台灣文學的實質內容包含了地域性、意識型態、立場論述三大部分。而本文的研究範圍從中國新文學作家郁達夫為出發點，擬從其已結集出版的作品、文學活動史料、相關評論進行探究，視之為東亞視角下連結整個台灣文學與中國文學之間的鎖匙，以考察一個殖民時期中、日、臺文化圈的互動脈絡與發展。論文考察期間涵蓋將近一半的日治時期和戰後台灣，以郁達夫的文學文本研究範疇而論，時間上涵蓋1911年開始創作舊體詩始，直至1945年作家逝世為止；文化史料記載研究上，時間軸則起一九二○年代迄今。因此郁達夫各種文化活動的史料及報導，旁及其傳記與相關之文學、生平評論，都為本文研究之範疇。研究場域則以殖民時期郁達夫實際從事文化活動的中、日、臺三地為主要討論空間，並著力建構戰後台灣對於郁達夫的各種資料引介上，企求郁達夫文學與台灣文學之間相互作用的時空場域，解析各時期的文學生態環境和價值取向之內涵。 本文所討論的不僅是郁達夫本身的文學成就，其與日本近代文學、台灣文學的內外在聯繫與受容亦是本文所論述的焦點。將台灣文學結合中國新文學作家的研究，藉由當時代報紙、期刊的文學討論、評論、編輯記事、文學活動消息等，輔以當時及其後作家的回憶文字，及若干具有代表性的文學作品進行探討。首先，探討具有多重文化經驗的郁達夫其人其事，並對其文學歷程作一介紹，進行作家作品閱讀，搭配戰後台灣出版的單行本以及選集、作家合集；次者，分析殖民時期郁達夫的人文活動，以當時台灣主要的史料報刊，對中國新文學的譯介概述為背景討論，接續郁達夫與日本近代文學、台灣文壇之間的共時關係，就所屬的文學書寫意識進行解析；再者，討論郁達夫在戰後台灣的文學接受歷程，分從戰後解嚴前、後史料與相關討論資料上，鋪敘郁達夫個人形象在台灣的形構；最後，綜述郁達夫於台灣各時期文化環境之中的受容脈絡與對話。進一步將中國作家郁達夫放置東亞視角下的台灣文學之延伸範疇中，說明郁達夫或中國文學對台灣文學發展所產生的影響，以間接證明台灣文學與東亞各地域乃至與西方論點的跨界交流與對談。

在中國大陸的台商為免與家人長期分隔兩地，逐漸出現舉家遷移的情形，而被帶領到大陸生活的台商子女，在台商學校、港澳台班、國際學校與本地學校這些與當地接觸程度各有不同的學校環境中，有著迥異的族群接觸機會及經驗，對於這些孩子們的自我身份認同，會不會有影響？若有，則是什麼效果？ 本文認為，父母決定了其子女與當地深度接觸機會的多寡，若沒有與當地族群深度接觸的機會，由於他們對當地的印象僅來自表面的觀察，而產生或加深對當地的偏見，使其更為認同台灣；如果深度機會多但經驗不佳，亦會讓他們傾向認同台灣，但相較於前者仍有同時認同當地的可能；而深度接觸當地機會多且有正面經驗的孩子，將開始認同中國，但未必拋卻對台灣的認同，或可說其不再以國族、族群，而以生活品味、素質等標準作為我群與他群的分際。 / In case of family separation, some Taiwanese entrepreneurs have migrated to China so that their children would have various opportunities of intergroup contact and experience in diversity kinds of school. For instance, “Taiwan businessman’s schools”, “Classes for Hong Kong, Macao and Taiwan”, “International schools”, and “Local Schools”. Would these varied environments affect their identities? If the answer is “yes”, then what the effect is and how it works? This thesis indicates that, indeed, whether the children contact the locals deeper or not which is due to their parents’ decision. If the children lack for such chances to contact the locals, they would identify themselves as Taiwanese. Since the children’s local cognition has been only affected by superficial observation, it produces or strengthens their prejudice toward the locals. While the children are in a “Melting Pot” but not feel happy with their peers; hence, they tend to have Taiwanese identities and it is not impossible to have Chinese identities simultaneously in the future. As for the children who have local acquaintances certainly have Chinese identities more than those illustrated above. However, it does not mean that they would definitely forsake their Taiwanese identities in stead of a new one. In fact, they may discard ethnic and use other standards as means of their identity options such as life styles and tastes.

IC產業在過去20年間隨著市場環境的變遷，形成ㄧ個專業分工的產業供應鏈，大部分的公司不再是垂直整合各個環節進行設計與製造，而是充分利用外包與代工進行產品的開發。台灣的IC設計產業因而在這樣的環境下，逐漸茁壯成為大型的公司，並發展出自己獨特的運作模式，提供客戶高品質、快速以及彈性的服務。而隨著公司的成長，過去習以為常的管理方式逐漸不再適合，尤其在因應彈性作業而開發出的資訊系統更讓資訊分散於各處，開發過程中必須投注大量的人力以應付層出不窮的工程變更，以及因資訊內容不一致所造成的錯誤，進而影響公司過去賴以成長的低成本、高品質、快速與彈性基礎。因此，如何整合現有產品開發環境讓整個IC設計過程更為順暢，是台灣IC設計產業目前的一大重點投資。 本研究針對這樣的發展趨勢，從整個IC產品生命週期的角度思考，提出使用生命週期管理方法建構設計服務平台的探討，藉由設計製造上下游流程之串連，建立純淨的資訊流與透明的工作流，並從人員的角度探討如何進行組織變革，提供業界一個使用生命週期管理方法整合產品開發流程的IC設計服務平台作為參考。 本研究提出的設計服務平台，主要重點在於透過角色定義的方式，透過PLM（Product Lifecycle Management）系統的控制、連結與協同作業功能，讓開發團隊的各個成員可以在平台上充分的使用系統中正確無誤的資訊；並透過組態的功能，將IC產品內容加以結構化，以建立各項功能的關聯性，讓提供IP的創意者的貢獻與績效可以快速的衡量，簡化IP價值的計算方式，提高成員提供創意分享與共用的意願。PLM達到企業希望借助IP的綜效取得市場領先地位的目的，打破過去台灣IC設計公司因部門獨立管理IP、機密之考量，使資訊過於封閉導致無法直接與其他單位分享。 同時，本研究也對實施IC設計服務平台時，提出使用PLM系統而必須考慮的資訊系統導入、人員行為模式以及企業經營及作業面的管理之實施方法，以提高設計服務平台建置的成功率。

國家主義從建立國家意識開始。但是移民國家在建立國家意識過程中常遇困難。國家意識的發展需要一個歷史背景和一個可以變成激動人心的國家努力的故事的文化獨立意識。有些移民國家缺少可以變成英雄傳說的歷史， 並且不知如何定義從他們的「母」國獨立出來的文化意識。他們經常在文化上感到次等。本研究探討這些因素如何在澳洲和台灣妨礙他們的國家意識的發展。 / Question: This thesis examines the question of why national consciousness in Taiwan is weak. After an examination of the principal theories of national consciousness formation, it posits the idea that recently settled nations have particular problems in constructing a sufficiently resonant historical narrative on which to build a national identity. Methodology: Taiwan’s weak national identity is established by the use of polling data. Australia is taken as an example of another country with weak national consciousness, as demonstrated in the failure of the 1999 referendum on a republic. Traditional narratives of Australian contrariness toward its subordinate relationship with Britain are compared with modem historical analysis challenging such assumptions and the idea that conflict and movement toward separatism is inevitable. The weakness of Australian national consciousness is shown to be rooted in the lack of a narrative of development sufficiently rejectionist of Australia’s alternative identity as a British imperial possession. Taiwan’s historical and political development is then examined for evidence of the development of a narrative suitably rejectionist of Taiwan’s alternative identities as part of the Japanese empire and part of China. Conclusion: Taiwanese have failed to develop a narrative of nationhood. This has been due to assimilation pressure from non-Taiwanese governments, as well as cultural limitations inhibiting the spread of a nationalist ideology.

2008年元月實施的《中華人民共和國勞動合同法》，是中國大陸政府當局宣告擺脫過往提供低廉人力資源的新興國家形象，挑選更願意肩付企業社會責任的企業，轉型成為真正大國。這部勞動合同法在更全面保障勞工權益時，被資方及部分學者視為一部親勞方遠資方的法令，執行後衝擊許多外商，其中包括台商。 2008年元月實施的《中華人民共和國勞動合同法》，是中國大陸政府當局宣告擺脫過往提供低廉人力資源的新興國家形象，挑選更願意肩付企業社會責任的企業，轉型成為真正大國。這部勞動合同法在更全面保障勞工權益時，被資方及部分學者視為一部親勞方遠資方的法令，執行後衝擊許多外商，其中包括台商。 本論文針對勞動合同法對台商造成的影響進行探討，不同產業的台商受到影響的差別性，並研討台商因應之道，例如作出內部制度改革及遷徙廠房等，遷徙路線是本文探討焦點。 本論文透過與台商的深度訪談獲得相關資訊，歸納出台商在勞動合同法實施後，決定西移入中國大陸內地、南移向東南亞國家、或是向東返回台灣投資的三個遷徙路線，與作出這個決定的背後考量。 2008年台灣總統大選後再次政黨輪替，馬政府團隊重新開啟與對岸的交流，台灣當局也利用這個台商思動和兩岸融冰的時機，提供優惠政策吸引台商返台投資。勞動合同法的頒布也牽動台商在兩岸的移轉和經營的變革。 / Law of The People’s Republic of China on Employment Contracts is executed to get rid of the image of offering cheap human resource, Mainland China’s stereotype for investors in majority. After practicing the Law, the government expects to attract enterprises with more willing of taking social responsibilities to transform as the modern country. The Law protects labors’rights more completely, but is regarded a bias against investors. The consequence of practicing the Law impacts many foreign investors, including Taiwanese businessmen. This thesis discusses how the Law impacts Taiwanese businessmen, various effects to different businesses, and the responses from Taiwanese investors, such as the innovation of internal system and removal of business. Where do those Taiwanese businessmen remove their investment is the key point of this thesis. The conclusion of this thesis is based on one-by-one interview with selected Taiwanese businessmen among various businesses. If they decided to remove the investment, three routes are mostly considered: east to interior land of Mainland China, south to East Asia countries, and east to Taiwan. This thesis also indicates why they do such considerations. 2008 Taiwan Presidential Election rotated ruling party. KMT Ma government restarts the interaction with Mainland China and takes advantage of ice-breaking timing to offer favorable policies to attract Taiwanese businessmen to return to Taiwan. The execution of Law of The People’s Republic of China on Employment Contracts also affects the move of Taiwanese businessmen and the mode of business operation.

在歷來台灣文學的研究當中，討論到日本人作家的台灣書寫時，浮現在腦海中的，往往是佐藤春夫、中村地平等一脈相承的浪漫耽美系譜，以及深受其影響的西川滿與其《文藝台灣》集團同人。事實上，有別於此一路線，與三○年代台灣左翼文學運動關係最為緊密的日本左翼文壇，對於當時台灣文壇更是產生過直接或間接的影響，例如楊逵以〈送報伕〉入選一九三四年《文學評論》雜誌徵文第二名，得到左翼作家德永直等人的好評便是一例。此外，更有並非耽美派作家所寫下的、呈現出台灣做為殖民地的多元面向之作品。其中特別值得注意的，當屬身為「勞農藝術家連盟」一員，秉持左翼立場的伊藤永之介筆下取材自殖民地台灣的作品──〈總督府模範竹林〉及〈平地蕃人〉。 一來作者伊藤永之介的左翼色彩在殖民地書寫上產生怎樣的效用使人感到好奇，二來不具台灣經驗的作者如何呈現殖民統治下的台灣，亦使人產生興趣。本論文即針對伊藤永之介上述兩篇以台灣為背景的小說進行討論，除了逐一釐清小說外部的歷史背景與社會脈絡，同時分析小說內部的文本性格，進一步探勘作者的書寫策略與其寫作意圖。 伊藤永之介一方面透過在地風物的描寫以及語言的混用，突出殖民地台灣的地方色彩與混雜的台灣印象。另一方面，〈總督府模範竹林〉以渲染性或煽動性的字眼取代嘆願書中平直的文字，意圖達到挑撥讀者同理心與同情心的目的；〈平地蕃人〉結局則停留在主角最終的反擊，同樣表達了強烈的反抗意識。並且藉由生命的消逝、生活的崩潰來強調殖民地無產階級的困苦，而相同的書寫手法在另一篇殖民地作品〈萬寶山〉中更是表露無遺，不只透過文獻資料灌注其對殖民地的想像，同時筆下的殖民地面貌往往是平面而刻板的，呈現出左翼文學作家一貫公式化與類型化的傾向。 但不論是公式化的書寫，抑或藉由資料想像未曾謀面的台灣，都正代表著作家觀看台灣的角度，前者源自於左翼文學作家的背景，後者則是由於未曾涉足台灣的緣故，伊藤永之介在此提供了截然不同的視點，使日本人筆下的台灣不再只是耽美浪漫的單一面向，而閱讀三○年代的殖民地台灣，於是有了更多的選擇。

無 / This paper investigates the long term performance of Taiwan stock market from 1967 to 2008. We obtain the total return of Taiwan Stock Exchange Capitalization Weighted Stock Index (“TAIEX”) by adjusting cash dividends. Prior to Dec 31st, 2008, the adjusted TAIEX (AdTAIEX) become 16,088.49 is 3.5 times than 4591.23, the TAIEX it reach. Based on annualized rate of return, AdTAIEX has 13.069% greater than 9.743% of TAIEX. Investors not only care about the rate of return of their portfolio, but the real purchasing power they have. Based on correction of inflation, AdTAIEX only has 8.25% annually, with 4.819% erosion by inflation. TAIEX only has 5.07% annually, with 4.673% erosion by inflation. Also, we create a timing strategy according to the varying of past variance that may help “buy and hold”strategy.

企業在面臨強烈內部及外部的壓力時會圖思轉型，以期突破困境並開創新的事業機會，本文以Intel作為個案公司進行研究，確實發現Intel在2003年推出Centrino行動運算平台後，不僅為企業本身創造出另一波的成長動能外，也為個人電腦業界開拓出全新的市場規模，並重新終端消費者的使用模式，可說是創造三贏局面的成功作為。 Intel平台化策略的思維是從滿足使用者潛在需求的層面切入，本研究以Centrino平台為例進行個案探索，研究發現Intel為了達成平台化的策略目標，進行全方位的企業轉型，從企業內部的組織及流程改造，到市場定義、產品開發、產品行銷及銷售等內部價值鏈各個環節，都是透過價值創新因子加以串連，並以使用者需求導向為依歸；企業外部從主導產業規格到力求外部互補資產的配合等作為，也都是為了實現平台化策略目標的具體作為。 本研究歸納的研究發現如下： 1.平台化策略轉型讓企業得以延伸既有核心能力到新的市場，重新定義使用者對產品的需求期待及使用模式，以創造企業另一波的成長動能。 2.平台化策略轉型需要企業內部組織及流程的調整配合，亦需針對企業內部價值鏈的進行重新定義及全面革新，才能達成使用者需求導向的平台化策略目標。 3.平台化策略的推廣需要全面且完密的客戶協同設計及上市計畫的共同配合，亦需要藉由產業影響力以得到週邊產業的共同支持才得以成功。 4.平台化策略需要企業內部價值鏈的各環節與外部相關產業的緊密配合，再加上對外部價值鏈的價值重新分配，才能起風行草偃的功效

隨著社會的進步，非營利組織在現代社會中所扮演之角色愈顯重要，非營利組織在美國是最大的雇主。非營利組織的蓬勃發展，引發一場全球結社革命，形成與公部門和私部門鼎足而立的第三部門。我國自1987年解嚴以來，政治力釋放，人民團體法規的訂定加上社會多元的發展，非營利組織的成立可說是方興未艾，其活動包括社會服務、政策倡導、教育文化、工商發展與醫療衛生等多項範疇，對國家社會之影響可謂至鉅。由於非營利組織的蓬勃發展，展現了民間豐沛的社會力量，一股由下而上的社會力量就此展開，在政治、社會、文化與教育等多種層面之影響下，在全台各地如雨後春筍般，紛紛地設立。成為居民終身學習（lifelong learning）及形塑公民社會（civil society）的場所，亦擴大非營利組織影響之層面。 　　Drucker稱二十一世紀為社會福利事業的世紀，非營利組織未來十年之三大挑戰：（1）能因應轉變的領導者（2）多樣化地生活與促進多樣化（3）合作、聯盟和夥伴關係。其中第二項挑戰包括通往成長、知識的取得和發展的可能性，並將我們國家各個種族所有領域的經理人、全體教師與學生、管理團隊、工作者和顧客結合在一起。團隊建立之管理方式在今日已成為普遍且廣受矚目的管理策略，因此，非營利組織團隊之研究，將益顯重要，Drucker在《非營利機構的經營之道》（Managing the Non-Profit Organization）一書中，亦談到機構愈成功，就愈需要建立起團隊。 　　綜上述，本研究以台灣CDM專業協會的行政團隊發展為研究對象，再進行實務對象的選擇，進行深入探究，了解上述行政團隊，從過去到現在的發展情形、運作績效及其管理；同時瞭解在非營利組織中，偶爾會運用團隊的概念，那麼這個團隊是否是理論上「團隊」，如果不符合理論上團隊的定義，該如何運用團隊建立的步驟來建立真正的團隊，以及適合的種類；其次，如何形塑成高績效團隊，以增進團隊績效。 　　本研究經深度訪談及參與觀察等方式，整理出如下的研究結論與發展： 　　1.台灣CDM專業協會行政團隊的經營的專業性。 　　2.在團隊的發展過程中，台灣CDM專業協會在不同階段有不同的困境， 促使組織做出制度變革或調整的動力。 　　3.台灣CDM專業協會的經營方面，以及在協助與促成議題的推動方面也頗 有貢獻，至於在經營的困境主要是人的問題，反應在因人設事以及成 員對台灣CDM專業協會角色與定位之摸索等。 　　4.台灣CDM專業協會對於行政團隊的管理是傾向一種自我管理的尊重心 態，領導者的領導風格比較不是權威式領導。另外，績效管理這部分在 台灣CDM專業協會是比較鬆散的，可能與非營利組織對於「績效」這兩 個字比較敏感有關。在激勵管理這部分，未來台灣CDM專業協會領導者 應該深思如何讓工作變得更有意義、更具激發性。 　　5.從台灣CDM專業協會領導權、決策、目標、互賴程度、合作情形、意見 表達、責任歸屬、權限、整體氣氛、績效衡量等面向來看是否符合團隊 之定義，其中台灣CDM專業協會有些是不太符合，如同Montebello與 Buzzotta兩人所言，團隊概念在今日常被普遍地誤解，許多自稱為團 隊的組織充其量只是同一組織、工作下的人群組合而已。 　　6.如何灌輸及教育大家對於團隊的認識，也是未來實施前的先決條件。至 於團隊建立的步驟可從清晰的目標與使命、團隊文化的型塑、領導者與 成員的支持、因素考量、選擇適當的成員、相關的訓練與活動、團隊會 議等方面著手進行。在訪談過程中發現現任秘書長對於台灣CDM專業協 會的誕生頗有貢獻，從一個理念化為真正的行動，其中扮演一個重要的 角色。

在理論上，所得分配不均度對社會福利的影響，究竟是正向影響，亦或是負向影響，一直沒有定論。政治經濟文獻顯示，所得分配不均度對社會福利支出的影響為正向，乃是因為中位數投票理論。然而，許多文獻卻指出由於資本市場不完美，所得分配對社會福利支出之影響為負向。本研究使用台灣1994-2006年，7個市以及16個縣的實證資料，來探究此議題。應變數為各縣市社會福利支出佔總支出的比例，而所得分配不均度則以各縣市吉尼係數來衡量。本研究採用二階段最小平方模型，而第一階段模型所估計出的吉尼係數，則為第二階段模型中的自變數之一。本研究實證結果支持資本市場不完美假設，亦即所得分配不均度對社會福利支出的影響為負向。 / Theoretical arguments on the impact of income inequality on social welfare spending are inconclusive. The political economy literature says that income inequality has a positive impact on social welfare spending because of the median voter preferences. However, several literatures argue that the income inequality has a negative impact on social welfare spending due to capital market imperfections. This study examines this issue empirically by using county-and-city panel data of 16 counties and 7 cities of Taiwan from 1994 to 2006. The dependent variable is defined as the social welfare spending in percent of total local expenditure, and the income inequality is measured by regional Gini index. The study adopts two-stage least squares model (2SLS). The model in the first stage is a modification of Huang and Liu (2005). And the Gini index predicted by the first stage is used as the key independent variable in the second stage model. The 2SLS model in this study supports the capital market imperfections hypothesis. That is, more unequal societies might spend less on social spending