Leadership and gender : A study that examines how gender is expressed in recruitment adsHodzic, Elma, Randenius, Ebba, Schubertsson, Linnea January 2019 (has links)
Sverige anses idag vara ett av det mest jämställda länderna i världen. Även om kvinnor idag besitter över 50 procent av chefspositionerna inom både landsting och kommun så besitts endast 38,2 procent av chefspositioner inom samtliga sektorer på arbetsmarknaden av kvinnor. Minst kvinnor i chefspositioner finns inom den privata sektorn. Detta trots att företagsledare säger sig vilja ha jämställda arbetsplatser och styrelser. Syftet med vår studie är att undersöka om en bidragande faktor till den skeva könsfördelningen mellan män och kvinnor, i chefspositioner inom mansdominerade branscher, kan vara vad företagen uttrycker sig eftersöka för typ av egenskaper i sina rekryteringsannonser. Det finns tidigare forskning som visar att en kvinna inte är benägen att söka ett arbete där det i rekryteringsannonsen eftersökes stereotypiska manliga egenskaper. Vår studie utgår ifrån begreppen transaktionellt ledarskap och transformativt ledarskap. Transaktionellt ledarskap kopplas till typiskt manliga ledaregenskaper och transformativt ledarskap kopplas till typiskt kvinnliga ledaregenskaper. / Sweden is today considered to be one of the most equal countries in the world. Although women today hold over 50 percent of the management positions in Botha county councils and municipalities, only 38.2 percent of managerial positions in all sectors of the labor market are owned by women. The least amount of women in managerial positions are in the private sector. This is despite the fact that business leaders say they want equal workplaces and boards. The purpose of our study is to see if a contributing factor to the skewed gender distribution between men and women in managerial positions, in male-dominated industries, can be what the companies express themselves to search for the type of properties in their recruitment ads. There is previous research that shows that a woman is not inland to seek a job where in the recruitment advertisement, stereotypical male attributes are sought. Our study is based on the concepts of transactional leadership and transformative leadership. Transactional leadership is linked to typically male leadership qualities and transformative leadership is linked to typically female leadership qualities. This thesis is written in swedish.
|
253 |
Föreställningar om karriärhinder för kvinnor / Imaginations about barriers of the carrier for womenForslund, Linda, Olovson, Jennifer January 2003 (has links)
<p>Bakgrund: Antalet kvinnliga chefer är betydligt fler än för tio år sedan, men de är alltjämt något av en minoritet i storföretagen. Förändringsarbetet går långsamt trots gedigna insatser från både näringslivet och akademin, och det är fortfarande ett fåtal kvinnor i toppen. Under en mycket kort tidsperiod har kvinnor varit med om en genomgripande förändring, vilket medfört att föreställningar, attityder och värderingar inte förändrats i samma takt vare sig hos kvinnorna själva eller i omgivningen. Det diskuteras huruvida de fördomar och den konservatism som råder såväl i samhället som i organisationer utgör ett hinder för kvinnor att nå högre positioner inom näringslivet. Det spekuleras huruvida det är männen som hindrar kvinnorna i karriären då de utgör en majoritet i organisationerna och därefter eftersträvar en fortsatt homogen miljö att agera i. </p><p>Syfte: Vårt syfte med denna uppsats är att studera de föreställningar om karriärhinder som idag finns, enligt kvinnor som besitter chefspositioner. </p><p>Genomförande: För att uppnå syftet med denna uppsats har vi utfört en kvalitativ studie där data samlats in genom intervjuer med mellan- och toppchefer. Totalt har fjorton kvinnor intervjuats. </p><p>Resultat: Resultatet av vår studie indikerar att det är på organisationsnivå de huvudsakliga föreställningarna om hinder existerar. Dagens konstruktion av företag medverkar till att kvinnliga chefer måste marknadsföra sig själva mer för att förändra den sociala konstruktionen av mest lämpade kandidater till att även gälla kvinnor. Vi kan se en tendens till att själva debatten kring föreställningar om hinder omedvetet påverkat respondenterna och frågan är om föreställningar om hinder i själva verket utgör ett hinder för kvinnor. Vi finner även antydningar på att kvinnor fortfarande omedvetet anpassar sig till den rådande kulturen för att bevisa sin kompetens samtidigt som kvinnor anammar det manliga beteendet både medvetet och omedvetet. Vi ser en trend där kvinnor i allt högre utsträckning intar chefsroller, vilka vi i vår analys omnämner som den Nytida karriärlivsformen. I den Nytida karriärlivsformen blir förhållandena mer och mer jämställda både i hushållet och i arbetslivet. Vi ser en tendens till att de traditionella föreställningarna vad gäller en kvinnas invanda mönster om att konstant anta huvudansvaret för hem och barn till viss del minskar, då de använder sig av hjälptjänster i hemmet. Föreställningarna om att mannen utgör ett hinder för kvinnan tenderar främst att relatera till organisationsnivå. Detta då mannen har byggt upp en manlig kultur och ett sätt att arbeta som passar en man. I många fall eftersträvar de att bevara denna homogena miljö att arbeta i. Vi anser att respondenterna i vissa fall anser att de har gjort medvetna val, men att de i själva verket följt det traditionella mönstret.</p> / <p>Background: The number of females in head positions are a lot greater today than ten years ago, but women are still a minority in the large companies. The change is slow despite contributions from the industrial life and the academy. During a very short period of time women have gone through a rapid change where the imaginations, attitudes and values haven’t changed at the same speed, nor with the women themselves or in the environment in which they act. There are discussions about whether the judgements and the conservatism in society and in organizations build barriers for women to reach higher positions. There are speculations that suggest men to stop the women because of their majority in organizations, which creates a homogeneous environment that they do not wish to change. </p><p>Purpose: Our purpose with this essay is to study the imaginations about barriers of the career that exist today according to women in head positions. </p><p>Realization: In order to fulfill the purpose with this essay we have performed a qualitative study where data has been collected through interviews with women in middle and top positions. In total fourteen women were interviewed. </p><p>Result: The result gained from our study indicates that the main barriers are to be found at an organizational level. The construction of today’s companies contributes to the females in leading positions to market themselves more to change the social construction and let the most suitable candidates involve women. We can see a tendency towards that the debate in it’s self affected women, and the question is if the imaginations of barriers in themselves are a barrier for women. We also see tendencies where women still are unaware of that they adjust themselves to the culture of today, to prove their competence. At the same time women are aware and unaware about themselves copying the behavior of men. We can see a trend where women at a greater extension have head positions. In our analysis we name these women the"New group". In this group the relationships between husband and wife are more equal both at home and at work. The tendency we can see is that imagination about the woman having the head responsibility for home and children to a certain degree decreases because of services in the home. The imaginations about the man being a barrier mainly tend to connect to the organizational level where men built a male culture and a way of working that connects to a man. In many cases men seek to keep this homogeneous environment to work in. We believe that ourrespondents in some cases believe they were aware of their choices but what they really did was to follow the traditional construction.</p>
|
254 |
Kvinnor och ledarskap i kooperativa företag – Kooperativa FörbundetForic, Damir January 2007 (has links)
<p>Trots att Sverige är ett av de mest jämställda länder i världen är kvinnor kraftigt underrepresenterade i toppositioner i näringslivet. Denna studie analyserar kvinnligt ledarskap inom kooperativa företag. Ledarskap är en process där avsikten är att en person påverkar andra genom sitt handlande oavsett om denne innehar en formell position eller inte. Syftet med studien är att beskriva och illustrera hur kvinnliga styrelseledamöter leder, genom att ge insikt i deras erfarenheter, familjesituation, karriär och deras funderingar kring kvinnligtledarskap. I undersökningen ingick fyra kvinnliga styrelseledamöter i KF. Undersökningen visar att kvinnliga ledare är starka, kompetenta, demokratiska ledare som leder genom kommunikation och samarbete. Det framkom också att kvinnorna ser familjen som potentiell hinder i karriären. Undersökningen visar att bästa vägen till en framgångsrik karriär är att: att skapa ett bra kontaktnät, att våga ta chanser när de kommer upp, att aktivt söka högre positioner och inte vänta på att bli erbjuden de högre tjänsterna, att skaffa en mentor och att lära sig säga nej och inte ta på sig för många arbetsuppgifter som kan leda till utbrändhet.</p> / <p>Despite the fact that Sweden is one of the most equal societies in the world, the women are still underrepresented in the top positions in Swedish business world. This study is about female leadership in cooperative businesses. Leadership is a process where the purpose is to influence others regardless if that person has a formal leadership position or not. The purpose of this study is to describe and exemplify how female leaders in cooperative companies lead by giving insight in their experiences, family situation, career and their opinions about female leadership. For the purpose of the study interviews are conducted with four female board members of The Swedish Cooperative Union. The study shows that female leaders are strong, competent, democratic leaders who lead through open communication and teamwork. Female leaders think that a family is seen as potential obstacle in their careers. The study has shown that the keys to a successful career are: good contacts, taking a chance, actively show willingness and desire to advance, get a mentor, learn to say no and not to risk burning out in the beginning of the career.</p>
|
255 |
Kvinnligt ledarskap i Katolska kyrkan i Sverige : en undersökning i tre utvalda församlingar hösten 2004Wessman, Ingela January 2005 (has links)
<p>Mitt syfte med denna uppsats är att undersöka hur ett kvinnligt ledarskap på lekmannanivå ser ut i Katolska kyrkan i Sverige idag. För att få reda på detta ställer jag följande frågor:</p><ul><li>Vilka verksamheter finns i församlingarna som lekmän i olika former av ledarskap är engagerade i?</li><li>Finns det likheter/skillnader mellan män och kvinnor när det gäller vilken verksamhet man engagerar sig i?</li><li>Finns det likheter/skillnader i lekmannaengagemanget och i kvinnligt ledarskap mellan de olika församlingarna och vad kan dessa bero på?</li><li>Hur uppfattar och vad berättar de aktiva kvinnorna själva om sitt ledarskap?</li></ul>
|
256 |
Kvinnor som ledare i ett kooperativt företag / Women as leaders in a cooperative companySayas Cuaréz, Cristian, Stepanian, Talin January 2009 (has links)
No description available.
|
257 |
Föreställningar om karriärhinder för kvinnor / Imaginations about barriers of the carrier for womenForslund, Linda, Olovson, Jennifer January 2003 (has links)
Bakgrund: Antalet kvinnliga chefer är betydligt fler än för tio år sedan, men de är alltjämt något av en minoritet i storföretagen. Förändringsarbetet går långsamt trots gedigna insatser från både näringslivet och akademin, och det är fortfarande ett fåtal kvinnor i toppen. Under en mycket kort tidsperiod har kvinnor varit med om en genomgripande förändring, vilket medfört att föreställningar, attityder och värderingar inte förändrats i samma takt vare sig hos kvinnorna själva eller i omgivningen. Det diskuteras huruvida de fördomar och den konservatism som råder såväl i samhället som i organisationer utgör ett hinder för kvinnor att nå högre positioner inom näringslivet. Det spekuleras huruvida det är männen som hindrar kvinnorna i karriären då de utgör en majoritet i organisationerna och därefter eftersträvar en fortsatt homogen miljö att agera i. Syfte: Vårt syfte med denna uppsats är att studera de föreställningar om karriärhinder som idag finns, enligt kvinnor som besitter chefspositioner. Genomförande: För att uppnå syftet med denna uppsats har vi utfört en kvalitativ studie där data samlats in genom intervjuer med mellan- och toppchefer. Totalt har fjorton kvinnor intervjuats. Resultat: Resultatet av vår studie indikerar att det är på organisationsnivå de huvudsakliga föreställningarna om hinder existerar. Dagens konstruktion av företag medverkar till att kvinnliga chefer måste marknadsföra sig själva mer för att förändra den sociala konstruktionen av mest lämpade kandidater till att även gälla kvinnor. Vi kan se en tendens till att själva debatten kring föreställningar om hinder omedvetet påverkat respondenterna och frågan är om föreställningar om hinder i själva verket utgör ett hinder för kvinnor. Vi finner även antydningar på att kvinnor fortfarande omedvetet anpassar sig till den rådande kulturen för att bevisa sin kompetens samtidigt som kvinnor anammar det manliga beteendet både medvetet och omedvetet. Vi ser en trend där kvinnor i allt högre utsträckning intar chefsroller, vilka vi i vår analys omnämner som den Nytida karriärlivsformen. I den Nytida karriärlivsformen blir förhållandena mer och mer jämställda både i hushållet och i arbetslivet. Vi ser en tendens till att de traditionella föreställningarna vad gäller en kvinnas invanda mönster om att konstant anta huvudansvaret för hem och barn till viss del minskar, då de använder sig av hjälptjänster i hemmet. Föreställningarna om att mannen utgör ett hinder för kvinnan tenderar främst att relatera till organisationsnivå. Detta då mannen har byggt upp en manlig kultur och ett sätt att arbeta som passar en man. I många fall eftersträvar de att bevara denna homogena miljö att arbeta i. Vi anser att respondenterna i vissa fall anser att de har gjort medvetna val, men att de i själva verket följt det traditionella mönstret. / Background: The number of females in head positions are a lot greater today than ten years ago, but women are still a minority in the large companies. The change is slow despite contributions from the industrial life and the academy. During a very short period of time women have gone through a rapid change where the imaginations, attitudes and values haven’t changed at the same speed, nor with the women themselves or in the environment in which they act. There are discussions about whether the judgements and the conservatism in society and in organizations build barriers for women to reach higher positions. There are speculations that suggest men to stop the women because of their majority in organizations, which creates a homogeneous environment that they do not wish to change. Purpose: Our purpose with this essay is to study the imaginations about barriers of the career that exist today according to women in head positions. Realization: In order to fulfill the purpose with this essay we have performed a qualitative study where data has been collected through interviews with women in middle and top positions. In total fourteen women were interviewed. Result: The result gained from our study indicates that the main barriers are to be found at an organizational level. The construction of today’s companies contributes to the females in leading positions to market themselves more to change the social construction and let the most suitable candidates involve women. We can see a tendency towards that the debate in it’s self affected women, and the question is if the imaginations of barriers in themselves are a barrier for women. We also see tendencies where women still are unaware of that they adjust themselves to the culture of today, to prove their competence. At the same time women are aware and unaware about themselves copying the behavior of men. We can see a trend where women at a greater extension have head positions. In our analysis we name these women the"New group". In this group the relationships between husband and wife are more equal both at home and at work. The tendency we can see is that imagination about the woman having the head responsibility for home and children to a certain degree decreases because of services in the home. The imaginations about the man being a barrier mainly tend to connect to the organizational level where men built a male culture and a way of working that connects to a man. In many cases men seek to keep this homogeneous environment to work in. We believe that ourrespondents in some cases believe they were aware of their choices but what they really did was to follow the traditional construction.
|
258 |
Kvinnor som ledare i ett kooperativt företag / Women as leaders in a cooperative companySayas Cuaréz, Cristian, Stepanian, Talin January 2009 (has links)
No description available.
|
259 |
Vad vill du bli när du blir stor? : En studie om barns framtidsdrömmar ur ett genusperspektiv / What do you want to be when you grow up? : A study about after-school children´s dreams from a gender perspectiveSvedin, Karolina January 2010 (has links)
The way towards an equal society, where both women and men has the same possibilities both private and in professional life, has been a long and still ongoing process. During my practical studies to become a recreation instructor I have noticed a difference between the children I have met in my workplace. What I saw was that girls and boys had a different approach towards their future, plus that the pedagogues at the school had different roles depending if they were men or women. In this study I have investigated which dreams and visions a group of after-school children has, plus how these distinguish between the genders. I have through group interviews, first three boys and then three girls, investigated how children look at their future focusing on career, spare time and familysituation. The questions have also focused on how children look at the schools pedagogues with gender as a premiss. My result shows that the children's vision on their future tends to look different between the genders. The boy’s focus more on a career in either rescue work or on a career were an academic education is required, with an active life on the side. Where the girls focus on working either as a model or a make-up artist, and building a family on the side. The children's answers also show that they see a difference between the female and male pedagogues, where the men are more playful and fun, whilst the women are more helpful and experienced in craftsmanship and likewise. This means that the female and male pedagogues at the school assume different roles that in the long run probably affect the children and their views on feminine and masculine. The study´s result also grounds in different theories about gender plus earlier research in the subject.
|
260 |
Kvinnor och ledarskap i kooperativa företag – Kooperativa FörbundetForic, Damir January 2007 (has links)
Trots att Sverige är ett av de mest jämställda länder i världen är kvinnor kraftigt underrepresenterade i toppositioner i näringslivet. Denna studie analyserar kvinnligt ledarskap inom kooperativa företag. Ledarskap är en process där avsikten är att en person påverkar andra genom sitt handlande oavsett om denne innehar en formell position eller inte. Syftet med studien är att beskriva och illustrera hur kvinnliga styrelseledamöter leder, genom att ge insikt i deras erfarenheter, familjesituation, karriär och deras funderingar kring kvinnligtledarskap. I undersökningen ingick fyra kvinnliga styrelseledamöter i KF. Undersökningen visar att kvinnliga ledare är starka, kompetenta, demokratiska ledare som leder genom kommunikation och samarbete. Det framkom också att kvinnorna ser familjen som potentiell hinder i karriären. Undersökningen visar att bästa vägen till en framgångsrik karriär är att: att skapa ett bra kontaktnät, att våga ta chanser när de kommer upp, att aktivt söka högre positioner och inte vänta på att bli erbjuden de högre tjänsterna, att skaffa en mentor och att lära sig säga nej och inte ta på sig för många arbetsuppgifter som kan leda till utbrändhet. / Despite the fact that Sweden is one of the most equal societies in the world, the women are still underrepresented in the top positions in Swedish business world. This study is about female leadership in cooperative businesses. Leadership is a process where the purpose is to influence others regardless if that person has a formal leadership position or not. The purpose of this study is to describe and exemplify how female leaders in cooperative companies lead by giving insight in their experiences, family situation, career and their opinions about female leadership. For the purpose of the study interviews are conducted with four female board members of The Swedish Cooperative Union. The study shows that female leaders are strong, competent, democratic leaders who lead through open communication and teamwork. Female leaders think that a family is seen as potential obstacle in their careers. The study has shown that the keys to a successful career are: good contacts, taking a chance, actively show willingness and desire to advance, get a mentor, learn to say no and not to risk burning out in the beginning of the career.
|
Page generated in 0.0269 seconds