自從1958年網路分析技術(Network Technique)以嶄新管理工具的姿態出現後，即迅速流傳且廣泛引起企業界普遍的注意及積極的試用與採行。究其原因實乃該技術對時間、資源人力、成本等之控制，有其他工具所無法比礙之許多優點。它已被公認為最健全的規劃、時序安排及控制的制度。目前台灣除一般工商業外，十大建設亦有採用，成效沛然。 遊艇工業在我國尚屬新興的行業，由於其附加價值高，需求穩定，是少數具有外銷前途的企業之一。惟因該業仍處萌芽階段，故一切生產技術，設備及管理等均非常單純，因此產生許多管理上的問題，倘若能加速該業的管理現代化，定能充實競爭力及促進國家經濟的繁榮與發展。 本文主要介紹歐美最新管埋工具—網路分析法，並探討其在遊艇製造上之實用性，以為台灣企業管理上應用之借鑑，促進企業界，尤其足遊艇工業界人士對網路技術之重視。 當網路分析法應用在遊艇製造上，其最大優點是能事先探知問題之全貌，以供決策者採取防範措施之參考;其具體成效如下： (1) 圖解之遊艇製程，便於瞭解及協調之用。 (2) 完成一艘遊艇之成本與時間之多寡。 (3) 公司能依合約之限期完工之機率若干或不能完工之可能性若干，均可知悉。 (4) 有關日程限制對遊艇製造所造成之影響，亦可預知。 (5) 倘若須趕工，其最大可趕工至第幾天，以及須若干成本，事先均可知道。 (6) 最佳工期及其成本資料亦知。 (7) 生產之時序安排及人力與機具之負荷拉平亦可預知。 以上效益均非傳統管埋工具所能奏效，唯有應用網路技術始可克竟厥功。

研究目的 一個企業想生存於競爭激烈的環境中，必須用盡各種可能的方法來減低成本，而在所有影響製造成本之因素當中，最重要者首推良好的工廠佈置。 事實上，工廠佈置是整個工廠的命脈，在工廠建立之初，首先遭遇到的問題。這決定了工廠的生產效率及存亡，不論擁有多麼昂貴的設備，精密複雜的機具，良好的產品設計，如果事先未經良好縝密的工廠佈置，則增產的美夢都將化為烏有。 研究方法 本論文搜集國內外有關工廠佈置書籍及學術雜誌如Management Science，Operations Research，Journal of Industrial Engineering等所收論文中之有關者，避免艱深數學理論之探討，專就基本可行的方法予以系統介紹，以期有助於國內工廠佈置的改進。另外，並就個人實地工廠實習所得資料，作一實例研究，以為驗證。 內容 本論文分工廠佈置為三類：(1)固定位置的佈置，(2)程序佈置(Layout by process)及(3)產品佈置(Layout by product)，其中，固定位臂之佈置較為容易，略而不談，只介紹後二類之方法理論。 第一章緒論，略述研究動機及資料搜集經過。第二章工廠佈置概述，簡要介紹工廠佈置之定義、目標、基本原理、使用時機及經濟比較，使對工廠佈置有一基本瞭解。第三章工廠佈置問題之檢討，皆先對現行機器排列方法之基本假設作一嚴格的檢討，再提出一個工廠佈置分析的準則，以便清楚地描述我們所遭遇問題的困難所在，進而採用適當的模式以解決這個問題。第四章傳統的機器安置問題，首先提出一個算法式以解決安置單一設備的問題，至於更複雜的同時安置若干設備的情形，則舉出應用推理法則之計算程序，最後提出解決一般安置---分配(loication-allocation)問題的程序。第五章計算機在工廠佈置之應用，先簡單比較四種現有的計算機程式在工廠佈置之應用，再詳細討論其中一種較常用的CRAFT。第六章生產線的平衡，介紹裝配線與製造線的平衡問題，關於前者，我們用三種模式分別討論週期(Cycle time)固定次最少工作站及工作站數固定求最小週期的情況。第七章系統的工廠佈置，簡單介紹Richard muther的Systematic Layout Planning之基本原理結構。第八章實例研究，以一典型小機工工廠為例，以為前章所述技術之應用。第九章結論，為本文之總結。 結論 工廠佈置到目前為止，仍然近似藝術更甚於科學。在佈置的過程中，有賴於人為主觀之判斷者甚多。雖然有許多原理、原則、模式、算法式(algorithm)可資應用，但"運用之妙，存乎一心"，同樣的佈置問題，正如同一件藝術品的創作，可因各人匠心獨具，巧妙各有不同。 因此，本文不擬對某一佈置問題尋求答案，而擬對工廠佈置理論作一系統介紹，提供一些粗略的方法知識，期能拋磚引玉，引發國內生產管理人員對於工廠佈置問題的注意，正視其在生產方面的重要性。 本文分佈置型態為三類，而只介紹其中之程序佈置及產品佈置。嚴格說來，一股工廠純粹地屬於程序佈置或產品佈置者甚少，而大抵是這二類的融合，但只要熟知單純類型的理論方法，再加融合並不困難。 本文所討論的模式，通用於小型零活工廠，亦適用於大型工廠，只是規模一大，歡據就多，必須應用電子計算機才行。國內工廠應用計算機的情形並不普遍。因此，比較實際又有系統的方法或是第七章的SLP至於生產線的平衡，第六章所舉的若干方法是比較基本可行的。 由科學發展的趨勢觀之，未來的工廠必趨向於更精密，更複雜，規模更大的自動化發展。因為機器更昂貴，由不當的佈置引起的成本必更高。對於更快速，更精確的技術以解決這種龐大複雜的佈置問題之需要，必更加殷切，不論其理論方法為何，所仰賴於計算機者則一。

本論文計分七章，第一章為緒論，簡單介紹農業保險之意義、種類、特性及其困難並說明美日實施農業保險情形，良以他山之石，可以攻錯。第二章對農業保險之業務技術、組織形態及經營方式作理論上的探討，以為本省舉辦農業保險之根據與參考。第三章係分析本省農作物及家畜災害因素，以說明農業災害的嚴重性。第四章為太省實施家畜保險業務之研究，論述實施家畜保險之必要、經過及檢討，並指出擴大貿施之途徑。第五章為台灣舉辦農作物保險之可能性，闡述本省舉辦農作物保險之必要性及可能性並為業務技術，經營方式宜採之途徑作一研究。第六章為對台灣建立農業保險制度的若干建議。首先指陳舉辦農業保險應有的基礎工作，繼之對農業保險立法方面、組織形態方面及資金籌措方面，略陳管見，以供有關單位參考。第十章為結論。

自西方「美學」由美學家引入中國之後，逐漸與書法藝術結合，形成「書法美學」。 自書法美學的橫向而言，因中國古典美學體系遠不如西方美學的結構嚴謹，促使中國美學開始尋找自己的言說方式以及定位。在二十世紀以降的全球化語境之下，運用西方美學理論，即「他者（other）」的新方法與新觀念，以建立國際性的論述話語乃勢在必行。 然而，書法為中國特有的藝術，西方並無與之相對應的藝術門類，因此，王國維從西方美學省視書法時，將書法列為「低等的美術」。稍後有蔡元培、梁啟超等美學家，從美育的角度提振書法，這些美學家們的不同見解，則為書法美學提供形成學科的可能。八○年代之後，書法美學熱興起、書法美學專著陸續出現，至今出版二十餘部，書法美學已逐漸形成一門專業學科，且至今仍在建構當中，或由中國文化之精神出發，或以西方美學為詮釋之視角，其內容論述差異甚大。本文即探討至今為止書法美學建構之成果，分析書法與美學結合之後的得與失，並作為日後建立此學科之參考。 本文第一章為緒論，說明研究動機、研究進路、研究方法。第二章古代中國書法審美觀之流變，結合各時代審美精神與文化環境、哲學思潮等環節之關係，以作為建構現代理論之基礎。第三章近代「中國書法美學」之初構，探討初期的美學家們對於書法藝術的關注角度及其貢獻，從嶄新的美學視角為書法藝術提供學科化的契機。第四章現代書法美學專著之研究，集中於探討大陸書法美學熱潮之後所出版的書法美學專著，其論述內容雖不盡相同，然而對於書法本質、審美、作品、書家等面向的討論，已逐漸深化書法美學的學科性。第五章「書法」結合「美學」的突破與質疑，以前四章為基礎，歸結目前所見書法美學之正面貢獻與負面誤讀，其中馬克思主義美學的特質，顯然不盡適用於台灣，於是，相對於大陸書法美學熱潮所呈現的成果，台灣的研究成果相對顯得薄弱，如何建構出一套屬於台灣的書法美學體系更是當務之急，因此在結論中，對於「中國書法美學」提出未來之展望。

政府採購法自民國八十八年五月二十七日起實施，為我國政府採購制度建立一新的里程碑。該法規建制一體將機關工程、財物、勞務採購納入適用範圍，因而以勞務為主之文化藝術採購亦從原不受法規規範，到明確納入政府採購法規範，而不容否認的，政府採購法的建制是以工程、財物採購為主要思維邏輯，故而在適用於難以量化客觀評價、具專業區隔特性，且以勞務為主之文化藝術採購上，便產生許多問題，並造成藝文團體、文化行政機關的不適應與反彈。因而本研究在既有研究不足情形下，期透過政策評估理論，針對政府採購法對於文化藝術採購之影響，從政策執行環境、政策執行結果面向進行評估、分析，建立反饋機制，以為政策管理、持續及修正之參考。 本研究透過文獻分析、深度訪談及問卷調查，針對廠商及機關，從政策執行環境面向，包括標的團體目標達成情形、傳遞模式之管理策略與規章、執行組織運作情形；政策執行結果面向，包括公開性、公平性、效率、品質、適當性、回應性進行評估、分析，並就可能解決方案進行探討，以瞭解文化藝術採購適用政府採購法之執行情形與問題、預期目標之達成度、影響及相關改善方案之可行性，以為未來制度興革之參考。 研究發現，文化藝術採購因難以量化、品質可辨識程度較低，且具專業性，故在政策執行環境面向是有許多問題存在，而在實際執行環境面向產生落差情形下，政策執行結果面向所要達到的預期目標，便相對不如預期。政府採購法的實施讓文化藝術採購在公開、競爭面向是獲得較高肯定，但它亦對文化藝術創意特性及文化政策的形成造成傷害，因而如何在考量文化藝術特性下，尋求妥適文化藝術採購解決方案，是應積極思考的課題。在現制允許採公開競爭性與逕行指定之非競爭性採購情形下，將所有採購資訊完全公開，形成資訊公開監督機制，或為一應符文化藝術採購特性需求之可行解決方案。

關 鍵 詞：中國、外資企業、技術效率、製造業 本文研究的目的，主要再一次確認台港澳企業與其他外資企業，在中國製造業的生產績效的差異。陳永生（2001）以文化的角度切入，指出華裔企業在1997年的投資績效要優於非華裔企業。該文更進一步指出，因華裔企業與中國的文化相近，致使其投資績效是進步的，而非華裔企業是退步的。但高長（1996）卻發現，美商、日商等其他外資企業的獲利性比港澳企業高，而台資企業的獲利性則較港澳資企業差，經營績效表現之有所差異，文化並不是影響華裔企業與非華裔企業經營績效的最主要因素。由於兩種立論各有其依據。因此，本文使用Battese and Coelli（1995）所提出的實証模型，以及利用1993、1994與1997年《中國統計年鑑》、《中國工業經濟統計年鑑》所提供的中國各地區的官方統計資料，估計隨機邊界生產函數（stochastic frontier production function）。 本文主要的研究發現為，在控制了其它因素之後，台港澳企業與其他外資企業的生產績效在1993與1997兩年並無顯著的差異。但是，在1994年台港澳企業的生產績效卻較其他外資企業要來的低落。這隱含文化因素並沒有使台港澳資企業的生產技術效率，明顯地高於其它外資企業。 台港澳企業與其他外資企業的經營績效的確有差異，但是造成外資企業生產效率差異的影響因素，主要是是企業的規模、資本密集度、以及是否為沿海地區。外資企業的生產規模越大，生產績效越高。中國的外商企業，似乎有過度使用資本的情況，致使其生產效率隨著資本密集度的增加而下降。另外，沿海外資企業生產效率較內地者為佳。但是，台港澳企業與其它外資企業，因歷史、文化及語言差異而造成在生產效率上的差異並不顯著。也就是說，歷史、文化及語言上的差異，並不是造成台港澳企業生產績效較好的原因。而這一個研究發現，並無法支持陳永生（2001）認為，歷史、文化及語言上的差異，是造成台港澳企業生產績效較好的原因的結論。 / Title：A Comparison of Technical Efficiency of Production among Different Sources of Foreign-Funded Enterprises—A Case of China’s Manufacturing Sector School：Sun Yat-Sen Graduate Institute of Social Sciences and Humanities, National Chengchi University） Advisor：Jr-Tsung Huang Author：Sheng-Yi Lin Keywords：China, foreign-funded enterprises, manufacturing sector, technical efficiency This study aims to investigate the difference between the technical efficiency of Taiwan, Hong-Kong and Macao enterprises （THM, hereafter） and that of foreign enterprises from other countries （FOR, hereafter） in China’s manufacturing sector. This study utilizes the empirical methodology model proposed by Battese and Coelli （1995） and the industrial-based panel data from 1993~1994 and from 1997 provided by various years of China Statistical Year Book and China Industrial Economy Statistical Year Book to estimate the stochastic frontier production function. The primary finding of this study is that, after controlling other explanatory variables, there is no difference in technical efficiency between THM and FOR in 1993 and 1997. However, the technical efficiency of FOR was better than that of THM in 1994. This result also implies that the cultural factor didn’t help the technical efficiency of THM to be better than that of FOR. This result is quite different with the conclusion of Cheng （2001）.

本研究以台灣的製藥產業為研究對象，以技術授權為研究標的，企圖瞭解在台灣製藥產業中，何種因素為影響技術授權價格之重要因素、這些因素如何影響技術授權的價格，以及影響技術授權價格之因素是如何影響或反映於實際的合約內容中。本研究希望藉由找出目前台灣製藥產業中，影響授權價格的主要因素，以及這些因素對技術價格的影響方式，提供企業與法人在進行技術授權談判前做參考，希望在未來台灣轉型以知識經濟發展為重心的環境下，讓企業與法人更有效率的掌握影響授權價格之重要因素，使本國廠商未來在與國外廠商進行技術交易時，不至因為缺乏授權經驗而喪失優勢。 本研究發現在製藥產業在技術類因素中，以技術成熟度、被授權者應用技術所能產生的價值、專利質量、以及技術的功能與廣度因素最為重要；在授權者與被授權者特性類因素中，以授權者的聲譽因素最為重要；在市場環境類因素中，以政府的管制、產業規範、以及市場競爭程度因素最為重要；最後，在智慧財產權應用類因素中，以交易使用限制因素、是否交互授權、以及是否獨家授權因素最為重要。

本論文旨在對台灣區企業施行藝文理念行銷活動作實證研究，以建立企業藝文理念行銷行為模式之觀念架構，並以Sull之關鍵成功因素模式，求得企業藝文理念行銷之關鍵成功因素。本研究選定誠品書店、裕隆汽車、Agnes b.、圓神出版事業機構、以及荷蘭銀行等五家施行藝文理念行銷的企業作深度訪談，除提出企業藝文理念行銷修正後之觀念架構，並發現當理念行銷以「藝術文化」為主題時，應將Kotler主張的參與形式重新定義。 本研究另針對藝文理念行銷的構面影響提出命題，概述如下：企業主題推廣仍為企業建立品牌、知名度塑造時的基本方式，但現有的趨勢漸漸向聯合議題推廣靠攏；企業最在意藝文夥伴與其形象及目標市場是否相合，最重視企業夥伴或公部門夥伴的資源多寡；企業藝文理念行銷動機強調經營者興趣與認同者，活動類型較為多元，最重視議題的獨特性，較不重視議題與產品的關聯性；藝文理念行銷動機強調短期自利或長期自利的企業，活動類型較單一固定，最重視議題的社會顯著性與產品關聯性；另，對議題性質的謹慎選擇搭配靈活的時間運用、整合行銷傳播、本身及合作夥伴的資源分享，為台灣企業施行藝文理念行銷最重視的共同關鍵成功要素。 本研究並對實務界提出以下建議：1. 具通路特質的企業，可善用體驗行銷並持續性舉辦長期或短期活動；2. 注重與合作夥伴目標市場的分享以擴大市場；3. 掌握整合行銷傳播的關鍵為：快速的內部溝通及不輕易更改的核心策略。

『要如何將科技研發技術商品化』是國際間運用科技成果帶動經濟發展最重要的議題，本研究目的即在透過文獻探討及個案研究從對下列三議題的研究： 一、『研發技術商品化』的推動行之有年，然而，聯結『技術價值』與『經濟價值』間的環節為何？ 二、智慧資本管理如何有效協助『研發技術商品化』？ 三、透過個案研究實証，值得借鏡的做法為何？ 探討技術成果商品化的機制。 從文獻的探討，本研究獲得許多學者專家曾提出精闢的看法，並從這些看法中歸納出對『技術商品化組織內機制』的評論與建議，後續並透過對British Technology Group(BTG)的案例研究，驗證實施的可行性。 本研究重要結論如下： 一、利用科技成果帶動經濟發展，近年來成為先進國家重要經濟發展策，『研發技術商品化』仍然有很大的調整空間。 二、技術商品化是一連串複雜的加值過程，透過商品化模式可將技術價值與經濟價值聯結聯結。 三、智慧資本為企業帶來價值，同時為達成技術商品化模式提供競爭策略決策分析。 四、目前大學與研究機構在流程上缺乏以『商品化模式』聯結『技術價值』與『經濟價值』。從文獻回顧，大學與研究機構除擁有技術和專利外，已逐步開始建立社群網脈，從經營觀點來看，專業人力仍是最大的弱點。 關鍵辭：技術商品化、商品化模式、智慧資本管理 / In order to have a competitive economic growth, “how to turn the value from R&D technology to knowledge-based economy” becomes one of the most important issue of multi-nations. Hence, the purpose of this study is to explore the mechanism of how to commercialize the R&D technologies. There are three following topics will be studied by the methods of articles review and case study to explore the mechanism : 1.What is the gap from transferring the technology value to economic value? 2.How intellectual capital management help technology commercialization? 3.What we learned from the benchmark case after studied? Many profound articles of technology commercialization from those named scholars has been reviewed and summarized into this study as references. The British Technology Group (BTG) was choused as the benchmark of feasibility case, based on its pioneered and experienced performance. The conclusions of this study are: 1.There are still have many space available for increasing competitive economic value by building up the mechanism of commercialization of R&D technology. 2.”Technology commercialization” is a series of complex value-added process. “Business Model” plays the bridging role linking the “technology value” and “economic value” during the processing. 3.”Intellectual capital management system” provide strategic analysis for competitive business model decision on technology commercialization process. 4.Currently, business model still not play the bridging role between technology value and economic value for most University and R&D institute during the technology commercialization processing. However, from the articles review, some universities and R&D institutes are starting to build up the technology commercialization network will be good for the business promotion, and the most week point for those organization still lock on the shortage of experienced manpower. Key Word: Technology Commercialization, Business Model, Intellectual Capital Management

表演藝術的商品革新一直是表演從業人員所關心的時代議題，但是劇種的生與滅的關鍵卻往往不容易被清楚辨別，而且鮮少研究文獻觸及，因此，本研究嘗試以相聲商品在台灣的演化歷程為例，引用複雜科學理論中的複雜調適系統的概念予以結構化的分析，進而定位出相聲產業發展的階段性，並且詳加說明各階段特徵與事跡，主要研究結果有如下： 一、相聲產業中商品型態的世代交替演化機制： 1.相聲產業發展歷程中心智模式(dominant schema)的認同具有商品型態發展的決定性影響力。 2.相聲產業的分歧可以分為三構面：商品組合、廠商經營方式、觀眾心智模式。 3.「相聲劇」的突現是一種相聲商品「新價值」創造的過程 4.相聲劇是一個偶然發生卻又持續發揮影響力的突現現象。 5.「數位化唱片」是促進相聲商品型態蓬勃發展及加速相聲產業演化的Killer Application。 6.相聲產業的競爭層次非來自內部，而是源自於外部娛樂市場環境的競爭。 7.相聲產業的演化正向強化推力以相聲劇為中心。 二、相聲產業在台灣發展的演進歷程： 1.相聲產業發展歷程確實符合複雜調適系統的主要特性，因此適用複雜適應系統的演化分析方式。 2.「顧客價值結構的變遷」是相聲產業演化的重要動力來源。 3.系統的新秩序均衡仍未達成。 4.歷史觀點的相聲產業發展歷程大致為「新商品突現」□「新心智模式」□「新經營模式」□「產業分歧」。 三、相聲產業變革之於表演藝術商品的管理意涵： 1.相聲商品的順利更新，關鍵在於相聲產業環境自行業創建以來便是航行於混沌邊緣，具有隨境創新的產業特性。 2.產業內部慣性阻力小，是相聲商品型態得以持續存在創新行為的關鍵。 3.產業意見領袖的出現使得商品型態的革新更容易達成。