台灣手機市場在2003年前呈現摩托羅拉、諾基亞壟斷的情形，自2003年以後國內廠商市佔率大幅上升，拉近其與兩家國際大廠的差距。本研究目的在於探討（1）台灣手機市場進入時機是否對市場表現有影響，（2）以及台灣手機後進廠商透過哪些策略縮小其與國際大廠的差距。 本研究發現，在台灣手機市場中，早期進入之手機品牌廠商的確取得較大的市佔率。這些廠商（如摩托羅拉與諾基亞）在製造上有其規模經濟與技術領先的優勢，並且透過早期進入投入龐大的行銷資源建立了品牌聲譽效果。此外，在同一類別手機，品牌的推出順序則與市場表現沒有一定的關係。 此外，本研究也發現，國內手機自有品牌廠商（如英華達、明□），雖進入台灣手機市場時間較國際大廠晚，但他們利用在地化策略、彈性定價拉近其與國際大廠的市佔率差距。本研究也發現，在台灣國產自有品牌手機廠商中，具有相關產業背景與製造經驗的廠商，較有能力拉近其與國際大廠間的市佔率差距。而國內自有品牌手機廠商若策略重心在自有品牌或採取複雜且創新多樣的產品與通路策略，則在市場表現會越好。

對TFT-LCD廠商而言，產業的競爭亦可謂長期資本投入之競賽，融資能力為影響競爭力重要課題，本文以友達公司為例，探討TFT-LCD面板廠商之融資決策如何訂定，以符合公司所需。分析結果顯示，就融資順位理論觀察：(1)友達公司偏好內部資金來源。(2)管理當局會依據投資決策來訂定且維持穩定的股利支付率，避免作臨時修改。(3)公司嚴守股利政策下，目前仍以投資資出為優先，並保留現金以備不時之需。(4)當公司需要外部融資時，並非完全依成本的高低，或優先考慮使用負債，而係視財務結構、金融市場狀況、融資成本及集資規模等因素作綜合研判。 在籌資時機方面，針對不同時機，妥善運用各項融資工具：(1)在產業景氣佳股價熱絡時，以發行權益資本融資。(2)在產業景氣差股價表現差時，以溢價發行可轉換公司債融資。(3)在利率低廉公司財務結構佳時，以聯貸案取得所需資金。 本文對台灣TFT-LCD公司之建議為：(1)產業等外部環境變化大，積極之融資規劃為必需之舉(2)適度應用國際籌資工具，達成資產負債自然避險功能，兼具開拓企業知名度作用，此外亦可避免國內資金排擠作用。

由於國際化的趨勢，使得企業要朝向海外市場發展，因此伴隨而來的就是考慮進入策略的模式與進入的時機。企業考量採取何種進入方式以使得企業能最有利，何時進入最佳，須在多種因素影響的取捨中，找到企業最適的進入策略，並隨時間的經過，在環境與條件配合之下，適時調整進入策略的模式，這也是本研究中最主要的研究方向。 本研究試圖從以往學者在國際直接投資決策之成本影響因素，發展出一套經濟函數模式，並分析各種因素的變化關係，以及其可能對企業採行海外直接投資決策的影響。本研究將重點放在策略轉移的時點分析上，將時點與策略選擇、策略轉換的問題作一個分析與討論。除了將以往學者討論的各種條件併入探討外，也試圖將模型中的變數及參數轉換成與時間相關的函數；其中包括了引用人口成長的時間函數作為市場成長的計算基礎；利用經驗曲線概念發展知識成本之函數等。最後為使本研究結果更具價值，也引用實務個案資料來作驗證，藉以與本研究發展經濟函數模式之結論呼應。以下為各章節之主要內容。 本研究第一章中，包括將本研究的動機與目的及整個研究流程。第二章則將以往學者所提及之進入策略相關理論作一整理，並就學者提及可能影響進入策略之因素找出本研究的模型變數。在第三章中，本研究整合了多構面的考量因素下，將外顯成本（如生產成本）與隱藏成本（如面對即將失去市場的機會成本）納入模型中分析，藉以提供企業一個整合性的思考模式，並作為決策時的參考依據。如：全球策略必須考慮各項成本競爭優劣勢、市場的發展潛力與變化，及各種環境變化因素等。本研究於第四章，藉由參數變動的分析了解各個策略應重視的因素，並藉由圖形變化可知不同策略其採行的時間範圍之增減。另外於第五章中，以次級個案資料，作為本研究與實務呼應的驗證。末將本研究之結論、研究限制及建議整理於第六章中，希望提供給爾後研究者，作更深入之研究。

近年來，由於國際化、自由化之結果，以致產業兢爭日益激烈。而值此兢爭導向之時 代，欲保存公司生存利基，並加以發揚為競爭伏勢，不得不依賴完整縝密之企業策略 規劃。 企業規劃之主題眾多，其中部分已由眾多學者加以闡釋說明，部分則尚待探討研究。 而「進入時機策略」即為後者之一。究竟企業應在其他競爭者認知到市場潛力之前， 即搶佔市場，建立重要競爭地位? 抑或對新市場持觀望態度，使其他廠商先進入試探 ，待市場價值明顯出現時，再跟進圖利? 故本研究希望藉由飲料業、便利商店業、國際觀光旅館業，探討下列問題： 1.那些產業特質有利於先進者優勢之形成? 那些產業特質有利於後進者優勢之形成? 2.那些消費行為有利於先進者優勢之形成? 那些消費行為有利於後進者優勢之形成? 3.欲成為一新生產業或新生市場之先進者，廠商需具備那些基本條件? 本研究乃藉由相關文獻探討，提出一觀念性架構，並證之於上述三個產業。冀由架構 中各變數之間可能之關係，提出有關之命題。故本研究方法乃是以「定性分析」(Qu- alitative Analysis) 為主。 本研究希望能藉由進入時機之探討，對進入時機之若干策略性問題作澄清，以有助於 廠商之進入時機選擇。

新產品的預告是日常生活中十分普遍的現象，而其所涉及的產業類別也相當廣泛，舉凡電視節目的預告、電影預告片、新款手機預告、新款汽車、唱片正式上市前的造勢活動，以及新電腦軟體推出前的預告訊息等，都是活生生的例證，只是大家對於這樣的現象都習以為常，反而沒有去特別注意，或是想要深入探討這些預告背後的動機與目的。 本研究的對象向主要是台灣上市、上櫃之製造業，欲探討公司所面臨的內外部環境對新產品預告模式的影響，經過統計分析後得到結論如下： 1.市場的競爭強度的確會影響新產品預告發佈之時機，當市場的競爭強度愈強，廠商發佈新產品預告之時機愈晚。 2.消費者的學習效果的確會影響新產品預告發佈之時機，當消費者的學習效果愈強，廠商發佈新產品預告之時機愈早。 3.消費者的轉換成本的確會影響新產品預告發佈之訊息量，當消費者的轉換成本愈高，廠商發佈新產品預告之訊息量愈多。 4.廠商的市場支配力的確會影響新產品預告發佈之訊息量，當廠商的市場支配力愈大，廠商發佈新產品預告之訊息量愈少。

近年來，股票市場已成為企業籌資的主要管道，然而，投資人與企業之間 存在資訊不對稱的現象，因此，企業主可利用訊號因子來放射資訊，以提 高上市時公司的價值，投資人亦可利用訊號來提高投資決策的正確性。本 研究以「內部人持股比率」「負債比率」及「審計人員品質」三種訊號因 子進行實証研究。此外，上市時機亦是企業上市的決策因素，其對公司價 值及訊號因子的影響亦為本研究討論的重點。以台灣新上市股票為樣本， 經由實証分析得出：一、「低報酬率群」的樣本，公司價值與內部人持股 比率呈正相關，與理論相符；但「高報酬率群」樣本不符合LP模式假說。 二、若以承銷價計算公司價值，負債比率與公司價值呈負相關；若以上市 後三十日至六十日平均市價價計算公司價值，負債比率與公司價值呈正相 關。表示承銷價有開始有被過份低估的現象，上市後訊號價值則逐漸反應 出來，因此，訊號放射理論成立。三、國內只有極優的會計師事務所訊號 效果明顯，其餘訊號效果模糊。四、在「發行熱市」上市股票，公司享有 較高的價值。五、在不同的上市時機，訊號因子對新上市股票的影響會產 生結構性的變化；尤其在發行熱市，訊號因子失去資訊放射的功能。顯示 投資人在股市過熱時，並不會去注意訊號因子來協助評定公司的價值。

過去住宅價格的研究多以平均數為主軸，鮮少探討價格分散（price dispersion）的現象。然而，如市場上價格分散程度增加，則平均價格在市場整體價格的描述上將失去其經濟意義。因此，本文試圖了解平均價格與價格分散的關係及價格分散的影響原因。目前，價格分散之文獻多著重於需求者行為對成交價分散的影響，未探討造成表價差異的原因。過去文獻指出，景氣及區位皆會影響建商的推案行為及訂價行為。因此，本文從供給者角度，探討房價水準、景氣及區位對表價分散造成的影響。 本研究使用政治大學房地產研究中心與國泰建設公司所調查台北市與台北縣83Q1至97Q2住宅新推個案表價資料，分成台北市與台北縣市中心、市郊與郊外研究價格分散程度差異。結果顯示，住宅市場房價水準上升時，將增加建商的產品及訂價差異，在市場效率及資訊不足的情況下，使房價水準領先價格分散三季。而不景氣時容易對財務條件較差之廠商造成銷售壓力，使價格分散較景氣時大。區位較佳之地區因產品獨特性、價格僵固無彈性，而使分散程度小於區位較差地區。由市場上價格分散情形，我們可以觀察到市場風險的變化，景氣轉壞時或區位較差地區風險較高。 價格分散是市場上價格混亂的現象，在產品異質性較高故不易觀察的住宅市場中，本文釐清了價格分散來自於房價水準、景氣及區位。因此，當價格分散擴大時，學術上觀察平均價格時應更謹慎的看到個體的差異，而市場上需求者更應多搜尋與比較市場上的住宅產品。 / Price dispersion is a common issue in homogeneous goods literatures, but a few researches in housing market. In financial literatures, variation is an important index which means the risk of market. Especially in market depression, we should pay more attention to price variation. As a result, this paper focus on the price dispersion of housing market, and tries to find the effect of price level, real estate cycle, and location on price dispersion. Previous time-on-the-market studies focused on the relationship between listing price and trading price of housing unit, while this paper investigates the difference in listing price of different residential projects in new construction market. We demonstrate the degree of housing price dispersion which changes with price level, real estate cycle and location, because of the heterogeneity of seller’s strategies. After controlling the effect of product differentiation, we find that there is a positive correlation between price dispersion and risk. Our results suggest that besides the price level, we should pay more attention to the price dispersion of housing market.

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本研究主要是探討台灣上市櫃公司從事現金增資之決策是否受公司所處生命周期及市場時機影響，並進一步探討增資公司是否因市場時機有囤積現金的現象。 本研究檢視民國83年1月1日至95年12月31日止，共十三年期間台灣發生之現金增資。本研究以羅吉斯回歸檢定企業生命週期與市場時機之替代變數，發現兩者對台灣上市櫃公司增資意願之影響皆為顯著，而企業生命週期對增資之影響比市場時機的影響更大。雖然生命週期與市場時機的替代變數皆為顯著，但迴歸的預測模型對增資機率的解釋力低，因此本研究進一步探討增資公司於增資前後的現金水準變化。最後發現台灣增資公司利用市場時機進行增資而短期現金水準提高的現象並不算常態，多數公司於增資後會用盡增資現金，且多數公司若未進行增資則可能面臨現金短缺的狀況。因此，本研究之實證結果顯示，市場時機與公司所處生命週期雖會影響現金增資之機率，但只能解釋為一小部分的增資動機，而大部分的公司之所以從事現金增資是因為面臨現金短缺，為避免進一步的財務危機而向資本市場籌資。

創業之目的是突破現狀，追求創新，創業家必須擁有資源才能創新產品與服務，但他們卻因資源受限而有志難伸。新創企業如何以拼湊有限資源來翻轉劣勢，是隨創（bricolage）所提倡的主導做法。可是，拼湊資源是透過怎樣的時機，當今文獻卻討論有限，因此，時機辨識成為是當前亟需探索之重點。本研究選取三個原住民族新創企業個案，分析他們的經營歷程、挑戰與如何透過辨識時機進行資源拼湊。本研究發現，原住民族文化是重要的資源，這些在地資源成為識別機會、突破資源稀缺的服務創新關鍵。在學術意涵上，本研究提出三個議題。第一，辨識時機需要觀察資源轉換脈絡；第二，辨識時機需要設定資源使用情境；第三，辨識時機需找出資源調合方式。在實務啟示上，本研究提出辨識時機的各種可能，並歸納多樣的隨創原則。進行隨創時，若能掌握在地文化便可以找出適當時機，讓有限的資源拼湊出無限的創新。 / The objective of entrepreneurship is to seek breakthrough innovation within status quo. Entrepreneurs must obtain resources in order to innovate new products or services. But their aspirations often are frustrated due to resource constraints. The dominant approach to entrepreneurial bricolage is to advise new ventures to turnaround adversities by making-do with resources. But, when could entrepreneurs identify opportunity for tinkering limited resources? This is an inquiry worth further investigation. This research selects three case studies of indigenous start-ups while analyzes their entrepreneurial process and challenges within; and examines how they recognize opportunities in creative resource tinkering. This study found that indigenous culture is a kind of critical local resource, which may trigger opportunity recognition in order to guide resource making-do and achieve service innovation. Theoretically, this study suggests that (1) opportunity recognition must understand the context that is suitable for the transformation of resource quality; (2) opportunity recognition must pay attention to resource deployment in situ; (3) opportunity recognition should identify methods of resource blending. Practically, this study proposes several possibilities of opportunity recognition and summarizes a variety of bricolage principles. When engaging entrepreneurial bricolage, if we could get a grip with local culture, it increases our chance to identify the right moment and allow limited resources to enact unlimited innovation.