在美國；真正會投資新創企業的資金來源不是創業投資家，而是由所謂的天使投資(Angels)在進行，而由於文化、經濟、民族性、法規等因素，在台灣；天使投資人數量相對少而且不活躍，於是台灣的創業環境在資金面存在一個鴻溝(Capital Gap)，或著說是早期投資階段的資金缺口!大量新創事業體在早期階段的小額資金需求，並沒有適當且足夠的投資或融資來源可滿足，資金的斷層造成好的青創家陷入死亡幽谷(Valley of Death)，新產品新技術最後胎死腹中，而使整個產業失去升級的機會。 本研究以一創投管理公司個案，試著探討創投基金管理公司是否可轉型或包含天使投資基金的經營模式，以提供更多早期階段公司資金的來源，填補早期且小額的資金缺口，並培養自身管理的創投基金更多早期的案源。 經交叉比對分析後發現，創業投資與天使投資，在對投資金額、投資決策流程及投資回收限制上，的確存在一些區隔與差異，但在運作與思維上卻又十分雷同，創投因其產業優勢偏好喜歡投資大而願意受教的企業，天使們則喜歡與小而美的青創家共事，在投資評估及管理成本上，創投明顯程序過於繁複成本也較高，而在投資後管理角度觀察：面額制則嚴重限制了投資報酬率，也使得創投基金不願意投入早期投資案，因此；不論是天使或創投，在台灣因面額制的限制，兩方都是輸家。 而對新創事業而言，最有利的基金型態當是願意投資早期階段，投資金額小而適當，投資評估流程迅速，投資後管理頻率適中，需要策略聯盟時要有豐富資源等等，這些需求部分存在於天使投資，部分存在於創業投資，天使與創投基金如果可以混成共存，豐富的資金與資源將是青創家強有力的育成加速器。 歸納本研究結論發覺：創業投資業者不願投資早期案件最主要的原因是缺乏誘因，以及現存公司法制度上的缺陷，若能設法增加誘因，並克服成本與回報的設計，創投基金應有意願增加早期投資的比重，而創投管理公司更是扮演育成加速先發的最好角色，若管理公司能拋磚引玉，出面獨資或集資轉型設立天使創投混成基金，既當天使又是創投家，則天使投資與創業投資中間的資金鴻溝，將會在善意的出發點下慢慢的被補足。

地下經濟活動所涵蓋的層面很廣泛，而租稅規避是造成地下經濟的成因之一，這一點已得到學者間的認同，因此本文將把所得低報行為視為全部的地下經濟活動，利用過去國內研究很少採用的支出基礎法，透過家計收支調查表的所得資料，先進行所得低報的估計後，再利用求出的平均所得低報估計數，進一步估計出台灣77至101年間地下經濟規模佔國內生產毛額的比例，以觀察我國地下經濟變動情形以及長期趨勢。 我們所得到的結論，在77-101年間，自雇者申報所得平均需乘以1.12至1.47倍，以得到真實的所得。接著經過運算，我國的地下經濟規模在77-101年間約占GDP的1.68%至6.42%左右，地下經濟的規模會因每年的情況不同而有所改變，但可看出長期有下降的趨勢。

本文根據2002年至2008年的各綜合券商財報資料，採用三階段資料包絡分析法，評估綜合券商之經營效率分析，研究的對象包含台灣金控體系下十四家綜合券商和上市櫃十一家綜合券商證券公司（非金控體系）共25家綜合券商。實證結果如下：第一階段廠商無效率之主要來源為純技術無效率與第三階段之部分，估計之結果不同，綜合券商經營管理無效率的情形相當嚴重，綜合券商純技術效率平均值為0.955，規模效率平均值為0.769，代表受評綜合券商經營上產生無效率之來源為生產規模之無效率，假若不考慮外在因素之衝擊則會低估純技術效率值，將造成廠商無效率來源之誤判，本文利用Wilcoxon符號等級檢定(Wilcoxon signed rank test)檢驗第一階段與第三階段效率值，顯示在1%的顯著水準下，第一階段與第三階段 DEA 估計之技術效率值、純技術效率值及規模效率值確實存在顯著差異；SFA迴歸評估結果顯示，營運據點數、董事規模、董監事股權質押比率對勞動投入差額呈顯著正向關係，2008金融風暴、業務集中度、業務風險、發放員工分紅對勞動投入差額呈顯著負向關係；營運據點數、業務集中度、業務風險、董事規模、董監事股權質押比率對資本投入差額呈顯著正向關係，2008金融風暴及發放員工紅利，對資本投入差額呈顯著負向關係；2008金融風暴、業務風險、發放員工紅利、董事規模、董監事股權質押比率對其他費用投入差額呈顯著正向關係，營運據點數、業務集中度，對其他費用投入差額呈顯著負向關係。

本文目的為探討影響東亞九個經濟體（台灣、香港、韓國、中國、及東南亞國協五國─印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國）在國際旅遊觀光市場之相對競爭力的因素及利用國際旅遊觀光統計資料，透過三階段最小平方法（3SLS）及迴歸分析，分別針對東亞九個經濟體，探究相對價格、匯率及供給面變數，對其主要來源國家觀光客─美國、日本做實證分析。實證結果發現：(1) 如果旅遊目的為商務或探親，或者是以觀光團型態旅遊，則國際觀光客對於相對價格變動並不敏感。(2) 如果大部分在目的地國家的旅遊支出是以來源國家貨幣計價，則國際觀光客對於匯率變動並不敏感。(3) 供給面因素的確對經濟體之國際旅遊觀光市場佔有率具有決定性影響，然而其影響視來源國與各目的地國家之相關性而定。

本文建立模型，加入許多現實社會存在的現象，包括有限責任限制、景氣榮枯的不確定性以及將決策「階段化」，以探討廠商的產出與逃稅的行為。在逃漏稅行為方面，引入有限責任可能使廠商的逃稅決策呈現「兩極化」。在產出行為方面，未來景氣的不確定性將使利潤稅不具中立性。在無景氣考量下，不論有無有限責任，也不論決策是否具「階段性」，利潤稅對產出仍具中立性。當廠商必須面臨景氣的不確定性且為一風險趨避者的時候，在兩階段決策模型之下，不論有無有限責任的存在，利潤稅的中立性都不會成立。且若存在有限責任，其產量會比不存在有限責任的產量還多，在階段模型下，引入有限責任仍使廠商傾向採取風險較大的行為。

隨著京都協議書在2005年正式施行，工業化國家必須逐年降低二氧化碳的排放量，且2004年開始至今全球油價持續飆漲，對於仰賴能源進口的台灣經濟影響深遠。化石能源的剩餘蘊藏量與使用時的污染，也將逐漸由可再生的潔淨能源所取代，近五年全球太陽能電池產業每年平均成長30%以上，太陽能電池產業無疑是二十一世紀的明星產業。本研究期望透過選擇好的評價模式作客觀的評估，協助太陽能電池產業相關的投資人與企業經營階層做為參考。 本研究以茂迪、中美矽晶、合晶科技等三家上櫃太陽能電池產業相關公司為研究對象，以1999至2003年之財務報表作為預估個案公司未來成長率與獲利表現的依據，利用現金流量折現法的銷售導向與盈餘導向兩種模式，模擬最樂觀、最可能發生與最悲觀三種情境估算實質價格區間，並與個股之實際股價相比較，推論目前股價的合理性，及目前股價所隱含的市場預期個案公司未來的銷售成長率與盈餘成長率；以敏感性分析繪製成的龍捲風圖觀察個別關鍵評價因子對股價的影響程度。 實證結果顯示，茂迪、中美矽晶、合晶科技之合理股價區間分別為226~790元、34.4~47.3元、20.5~32.7元，與2004年6月以來最近一年的股價走勢比較，太陽能產品占公司營業比重越高，實際股價越接近合理區間；經龍捲風圖分析發現對個案公司股價影響幅度最大的關鍵評價因子皆是銷售成長率。

國外大廠下單、台灣公司ODM設計製造這樣的模式在近十幾年在不同的消費性電子產包含手機、電視機上盒及筆記型電腦等等為台灣創造了驚人的產值。過去比較常見的方式是由國外大廠定規格，而由台灣公司設計產品，但因為上市時機 ( Time to Market ) 的壓力，國外大廠愈來愈願意分享客戶及技術上的資訊與台灣公司建立伙伴關係，利用協同設計的方式來加速產品的設計開發。 本研究即透過個案研究的方式去了解國外的手機品牌大廠如何與台灣ODM公司協同開發新產品及如何去進行跨公司的專案管理。本研究發現包含： 一、在協同設計方面 1. 技術開發的不確定性會影響協同設計合作模式選擇及國外大廠所投入的資源多寡，當技術開發的不確定性愈高，則雙方協同設計合作會愈加密切；若技術不確定性低，則國外大廠在協同合作上所需投入的資源會較少。 2. 在進行協同合作前，企業會有完整的前置動作進行伙伴評估及選擇。 二、在新產品開發流程及管理上 1. 架構性的開發流程有助於協同開發伙伴雙方彼此了解開發現況及完成協同開發工作。 2. 企業內部雖講求以市場需求為導向的專案開發，但其新產品開發流程設計上，消費者對產品的回饋常未能在設計早期被納入評估。 3. 完整的新產品開發流程會考量保持適度的彈性而不致於僵化。 4. DFSS流程與既有流程的整合有利於DFSS的推行。 三、在上下游溝通模式及媒介上 5. 在協同開發模式下，上下游溝通模式的選擇同時考慮內部技術的保護與外部資訊分享。 6. 有效的資訊及溝通科技是達成成功協同開發的重要因素。 / Due to the decrease of market price of cell phones and reduction of product life cycle, more and more branded cell phone companies seek ODM vendors to develop new products. In order to speed up the develop time of new product and leverage experiences from branded companies to ODM vendors, product development collaboration present a common way in this industry. However, product development collaboration cross companies bring more challenges over in-house design. The object of this research is to introduce how a global branded company to collaborate with ODM companies. The paper cites the different kinds of collaboration and new product development (NPD) process cross companies from case study. In order to integrate ODM companies into NPD, the global branded company should overcome the barriers as the unmatched NPD process of counterparts and the limitation of communication due to the far locations of companies. The following aspects were analysed to understand the collaboration: the NPD process under collaboration condition, the project management over companies, and the communication medium used for inside and outside communication. The result of the study shows global branded companies effectively use internal resources by implementing flexible NPD process for different kind of collaborations Various information and communication technology (ICT) can reduce the barriers of communication cross companies.

本研究主要目的在檢視1999年及2001年，中國電信兩次拆分對於中國電信設備製造業生產力之影響。研究方法採用Levinsohn and Petrin （2003）之兩階段模型，利用中國國家統計局調查之「製造業規模以上企業年度調查」1996至2007年資料，將生產力之變化與中國電信服務業政策變化對比。結果發現，電信設備製造業之平均生產力於2000年下降，並在2001年回升，顯示中國電信服務業與中國電信設備製造業確實有連動關係。

本研究主要利用全球創業觀察(Global Entrepreneur Monitor, 簡稱 GEM)中 之成人人口調查資料庫(Adult Population Survey, 簡稱 APS)進行台灣自 2010 年 2015 年間創業趨勢分析。 藉由敘述性統計觀察台灣自 2010 年至 2015 年的整體創業趨勢，包括民眾對創業的認知態度、整體社會對創業的觀感，以及創業行為的變化趨勢；藉由交叉分析,比較台灣各階段創業者的人口統計變數、創業態度及創業觀感之比較，以了解位於不同創業過程的受訪者的特徵;並利用卡方獨立性檢定找出在不同的創 業行為階段，創業態度、創業觀感以及人口統計變數是否與其有顯著關聯，最後整合上述分析結果，提供國家層次創業活動的政策意涵，並分別為產、官、學界提出建議，期望活絡台灣創業活動。

本論文的研究目的，乃試圖從中共對社會主義建設道路的爭辯，以分析中共提出「社 會主義初級階段論」的背景及其理論與實踐上的延續性。同時對「初階論」所造成的 影響，作一歸納分析。 本論文共七章十九節，約八萬字，主要內容如下： 第一章：導論。主要分為研究的動機、目的與範圍。 第二章：中國式社會主義道路的探索。主要是探索中共從奪權開始，所採行的蘇聯模 式，而後有毛式社會主義，直到現階段「中國式的社會主義道路」的演變。 第三章：「初階論」提出的背景。本章將針對中共近十年來，由於對毛式社會主義的 反省，所採行的改革措施對「初階論」提出的影響，作一歸納分析。 第四章：「初階論」的理論。本章主要在說明「初階論」的理論根據、內涵及其表現 出來的功能與特點。 第五章：「初階論」的實踐。本章目的，在於「初階論」提出後，對於中共「改革派 」在政治、經濟改革的實踐運作上，所產生的問題，作一深入分析。 第六章：「初階論」的檢證。本章將就「初階論」在經典依據上、理論上、意識形態 上所面臨的困難及其所造成的社會效應作一分析。 第七章：結論。主要是對「初階論」作一評估。