大陸政策是攸關中華民國政府安全最重要且爭議最多的公共政策，因為這項政策牽動中華民國政府對於邁向中國統一或是獨立的態度，關係台灣海峽另一個中華人民共和國是否會對台灣使用武力的問題。在國際上，目前採行「一個中國」，承認「中華人民共和國代表中國」共計一六○個國家；相對承認中華民國共有三個國家。在台灣內部，中國國民黨、民進黨及新黨這三個主要政黨，對於大陸政策何去何從的看法，未曾一致過。因此，中華民國政府的大陸政策(以下簡稱政府的大陸政策)，面臨內外交迫的壓力。如何對這樣一個複雜的決策環境予以評估，瞭解政策現行大陸政府之組織運作與決策過程，分析一般決策模式對大陸政策決策之適用性，並提出對於現行決策模式的權變運用與整合；希望能以政府大陸政策決策之個案研究，對於現行公共政策決策模式學術研究，貢獻棉薄之力。由於社會科學家經常必須在由觀察、經驗所組成的「現實世界」(theemperical world)，以及觀念、模式、理論所組成的「概念世界」( the conceptual world)之間游走，為了能夠在二個世界之間建立系統化的關係，使社會科學更能達成描述、解釋及預測社會現象的目標，本文兼採「研究促成理論」(Research -the- Theory)及「理論促成研究」(Theory - then-Research)二種方法。在第二章、第三章有關現行大陸政策之決策 環境、組織運作與決策過程的探討，是先針對現象及其特徵作一概括性的描述，並分析、抽繹其中的系統化規則，再進入第四章有關大陸政策決策模式的提出。在第四章，筆者提出社會心理過程、政治互動結果、系統維持及市場選擇等四種解釋大陸政策形成及評估的模式。這一系列步驟是以研究促成理論的方法來完成。而在第四章中，我們也評估這四種模式的適用性，並對於一般決策模式在描述單位、規範價值判斷、決策者意向及合理化與決策的工具性作用等四方面取向的影響，提出我們的意見。希望藉由現行理論或模式的探討，以理論促成研究的方式進入第五章結論部分，提出大陸政策決策模式的權變運用與整合的觀點。

中華人民共和國政府自1949年成立以來進行了近30年的集體經濟制度，但是自1978年起最高領導人鄧小平開始推行「改革開放政策」，試圖以「帶有中國特色的社會主義」經濟制度取代原本的集體經濟制度。在此基礎上，鄧小平在1986年做出決策，正式申請為中國恢復其關稅暨貿易總協定（GATT）的會員國地位。在1986年至1988年間，相關的申請程序似乎一切順利，中國復關指日可待；然而1989年的「六四事件」卻使中國的申請復關程序分別在國內外方面面臨到新的困難，一直到1995年世界貿易組織（WTO）正式取代關稅暨貿易總協定（GATT）之前，中國都無法恢復其關稅暨貿易總協定（GATT）的會員國地位。1995年至1997年中美關係陷入低潮，嚴重打擊了中美針對中國加入WTO的談判議程，不過1997年至1998年中美領導人江澤民與柯林頓刻意營造有利於中美談判的和諧環境，使江澤民開始積極利用其最高領導人的決策影響力推動中美談判，終於在1999年中美順利完成談判，中國並在2001年正式成為WTO會員。 本論文研究著重於中國加入GATT/WTO的談判決策的國內層次因素，並利用許志嘉提出的官僚組織決策模式、領導集體決策模式與領袖主導決策模式分別探討官僚系統、領導高層與最高領導人在中國對外經濟決策議題方面的決策影響力。本論文認為雖然中國在經濟決策議題方面逐漸受到「分散化威權主義」（fragmented authoritarianism）的影響而使得最高領導人與領導高層必須要與專業官僚部門分享決策權力，因而拖累了中國對外經濟決策效率，但是一旦最高領導人介入對外經濟決策議題，他可利用多種政治手段贏得大多數領導高層與官僚單位的支持，進而實現其政策偏好。

由於百貨業競爭激烈，若要避免價格競爭，唯有選擇合適的目標市場及定位、提供滿足消費者需求之服務，才能有效地發展其經營特色。隨著目前賣場朝專門化及大型化兩種趨勢的發展，使得經營技術複雜性及風險皆增加。為了要達到經營技術方面的進步，國內業者由民國七十四年後相繼自國外引進經營技術來提昇公司內部的技術水準的方式，對整體百貨業的生態帶來衝擊，亦使得各百貨公司對經營技術的重視與日俱增。 　　基於以上的背景，本研究的主要動機，即在就「百貨公司經營技術移轉」之課題，在國內進行觀察與分析，以增進在該產業技術移轉過程與行為的瞭解，並在業者移轉技術之後，評估技術移轉後的績效，以提供相關經驗予其它服務業或零售業技術移轉的參考。 　　本研究希望能就百貨公司在經營技術引進的課題上加以探討，並期能達到下列目的： 　　1. 探討百貨公司引進國外經營技術之前，所考慮的策略因素。 　　2. 探討百貨公司至國外引進經營技術時，所引進的內容、採行的過程、方法及相關的步驟等。 　　3. 探討技術移轉在實際運作上所遭遇的衝突與困難，並觀察百貨公司在移轉過程中及移轉後的調整與適應。 　　4. 探討技術移轉的技術績效之評估。 　　另外，並期望能由所蒐集之資料加以分析，以嘗試歸納百貨公司所合適之技術移轉模式的選擇方式。 　　本研究將對個案公司技術移轉之過程所做的整體性探討，及命題之推論，歸納為以下之結論： 　　1. 技術接受者在引進國外經營技術之前主要考量的策略因素為加強業種及商品規劃能力、提高服務品質、提高坪效及營業額、改進管理制度、建築設計及賣場規劃技術。而新進入者較重視快速進入以達到多角化目的之策略考量。 　　2. 技術提供者所引進之技術內容主要為經營理念、管理制度、目標市場選擇與定位、動線及賣場規劃設計、業種及商品規劃、服務品質管理、存貨與採購作業等等。 　　3. 在經營技術知識之傳遞方面，主要傳遞模式為以直接參與管理為主者，多輔以國外之實地參觀或實習來傳遞。而傳遞模式非以直接參與管理之個案，主要以顧問之諮詢或給意見及國外實地參觀或實習來達成。 　　4. 技術移轉在實際運作所遭遇之衝突與困難包含市場面及組織面。市場面指本土市場之經營特性及消費者特性，其調整適應方式為加強服務品質及市場定位，並順應消費者偏好及特性。組織面為語言文化及組織文化之衝突，調整適應方式為加強溝通、尊重並聘請翻譯或鼓勵學習對方語言及文化。 　　5. 技術移轉之績效表現與合作模式之選擇有關；而合作模式則主要由技術差距及技術提供者經營涉入程度來決定。 　　6. 技術移轉方式及進行過程中，技術移轉績效與派駐人員及直接參與協助程度（包括駐派人數、人員條件及時間長短）呈正相關。 　　7. 技術移轉績效與技術移轉內容之完整性（即是否包括一般管理、行銷定位、前後場管理及資源系統等等）呈正相關。 　　8. 技術移轉後組織內之技術品質的維持與技術移轉之長期績效有關；對技術移轉後技術品質之維持，可由技術提供者人員的長期派駐、文件的保留及公司內部制度化等方式來達成。

家戶的購屋決策行為是當前重要的研究課題，尤其潛在購屋者未來的購屋行為一直為人所關注；但目前相關研究的調查對象多為已購屋者，並使用戶口普查及住宅調查等資料進行分析。使用已購屋者資料進行未來市場上的購屋需求預測，除了解釋變數無法反映未來的市場情況外，若已購屋者及潛在購屋者在購屋特性或購屋決策過程中即有所差異，則預測結果往往不能完全反映未來最可能發生的選擇決策。 雖然目前有一些針對潛在購屋者的需求意向進行調查的相關文獻與報告，但關於潛在購屋者於未來購屋時最可能實現的決策行為，是否與調查當時一致，還是有所出入，則較少深入探討。倘若直接調查市場上正在搜尋購屋資訊的潛在購屋者，以其調查時的購屋選擇意向為基礎來分析影響其決策的因素，進而預測其購屋選擇機率，同樣會有問題產生，包括潛在購屋者所呈現的偏好僅為敘述性偏好，可能在調查時到實際購屋的這段期間，受到外在因素的影響而改變其購屋傾向，以及潛在購屋者於調查時尚未完成購屋決策過程，可能有過度樂觀等不理性的意向表達。 本研究試圖探討已購屋者的實際購屋決策與潛在購屋者的購屋決策意向之影響因素是否有所不同、或者即便是相同因素卻有不同的影響情形，進而產生不同的決策過程、程序或模式？使得採用已購屋者資料預估未來需求將產生偏誤。並欲了解透過已購屋者及潛在購屋者購屋偏好的結合，是否可能對於未來市場上的購屋需求產生較精確的預測結果？ 實證結果發現，已購屋者及潛在購屋者的購屋決策模式均為「效用極大化巢式羅吉特模式」，兩者對於購屋方案組合元素的考量順序是一致的，均屬於先決定住宅區位再決定住宅產品類型的程序性選擇。然而顯著影響已購屋者及潛在購屋者購屋決策的重要因素不完全相同；即便是相同的影響因素，對於兩者替選方案被選擇機率的影響方向及程度亦有相對性的不同，因此兩者的購屋決策過程是有所不同的。 本研究亦試圖以設定假設條件的方式合理化資料本身的限制，以擴展討論空間，探討如何透過已購屋者的顯示性偏好資料及潛在購屋者的敘述性偏好資料之結合，並透過外在環境因素變化的情境摩逆預測分析，來提高對於未來市場購屋需求的預測，以提供給房地產業者及相關領域的學者參考。

由於我國在技術上仰賴外國者居多，故技術報酬金之支付仍是我國廠商在開發新技術 上之一大負擔。本文便在研究影響我國技術購買者所欲支伏價格之因素，並試圖建立 一個決策模式，以便未來國內廠商在洽談技術時，判斷報酬金是否過高的指標。 本文資料除由中央銀行、投審會所得來之統計數據外，尚由問卷調查國內電子資訊業 、化工業、汽車及其零件業三種廠商類別，由這些廠商中獲得實際經驗之量化數字， 來做複迴歸分析、判斷各個因素的影響高低。模式如下： C=F(U，G，E，R，S，N，Z) C ：移轉成本，在此即為報酬金 U ：授方移轉技術次數 G ：技術年齡 E ：技術經驗 R ：技術接受之R&D/Sa1es 比例 S ：技術接受者之銷售額 N ：被授方認為是科技相似或競爭者之數目 Z ：誤差項 預期未來結果為各項變數均與移轉成本為負相關。 至於影響的顯著程度，則以行業別與引進國家別來畫分比較，一般預期由歐洲引進的 報酬金高，而日本較低。 除此之外，再由廠商的購買行為，與其心目中認為價格合理之因素，來合併探討技術 報酬金之模式，希望能夠建立一個完整而合理之決策模式，以供國內廠商分析使用。

本研究係以或有事項的會計及審計處理為主要研究範圍，針對目前一般公認會計準則或有事項的權威規定先作初步探討，再經由文獻回顧了解本課題處理上的困難所在，並藉由實證研究以確認在國外所遭遇的困難是否也存在於國內，最後，依據研究結果做出結論及建議。 我國一般公認會計準則公報第九號中，將或有事項依其發生的可能性區分為（１）很有可能；（２）有可能；（３）極少可能等三大類而有不同的處理方式；但是經由學者的研究指出，以這三個詞語來劃分發生可能性的結果，在各相關團體間由於解釋並不一致，很可能造成財務報表缺乏比較性的缺憾，因此主脹改採百分比方式來作為劃分標準，以期更趨明確客觀。本文即針對目前或有事項劃分方式就相關團體作共識性實證研究，並對同一組群團體在不同期間所作的決策來觀察是否具有穩定性。 此外，本文探討的範圍還包括了不確定狀態下的風險及決策模式等相關主題，期能對於或有事項的處理提供更明確詳實的輪廓，以供財務報表的編製者及審核者作為參考；並提醒財務報表的使用者，或有事項的處理在先天上即具有其不確定性質存在，因此使用者尤其應熟悉財務會計準則公報的規定及會計師的查核意見，據以合理闡釋財務報表所提供的資訊，進而作出最理想的決策。

本文題為俄羅斯與中國對伊朗核問題立場之比較研究。本文藉由「外交決策」理論，以及「政治系統論」和「層次分析法」，研究從俄羅斯的外交決策模式、國內外因素，探究俄羅斯對伊朗核問題之立場，以及，從中國的外交決策模式、國內外因素，探究中國對伊朗核問題之立場。最後，再比較俄羅斯與中國的外交決策模式、國內外因素，以及兩國的政策產出－伊朗核問題之立場，進行比較分析俄中對伊朗核問題立場和政策的異同之處為本文之研究目的。 在國際處理伊朗核問題的進程中，俄羅斯、中國對於伊朗核問題的立場可謂大致相同，他們皆主張「以外交手段進行和平談判」的立場。然而，不同的是俄中在決策過程中的背後動機與各自盤算的國家利益。俄羅斯採取「平衡政策」(balancing policy)，以伊朗為談判籌碼，換取美國釋出更多利多；而中國則是採取「拖延與削弱策略」(delay-and-weaken strategy)，以維護在伊朗的各項利益。 / This paper is a comparative study about the positon of Russia and China on the Iranian nuclear issue. We use the approach of “foreign policy decision making”, “political system theory” and “analytic hierarchy process” to study the formation of Russian and China’s foreign policy decision making, the factors that affect the policy decision making process, the stand of Russia and China toward the Iran’s nuclear issue, and finally, we compare the defference of those two countries. On the issue of Iran’s nuclear, Russia and China take approximately the same attitude.Both of them advocate that every one should take peace negotiations instead of sanctions. The differences between Russian and China’s foreign policy decision making is that Russia trys to use the balancing policy, and takes advantage of Iran’s nuclear issue, making the U.S. to release more benefits for Russia,while China takes the delay-and-weaken strategy, making effort to protect their benefits in Iran.

線上遊戲產業是目前國內數位內容發展當中的重點產業，隨著線上遊戲種類越來越多，其消費者區隔也成為重要的課題。本研究旨在研究性別差異與生活型態變項，對於線上遊戲使用者之消費行為影響，期能提供線上遊戲廠商與線上遊戲消費行為研究者，對於線上遊戲使用者間性別差異與生活形態差異之了解。 研究中採用了EKB消費者決策模式，將線上遊戲使用者之消費行為分為五個階段探討：「需求確認」（Problem Recognition）、「蒐集資訊」（Information Search）、「評估方案」（Alternative Evaluation）、「購買行為」（Purchase Decision）以及「購後行為」（Post-purchase Behavior）。 研究工具則使用網路問卷調查，將問卷內容置於免費問卷網站My3Q(www.my3q.com)提供BBS遊戲討論區及遊戲討論網站之網友連結填答，得到353份網路問卷，其中有效問卷計有327份。 研究結果如下： 一、男性使用者注重「遊戲主題與形式」，而女性注重「人物場景造形設計」。 二、女性使用者對「動作」、「益智」類型遊戲較男性使用者熱衷。 三、男性玩過的遊戲數量較女性為多。 四、女性較常與網友一同進行遊戲，男性則較常與現實中的朋友一起。 五、刺激流行族為線上遊戲主力族群。 六、積極規劃族對線上遊戲之投入程度較低。 七、固執理性族較不願意花費在線上遊戲上。 / On-line game industry is the key industry of digital content development in Taiwan. With the increasing categories of the on-line games, segmenting the consumers becomes an important subject. The study focus on how gender and lifestyle factors affect consumer behavior, which suggest to offer the on-line game manufacturers and on-line game consumer behavior researchers, to the understanding of on-line game players. The E.K.B. consumer decision model has been applied on the study, and divides the consumer behavior into five stages: Problem Recognition, Information Search, Alternative Evaluation, Purchase Decision and Post-purchase Behavior. Questionnaire post on free website My3Q (http://www.my3q.com) was used for this study, and offered BBS users and game websites users to link and fill out. Among completed 353 subjects, 327 are effective questionnaires. The results of this study are: First, most male players pay attention to “the theme and form of the game,” and most female players pay attention to “characters design and scenery design.” Second, comparing with male players, most female users are in favor of “action games” and “casual games.” Third, male players have more on-line game experience than female players. Fourth, female players often join with internet friends; male players often join with friends in their real life. Fifth, people who like exciting are the main population of on-line game. Sixth, relatively, people who plan their life actively apply themselves less on the on-line game. Finally, stubborn and rational people spend less on on-line game.

由科技理性的觀點來看，組織決策是問題解決的一個過程。選擇與決定是經由決策者透過可運用的工具由各種方法或手段中選擇一最有效達成目標的手段。但此種對問題解決的強調，卻使我們忽略了問題設定之必要性。在真實世界的決策工作中，問題的展現並非如理性決策理論所假定地那樣明確具體，相反地，決策是由令人感到困惑，苦惱及不確定的問題情境中的總總事件所構成的。例如去年後勁五輕事件，在這個決策情境中，地理、經濟、環境保護、政治及文化的議題都混雜在一起，決策者若在每 個利害關係者的問題與目標是相當不確定，且是互相衝突的情況下，還試圖運用理性或其它以既定目標為基礎發展出來的決策理論來解決此種含混模糊情境下的政策問題，無異是緣木求魚。 所以本研究的要旨係假Cohen,March 與Olsen 三氏於1972年提出的垃圾筒決策模式來剖析決策人員如何在含混的環境下來框定問題情境的非理性－技術過程，並協助決策人員有效地組織與澄清相互衝突的目標，以及如何達成它們的可能途徑。此外並舉後勁五輕事件為個案，以探討垃圾筒決策模式是否也可適用於我國的行政生態環境。垃圾筒決策模式認為決策的結果是由四種決策–問題、解決方案、參與者及選擇機會–相互配合影響來決定的，而且這四個要素之間的聯繫乃是依據時間因素，而非由因果 的邏輯關係產生的。換言之，任何決策都可能會有令人意想不到，隨機的結果出現。簡言之，垃圾筒模式乃在描述組織決策過程的實然而非應然。 雖然學者對決策者在管理組織中的無秩序或不確定因素時，也提出了一些具體的建議，但顯然一個大部份以描述為主的理論並無法告訴組纖該何去何從。是以筆者試圖進一步結合行動理論與社會心理學的觀點來彌補垃圾筒模式此一方面的缺憾。最後推導出三點頗有助益的啟示： 1.決策的過程一定要顧及到人類的全面性，而非將組織成員當成只具有智識理性的單向度人。 2.決策的作成並不只是為了達成既定的目標，它也應該和目標的形成有關。 3.決策必須考慮到規範的範疇，亦即將價值，倫理或道德等在人類社會中必備的行動考量因素納入決策理論的研究之中。

本文主旨在探討台灣貨幣市場對企業的財務結構與理財、股資方式的影響，以確定貨 幣市場作為企業融通短期資金的中介功能。研究對象主畏為已發行一次以上的商業本 票的企業。 第一章為導論，說明本論文研究動機與研究目的，研究架構與方法，以及本論文的研 究限制。 第二章簡述台灣貨幣市場成立的經過及目前概況，俾對貨幣市場有全盤性的了解。 第三章：分析貨幣市場對公民營企業財務結構的影響。 第四章：探討貨幣市場對公民營企業的理財與投資方式的影響，並提出一個理想的財 務決策模式供企業財務經理參考。 第五章：結論與建議。