一、 研究目的 國際貿易為台灣的經濟命脈，這是個不爭的事實，然而，此經濟命脈卻由於外商，尤其是日本商社的控制而影響了它的跳動，而這與台灣本國貿易公司之軟弱有著密切的關係。本項研究之目的，即在於探討台灣本國貿易公司對於擔負發掘及利用國際行銷機會、外銷產品規劃及發展、外銷融資及風險負擔等功能之實際擔負狀況；然後根據上述研究結果，提出建議，如何加強本國貿易公司所應擔負之功能，俾可有助於達成整個外銷推銷之目的。 二、研究方法 本項研究所採用的研究方法主要為一種描述性、功能性的比較研究法。研究對象包括本國貿易公司、外銷中小製造企業及日本商社。 由於有關本國貿易公司外銷功能之次級資料極為有限，故除了一些統計資料及有關法令規定，絕大部份的資料皆係利用人員訪問調查法對上述三種研究對象進行抽樣調查訪問而得之原始資料。 在結構上本文共分為六章，第一章緒論，對問題本身、研究目的與範圍、研究設計與方法等項加以介貂；第二章台灣對外貿易背景之分析，探討本國貿易公司、外銷中小製造企業、日本商社的特徵及日本商社經營台灣對外貿易之概況；第三章發掘及利用國際行銷機會之功能，以本國貿易公司對外銷市場的瞭解程度作一因變數，探討它們擔負這方面功能的狀況；第四章外銷產品規劃及發展之功能，探討本國貿易公司對外銷產品之瞭解程度，新產品發展與品質控制、品牌、包裝及服務策略之擬具功能；第五章外銷融資及風險擔負之功能，探討本國貿易公司對國內外廠商之融資與風險擔負方面的狀況；第六章結論與建議，為本文的總結。 三、結論與建議 由本項研究所得結果，可得兩點結論，即本國貿易公司的規模過小及普遍的缺乏國際行銷管理觀念，以致於無法盡善的發揮各項外銷功能，因而被日本商社取而代之，代替本國外銷中小製造企業擔負各項外銷功能，並進一步控制了50%以上的台灣對外貿易。 依此二項結論，本文建議籌設大型貿易公司，由政府指定專業銀行負責融資，改進國際行銷管理觀念及開放中央信託局為民營。

國內電機業行銷與財務職能之比較研究，包括了重電機械、空調設備、電氣器具、開關設備、電線電纜及照明器具等六大類，實地調查訪問七十餘廠家。 從事本次研究的主要目的，為了解電機業之發展概況及發展趨勢，並據電機業對行銷與財務職能之執行情形，評估該業未來發展之潛力及營運之展望，並尋求未來應努力之途徑。收集之資料、產銷部分由56年至59年，財務部分包括58年及59年，行銷活動部分則徵詢業者最近之情況，故以6O年度為主。 本報告共分五章，第一章為緒論，包括研究之動機，研究目的及研究方法。 第二章國內電機工業一般概況之分析，共分三節，第一節電機工業之發展概況，說明電機業之發展情形，指出電機工業發展上所遭遇的困難。第二節陳述電機業之供需現況。第三節指出電機業現有內外銷及財務之問題。 第三章國內電機工業行銷職能之探討，共分七節。第一節供需分析，對電機產品之發展概況及發展趨勢作透徹的分析。 第二節市場情報之獲得與建立，指出國內電機業廠家以空調設備、家用電器及電線電纜業較重視並從事有系統之行銷研究活動；較不重視行銷研究的行業一般亦從事外銷市場情報之搜集與分析，例如重電機械及照明器具業。從事行銷研究活動的廠家一般委由直線部門之業務課長、經理或外務員負責，說明業者雖已普遍接受行銷研究的觀念，但仍未建立一專門之行銷研究部門從事專業之行銷輔助職能。而公司內部對行銷資料之分析普遍地缺乏，顯示會計及財務部門並未能充分發揮其管理職能。至於市場情報之購買亦很少，指出業者委託專業行銷研究機構，廣告代理商或諮詢顧問公司從事行銷研究的情形並不普遍。 第三節產銷方式及銷售預測之分析。旨在探討電機業之產銷方式及從事銷管預測的情形。指出該業之產銷方式亦視產品線內容，及國內外市場需求的特性而定，一骰均兼採存貨及訂貨兩種生產方式，尤以重電機械、開關設備及照明器具三類較為顯著。偏重存貨生產者有電氣器具及空調設備兩類，較偏重訂貨生產則僅電線電纜一類。資料中亦指出各業從事銷售預測之普及情形不一，以電線電纜、電氣器具及空調設備等三類較重視銷售預測，且預測時間以一年為最普遍。各業是否從事銷售預測及從事預測的時間類別與市場競銷、供求特性及經營管理是否健全有關，但與各業是否從事行銷研究無關，各業從事銷售預測之情形雖不同，但從事銷售預測其目的均不外是發掘市場機會，決定正確的存貨水準，擬定正確的生產計劃，使行銷與生產均能獲致機動地調整與控制、資源運用更為經濟有效。 第四節分配通路之選擇。指出各行業因產品特性、生產方式及需求對象不同，分配通路的選擇也不同。內銷方面較重視直接運銷者，依程度分別為重電機械、空調設備、與電線電纜三類。以經由零售商之運銷為最主要者為電氣器具類。採傳統之分配方式，經由批發商、零售商居中運銷者為照明器具類。開關設備類則較為特殊，同時採取上述三種分配方式，一般言，各行業均因產品類別多，故普遍採兩種以上之分配方式，大廠在直接運銷上所重視程度又較中、小廠為高。外銷方面各業所採通路較內銷更為複雜，以經由國內出口商出口及接受國外用戶訂單．將產品直接售予國外用戶兩者為最普遍，依重視該通路的程度別，前者又以照明器具、電線電纜兩類較高，後者則以空調設備。電線電纜、開關設備及電氧器具類中之如熱設備等所佔比重較高。經由國內出口商出口之行業均不採用自設外銷部門將產品直接售予國外進口商，除此以外的行業則普遍重視此種外銷分配方式，尤以電氣器具類為甚，重電機械類亦甚重視。藉重外人出口商出口者有電器具類中之電動用具及照明器具類中之聖誕燈泡兩項產品。各行業中，於國外設有營業機構，並直接負責該產品之銷售者，僅電氣器具一類較具特色，顯示產品之外銷仍多隨於被動方式，主動於國外建立行銷據點，直接收集當地之市場情報並積極爭取外銷機會者似甚少見。 第五節競爭因素之分析。指出因產品特性差異及客觀市場條件的不同，各類產品競爭之因素亦不同。顧客之購買較注意產品品質及使用效能者為重電機械及空調設備類，重視產品之外觀設計者為照明器具類及空調設備類。顧客購買時較重視價格上之差異者為電線電纜及電氣器具類。較重視銷售之人際關係者為開關設備及電線電纜類。品牌威望影響產品之競銷數額者則普遍存在。計有電器器具、照明器具、空調設備及重電機械等四類。售後服務至今已是促成交易之一充分條伴，電機產品亦不例外，其中尤以重電機械、開關設備及空調設備三類為甚。綜上簡析，雖然每類產品之重視因素不一，但隨著技術及管理條件之進步，強勢的銷售行為需同時具備多種競爭上的優勢。 第六節產品之設計與發展，旨在說明電機業產品之設計能力。廠蔽家對新產品設計發展的重視程度，以及產品設計之構想來源等三種情形。指出電機產品中以電線電纜、重電機械及電氣器具等三類具有較高之自行設計或改良製造的能力；照明器具類具有依國外樣品改良設計能力；開關設備及空調設備缺乏自行設計能力，仍須由國外技術合作廠家提供有關的藍圖圈資。同時園峙也指出電具器開關設備、空調設備及照明器具等類較重視新產品之設計與發展工作，平均以一年完成一項新產品的發展為最普遍，諸如無霜冰箱、自動洗衣機、自動除濕機、 電磁開關、箱型冷氣機及各種新式日光燈、聖誕燈泡等均屬新產品設計與發展下的產物。 至於新產品的構想以同時來自產品發展部門及市場研究為最普遍，諸如電氣器具、電線電纜、空調設備及開關設備等四類，前者較重視市場研究，第二者為兩種方式並重，後兩者偏重產品發展部門。建品之構想以產品發展部門為最主要來源，重電機械及照明器具類屬之。此外產品構想尚有來自其他方式者，如聖誕燈泡之來自公司顧客，開關設備類之重視公司推銷員，以及電線電纜類之來自技術刊物等。而企業之重視產品設計與發展旨在維繫或促進公司強勁之市場地位，達成公司之利潤或銷售目標。 第七節推銷活動之研析。指出電機產品亦因彼此間產品特性、產品生命循環所屬階段、顧客的購買特性、競爭者的推廣策略等之差異，故所採最佳推廣策略之組合也互不相同。重電機械及開關設備類係以人員推銷為重，以報紙廣告為重的僅空調設備類，兼顧報紙及電視廣告的則為電氣器具類，所採推廣活動廣而分散的則為電線電纜類，照明器具有以人員推銷為重的如白熾燈、日光燈及美術燈，外銷則透過貿易商的推銷如聖誕燈泡。售後服務上亦指出各業所採之服務方式不同，最佳的為提供免費服務，最基本的為提供故障修理服務，前者如電線電纜、重電機械及電氣器具類，後者如開關設備凡照明器具類；此外，空調設備則獨具提供保證服務之特性，且採定期巡迴方式。 第四章國內電機工業財務職能之探討，共分四節說明。 第一節運用資金之來源與配置分析，指出電機業之資金來源以外來資本為重，自有資本的成份則較輕，唯各業因資產結構，業務風險及經理人判斷等之不同，彼此之間的資本結構亦互有差異。重電、空調、電氣器具及電線電纜業以外來資本為重，開關設備及照明器具業則似自有資本居多。除開關設備及電動用具類外，餘對金融機構之借款均大，且多屬短期融通性質，致各業外來資本中普遍以流動負債比率最大，顯示金融機構對中、長期資金之融通未發揮其功效。分析中亦指出流動負債結構及變動情形如下：應付款項以關關設備及電線電纜業為重，股東墊款以電動用具類居多，私人借款的增加則僅限於重電機械，冰箱、空調、照明器具等類獲自金融機構之貸款數額在增加中，相對電動用具、開關設備類獲自金融機構之貸款數額則在減少中。業主出資所佔資本結構比重達50％者，僅開關設備一類；留存利益之比重則以照明器具類為最高。在資金配置方面，各業幾均以流動資產為主，其中尤以空調及電氣器具類較高；其他如重電機械等類流動資產比重亦大，唯不及上兩類之顯著，對固定資產之配置情形亦較接近。流動資產中，存貨數額甚為可觀，尤以空調及電氣器具類為甚。除電動用具類外，應收款項比率一般均在20％以上。固定資產中似機器設備所佔比重較大，照明器具、電線電纜、重電機械等類均屬之。 第二節經營效能分析，就活動性及收益性比率加以探討，指出活動性效能以電線電纜，照明器具及開關設備等類較佳，收益性效能以重電機械、照明器具、電線電纜等類較佳。綜合分析，則指出電機產品中僅照明器具、電線電纜之經營效能較佳，重電機械類僅收益性比率較高，開關設備類僅活動性比率較高。 第三節短期財務地位之分析，第四節長期財務狀況之分析，綜合兩節係指財務安定性之分析，以開關設備及照明器具兩類較優，以電動用具，空調設備兩類較差，因其資本周轉率較高，而淨值與負債比率則較低，電線電纜之財務狀況則趨於惡化，因其淨值與負債比率大為降低，且淨值與固定資產比率亦較其他類為低。 第五章結論與建議，指出電機業對外貿易所佔該業總產值比率愈來愈高，國內對某些電機產品之輸入依存度仍高，業者對行銷情報之收集不充分，多數廠家僅從事短期粗略銷售預測，業者在外銷方面仍多處於被動地位，產品發展缺乏專門部門負責，外銷之推廣力量薄弱，資本結構以外來資本為重，金融機溝中、長期貸款比率甚低等等，並就今後努力應循之途徑提出建議。

本論文運用國家能力( state capacity )理論，主要從中共政權結構的垂直面向，即中央與地方互動時所產生的各種關係的角度切入，研究其中央政府對地方政府的各種節制手段，以維持總體政權穩定的能力。國家能力指的就是中央政府的能力，包括財政汲取能力、經濟調控能力、合法化能力和強制能力等四種。 首先，從歷史研究的角度，分五節就中共建政後到改革開放前的中央與地方關係(主要為財政經濟方面的關係)，做一概要性的回顧與檢視，以作為其餘各章在討論中國大陸中央政府對地方政府的節制能力時之基礎(第二章)。 其次，以改革開放後的中央與地方關係的內容( 包括行政關係、立法關係、財經關係) 為經緯，探討中國大陸中央政府對地方政府節制的各種能力，從而形成總體的節制機制，包括：行政節制能力(第三章)、立法節制能力(第四章)、財經節制能力(第五章)、其他節制能力(第六章)等。

本論文旨在探討漢語是非問句形式與功能的對應關係。透過對現實生活中對話的研究發現，說話者依對所提問問題裡命題的確定程度高低，他會選擇四種不同類型的是非問句來表達。而這四種問句依確定程度低到高呈現了從正反問句、語助詞問句、附加問句、到直述問句的排列。另一方面，從句子的結構來看，依問句裡所含的句子種類和疑問詞和提問命題的距離綜合分析發現，問句所帶的疑問語氣從強到弱也呈現了從正反問句、語助詞問句、附加問句、到直述問句的排列。換句話說，當說話者對所提問問題裡的命題確定程度愈低，他選擇的問句所帶的疑問語氣愈強，反之亦然。這證明了語言的形式與功能間的確存在著恆常的對應關係。 / Abstract The present thesis aims to explore the relationship between form and function by investigating four types of yes-no questions, namely A-not-A questions, Particle questions, Tag questions and Declarative questions, in Mandarin Chinese. A scale is found in terms of the speaker’s certainty concerning the proposition being questioned about by examining real-life conversations. The speaker’s certainty is shown from low to high in an ascending order going from A-not-A questions, to Particle questions, to Tag questions and finally to Declarative questions. This scale is further supported by the result of a questionnaire survey designed to collect native speakers’ responses toward the four question types in different contexts. Along with evidence from the sentence types involved and the distance between the interrogative device and the proposition, the interrogative force of the question types is shown in the reverse order of the speaker’s certainty scale. The question forms in terms of the distance between the interrogative device and the proposition can be integrated to the Proximity Principle, which states that the closer two linguistic entities are in meaning, the more they will exhibit temporal/ spatial proximity at the code level. In pragmatic terms, when a speaker chooses the question type which carries higher interrogative force, he intends to show lower certainty concerning the assumption. This constant correlation between form and function of yes-no questions in Mandarin Chinese gives support to the view that the relationship between linguistic form and function is not arbitrary.

摘要 核心能力往往是企業在競爭激烈的商場中賴以生存之憑藉，然而環境變動程度劇烈使得各企業固有之核心能力面臨挑戰，學界紛以提出核心能力僵化、核心能力無效論來解釋此一現象。近來台商赴大陸投資之熱潮，從媒體工作者不斷提出不同標題如「該西進，亦或是上進」可見一斑。然而台商在台灣賴以競爭之核心能力，移轉至大陸後仍能保持其競爭優勢嗎？或是僅需因地制宜而稍加改變後，仍能發揮其效果？ 動態能力說由核心能力說演化而來，而因應環境之改變而迅速調整自身之核心能力乃動態能力說最為強調且關切者。而探討能力移轉模式的學說甚多，但多是考慮因應政治法律、社會文化、經濟，以及教育等因素而選擇不同的模式移轉。而對於經營知識因應環境的修正，本研究將調整方式分為「本質」的調整與「程序」的調整來作為區分其調整經營知識之依據。 本研究依據文獻整理之結論，以核心能力觀點與環境、時間變數提出動態能力之新定義。本研究認為，在母國企業的核心能力，因為母國企業至地主國設廠或合資，使得核心能力至地主國需要調整與修正，而造成核心能力的組成與發展都可能有所不同。此種因應環境而不斷改變組織之核心能力的過程，即為「動態能力」的概念。此種定義與過往學者所強調之不同在於時間變數之加入，能夠清楚看出過去之核心能力與修正後之核心能力其動態變化的過程，以補過往學者僅探討單一時點核心能力之不足。本研究以前往大陸投資之台商為個案探討對象，共計五個個案。個案進行之程序從該公司前往大陸投資之目的為起始，進而找出其在台灣之核心能力。而後，由能力移轉至大陸時，所需因應當地環境等因素之不同而修改的能力有若干、程度為何著手。最末者，將各公司因應當地環境所需新創之能力作一描述與探討。 本研究所探討之個案公司所前往大陸之目的幾乎都以成本為首要考量，其次以市場因素而前往投資者亦不在少數。分析各個案研究公司後，有以下命題：所欲移轉核心能力之技術知識複雜度、內隱程度愈高，能力移轉模式愈傾向直接投資。母公司對於投資之地主國公司所有權擁有程度愈高，能力移轉程度愈高。台商所前往地主國環境愈複雜、條件因素愈弱，以及地主國公司目標差異與母公司愈大者，該企業能力移轉修正與新創能力之程度愈高。地主國之生產條件因素愈差、支援與相關產業表現愈差、地主國對產品需求本質與母國差異愈大、地主國企業策略、結構，以及競爭狀態與母國差異愈大，能力移轉修正程度愈大。企業愈傾向內銷市場導向，需要在地主國創造新能力的傾向愈強。此外，本研究亦發現，企業因其處於產業價值鏈上位置之不同，將因而影響其前往地主國投資之動機。 本研究所提出之動態能力觀點，不僅適用於學術上之研究，亦能給予產業界些許建議。第一，由母國移往地主國之移轉模式是否與該企業核心能力之技術特質相對應。第二，對於地主國企業之所有權擁有程度是否與移轉模式之選擇相對應。第三，欲前往之區域其鑽石體系是否能提供該企業未來策略擬定之支持。第四，內銷導向之企業，對於法令之知曉程度需較外銷導向之企業靈通。第五，瞭解自身處於產業價值鏈之位置，並且對於企業本身所能提供之價值單元做一界定，使得赴大陸投資之動機與核心能力相互呼應與搭配。此外，本研究亦對後續研究之學者提出部分建議。第一，往後可針對企業單一核心能力（如生產能力）作動態能力之分析，可收專精且深入之效。第二，未來研究學者可接續探討能力移轉後，對地主國產業或企業之擴散效應。第三，研究可始自核心能力在母國之形成與背後之原因，如此可與移轉後能力需修正之原因相互對應，或許所研究出之成果，更值得產業界作為赴大陸投資前之參考。 / Abstract Core capabilities are the basic elements by which an enterprise could survive in the competitive business field. However, the violent variation of the environment makes the innate core capabilities of the enterprise face the challenge. Therefore, the academic community proposes “rigidity core capabilities” and “invalidity of core capabilities” to explain why the enterprises’ inability to face the variation of environment would occur. Nowadays, it has been a fever that more and more Taiwan’s entrepreneurs invest in Mainland China. The trend is also definitely revealed by the headline of the magazine such as “should we move westward to Mainland China or go forward by ourselves rooting in Taiwan?” Could core capabilities, which the enterprises implement in Taiwan, still sustain competitive advantages when transferring in Mainland China while transferred into local branches in Mainland China? Or is it possible that core capabilities may be transferred slightly to suit the measure to local conditions and could become more effective in the new region. The theorem of dynamic capabilities, evolving from core capabilities, highly emphasizes and deeply concerns that the ability of adjusting capabilities to fit in the variation of the environment. There are lots of debates over the capabilities transferring models, which is based on differences of the political, social, cultural, and educational factors. In an attempt to clarifying the modification path of business knowledge, this research adopts two business knowledge adjusting methods: nature modification and process modification. Basing on scholars’ concerning research documents, this research generates the new definition of dynamic capabilities: core capabilities, environment variations, and time variables. In this research, originally-existed core capabilities, with corporations investing in or joint ventures in the host countries, will be modified to adjusting into current circumstances. This process, which modified core capabilities of the organization to adopt different environments, is so-called “dynamic capabilities”. This definition could find out the process of the dynamic variation, which is from core capabilities in the past to modified ones. This research discusses those who invest in Mainland China and there are 5 cases totally. The analytic process of these cases is in a logical way. Starting from finding out the objective of investing in Mainland China and then look for theirs’ core capabilities in Taiwan. When transferring capabilities to Mainland China, Taiwan enterprises’ modified capabilities for fitting into the different environments would be found out. The last part, capabilities created for local conditions would be described and discussed. The objective of the 5 cases in this research all concerns about the cost and market issues. After analyzing these companies, we could obtain the proposition: if the complexity of technical knowledge of transferring core capabilities is higher, the tendency of transferring model would be direct investment; if the ownership of the investing company is higher, the level of transferring capabilities would be higher; if the environment of host country is more complex, the level of capabilities modified and created would be higher; if the performance of supporting and related industry is worse, the level of capabilities modified would be higher. Besides, the different places on the industry value chain would affect the objective of investing in host country. The dynamic capabilities perspective proposed by this research not only suits for academic community, but also could give some suggestion for industrial circles. First of all, is the transferring model highly related to the technical characteristic of core capabilities? Secondly, is the level of ownership of host enterprise highly related to transferring model? Thirdly, does the supporting and related industry of that area support enterprise’s future strategy? Fourthly, enterprises selling in the host country should learn more about the legal issues than exporting enterprises. Fifthly, to understand which place enterprises themselves are in the industry value chain and which value unit they could offer to fit in the objective of investing in Mainland China. Besides, this research also proposes some suggestion for future scholars. Firstly, they could analyze dynamic capabilities for the single core capability, such as production capabilities which are usually competitive advantages of Taiwan enterprises. Secondly, diffusing effect for host industry after capabilities transferring could be discussed. Thirdly, future researches could start from finding out the forming reason of core capabilities and then compare to the objective of investing in Mainland China. Therefore, the result would be more practical for Taiwan enterprises’ reference before investing in Mainland China.

論文摘要 股票動能投資策略（momentum strategy）在近幾年來受到熱烈的探討，其原理雖然簡單卻可能是最成功的投資方法。本研究基於「全球供應鏈」之概念下，藉由產品價值單元間之上、下游關係，研究是否能以他國股票過去的表現作為選股依據，在本國形成一投資組合，並能獲取超額報酬率。 本研究利用Datastream資料庫中之產業月收盤指數數據，以台灣與美國、歐洲、日本等四個地區為研究對象，驗證國際間之產業動能連動現象，期能藉由實證結果建構一個能獲取超額報酬率之產業動能投資策略。 研究結果發現： 1. 台灣股市不存在產業動能持續現象。 2. 美國股市產業動能持續現象對台灣股市具有領先效果，但是經過按產業β值調整贏家和輸家組合之投資權重，使得投組之β值趨近於零後，所得之報酬率低於同一時期之台灣無風險報酬率。 3. 歐洲股市產業動能持續現象只在持有檢定期較長的情況下對台灣股市具有領先效果。 4. 日本股市產業動能持續現象對台灣股市具有領先效果，但是經過按產業β值調整贏家和輸家組合之投資權重，使得投組之β值趨近於零後，所得之報酬率低於同一時期之台灣無風險報酬率。 5. 台灣股市產業動能持續現象只有在中、長期對美國股市具有領先效果。 6. 台灣股市產業動能持續現象在中、長期對歐洲股市具有領先效果。 7. 台灣股市產業動能持續現象只有在短期對日本股市具有領先效果。

本論文主要在研究網際網路在中國大陸的發展以及中共政權如何看待網際網路對國家社會的影響與對其政權的衝擊，並探討中共以〈國家能力〉的向度研究中共以國家意志對網際網路進行干預的能力。 　　本論文的分析架構，以網際網路在中國大陸的發展概況為起點，係以中國大陸學者王紹光與胡鞍鋼之中共〈國家能力〉四個指標的探討角度切入，以國家系絡及社會系絡交互分析。除第一章緒論外，第二章網際網路在中國大陸發展之概況，主要在探討中共發展網際網路的緣起與過程，透過網路特性形成網民參與社會及新聞活動的現象，並探討中共在發展網際網路的過程中，基於政治因素與意識型態所形成的管制。 　　第三章，中共如何看待網際網路的發展與影響。分析中共高層對發展網際網路與管制網際網路的相互矛盾態度，長期而言，中共發展網際網路的布局，可以從法規的限制措施與中文化網域的推動看出端倪，最後聚焦在網際網路對中共統治衝擊的可能性分析。 　　第四章，中共管控網際網路之對策。主要針對中共在網際網路法規內容的分析與探討，及討論中共管制網際網路的執行面問題，執行機構職權的重疊與互相牽制，尤其在中共十六大召開期間，管制網際網路相關的議題，尤其突顯。 　　第五章，中共管制網際網路之成效與得失。從網際網路技術觀點切入，探討中共如何管控網際網路，以遂行其政治目的。反向思考，促成中共監控網路的始作俑者是國際資本家的技術支援與配合研發，因此，商業利益的結合亦加速中共掌控管制網路的先進技術與資源；但在中共嚴密把關下，仍有為數不少的團體與異議人士為中國網路積極尋找突破口，協助中國網民突圍封鎖，最後則是討論中共管制網路是否達其目的與成效得失。 　　第六章，結論分為研究發現與後續研究兩部分。整合歸納前述章節內容，除求深化中共意識型態之政策取向分析，亦窮究網路技術面之操作原委，俾利後續相關領域之研究工作者參考。

本研究依研究目的，首先，經由文獻探討閱覽有關學校內部公共關係與學校效能之相關文獻，並擬定研究架構。進而，以桃園縣國民中學校長、主任、兼任組長、教師為取樣對象、實施調查，並訪談校長、主任、兼任及專任組長、教師等10人。根據資料分析結果與討論，提出結論及建議，以作為相關單位、學校行政領導、學校教職員工及未來研究者之參考。 綜上所述，本研究之結論如下： 一、不同規模國民中學在整體內部公共關係和各層面，皆屬於「中」到「中上」程度的表現，在五個層面中學校成員知覺以「訊息傳達程度」為最佳。訪談結果顯示，受訪學校成員皆認為學校應安排多元性質的各項聯誼活動，以利增進同仁間之情誼。在調查研究與訪談中發現，學校成員對於學校事務的參與態度，是屬於積極的；但是能參加的機會卻偏少，許多的決策是由少數人所決定，學校成員會因不瞭解與認知不足而排斥，造成政策或計畫之執行與推動上遭遇困難，學校行政單位應重視此一現象與問題。 二、不同規模國民中學學校效能就整體學校效能和各層面而言，均達「中上」程度，在六層面中以「師生的互動關係」最佳、其他依序為「成員在職進修」、「行政溝通與協調」、「成員的工作滿意」，而「學校氣氛與文化」「學生學習與行為的表現」表現較差。小型學校較其他規模學校對學校成員經常談論調校或離職它就的事感受強烈，小型學校多位於桃園縣偏遠之山區或海邊，交通不便，學生學習意願低，教師在小型學校取得任教資歷後，每年5、6月及忙於學校調動與介聘。中型學校則因班級數適中，學生人數較大型與特大型學校少，學校成員對師生之間之相處感受到融洽 特大型學校各項會議其會議功能不彰。除此之外在受訪者之訪談中亦表示，學校會議多數為代表制，常無法代表多數成員的意見，學校成員無法直接參與意見，會後之決議常與多數成員之意見與想法不符合。 三、不同「人口變項」的學校成員，在不同規模國民中學內部公共關係量表與學校效能量表的得分與差異各有不同，以職務、年資與年齡較顯著。在整體及各層面的表現，均屬「中上」程度的得分表現。 四、不同規模學校內部公共關係與整體學校效能及各層面具有高度密切的正相關。整體學校內部公共關係之各層面對學校效能各層面之相關影響顯著，不因學校規模不同而有所不同。學校內部公共關係表現程度愈高，學校的效能也愈佳。研究結果顯示：小型、中型學校之內部公共關係表現優於大型、特大型學校。 根據上述研究發現與結論，提出幾點建議： 一、因應學生人數逐年遞減，教育當局整併學校時，應整體考量學校之規模以利學校內部公共關係之推展，創造溫馨、和諧之學習環境。 二、為營造溫馨校園增進同仁間之情誼，應將學校內部公共關係之具體活動與工作列入校務評鑑項目中，如此方能落實促進內部公共關係之活動確實執行。 三、應編列預算計畫性之辦理有關公共關係知能研習，以幫助同仁在人際關係與溝通技巧之增進。 四、建立師徒制；資深年長之教學優良教師，協助帶領新進教師認識教學場域之相關事宜，幫助新進、資淺教師熟悉教學相關事務，增進同仁情誼。 五、攸關學校成員之學校政策或措施，應架設意見溝通平台，充分溝通、彼此瞭解，透過民主方式決議，公告週知後方能執行，以避免校內衝突之發生。 關鍵字：學校內部公共關係、學校效能

企業如何建立持續創新的能力，以創業以及動態能耐的角度去分析 / World enterprises are facing the challenge of continuous innovation to compete and to sustain their market positions, and they are under great pressure to respond quickly and efficiently to changes in their external environments. Innovation can be characterized as a synthesis of process, product, and knowledge that leads to increased business growth and higher performance. An organization may accelerate innovation with better capabilities of managing critical resources. Business leadership and the capability to manage organizational resources for fluent communication and learning during the innovation development cycle have been highlighted as key components of sustained competitiveness. Based on the literature on process and information technology management, business innovation, and dynamic capabilities, this study provides a model that addresses the links between leadership—with insights and foresights for technology exploration and exploitation—and organizational capabilities of resource integration, learning, and transformation to accelerate innovation. A comparative analysis of the evolution of two PC manufacturers and two textile firms in Taiwan revealed a cyclical process between the leadership decisions and dynamic capabilities for sustained competitiveness in these two industries. The study results suggest that to build strong capabilities for continuous innovation in a changing business environment firms need to have leadership with both the attitude and behavior of entrepreneurship, combining the foresight to capture opportunities with ICT and the insight to guide and manage internal resources to achieve dynamic innovation.

本論文以太陽能上游產業企業策略為主要研究內容，綜述了國內外理論界與實務界對太陽能上游產業發展問題展開的相關論述。並對於產業發展相關問題研究的主要理論和方法歸納總結。分析了太陽能上游產品的國際國內和大陸市場的現狀與走勢，對產品分類、市場結構、發展的主要制約因素進行了深入的剖析。並以實際投資個案做為分析範例。對於太陽能產業發展策略與投資分方案亦提出了若干建議。