第一章 緒論：共分四節，簡介我國輸出入銀行之背景、研究目的與方法，並概述績 效考核制度之內涵。 第二章 分權化的組織結構與經營責任：共分為三節，探討分權化組織之特性與型態 ，及其責任中心體系，並擬以檢討我國輸出入銀行之組織結構和責任中心設置情形。 第三章 責任會計之績效衡量方法與績效標準：分為三節，研究責任會計制度之績效 考核方法並檢討我國輸出入銀行之現行制度。 第四章 內部移轉價格之決定：分為四節，研究內部轉撥計價之理論與操作實務，再 檢討我國輸出人銀行現行作業方式之優劣。 第五章 會計資訊系統與績效報告：分為三節，研究會計資訊系統如何配合責任會計 制度，以及編製績效報告之原則，檢討現行制度之缺失。 第六章 結論：綜合說明前述各章研究之結果與建議。

本論文分六章廿二節，其內容爰述如左： 第一章敘述研究之動機及目的。第二章針對商業銀行之社會角色，以實際現況解說其 重要性，並詳述商業銀行所經辦之各種業務，最後介紹商業銀行之資產及負債。第三 章介紹銀行資產負債管理之沿革及目的，並分析實施資產管理時應具備之基本組織及 技術。第四章介紹銀行資產負債管理之各種方法，並詳述各種方法之優劣得失。第五 章檢討我國現階段銀行實施資產負債管理所面臨困境及未來之衝擊。第六章對本論文 綜合一結論並建議以後研究之方向。

第一章為緒論，闡述本論文研究的動機與目的，在於銀行與一國的經濟有相當密利的 關係，而銀行的資產負債管理行為，則關係著一銀行的收益性、風險性與流動性，亦 即關係著銀行經營的成敗，故對於銀行資產管理行為有以研究易必要與價值。第二章 則是銀行資產管理理論的概述，將各學者的論點做一綜合性的敘述。第三章則是建立 銀行資產管理的實證模型，並進而以台灣商業銀行之實際資料，加以實證分析研究。 第四章則為結論。

典型的IS-LM模型設定中，銀行僅為創造存款貨幣的機構，對於實質經濟活動並無影響力。以銀行資產負債表來看，貨幣為銀行的負債，在模型中有明確的定義，但與銀行負債相對的銀行資產—銀行放款，則被假設與債券為完全替代，併入債券市場中。 然而目前有愈來愈多的文獻指出，由於金融市場的資訊不完全，因此銀行在借款者與放款者之間扮演的角色相形重要。因此本文乃以Bernanke and Blinder（1988）的模型為基礎，假設銀行放款與債券為不完全替代下，納入信用市場，建構一隨機模型。探討經濟體系內各個市場發生衝擊時，對體系內各變數的影響，及衝擊發生後，為穩定產出所實施的貨幣政策之政策指標。再者，進一步討論浮動匯率制度的小型開放經濟，引入信用市場後，對於各經濟變數的影響。 經由本文的解析，我們可以得到：封閉經濟體系中，因納入信用市場，使得貨幣政策實施對所得有進一步的效果，但在開放經濟體系中，則看不出貨幣政策實施時，其對所得的影響力。然而發現貨幣市場供需面或外國利率發生衝擊時，因信用市場的存在，導致匯率變動幅度相較於Mundell（1963）模型中匯率變動幅度大。再者，無論是封閉經濟或者是浮動匯率的小型開放經濟，若決策當局以穩定產出為最終目標，當衝擊是來自貨幣需求面時，信用數量為較佳的政策指標；但若衝擊是來自信用市場時，貨幣數量則是較佳的政策指標。

越南自從2007 年正式成為WTO 會員國之後，全球各地外資銀行競相進入越南金融 市場，截至2007 年底已有31 家外國銀行分行設立，其中包括台灣的慶豐、國泰世華、 中國信託、第一銀行、兆豐、永豐、聯邦、台新、土銀、華南、上海、玉山以及2008 年甫核准設分行的富邦銀行胡志明分行等台灣銀行業紛紛皆以分行或辦事處方式進入 越南金融業。 根據越南國家銀行制定的外資金融機構設立辦法中明文規定外資銀行進入越南金 融市場共可分為四種類型：分別是外資銀行分行、合資銀行、百分之百外資銀行（子 行）以及辦事處等四種。本論文以慶豐銀行、永豐銀行為外資銀行分行為代表；以國 泰世華與越南當地越南工商銀行合資的世越銀行作為合資銀行的代表；以上海商業儲 蓄銀行為辦事處代表；分析其經營模式及績效，進一步提供未來欲進入越南設立分支 機構之金融業參考之建議。 本研究發現：如以投入資金風險來看：設立外資銀行分行是目前台灣金融業進入 越南金融市場最可行也最經濟的經營模式；若從經營績效而言：合資銀行與百分之百 外資銀行（子行）的績效是比較令人滿意的。但台灣目前尚無百分之百外資銀行（子 行）的模式進入越南。本論文建議就短期而言台灣銀行業若要進入越南金融業最佳途 徑仍是目前大多數台灣銀行業採行的模式：先設辦事處再等待設立分行。至於就長遠 及業務完整性而言，直接進入當地設立子行模式，對於市場的開拓則有較強的功效。 因此，本研究建議國內銀行業不論設立分行或子行勢必在資本結構的健全與強度 以及內部監理與控制管理上必須要有更堅強的陣容與表現。提供金融電腦技術上的協 助，進而取得設立分行或子行的優勢。在經營策略方面，從越南台商著手，逐步拓展 當地潛力市場，以「跟隨台商的腳步」作為初期的市場發展策略；另外依照越南對外 國金融業的開放程度（目前外資入股不得超過30﹪），選擇具有經營優勢及利基的策略 或夥伴，國內銀行業亦可考量成為與越南銀行合資的外資銀行的一員，以加速使銀行 業務在地化。 關鍵字：越南WTO、越南銀行業、我國銀行業、經營模式。

近年來全球化的風潮快速席捲全世界，外國銀行在2007、2008年積極併購台灣本國銀行，台灣銀行業亦努力向海外擴展，政府同樣也提出「本國銀行走出去、外國銀行引進來」之政策目標，惟全球化是否能夠提升台灣本國銀行之經營績效，實有待研究，爰本文冀藉由實證研究以探討全球化對於台灣銀行業經營績效之影響。 本文採台灣34家本國銀行2001年至2007年共7年資料為樣本，利用固定效果模型進行實證研究。在變數資料上，以台灣銀行業的國際化程度代表「本國銀行走出去」政策，外國銀行進入程度代表「外國銀行引進來」政策，本國銀行的經營績效則以資產報酬率、淨利息收入、非利息收入、用人及其他非利息費用為代表。實證結果發現，外國銀行的進入，與台灣銀行業的資產報酬率及淨利息收入呈現負相關，與非利息收入、用人及其他非利息費用呈現正相關，另台灣銀行業的國際化與其用人及其他非利息費用呈現正相關。因此，全球化對於台灣銀行業之經營績效有其正面及負面影響。

我國銀行保險起始於一九九○年代，正式發展則於二○○一年金融控股公司法通過之後，期間經過許多金融保險法規的修訂與鬆綁，使得我國銀行保險業務蓬勃發展。時至今日，銀行保險已成為壽險業界最重要之行銷管道。 就市場現況觀之，銀行保險大多採取轉投資保經代公司或簽訂銷售協議模式經營：前者為三方架構之間接模式，亦即銀行透過保險經紀人（或代理人）公司，間接與保險公司進行業務合作；後者為兩方架構之直接模式，亦即銀行直接與保險公司進行業務合作。因應上述市場運作，主管機關雖訂有相關監理法令以資規範，但仍產生下列問題： 1. 銀行銷售保險商品之法律依據為何？ 2. 銀行保險業務究竟為銀行或保險公司業務？監理管轄如何劃分？ 3. 銀行保險業務發生法律爭議，銀行通路之責任歸屬是否明確？ 4. 銀行通路之權責是否與其實質利益相符合？ 5. 銀行轉投資保險經紀人或代理人公司是否妥當？ 6. 銀行銷售保險商品過程，消費者資訊及隱私權之保護是否產生缺漏？ 本文以為，此等法律疑義若無法釐清，將嚴重影響消費者權益、市場發展與監理效率。本文建議主管機關應修訂相關法規，調整現行銀行保險之經營架構、開放銀行得兼營保險經紀人及保險代理人業務、確認銀行職員或理財專員之登錄公司為銀行，以建立權責相符的銀行保險架構。如此方能避免消費爭議，創造消費者、銀行及保險公司三贏之局面。 / Bancassurance was introduced in Taiwan in the 1990s and officially recognized by the regulatory authority after the enactment of the Financial Holding Company Act in 2001. Thanks to a series of regulatory reforms and de-regulation, it grew significantly in business volume. Today, bancassurance is the most important channel for life insurance companies. In light of market practices, two kinds of business models are currently adopted by banks for their bancassurance business: i.e. investing insurance intermediary companies or signing marketing agreement. The former, a tripartite model, benefits banks indirectly to carry on bancassurance through their insurance intermediary (broker or agent) subsidiaries; the later, a bilateral model, means that banks can enter into an agreement directly with insurance undertakings to sell insurance products. Responding to the market practices, certain regulations for bancassurance are promulgated by the regulatory authority. However, there still exist some legal issues as obstacles and hurdles against the market, including the legal basis of bancassurance, the allocation of the regulatory jurisdiction, the accountability and responsibility of banks, the appropriateness of bank’s holding an insurance intermediary company, the leakage in the protection of consumers’ interests and privacy in sales and so on. It may result in negative impacts toward the protection of consumer interests, the development of the market, and the effectiveness of the supervision system if the aforesaid can not be clarified. It is submitted that the regulatory authority shall revise the relevant regulations to adjust operation mechanism in market, let banks operate the same as an insurance broker (or agent), and confirm that bank employee shall register as insurance solicitors of banks. Under such a scenario, banks could be fully responsible as a distribution channel, so that consumption issues could be avoided and an all-wins relation among consumer, bank and insurance company could be achieved.

本研究旨在衡量俄羅斯銀行業競爭程度的變化，探討2003至2010年間，其銀行行為、政府政策和國際情勢對俄羅斯銀行業競爭程度的影響。本研究以非結構法的Panzer-Rosse模型為研究主軸，並輔以結構性指標來衡量俄羅斯銀行業的競爭程度，發現俄羅斯銀行業在2003至2009年俄羅斯的銀行市場大多處於獨占性競爭。但是2010年以資產標準化的總收入為被解釋變數時卻無法拒絕市場存在獨占力或銀行間存在聯合勾結的寡占之需無假設，可能與俄羅斯政府因應全球金融危機所作的政策調整有關。 為使結果更具可靠性，本研究排除可能影響檢定結果知極端值進行敏感性檢定，將可能對市場具有獨占力的俄羅斯最大的國有銀行Sberbank排除在樣本之外，結果2010年的俄羅斯銀行市場仍然存在獨占力。另外，考慮不同地區銀行密集度的不同，將研究樣本分成中央聯邦區與非中央聯邦區，結果發現在銀行密集度較高的中央聯邦區在2005至2009年為完全競爭，但是該地區2010年的銀行市場依然存在獨占力，而非中央聯邦區的競爭程度變化較小。相較於過去的文獻，本文發現俄羅斯銀行業在考慮利息收入與非利息收入之競爭程度有所不同，尤其在2008至2010年間的差異更為明顯，而俄羅斯銀行業的競爭程度在金融危機期間也確實因為採用的被解釋變數不同，致使兩者的H統計量與市場檢定結果呈現不一致的趨勢。 / This paper examines the degree of market competition in Russian banking industry by analyzing the impact of bank activity, government policy and international situation over the period of 2003-2010.We use the P-R model as well as concentration ratio and Herfindall-Hirschman Index to measure the competition in order to distinguish competitive behavior on market. Evidence is found that during the period of 2003-2009 the Russian banking industry is characterized as monopolistic competition. But in 2010, the market becomes monopolistic due to the change of government policy by global financial crisis. To do our sensitivity analysis, we exclude the outlier that might influence the results such as Sberbank, the biggest state bank of Russia. But our results remain the same. Furthermore, this paper separates the region into Central Federal District and non- Central Federal District, and we find that market is perfect competition in Central Federal District in period 2005-2009, but monopoly still exists in 2010. Compared with the previous literature, this paper finds that some differences exist between the results when dependent variable is interest revenue and the result of total revenue, especially in period of 2008-2010.

This paper provides an analysis on Financial Inclusion and a set of indicators to understand how adults in Guatemala manage their finances. The data shows that only 22 percent of the adult population has an account at a legitimate financial institution. In addition, 25 percent of adults report having saving habits but only 10 percent do it at a legitimate financial institution. Physical distance is a key factor in achieving Financial Inclusion in the country as the most common barrier for the use of financial products is the lack of financial service branches in many regions, especially in the northern part of the country. The purpose of this research was to find a method that could be implemented in Guatemala in order to introduce underserved people into the legitimate financial system. Special analysis was made on the Correspondent Banking model and it was found to be one of the most successful methods employed to improve access and usage of financial services in many countries. This branchless banking strategy can play a significant role in ensuring universal access to financial services, and be a cost-effective strategy for financial institutions to increase their customer base. Guatemala can use this current opportunity to guide its economic strategy towards the reduction of poverty, economic improvement and mitigation of some of the worst effects of being financially excluded.

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第16888号 / 工博第3609号 / 新制||工||1545(附属図書館) / 29563 / 京都大学大学院工学研究科化学工学専攻 / (主査)教授 三浦 孝一, 教授 田門 肇, 教授 河瀬 元明 / 学位規則第4条第1項該当