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中國幣制改革國際因素之探討(1934-1936) / International Factors in Chinese Currency Reform, form 1934 to 1936

許哲瑋 Unknown Date (has links)
本文之目的,不是盡然討論幣制問題而是從幣制改革中窺探1930年代中期,美英日三國在遠東的競逐。進而透過文獻的整理,釐清中國與美國之間的微妙關係。文獻指出,1934年美國白銀法案的通過,使得中國1931年以來的經濟不景氣更為嚴重。由於銀價的高漲,不僅造成中國白銀外流,因為銀元升值使得國內物價緊縮、對外出口萎縮。然而白銀購買政策,讓中美之間交易白銀,因此給予中國機會,解決尾大不掉的銀本位制度,改以「法幣」為財政與貨幣問題解套。 英美日三國對於中國皆有其特殊利益存在,其中日本因素最為重要。英國雖然是最先願意提供援助的國家,也支持中國推行幣制改革,然遭受日本的反對,使得國際共同協助貸款一案功敗垂成。而美國在國務院、財政部與白銀派議員互相傾軋之下,久久未能決斷。1935年11月,英國援華提案為日本當局拒絕後,美國國務院路線失敗,轉由美財政部與白宮聯合主導對華政策。中美雙方遂於1936年5月18日達成《白銀協定》。 過去多認為法幣之實施是對於美國白銀政策使得白銀漲價。確實,拋棄白銀本位制度是中國不得不為的決策,然而法幣擺脫白銀,仍需儲備,有財政與匯率上的疑慮。對內雖然透過國有四行發行法幣,不僅達到壟斷貨幣發行以加強經濟統制,為之後戰爭資源動員預先作了準備工作,對外同時也解決了匯價過高的問題。 就外交路線論,雖然日美英三國都有機會加強對中國經濟影響程度,最後卻只有美國得利。美國購銀政策與《中美白銀協定》的簽訂,讓中國政府集中保存的白銀得以換取美元外匯與物資。而也從此刻開始,在財政與貨幣政策上必須仰賴美援,成為日後國共戰爭失利的遠因。 / This research is proposed to realize the relations between China Currency Reform and the reacts form the Powers in 1930s. So it should be considered as diplomatic history. Based on the archives in Hoover Institute and the secondary resource, I try to make it clear how the international factors worked in this period. In 1930s, all the western countries just recovered from the shadow of depression. But China is facing their depression. According the result of secondary researches, we know that Chinese had a hard time form 1931 to 1935. And the U.S. government enforced the Silver Act in 1934, striking down the situation of China. That made Chinese government to abandon Silver Standard. To issue new tenders is not an easy task to China. Silver was used monetary in China since 16th century. Also, Chinese National Government had financial crisis. They need foreign loan to support their plan. British, Japanese and American governments were the three Powers who could give a hand. But still, there were some interest concerning among them. Either one should take steps very carefully. British government was the first one, trying to assist china to pass the hard time. Her government sent Leith-Ross to Far East for seeking the chance to stabilize the situation in China. And he hoped Japan government to participate loan project. But, November 4 in 1935, Chinese governments announced “Legal Tender Policy”, and asked all the banks to turn over their reserve of silver. In Japanese view, it would be encouraged by British government. The plan was over. American government took this opportunity to make a silver deal with China. American government offered dollars as reserve of legal tender. China sold their silver to exchange dollars and other military resources. This agreement put the Sino-American relation more closely than before.
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商業銀行投資管理之研究

周明宗, Zhou, Ming-Zong Unknown Date (has links)
本論文主要是對商業銀行投資管理作理論上的探討,並說明目前國內商業銀投資的實 務。 論文第一章是緒論,說明研究動機目的,研究範圍與對象,研究方法,資料蒐集,研 究的限制。第二章是對商業銀的投資作概略性的介紹,並說明與商業銀行投資管理有 關的三項基本原則。第三章敘述商業銀行投資政策的考慮因素,比如法令、品質、到 期日、收益、分散性等考慮因素。第四章闡述目前商業銀行投資管理所使用的方法或 模式。第五章是對商業銀行資管理的結論與建議。 #1028814p.abs #1028814p.abs
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電子銀行現況探討與使用者特徵分析

金芷瑋, Chin, Chih-wei Unknown Date (has links)
摘 要 電子銀行服務是指利用資訊科技取代人員作業,打破地理限制,提供全天候24小時不間斷的服務,讓客戶能擁有更多、更方便的服務管道。發展電子銀行能讓銀行得以降低營運成本,同時又能提高金融服務品質,故國內各家銀行紛紛推出電子銀行的服務策略。然而任何策略的成功與否,取決於是否廣為客戶所接受;因此,網路科技雖然改變了銀行的經營方式,但不論科技如何進展,依據客戶需求制訂業務發展方向仍是不變的準則。發展電子銀行服務必順落實顧客導客,所以規劃系統時,務必以客戶的需求為最終目標本。有鑑於此,本研究將針對電子銀行的經營現況進行探討,並以真正使用電子銀行的顧客為樣本採行實證研究,以了解使用電子銀行的客戶類型,期能區隔並篩選目標顧客,利於銀行進一步制定有效的經營策略,取得電子商務洪流中的競爭優勢。 / Abstract E-bank indicates the incessantly all-day service in which the personnel operation is replaced by information technology and the workplace is unrestricted. It provides the customers a more convenient channel of service. The development of e-bank can benefit the bank to lower the business cost and simultaneously to raise the quality of financial service. Consequently, every bank in Taiwan brings up the tactics of e-bank service. Nevertheless, the success of any strategy depends on whether the customers can accept it or not. In other words, although Internet technology transforms the operating style of bank, the unchangeable standard of business development is to meet clients’ demands. Since the development of e-bank needs to focus on customers, the ultimate goal of this service is to fulfill their requirements. Therefore, this thesis is the empirical study in which adopts people using e-bank virtually as the sample and aims to discuss the current development of e-bank. It functions to realize the categories of e-bank clients and thereby to distinguish and select the target customers, to help banks furthermore to set up effective business strategy, and to take a dominant position in the torrent of e-commerce.
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併購案中投資銀行的選擇與顧問費的索取-以美國銀行業為例

周恒章, Chou,Heng Chang Unknown Date (has links)
本文研究銀行業要進行併購時,主併銀行與目標銀行為了要使合併能更順利地進行而雇用投資銀行,同時希望投資銀行所為他們帶來更多的的合併效益。本文依循William and Julapa(2002)所設的三個變數來衡量投資銀行帶來的效益,檢視雇用投資銀行是否對合併案有幫助:第一個變數是併購案完成的機率;第二是完成的速度;第三為合併後主併銀行的利得。並且探討合併雙方支付給投資銀行的顧問費會受到哪些因素的影響。 文中選取了銀行業作為資料分析的樣本,期間是以合併宣告日從1990年1月1日到2006年12月31日止,總樣本共有242件合併案。 實證結果顯示合併雙方雇用的投資銀行數量越多,不只有更大的機率會合併成功,主併銀行合併後利得也更多,且與合併雙方所支付的顧問費有正向關係。主併銀行雇用更高階的投資銀行,合併從宣告到完成所需要的時間越少。當目標銀行支付越多的顧問費,對於合併完成的機率有重要影響;不過主併銀行卻沒有這現象。 / This paper investigates that how the acquirers and targets choose the investment banks in mergers and acquisitions to make these deals successfully. According to William and Julapa(2002), we proxy the effort put forth by investment banks in three different ways . The first variable is whether the deals complete or not. Another is the number of days between the merger announcement date and the effective date. The other is the post-acquisition gains for the acquirers. We also discuss the advisory fees paid by the acquirers and targets. Our samples are about the commercial banks and bank holding companies that includes 242 merger deals announced during the period 1 Jan 1990 to 31 Dec 2006. We find the more investment banks be advised, the more likelihood the deals being completed and post-acquisition gains acquirers acquire. This result also has the positive relation with the fees paid by acquirers and targets. We also find that top-tier investment banks advised by acquirers spend less time completing the deals than the lower tier one. Finally, the more advisory fees paid by targets, the more likelihood the deals being completed.
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大陸台商銀行融資模式探討與優劣分析

鄭正川, Cheng, Cheng-Chuan Unknown Date (has links)
台商在全球化的趨勢之下,經營上面臨了強烈的競爭,為了力圖生存發展,台商開始進行產業的升級與轉型,積極進行海外投資,建立海外據點及尋求生產基地。在這樣的背景之下,中國大陸由於擁有同文同種及低廉的勞工與優惠的獎勵投資措施,自然而然成為了台商選擇海外布局的首選。大陸的投資於1991年政府正式開放之後,更是逐年大幅成長,目前已成為台商海外投資金額最高的地區,中國大陸也因此成為台灣目前最大的進口國。 台商在大陸的發展,由原先的代工工廠來料加工後復運出口,逐漸發展轉變成為合資公司或是獨資公司,有了完整的運作組織,銷售市場亦由原先的純粹外銷,發展成為內貿與外銷並重的企業,投資與營運資金的部分也由早期台灣母公司支應,發展到必須獨立取得資金營運的階段。 如何取得資金是目前台商投資大陸最感困擾的事情,本研究藉由對於台商營運模式的了解,以及台商目前申請融資對象中比例較高的中資銀行及台資銀行OBU分行,其常見的融資模式加以探討,並比較其優劣,希望能夠幫助台商在解決其資金需求時,對於整個融資環境、融資規範及融資方法,能夠有所認識,進而對於台商在進入大陸市場進行投資時,能夠有所參考與幫助。
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外資銀行在中國大陸發展情況及台灣銀行業登陸之探討 / Experiences of foreign banks in China and the study of Taiwanese banks entering China

張志揚 Unknown Date (has links)
自2010年6月我國與中國大陸簽署《ECFA》後,我國銀行業者開始將其在中國大陸的辦事處升格為分行,截至目前(2015年5月底)為止,已有6家台資銀行在中國大陸的分行開始營業,此為兩岸金融業交流的重大突破,但不可否認的是,我國銀行業在登陸時程上已落後其他外資銀行許多,要想急起直追,除了透過我國政府在後續《ECFA》談判中替台灣銀行業者爭取到更有利的條件外,台灣銀行業者也要積極尋找在中國大陸市場中業務突破的機會,如何善用我方同文同種、廣大台商客群以及過去金融服務業發展經驗等競爭優勢,以及如何把握住中國大陸政府未來的發展方向,這些都有待深入之探討。 本研究首先說明外資銀行在中國大陸的發展現況,並將普華永道會計師事務所2010年5月出版的「外資銀行在中國」之內容作一整理,從中國大陸外資銀行業者的角度觀察目前中國大陸市場所面臨到的挑戰與機會,接著針對2007到2009年外資銀行在中國大陸的財務數據作績效分析,當作台資銀行業登陸之借鏡,然後彙整出兩岸對台灣銀行業登陸之相關法令,同時整理出目前台灣銀行業的登陸情形,並利用外資銀行在中國大陸的發展經驗,探討台灣銀行業登陸後的業務發展機會以及未來可能發展,最後做出結論與建議。
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銀行與保險經紀人或代理人子公司整併之法律問題分析 / A Study on M&A activity between Banks and their Subsidiar Insurance Broker or Agent Companies and related Legal Issues

蘇鈺涵, Su,Yu Han Unknown Date (has links)
近十餘年來,我國銀行保險通路受惠於法規放寬而蓬勃發展,甚至超越傳統業務員通路,成為保費收入重要來源。然而,銀行保險通路實務上長期存在權責不符爭議,為提供消費者權益保障,2015年2月保險法修訂第163條第五項規定,開放銀行經主管機關許可後,得擇一兼營保經代業務。本文擬就保險法開放此一業務後,對我國銀行保險通路運作架構產生的改變與影響為研析,針對銀行與保經代子公司整併之法律適用、整併方式以及影響銀行選擇兼營保經或保代業務因素為說明。   基於追求規模經濟考量,保險法修訂後,銀行為了節省成本與共享銀行硬體資源目的,選擇將原先轉投資設立之保經代公司整併入銀行體系可提升銀行保險通路之競爭優勢。銀行與保經代子公司整併可適用之法律包含公司法、企業併購法與金融控股公司法;至於銀行與保經代子公司之整併方式有合併、收購或分割手段。本文建議應以保經代子公司是否仍有存續實益選擇整併之方式。銀行與保經代子公司之整併後,可能產生整併之客體、整併所生業務衝突疑慮以及代理契約當事人變更等之問題,本研究將分別進行分析。     本次保險法修法後,由銀行直接承擔銷售主體責任,達到保障消費者權益之目的,使銀行保險經營架構更加完整,對於我國未來銀行保險通路業務發展將產生正向助長作用。
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併後整合之研究─以日本三家銀行為例 / Mergers and Post Merger Integration- The Cases of Three Japanese Banks

鄭妤品, Jeng, Yu Piin Unknown Date (has links)
全球金融業於80年代起,受到經濟自由化及國際化的影響,開始進行一連串銀行的合併行為,日本於二次大戰後至泡沫經濟的經濟起伏,使當時金融產業在政府的支持下紛紛進行合併,演變至今日三大巨型銀行稱霸國內的局面。 台灣及日本同屬海島型國家,近年來房地產價格居高不下,國內也以中小型企業居多,和日本泡沫經濟前期背景類似。再加上國內金融數位化的崛起,使金融產業大環境改變,產業內大型金融機構投資大筆金額於IT基礎建設,而小型金融機構則面臨失去利基的危機,而金管會也鼓勵我國金融機構因應環境改變進行整併,加速台灣金融產業的整併。 本論文針對日本銀行整併背景、目前日本三大巨型銀行(瑞穗銀行、三井住友銀行、三菱東京日聯銀行)的整併過程及其併後整合的行動及策略進行研究,並以其各自合併後三年績效作為指標,探討兩個研究問題:(1)影響日本銀行合併之因素為何?(2)主併銀行在併後採取哪些整合策略與行動以達預期之目標? 透過綜合分析了解合併之決策行動及其績效的影響,給予台灣未來金融業計劃合併之銀行參考,有效處理併後整合的問題並穩健達成併後目標。 研究結果發現,合併主要動機為環境因素(經營危機)下,影響其餘合併動機(包括人事考量、拓展業務、拓展收益、與歐美大型金融機構競爭、子公司受威脅等),分別於2002年、2001年、2006年進行合併,希望達到預期目標(包括解決不良債權、增加營業淨利等)。而其併後整合與行動(包括組織結構調整、人事結構調整、資訊系統整合、業務整合、減少分行數、進行裁員、建立新組織文化、制定透明化人事評價考核等)影響其相關績效(包括ROA、ROE、國內分行數、國外分行數、行員人數等)。
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訊息不對稱、銀行信譽及放款策略之研究

江怡蒨, JIANG, YI-QIAN Unknown Date (has links)
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我國現行農業專業銀行功能之研究

陳煜熏, CHEN, YU-XUN Unknown Date (has links)
本論文共一冊,約五萬餘字,計分五章十三節。主要內容係探討我國現行三家農業專 業銀行如何配合農貸政策之推行及在農業問題及農業結構迅速遞變下,應如何調整強 化其功能,以滿足農家之資金需求,以臻農業現代化境界。 第一章 緒論 計分三節:研究動機與目的、研究方法與限制、相關文獻探討。 於整體經濟結構劇變而農業問題日趨複雜化及農家對農貸需求日益殷切之背景下,如 何針對農貸方面缺失,調整現行三家農業行庫功能,以解決目前農業困境,達成農業 現代化目標。 第二章 我國現行農貸制度及農貸業務之探討 計分三節:農業金融制度概況、農業行庫農貸業務融通情形、現行農業金融制度下農 業行庫應有之功能。 依有關資料探討我國現行之農業金融體系並就農業金融機構中三家農業行庫及其他農 貸機構之農業務作一探討,最後依據法令規定擬出我國現行農業專業銀行應有之功能 ,以為本文分析之基準。 第三章 農家負債及其資金需求情形 計分三節:農家資金需求原因及資金需求之結構、農家負債情形、農家對農貸需求量 概估。 分別由經濟因素與非經濟因素中之農家所得水準、農事成本、農家資產、市場利率及 農產品價格等方面探討農家資金需求程度高下,其次從歷年政府機關對台灣農業負債 調查中,了解農家實際負債情形,最後參照國內學者依不同前提條件下預估之農貸需 求數量,以顯示農家對農貸需求之殷切程度。 第四章 農業行庫辦理農貸業務功能之檢討分析 計分三節:農貸長、中、短期變動之分析、農會信用部農貸資金與三行庫資金流通及 農貸比例分析、政策性農貸之分析。針對農業行庫應有之專業功能分項評估探討農業 行庫是否達成其使命。 第五章 結論與建議 依上述各章節之分析探討,分別找出現行農業專業行庫問題癥結所在,並分別從農業 金融基本問題及延伸問題兩方面研擬具體建議,以供參考。

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