Siekdama užsitikrinti perspektyvą, kiekviena organizacija ieško savo konkurencinio pranašumo. Konkurencinis pranašumas, kaip vadybos objektas, stipriai kito ir panašu į tai, kad šiandien organizacijos jį įgyja siekdamos valdyti kokybę. Geriausias kelias – diegti kokybės valdymo sistemą, atitinkančią ISO 9000 serijos standartų reikalavimus. Kokybės valdymo sistemos sukūrimas yra geras būdas įvesti tvarką organizacijoje ir garantuoti aukščiausią produktų kokybę bei maksimalų vartotojų lūkesčių tenkinimą. Pastaruoju metu organizacijos visame pasaulyje tam teikia prioritetą. Vis daugiau ir daugiau pasaulio gamybos ir paslaugų sferos įmonių siekia ISO 9000 serijos standartų sertifikato. Tai svarbus etapas bet kurios organizacijos veikloje, padedantis sukurti patikimus ir efektyvius bendradarbiavimo santykius rinkoje. ISO 9000 sertifikatas patvirtina, kad organizacija sugeba užtikrinti tiekiamos produkcijos ir paslaugų kokybę. Organizacija, gaudama ISO 9000 sertifikatą, įsipareigoja savo veiklos organizavime taikyti kokybės užtikrinimo sistemą, kurios tikslas yra įgyti klientų pasitikėjimą. Tai pasiekiama diegiant pastovią ir efektyvią struktūrinę, organizacinę ir dokumentinę sistemą, užtikrinančią reikiamą kokybės lygį. / It has long been recognized that investment in quality management systems, in addition to responding to customer expectations, has resulted in benefits to the efficiency of an organization, its operations and economic performance as well as to the quality of products and services. The ISO 9000:2000 family of standards is an international quality management system standard that consists of: • ISO 9000: Quality management systems - Fundamentals and vocabulary • ISO 9001: Quality management systems - Requirements (certification standard) • ISO 9004: Quality management systems - Guidance for performance improvement The standards are developed based on eight quality management principles which reflect best management practices. These eight quality management principles are: • Customer focused organization • Leadership • Involvement of people • Process approach • System approach to management • Continual improvement • Factual approach to decision making • Mutually beneficial supplier relationship The purpose of this master project – having analyzed the theoretical aspects of implementation of quality system according to international standards, to prepare the plan of sertification process in JSC "Uklara". This project consists of three parts – one of them is the analysis of theoretical aspects of quality, in the second part of the project the analysis of quality standards and their implementation in Lithuania and in the whole world are presented and analysed. In the third part of... [to full text]

Šiuo metu psichikos sveikatos sričiai skiriamas ypatingas dėmesys, vykdomi sprendimai įtraukia pačias įstaigas į keitimosi procesą. Tai sąlygoja projektų vadybos poreikio atsiradimą. Šio darbo tikslas - atlikti psichikos sveikatos priežiūros ir globos įstaigų situacijos teorinę analizę, išnagrinėti valstybės politiką sprendžiant jų problemas bei tyrimu nustatyti šių įstaigų motyvaciją ir galimybes keistis vykdant projektus. Šios įstaigos pasirinktos atsižvelgiant į tai, jog stacionarių paslaugų, teikiamų psichikos sveikatos negalią turintiems asmenims, teikimo kaštai ir kokybė reikalauja esminių pokyčių. Lietuvoje psichikos sveikatos srities modernizavimo procesas yra nukreiptas į bendruomeninių paslaugų tinklo sukūrimą bei esamų stacionarių paslaugų optimizavimą. Dalis Europos Sąjungos struktūrinių fondų lėšų bus skirta šiems tikslams įgyvendinti, o lėšos bus paskirstomos projektų būdu. Taigi svarbus kiekvienos įstaigos dalyvavimas rengiant ir vykdant projektus. Pagrindiniai tiriamosios dalies uždaviniai: 1) ištirti įstaigų motyvaciją vykdyti projektus; 2) atskleisti įstaigų galimybes vykdyti projektus; 3) atskleisti darbuotojų požiūrį į projektų vadybą; 4) nustatyti, kokie veiksniai, respondentų nuomone, daro didžiausią įtaką pokyčiams psichikos sveikatos priežiūros ir globos srityse; 5) palyginti psichiatrijos ligoninių ir socialinės globos įstaigų darbuotojų atsakymus. Atlikta anketinė apklausa. Tyrime dalyvavo 68 asmenys, dirbantys su psichikos sveikatos sutrikimų... [toliau žr. visą tekstą] / Recently, the sphere of mental health is under consideration, the decisions involve organizations into the process of turnover. This process results the need of project management. The aim of this work is to perform a theoretical analysis of the situation in mental health care and social care institutions, to analyze the policy of government in solving problems of these institutions and empirically investigate the motivation and possibilities to change during the process of project management. These institutions were selected consider the fact that, that institutional services, provided to mentally disabled persons, need essential changes because of high costs and lack of quality. In Lithuania the process of modernization is directed to establishment of community services network and optimization of existing institutional services. The part of European Union funds will be provided to implement these goals. To sum up, it is important participation of every institution in developing and implementing projects. The main tasks of empirical part are: 1) to research a motivation of institutions to implement projects; 2) to explore possibilities of institutions to implement projects; 3) to find out an attitude to project management; 4) to identify which factors by the respondent’s opinion make the biggest influence on changes in mental health care and social care fields; 5) to compare the answers of mental health care and social care workers. The research was obtained by using... [to full text]

Magistro darbe dėmesys skiriamas personalo valdymo dėmeniui bibliotekos reputacijos vadyboje. Ši tema aktuali, nes biblioteka, kuri planuoja ir organizuoja personalo valdymą, rūpinasi darbuotojų motyvavimu, intelektinio kapitalo vadyba, parenka tinkamas vidinės komunikacijos priemones, gali teisinga linkme valdyti ir bibliotekos reputaciją. Magistro darbo objektas – personalo valdymas bibliotekos reputacijos vadyboje. Darbo tikslas – ištirti personalo valdymą bibliotekos reputacijos vadyboje. Išsikelti uždaviniai: išsiaiškinti organizacijos reputacijos vadybos pagrindinius aspektus; išanalizuoti organizacijos personalo valdymo elementus; įvertinti personalo valdymo ir bibliotekos reputacijos vadybos sąsajas; Lietuvos apskričių viešųjų bibliotekų pavyzdžiu, įvertinti ir prognozuoti kaip personalo valdymas daro įtaką reputacijos vadyboje; išanalizuoti personalo valdymo pritaikomumą gerinant reputacijos vadybą kitose bibliotekose. Naudojant dokumentų, dokumentinių šaltinių analizę, dedukcinį ir indukcinį metodus, nustatyta, kad organizacija, kuri rūpinasi reputacijos vadyba, apimančią tokius dėmenis kaip personalo valdymas, komunikacinės sistemos, teikiamos paslaugos, organizacijos strategija, marketingas, finansai ir kt., turi taip komunikuoti su darbuotojais, kad tai darytų įtaką ir išorinei komunikacijai, pvz., parinkti komunikacijos priemones, kurios darbuotojų motyvavimo elemento pagalba padėtų suinteresuotiesiems susidaryti teigiamus bibliotekos įvaizdžius. Taip pat... [toliau žr. visą tekstą] / The Master‘s paper work focuses on the component of library personnel management in library‘s reputation management. This topic is actual as the library that plans and organizes personnel management, takes care of employees‘ motivation, management of intellectual capital, selects appropriate internal communication means, may manage library‘s reputation in a proper direction. The object of the master‘s paper is the personnel management in the management of library‘s reputation. The target of the work is to investigate the personnel management in the management of library‘s reputation. The tasks set: to find out the main aspects of the organization reputation management; to analyse elements of the organization‘s personnel management; to evaluate interrelation of the personnel management and the library‘s reputation; to evaluate and forecast the present/future influence of the personnel management to the reputation management on the Lithuanian example; to analyse adaptability of the personnel management in improving the reputation management in other libraries. Using the analysis of documents, documentary sources, deduction and induction methods, it was determined that the reputation management involving such components as personnel management, communicational systems, services rendered, strategy of an organization, marketing, finances, etc., have also to communicate with personnel to make an influence to the external communication as well. Also, it was evaluated how the... [to full text]

Per pastaruosius 5-10 metų Lietuvos kultūrinė rinka susiduria su kaip niekad daug probleminio pobūdžio uždavinių. Tai kultūrinės veiklos ir verslo jungčių bei kultūrinių mainų su kitomis Europos ir pasaulio šalimis pasekmė, kuri smarkiai įtakoja Lietuvos muzikinį gyvenimą. Šiame tiriamajame darbe pristatoma asmeninės vadybos tema, atskleidžiant jos vaidmenį profesionalių muzikos atlikėjų veikloje. Iškeliama dviejų profesijų – muzikos atlikėjo ir vadybininko - jungties, vaidmenų pasiskirstymo problematika. Analizuojami giluminių interviu, anketinės apklausos duomenys, Lietuvos muzikos atlikėjų bei kūrėjų praktikos Lietuvoje ir Europos šalyse, apžvelgiami literatūros šaltiniai šia tema, pristatomos vadybininko pareigybės, agentų darbo savitumai. Darbo tikslas – atskleisti asmeninės vadybos vaidmens profesionalių muzikos atlikėjų veikloje reikšmingumą. Šiam tikslui pasiekti išsikelti uždaviniai: 1. pristatyti asmeninę vadybą teoriniu aspektu – apžvelgti literatūrą asmeninės vadybos tema, išskirti pagrindinius asmeninės vadybos dėsnius; 2. apžvelgti vadybos ir muzikinių įgūdžių derinimo aktualumo apraiškas Lietuvos muzikinėje rinkoje; 3. išaiškinti vadybininko pareigybes, agento darbo savitumą; 4. pristatyti Lietuvos menininkų praktikas, taikant asmeninės vadybos žinias profesionalaus muzikos atlikėjo, kūrėjo veikloje Lietuvoje ir Europos šalyse; 5. pateikti prielaidas, optimalaus santykio tarp vadybos ir meno įgūdžių modelio sukūrimui. Remiantis atliktų tyrimų medžiaga... [toliau žr. visą tekstą] / The Lithuanian cultural market, as never before, has faced many various problematic tasks over last five to ten years. This is a result of ties between cultural activities and businesses as well as cultural exchange with countries in Europe and elsewhere in the world, which is considerably influencing the musical life in Lithuania. This research presents the subject of self-management demonstrating its role in the activities of professional music performers. The issues of the link and the role division between two professions – music performer and manager – are raised. The data obtained from in-depth interviews and questionnaires are analysed, as well as the experience Lithuanian music performers and creators gained inside the country and in European countries; literature about the subject is surveyed; the job of the manager and the peculiarities of the agents’ work are presented. The goal of the study is to demonstrate the importance of the role of self-management in the activities of professional music performers. To achieve this goal the following tasks were undertaken: 1. To present self-management from the theoretical aspect – to survey literature about the subject, and to formulate the main laws of self-management; 2. To survey the importance of the conformity between the expression of management and musical skills in the Lithuanian musical market; 3. To explain the job of management and the peculiarities of the agents work; 4. To present the experience applying... [to full text]

Magistro mokslo darbo objektas – žmogiškųjų išteklių vadybos kompetencijos žinių vadybos aplinkoje. Magistro darbo tikslas – nustatyti žmogiškųjų išteklių vadybos kompetencijų įtaką žinių vadybos aplinkoje vykstantiems pokyčiams. Pagrindiniai uždaviniai: apžvelgti žinių vadybos aplinkos ypatumus, išanalizuoti informacinės ir žinių visuomenės kūrimo prioritetus, aptarti žinių vadybos elementus, leidžiančius identifikuoti žinių svarbą organizacijoje, išnagrinėti žmogiškųjų išteklių vadybos vertę šiuolaikinėje organizacijoje, išanalizuoti žmogiškųjų išteklių padalinio atliekamas funkcijas, aptarti žmogiškųjų išteklių vadybos kompetencijų sąvoką, išanalizuoti kompetencijos elementus ir įtaką efektyvių organizacijos funkcijų užtikrinimui, atlikti žmogiškųjų išteklių vadovų kompetencijų kiekybinę ir kokybinę turinio analizę, pasitelkiant anketas ir interviu. Atlikus žmogiškųjų išteklių ir personalo vadybos funkcijų ir susijusių su tuo kompetencijų teorinę studiją ir empirinį tyrimą, straipsnyje išanalizuoti Lietuvos organizacijų darbuotojų lūkesčiai personalo vadovų kompetencijų atžvilgiu ir įvertintas jų požiūris į realias jų personalo vadovų kompetencijas. Remiantis empirinio tyrimo rezultatais nustatyta, kad darbuotojų lūkesčiai personalo vadovo kompetencijų atžvilgiu ir požiūris į jų organizacijos personalo vadovo turimas realias kompetencijas skiriasi. Apklaustų organizacijų personalo vadovai žymiai mažiau dėmesio, nei tikimasi, skiria personalo pažinimui ir motyvavimui... [toliau žr. visą tekstą] / The object of Master-thesis – the competences of human resources management in respect with knowledge management. The purpose of Master-thesis – to determine the influence of competences of human resources management on the changes occurring inside the environment of knowledge management. Upon the conduction of a theoretical study and empirical research on human resources management functions and competences related thereto, the article presents an analysis of expectations of Lithuanian organizations staff regarding competence of human resources managers, and evaluation of the attitude of the staff towards factual competences of their human resources managers. Results of the empirical research point to the difference between expectations of the staff regarding competences of their human resources manager and the attitude towards the actual competence possessed by a human resources manager of their organization. Human resources managers of the organizations surveyed much less attention than expected pay to get to know and motivate their personnel (the level of expectations circa 80 percent, whereas the factual evaluation – merely 16 percent), to settle conflicts (50 percent and 10 percent respectively). Creativity and an ability to implement innovations are attributable only to 14 percent of human resources managers, which constitutes much less than has been expected (64 percent). The actual ability of human resources managers to solve problems (merely 22 percent) succumbs... [to full text]

Baltušienė I. Tema: Kokybės vadybos panaudojimo poveikis kaimo turizmo konkurencingumui didinti / E- Usage of quality managment for the increase of rural tourism competitiveness. / Mokslinis vadovas: prof. Dr. (H/P) Valentinas Navickas, Lietuvos kūno kultūros akademija, Sporto edukologijos fakultetas, Rekreacijos, turizmo ir sporto vadybos katedra. – Kaunas, 2011. – 40 p. Raktiniai žodžiai: kaimo turizmas, kokybė, kokybės vadyba, paslaugos, konkurencingumas. Darbo objektas – kokybės vadyba kaimo turizme. Darbo tikslas – ištirti kokybės vadybos panaudojimą kaimo turizme. Darbo uždaviniai: 1. išanalizuoti kaimo turizmo ypatumus; 2. identifikuoti Lietuvos kaimo turizmo paslaugų kokybės valdymo problemas; 3. ištirti kaimo turizmo paslaugų kokybės indikatorius; 4. įvertinti paslaugų kokybės indikatorių panaudojimą kaimo turizmo konkurencingumui. Tyrimo struktūra: tyrimas sudarytas iš 3 pagrindinių dalių. Pirmoje dalyje pateikiama literatūros apžvalga, išskiriant Lietuvos kaimo turizmo ypatumus, kokybės vadybos panaudojimą kaimo turizme. Taip pat apžvelgiami Lietuvos kaimo turizmo paslaugų kokybės elementai ir valdymo problemos, kaimo turizmo paslaugų kokybės indikatoriai ir aptariamos konkurencingumo vertinimo problemos kaimo turizme. Antra dalis yra empirinė - tiriamoji, kurioje aprašomas tiriamųjų kontingentas, tyrimo objektas, metodai ir organizavimas. Pasirenkami paslaugų kokybės nepriklausomi kintamieji. Trečioje dalyje yra pristatomi demografinių duomenų... [toliau žr. visą tekstą] / Baltušienė I. Tema: Kokybės vadybos panaudojimo poveikis kaimo turizmo konkurencingumui didinti / E- Usage of quality managment for the increase of rural tourism competitiveness. / Mokslinis vadovas: prof. Dr. (H/P) Valentinas Navickas, Lietuvos kūno kultūros akademija, Sporto edukologijos fakultetas, Rekreacijos, turizmo ir sporto vadybos katedra. – Kaunas, 2011. – 40 p. Raktiniai žodžiai: kaimo turizmas, kokybė, kokybės vadyba, paslaugos, konkurencingumas. Darbo objektas – kokybės vadyba kaimo turizme. Darbo tikslas – ištirti kokybės vadybos panaudojimą kaimo turizme. Darbo uždaviniai: 1. išanalizuoti kaimo turizmo ypatumus; 2. identifikuoti Lietuvos kaimo turizmo paslaugų kokybės valdymo problemas; 3. ištirti kaimo turizmo paslaugų kokybės indikatorius; 4. įvertinti paslaugų kokybės indikatorių panaudojimą kaimo turizmo konkurencingumui. Tyrimo struktūra: tyrimas sudarytas iš 3 pagrindinių dalių. Pirmoje dalyje pateikiama literatūros apžvalga, išskiriant Lietuvos kaimo turizmo ypatumus, kokybės vadybos panaudojimą kaimo turizme. Taip pat apžvelgiami Lietuvos kaimo turizmo paslaugų kokybės elementai ir valdymo problemos, kaimo turizmo paslaugų kokybės indikatoriai ir aptariamos konkurencingumo vertinimo problemos kaimo turizme. Antra dalis yra empirinė - tiriamoji, kurioje aprašomas tiriamųjų kontingentas, tyrimo objektas, metodai ir organizavimas. Pasirenkami paslaugų kokybės nepriklausomi kintamieji. Trečioje dalyje yra pristatomi demografinių duomenų... [to full text]

Magistriniame darbe siekiama atrasti kokybės vadybos ir darbuotojų lojalumo sąsajas, pagrindinius darbuotojų vadybos veiksnius ir jų sąryšius įtakojančius darbuotojų lojalumą organizacijai. Darbo tikslas: išanalizavus kokybės vadybos principų teorinius aspektus darbuotojų lojalumui, parengti darbuotojų lojalumo ir kokybės vadybos sąsajų modelį ir patikrinti jį empiriniu būdu. Darbo uždaviniai: Ištirti kokybės vadybos koncepcijos pagrindinius aspektus; Išanalizuoti darbuotojų lojalumo veiksnio svarbą ir sudedamąsias dalis; Ištirti kokybės vadybos ir darbuotojų lojalumo sąsajas; Pateikti ir empiriškai patikrinti kokybės vadybos ir darbuotojų lojalumo sąsajų teorinį modelį. Pirmoje dalyje aprašoma kokybės vadybos koncepcija ir sistema. Analizuojamas darbuotojų lojalumas, pagrindiniai darbuotojų lojalumą skatinantys veiksniai. Išskiriamos kokybės vadybos ir darbuotojų lojalumo sąsajos. Antrojoje magistrinio darbo dalyje aprašomi antriniai tyrimų duomenys. Sudaromas kokybės vadybos ir darbuotojų lojalumo sąsajas atspindintis modelis. Aprašoma tyrimo metodika, kokybinio ir kiekybinio tyrimų planai, interviu ir anketinės apklausos. Paskutinėje dalyje pateikiami įmonių „X“ ir „Y“ kokybinio ir kiekybinio tyrimų rezultatai, kuriais siekiama nustatyti, kaip kokybės vadyba veikia darbuotojų lojalumą, kas yra reikalinga keisti ar tobulinti organizacijoje. Abiejų tyrimų rezultatai palyginami, siekiant pateikti išvadas ir pasiūlymus. / Master thesis aims to discover the quality of management and employee loyalty interfaces, basic safety management factors and their relationships in influencing employees' loyalty to the organization. The aim of the analysis of quality management principles of the theoretical aspects of employee loyalty, employee loyalty and a quality management model and verify it empirically. Objectives: To investigate the basic concepts of quality management issues; To analyze the importance of employee loyalty factor and components; To investigate the quality of management and employee loyalty interfaces; Provide empirical testing of the quality management and employee loyalty to the theoretical model of interfaces. The first part describes the quality management concept and system. Analyzing employee loyalty, employee loyalty, the main driving factors. Distinction is made between quality management and employee loyalty to the interface. The second part describes the master of secondary studies. Establishes quality management and employee loyalty model reflecting interfaces. Describes the research methodology, qualitative and quantitative research plans, interviews and questionnaire surveys. The last part of the company "X" and "Y "in the qualitative and quantitative tests to determine how the quality management of employee loyalty is what is required to modify or improve the organization. In both studies, the results are compared to the findings and recommendations.

Teorinėje darbo dalyje analizuojami komunalinių atliekų tvarkymo sistema Lietuvoje. Analitinėje baigiamojo darbo dalyje pateikiami ir analizuojami atliekų susidarymo ir jų tvarkymo statistiniai duomenys Alytaus regiono savivaldybėse ir UAB „Alytaus regiono atliekų tvarkymo centras“ Projektinėje darbo dalyje suformuluoti tokie sprendimai: Šalinant esamus rinkliavos pagal plotą trūkumus įvesti diferencijuotą rinkliavą. Rinkliavos dydį susieti su atliekų tūriu, o ne su būsto plotu ir skatinti rūšiuojant atliekas mažinti jų kiekį ir mokestį už jas. Aktyviau respublikos mastu vykdyti visuotinį švietimą pasitelkiant masines informavimo priemones. Skatinant atliekų rūšiavimą prie individualių namų propaguoti ir organizuoti biologiškai skaidžių atliekų kompostavimą, o daugiabučių namų rajonuose, greta mišrių komunalinių atliekų konteinerių, pastatyti konteinerius biologiškai skaidžioms atliekoms šalinti. Sąvartyno prieigose suprojektuoti ir pastatyti mišrių komunalinių atliekų rūšiavimo įrenginį. Atskirtoms biologiškai skaidžioms atliekoms perdirbti siūlau panaudoti intensyvų kompostavimą uždarose patalpose, o išsiskyrusias metano dujas panaudoti energijai gauti. Atskirtas degintinas atliekas deginti nepavojingų atlieku deginimo įrenginyje. / In the theoretical part of the thesis, the municipal waste management system in Lithuania is analyzed. In the analytical part of the thesis, statistical data of waste generation and its management in municipalities of Alytus Region and in UAB (CJSC) “Alytus Regional Waste Management Centre” are presented and analyzed. In the project part of the thesis, the solutions formulated are as follows: In order to eliminate the existing shortages of charges calculated according to the area of a dwelling, a differentiated charge should be introduced. The size of the charge should be related to the waste volume and not to the area of the dwelling. People should be encouraged to separate waste and in this way to reduce its amount as well as the charge for it. Mass media should be employed in order to more actively carry out educational campaigns at national level. Encouraging waste separation, biodegradable waste composting at private houses should be promoted and organized, while in the districts of multi-apartment buildings, containers for biodegradable waste disposal should be placed close to mixed municipal waste containers. In the vicinity of the landfill, an installation for mixed municipal waste separation should be planned and set up. I suggest using intensive indoor composting for the separated biodegradable waste in order to recycle it, and the generating methane gas should be used to produce energy. The separated incinerable waste should be incinerated in a non-hazardous... [to full text]

Edukologai gabių vaikų ugdymą nagrinėja įvairiais aspektais: identifikavimo, veiklos organizavimo, vertinimo ir įsivertinimo, tačiau stokojama edukologinių įžvalgų apie gabių vaikų ugdymo vadybą bendrojo lavinimo mokykloje. Problema. Kokia yra matematikai gabių vaikų ugdymo vadyba pagrindinėje mokykloje, kokios jos tobulinimo prielaidos? Darbo objektas. Matematikai gabių vaikų ugdymo vadyba pagrindinėje mokykloje. Darbo tikslas. Atskleisti matematikai gabių vaikų ugdymo vadybos pagrindinėje mokykloje ypatumus ir numatyti jos tobulinimo prielaidas. Darbo uždaviniai. Išanalizuoti mokslinę literatūrą apie matematikai gabių vaikų ugdymą, išryškinant vadybines šio proceso dimensijas. Atskleisti matematikai gabių vaikų atpažinimo proceso vadybinius aspektus. Ištirti mokytojų ir mokyklos vadovų požiūrį į matematikai gabių vaikų ugdymo organizavimą pagrindinėje mokykloje. Atskleisti mokyklų vadovų požiūrį į matematikai gabių vaikų ugdymo planavimą pagrindinėje mokykloje. Tyrimo teorinį naujumą sudaro tai, kad pirmą kartą matematikai gabių vaikų ugdymas nagrinėjamas vadybiniu aspektu. Ištirtos matematikai gabių vaikų ugdymo planavimo ir organizavimo prielaidos yra aktualios bendrojo lavinimo mokyklų vadovams ir tyrėjams. Tyrimo praktinį reikšmingumą sudaro tai, kad empiriškai ištirta matematikai gabių vaikų ugdymo vadyba pagrindinėje mokykloje. Tyrimo pagrindu suformuluotos išvados ir rekomendacijos matematikos mokytojams, ugdymo įstaigų vadovams ir švietimo politikams. Tyrimo... [toliau žr. visą tekstą] / The education of gifted children is being examined from various aspects: identification, organization of practical activities, assessment and self- evaluation. However, there is a lack of educational insight into the management of education of mathematically gifted children at secondary school. The results suggest that the concept of talent is quite complex and there is an obvious lack of precise definition of a talented student. There are quite many theories explaining the concept of talent however all of them emphasize only a key structural element of talent - the intellectual ability. In the modern definitions of gifted and creative students not only a high level of intellectual capacity is mentioned, but also the ability to solve problems, and creativity. The aim. To investigate and disclose the managerial aspects of education of gifted children at secondary school. Objectives: 1. To analyze the scientific literature on mathematically gifted students, highlighting the managerial dimensions of the process. 2. To reveal the managerial aspects of identification of mathematically gifted students. 3. To investigate the teachers’ and school principals’ approach to the organization of education of mathematically gifted students at secondary school. 4. To reveal the attitude of school principals to the planning of education of mathematically gifted students. Methods used: The investigation was carried out using questionnaires, the... [to full text]

Žinių ir kompetencijų svarbos pabrėžimas tapo vienu iš pagrindinių faktorių išskiriančių intelektualią XXI a. organizaciją iš kitų. Norėdamos pagerinti savo veiklos efektyvumą naujojo tūkstantmečio įmonės nepaliaujamai mokosi puoselėti tai, ką turi svarbiausio - informaciją, žinias ir patirtį. Įtempta konkurencija rinkoje tik įrodo, kad konkuravimas materialiaisiais ištekliais jau seniai nebėra pranašumo prieš konkurentus šaltiniu, o konkuravimas produktais, paslaugomis ir kainomis kuria tik trumpalaikį pranašumo efektą. Perpratusios konkurencinio pranašumo prigimtį, organizacijos atsigręžė į savo vertingiausią turtą – žmogiškuosius išteklius, kuriančius pagrindą organizacijos kompetencijų plėtojimui. Organizacijos konkurencinis pranašumas pirmiausia kyla ne iš jos gaminamų produktų ar paslaugų, bet iš gebėjimo technologinius ir gamybinius įgūdžius paversti kompetencijomis, kurios įgalintų prisitaikyti prie nepastovių aplinkos sąlygų ir atrasti naujas galimybes. 8 dešimtmetyje pradėtas plėtoti ištekliais paremtas požiūris į organizaciją tapo šių dienų neramios ekonomikos, įtakojamos tokių veiksnių kaip rinkų globalizacija, nuolatos kintantys klientų poreikiai, pagrindu. Šie įtakojantys veiksniai lemia mažėjantį rinkos potencialą ateityje, dėl to organizacijos yra priverstos ieškoti naujų rinkų arba kurti naujomis vertingomis charakteristikomis pasižyminčius produktus ir paslaugas, o tai galima įgyvendinti perkonfigūruojant esančias ir naujai sukurtas organizacijos... [toliau žr. visą tekstą] / There continues to be much interest in the business and academic communities in the concept of strategic competencies, that is, how organisations define and differentiate themselves. More recently, this movement has fragmented into a number of related fields with subtle differences in focus: knowledge management — concerned with how organisations identify, share and exploit their internal competencies, in particular the knowledge of individuals; organizational learning — on the relationship between individual and organizational knowledge and how organisations acquire new competencies; strategic management — how competencies can be assessed, and how these contribute to performance; and innovation management — on how such competencies are translated into new processes, products and services. The purpose of this paper is to analyse how knowledge management fosters the development of organization’s strategic competencies. In order to reach the purpose of the paper, tasks are raised as follows: - To identify the relationships between the knowledge management, strategic competencies, innovation management and organizational learning. - To discuss the conception of competency and arising problems of its determination, to analyze the main organizational competency models; - To identify the factors that influence the development of organizational competencies and to design competency development opportunities under the base of knowledge management; - With the help of research taken at... [to full text]