本研究旨在瞭解影響父母管教方式與子女行為表現之中介變項，經運用質性整合分析，獲得所需資料，分別說明如下： 一、幕後推手1號為情緒 二、幕後推手2號為溝通 三、幕後推手3號為自我控制 四、幕後推手4號為自我概念 五、幕後推手5號為完美主義 六、幕後推手6號為文化 七、幕後推手7號為其他，包含子女滿意度、挫折感、人際智能、同儕關係、同理心、父母社經地位、人格特質、尊重等。 本研究並根據上述發現進一步發展『幕後推手概念圖』，最後，提出未來研究發展之建議。

知識經濟時代的來臨，身負創意和創新能力的人將躍升為主角，多元的生活經驗與豐富的知識是創意者所必備的，閱讀是主要的途徑或管道，且需從小養成閱讀的習慣，以學習累積相關知識。相關研究指出讀得多、讀得有方法的人，其「閱讀動機」也會較高，而國小五年級學生是否會在守門人 — 父母的引領下，養成其個人的閱讀動機，成為一位喜好閱讀、讀得多、讀得勤且讀得有方法的創意新世代，是本研究的研究旨趣。 　　本研究對抽取自台北市、台中縣、台南市與台東縣的487名國小五年級學生，以「閱讀動機問卷」、「父母創意教養量表」、「父母閱讀教養調查問卷」、「閱讀行為調查問卷」、「閱讀策略量表」與「創意生活經驗量表」等六項研究工具進行調查研究。主要研究結果發現：（1）父母的創意教養方式、父母的閱讀教養方式對學生的閱讀動機有顯著正相關。（2）當學生知覺到父母實施較多創意教養方式、正向的閱讀教養方式，和自己擁有較高的閱讀動機時，則其個人為課業、為自己興趣而閱讀的天數較多、一天中的閱讀時間較長、一星期中閱讀書本數也較多，和一個月中為自己興趣閱讀而購買或借閱的書本數也比較多，且擁有較常使用閱讀策略和表現創意的經驗。 　　依據研究結果對家長提出「增強子女閱讀的內在動機」、「家中設置閱讀環境，與塑造閱讀文化」、「要求兒童動手做的行為，以利兒童產生較高層次的行為表現」、「從多元的管道接觸知識，培養兒童批判思考的能力」與「鼓勵並增進兒童的創意生活經驗」等具體建議，並對學校教師與未來相關研究亦提供數點建議。

研究目的：主要在於瞭解當前我國運動用品業外銷訂價的方法與作業方式，及普遍面 臨的問題，以探討績優廠商的成功因素和今後應有的做法，希望對業界有所幫助。 文獻針對國際行銷中的訂價決策在理論上依次討論三個主畏的問題，分別是１，進入 國際市場，在訂價上必需考慮的因素和訂價的決策程序；２．訂價的方法與因應可能 發生的狀況而採取的各種價格調整對策；３．報價方式與客戶付款方式等方面的探討 。 研究方法：乃採個案公司訪問式的描述性研究。在資料蒐取上，選定合作意願較高的 運動用品廠商，事先將訪談大綱寄給他們參閱，再親自到各公司訪問業務經理級以上 的高級主管，依訪談架構逐項請教並記錄。至於分析方法則是根據理論，找出實務上 與理論的共同處，並深入瞭解各家公司的整體做法，和比較各公司的特色。 研究內容：本文共分六章：第一章－導論。包括研究動機及目的、研究對象及範湋、 資料蒐集與分析方法、研究架構、操作性定義、及研究限制。第二章－我國運動用品 業之楖況。包括廠商結構、外銷產品分析、外銷市場、競爭國之運動用品業概況及未 來我國運動用品業之發展趨勢。第三章－國際訂價決策程序。包括訂價決策的考慮汏 素、個案公司實際做法與比較分析。第四章－訂價的方法與價格調整對策。包括訂價 的方法、價格調整對策、個案公司實得做法與比較分析。第五章－報價方式與客戶付 款方式。包括報價方式、付款方式，其他議價協商上的問題、個案公司實際做法與比 較分析。第六章－綜合分析與結論。包括訂價上可能要注意的問題及結論。 研究結果：在國際市場上訂價除以成本為基礎，更應考慮各地市場的需求和競爭者的 價格變化；但避免陷入削價競爭；而和客戶建立良好的長期信用關係；致力於提昇產 品品質和生產技術和效率，使我方談判力更具優勢，維持良好企業信譽；更進一步開 創自我品牌，以更高的品質和價位在國際市場上擴大佔有率。

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京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第20863号 / 経博第558号 / 新制||経||283(附属図書館) / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 久本 憲夫, 教授 宇仁 宏幸, 教授 諸富 徹 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DGAM

中國自1978年起經濟體制的改革之後，至今已歷經三十餘年的經濟快速成長，而且改革開放之後的中國經濟確實明顯加快，然而在全球競爭激烈的現況下，知識經濟時代已逐漸成為企業發展的主要因素，甚至愈來愈多的企業開始致力於產品或管理的創新，藉以提高企業的競爭優勢，而中國市場更是如此，在高度人才需求環境下，企業對於人力需求有逐年遞增的現象，然在這樣現象的趨使下，人力資源的活動則變成企業經營相當重要的一環，其中又以人員訓練為首要。 因此，在市場需求明朗化及培訓人力需求增加等現象發生的情況下，中國企業之人力培訓的方式與策略將成為一個很重要的議題。所以，本研究在此動機的引領下，將針對中國企業之主管人力培訓的方式進行探討。故本研究透過問卷調查的方式，蒐集企業對於主管培訓課程設計、培訓經費分配及管理者能力培養等意向調查資料且進行資料分析，其分析的研究發現如下所述： 一、 中國企業之年度培訓經費在100萬元人民幣者以下占40.9%，總體培訓經費是緩步往上增長的； 二、 企業規模愈大主管培訓經費的分配則愈高，國企在培訓經費上的編列是比較寬裕； 三、 基層管理者加強專業能力的培訓、高層管理者加強領導能力的培訓； 四、 創新能力隨管理者職務的晉升越來越重要，企業文化和外語能力並未受到特別重視； 五、 公司發展需求是高層管理者的培訓課程主題設計的主軸； 六、 管理者職涯發展未受重視； 七、 多數企業認為基層管理者應以公司內部講師為培訓課程的提供者，高層管理者之培訓課程應以公司外部的講師為主。

本論文計分七章，第一章為緒論，簡單介紹農業保險之意義、種類、特性及其困難並說明美日實施農業保險情形，良以他山之石，可以攻錯。第二章對農業保險之業務技術、組織形態及經營方式作理論上的探討，以為本省舉辦農業保險之根據與參考。第三章係分析本省農作物及家畜災害因素，以說明農業災害的嚴重性。第四章為太省實施家畜保險業務之研究，論述實施家畜保險之必要、經過及檢討，並指出擴大貿施之途徑。第五章為台灣舉辦農作物保險之可能性，闡述本省舉辦農作物保險之必要性及可能性並為業務技術，經營方式宜採之途徑作一研究。第六章為對台灣建立農業保險制度的若干建議。首先指陳舉辦農業保險應有的基礎工作，繼之對農業保險立法方面、組織形態方面及資金籌措方面，略陳管見，以供有關單位參考。第十章為結論。

為瞭解國中學生知覺的導生關係概況、以及導生關係與導師背景變項（性別、年齡）、導師幽默感、導師管教方式等變項的關係，乃以國中學生868人為研究對象，再採用基本資料量表、導師幽默量表、導師管教方式量表、師生關係量表等研究工具，獲取所需資料，再以敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關、多元逐步迴歸分析等統計方法進行分析。結果發現： 1. 目前國中學生知覺的導生關係呈中等偏低程度。 2. 性別不同的國中導師，導生關係有顯著差異存在。 3. 年齡不同的國中導師，導生關係有顯著差異存在。 4. 導師幽默感與導生關係間存有顯著正相關的關係。 5. 導師採用不同的管教方式，導生關係有顯著的差異存在。 / 6. 一般生活創造、寬鬆放任的管教方式、及開明權威的管教方式等三個變項，能有效預測女導師的導生關係，預測力為28.2%。 7. 一般生活創造、寬鬆放任的管教方式、開明權威的管教方式及導師年齡「36-40歲」等四個變項，能有效預測男導師的導生關係，預測力為27%。 本研究根據上述研究結果加以討論，並提出數點建議，以供後續相關實務工作及研究的參考。 / The purpose of this study is to understand advisor-student relationship of students’ perception and to explore how advisor-student relationship relates with the background variables of advisors (like sexes and ages), advisors’ sense of humor and the way how advisors discipline students. The data consisted of 868 junior high school students’ questionnaire and was analyzed by the statistic methods: Sense of Humor Scale, the Discipline of Advisors, and Teacher-student Relationship Scale etc. The questionnaire survey used frequency distribution, t-test, one-way ANOVA, Product-moment correlation analysis, and / Multiple regression analysis. According to the data analysis, the study found the following results: 1. The advisor-student relationship of students’ perception is below the average at present. 2. There’s a significant difference on advisor-student relationship when the sexes of advisors are different. 3. There’s a significant difference on advisor-student relationship when the ages of advisors are different. 4. The advisor-student relationship is positively correlated with advisor’ s sense of humor / 5. There’s a significant difference on advisor-student relationship when advisors discipline students in different ways. 6. The three variables- general life creation, advisor’s indulgent discipline, and advisor’s authoritative discipline- can predict the variances in the relationship of female advisors and students , which reached 28.2%. 7. The four variables- general life creation, advisor’s indulgent discipline, advisor’s authoritative discipline, and the age of advisors between 35 to 40- can / predict the variances in the relationship of male advisors and students, which reached 27%. According to the findings and conclusions above, the study offers some suggestions and references for later researchers.

對於全世界的資訊從業人員而言，最開始的希望，總是藉由優良的開發技術，發展出一套功能強大軟體，進行銷售，在個人的成就感與金錢的回饋方面，求取個人或團隊的最大效益，經過了20年之後，特別是在這幾年，電腦軟體業界逐漸發展出來的網路平台，慢慢成為許多人的創業平台，特別是從2006年開始，網路平台進入了一個嶄新的web 2.0時代，近三年來，有許多探討網路平台web 2.0成功案例的論述，但是對於營運模式與獲利之道，卻並不多見，這個大概是導因於撰寫這些論述的學者，大多是置身事外的觀察者，而非網路平台的經營者，誠如彼得杜拉克所言：｢網路公司一開始無法獲利，不是罪惡，但如果18個月後，還沒有正向的現金流量(positive cash flow)，那就是騙子了。」，這是他在接受Business 2.0專訪時所表達的意見，證諸過去十年前仆後繼的網路業者，這裡所謂騙子，並不只是涉嫌騙取投資人的金錢，實際上，網路平台的創業家為自己也編織了一個不切實際的網路夢想，因為在擬定營運計畫時由於對於後來的獲利方式並不清楚，或認為只要有人潮、內容吸睛，自然就會浮現獲利之道，最糟糕的是絕大多數的業者都如此的過度盲目的樂觀，而自我蒙蔽，而不自知，暴起暴落處處可見，故而，本研究的目的就在於1.研究網路平台的發展軌跡，蒐集目前已知的曾經失敗與曾經成功的網路平台的經驗，藉以得知過去的相關經驗，2.向未來的有志藉由網路平台運作模式來創業的業者，提出建言，3.整理出網路平台生存本質與營運的重要策略與方法，以利業者在採取實際行動、或創業行動中，整理出一套自己專屬的思考模式與行動方向。

民營化為近年來全球熱門議題及國際資本市場之共同趨勢，而過去一年，民營化在我國更是各方關注的焦點。民國 78 至 87 年初近九年的時間，我國公營事業透過資本市場才釋出約 2600 億元，但未來五至六年預估釋出金額則超過 14000 億元，加以民營企業及大型公共工程亦有般切之資金需求，龐大釋股量對資本市場的可能影響不容忽視，如短期資金抽離效果、股市胃納量不足、籌資排擠效應等。 為使龐大公股能順利釋出及降低對資本市場的負面影響，多樣化的釋股方式是解決途徑之一，然國內釋股方式多以公開申購為主，具釋股設計亦較為僵化。本文彙整國外多樣之民營化釋股方式及設計，可做為國內進行民營化規劃時參考。民營化活動倘若能妥善規劃，將可促進資本市場的發達，擴大資本市場規模，增進全民投資理財；反之，若仍侷限於公開申購、競價拍賣等釋股方式和僵化釋股設計，未能引進其他投資人類別參與公股釋出之認購，則釋股失敗可能性大增，對資本市場負面衝擊亦勢不可免。 另依據國內投資人特質及釋股環境，分析設計多種可行之於民營化釋股之金融商品，包括可交換公債、債務股權交換、附認股權股票、附認股權債券、可轉換特別股、股權交換等方式，文末並根據欲民營化之公營事業的相關資料提出釋股方式適用性建議。 本文建議主管機關能鼓勵並給予釋股方式更多彈性、組成具統籌能力之規劃與諮詢委員會；而承銷商則應儘可能設計符合企業及投資者雙方需求之產品；公營事業則應尊重專業之釋股方式建議。