隨著大環境之變遷，企業為達永續經營，需不斷挖掘其競爭優勢，以因應潮流而調整其競爭策略。本研究個案公司所屬勞力密集紡織產業，在面臨大陸與東南亞低價勞工成本競爭下，低成本優勢遂無法奏效，此外，消費者對產品需求精緻化與差異化要求下，原有大量生產所導致規模經濟也降低。隨即產業電子化與綠能環保之趨勢，個案公司需從勞力密集代工模式逐漸轉型為ODM 模式，未來將逐漸邁向OBM 之路，透過設計與品牌讓企業重新獲利。在此經營思維下，企業轉型勢在必行，然而當企業面臨轉型之際，也意味組織將進入一段變革震盪期。因此，本研究將著手探討台灣針織帽業產業在面臨大環境變遷下，個案公司如何擺脫現有框架，重新規劃策略，並調整組織發展，讓企業再創藍海。此外，企業轉型過程中，需大規模推動組織變革，以促使企業邁向下一成長階段，這一連串調整過程將使企業產生相當程度之波動，在新舊組織交替之際，如何透過企業管理系統重塑組織文化，減少員工抗拒力，潛移默化中脫胎換骨，卻還能保有其企業創始人創始理念，將為本文著重之研究範圍。

本研究主要目的為實際了解家中有0-4歲嬰幼兒的台灣雙薪家庭父母親之親職分工及其親職行為的比較。研究結果發現，就整體而言，台灣雙薪家庭父母親的親職分工仍由母親負責較多的親職照顧，此外，母親與嬰幼兒的情感連結亦較為緊密。在檢視父母親教養信念之後，發現無論父母所持為何種教養觀，皆由母親負責較多的親職責任；另一方面，在基本照顧及情感支持的向度上，父母親的親職行為皆會因教養信念不同而展現差異，其中較為特別的是有關父親的部份，持現代教養觀的父親在基本照顧及情感支持的親職向度，皆較持傳統教養觀的父親參與更多。至於在其他親職向度（常規教導、親子遊戲及身體接觸），父母親則未因教養信念不同而展現親職施為的差異。

所謂的AAA供應鏈是由史丹佛大學Hau Lee 教授在2004年彙整提出，其認為以往供應鏈上之管理只注重快速、低成本導向，但最棒的供應鏈應具備更多能力，該概念包含三個面向（Agility、Adaptability、Alignment），3A分別是就需求、環境以及關係不確定性提出解決，透過達成3A，在短中長期改善供應鏈表現，最終達到最佳境界。整條供應鏈的最佳化，不論是在考慮流程再造或是策略轉型時，都應將上下游廠商的互動和整條供應鏈的綜效納入，比起過往單就生產管理探討，3A更強調的是夥伴間緊密關係，透過策略夥伴間的合作使目標協調一致，真正達到供應鏈之最佳化。 為探討夥伴關係之於鮮乳供應鏈之重要性，乃以計質研究法對個案公司營業所現場作業員、業務代表以及高階管理階層作深度訪談，了解夥伴關係之建立對於互動模式之影響，透過關係改善互動加深對雙方帶來之效益，並期望不僅僅是在作業流程上，而是能夠將合作層次提升到策略層次，擴大雙方綜效。 本研究，最後根據個案公司現有狀況，配合夥伴階段要素進行檢視，並針對不足處提出建議，透過多階段計畫，將個案公司和通路商的合作互動逐步加深，在3A架構下完善整條供應鏈表現。

汽車工業係屬於一種高附加價值的產業，其綜合性產品不僅含蓋零組件、精密系統設計、鋼鐵、機械、塑膠等製造業外，更擴充至服務業與資訊業等行業，這也表示汽車工業對國家之經濟發展係存在相當的影響力，此外對國家社會發展亦存在相同的影響力，因汽車工業發展不僅可以帶動地區的繁榮，亦能開發地區的就業市場。 　　本研究為能瞭解大陸之經濟社會概況對汽車持有的影響，導入集群分析等方法，研究解釋變數（包含工資總額、平均工資、平均每人全年可支配收入、生產總值、性別人口數等）與因變數（包含民用載客汽車持有、載貨汽車持有、私人載客汽車持有及私人載貨汽車持有數等）間的關係。其研究結果顯示概區分下列三點：(1)地域性關係對大陸私人汽車、民用汽車持有數量顯著的影響關係；(2)經濟繁榮之區域，載客汽車持有數量也會相對較高；(3)工業發達地區，私人、民用載貨汽車持有數會相對較多。

近年來，由於我國企業趨向於龐大與複雜化，個人主觀的判斷常易導致錯誤的決策， 因而使用會計資訊於管理決策上的需求也日益殷切。本論文研究的目的乃欲瞭解我國 企業界使用管理會計技術的範圍，以及將其所產生的會計資訊運用於管理決策上的情 形，以得知會計人員在管理決策中所扮演的角色。 本論文約六萬字，共分五章： 第一章 為研究動機與目的、研究假設、研究方法 、研究範圍及限制。 第二章 企業決策與管理功能，包括：1.管理功能的分析；2.決策的概念、種類、程 序；3.決策程序與管理功能；4.會計人員在管理決策中所扮演的角色。 第三章 會計資訊與管理決策，包括：1.會計資訊的概念與標準；2.會計資訊與管理 決策的關係；3.運用會計資訊於特定管理決策上。 第四章 我國企業實證研究彙總分析，包括：1.我國企業經營環境的變遷；2.管理會 計技術的使用；3.運用會計資訊於管理決策之分析。 第五章 結論與建議。

TFT-LCD產業特性之ㄧ為投資支出龐大，並且由於其遞延效果，故需要經過一兩年後才能量產並由其投資成果中獲利；另外，產業有明顯的週期性景氣波動。目前TFT-LCD產業正值逐漸景氣的階段，各家面板廠商的股價也在2003年至2004年間逐漸走揚，然而這些公司的真實價值應該多少才合理？唯有一套好的評價模式客觀評估，將各公司的未來獲利性考量進去，投資人才不致在景氣波動時無所適從，也才能為股價快速上漲的面板公司，給予合理的解釋。 本研究以友達光電、奇美電子、中華映管、瀚宇彩晶及廣輝電子等五家上市櫃面板公司為研究對象，根據1999年至2003年之財務數據作為預估個案公司未來成長率及獲利率的依據，利用現金流量折現法採銷售導向與盈餘導向兩種模式，依照最樂觀、最可能及最悲觀等三種情境，估算其真實價格區間，並與各股目前的實際股價比較，以推論目前股價的合理性以及目前股價所隱含的銷售成長率及盈餘成長率，另以敏感度分析將各個評價因子繪製成龍捲風圖來觀察個別關鍵評價因子對股價的影響程度。 實證研究顯示，友達光電、奇美電子、中華映管、瀚宇彩晶及廣輝電子之合理股價分別為47.40元~86.20元、52.33元~101.87元、16.95元~41.71元、19.45元~45.64元以及20.60元~57.70元，將其與最近十個月(2003年8月至2004年5月)之股價走勢比較發現，友達光電與奇美電子最近的股價在合理範圍，而中華映管、瀚宇彩晶及廣輝電子之股價略微低估；在敏感性分析方面，經由個案公司的龍捲風圖發現各家公司對於股價影響幅度最大的評價因子都是邊際利潤率。

過去有關最適所得稅理論、所得稅逃漏問題、以及政府最適稽查策略的研究文獻，主要多建立在政府與納稅人間存在著資訊不對稱的假設下。本文將此處所謂資訊不對稱，區分為兩種類別的問題：第一種類別是指政府對納稅人獲取所得的能力與勞動供給皆無法得知，但卻可以在無需花費任何成本的情況下，完全掌握到納稅人的所得水準。第二個類別則是指政府不僅無法掌握納稅人的能力與勞動供給，也必須透過查核方能掌握到納稅人的所得水準，而查核工作通常必須付出稽查成本。 本文主要的研究目的，在探討前述第二種類別的資訊不對稱問題 ，如何影響最適所得稅理論、政府稽查策略、以及納稅人逃漏行為等。至於研究架構則分為兩大部分，第一部份是將第二種類別的資訊不對稱問題納入最適所得稅的研究之中。我們主要的重點在於探討當稽查機率並非政府事前政策變數，且政府的稽查策略與納稅人的逃漏稅行為是互為影響時，最適所得稅理論的分析結論，究竟如何改變。第二部分則是探討實務上常見的兩階段查核方式，對政府稽查策略與納稅人申報行為的影響，並比較其與直接隨機查核策略的差異。在此所謂的兩階段查核，是指政府在第一階段先根據以往稽查經驗，分析具逃漏稅傾向者的所得來源或特徵，並藉此建立篩選標準，以對納稅人進行選案分析，俾篩選出具有較高傾向可能從事特定逃漏稅行為的納稅人。其次，再從第一階段篩選出的納稅人，以不同機率或查核方式來進行第二階段的隨機查核。

在電子商務時代中，企業能夠迅速反應市場需求，從訂單、生產到最後之運送皆採用電子化（e化）技術，使能迅速的生產與交貨，已成為競爭之必要利器。企業電子化（企業e化）之應用已陸續在國內外如火如荼推展，電子化無疑是各種組織當前最重要的課題之一，隨著網際網路商業化環境的逐漸成形，組織多了一項可以提昇內部營運效率，降低成本並增加競爭優勢的有力工具，也因此產生了全新的企業經營模式，並為企業帶來極大的商機，企業經營模式面臨了劇烈的變動。 對於企業電子化，目前所有企業皆在摸索之階段，再加上網際網路應用一切皆在萌芽之中，網路技術更新速度非常快，資訊太多又太分散，沒有一套可遵循的架構。本研究主要目的是希望透過文獻探討、廠商資料分析、產業實務個案訪談與問卷調查等方法提出一個企業電子化之架構與歷程，對於了解組織電子化成長過程的整體變化方向有相當的助益，並可提供企業未來營運策略和統籌規劃方向的參考，也讓企業了解其在推動企業電子化階段進展中每個階段所應進行之階段任務。藉由六個階段模式之建立，我們可以很清楚的了解企業電子化發展的階段，分為起始期、被迫期、接受期、整合期、加速電子化期與全面電子化期；其階段歷程有著演化、技術、觀念與能力提升的概念。 / Industries can response swiftly to market demand in the e-commence age. Using e-business technology to manage orders, production, and delivery enables quick and accuracy productions and deliveries. No wonder that the e-business has become a powerful weapon in the struggle to gain market share. The applications of e-business for local and abroad enterprises have been advocated for a while.　The rapid development of Internet not only has provided firms with great growth opportunities, but also brought about drastic structural changes in business model. As enterprises become globalized and Internet connected, new and better architecture is needed to meet the requirements of enterprises. In this paper, we develop the model on e-business stage by literature review and case study. This stage model will help institutes to give impetus to adoption of e-business. The research results show the current situation about e-business of the cases and will be provide a reference for future research. We believe the proposed model would properly be used for enterprise to improve competitive advantage and to adopt effective measures to improve their business. Refer to the empirical study, we want to design questionnaires and send to the enterprise. Next through the multivariate statistic methods, we will propose some meaningful conclusion and draw some suggestions and implications for the academic research and firms.

本文透過三階段資料包絡分析法評估台灣有線電視系統經營者，在面對市場結構改變與集團化趨勢下，其經營效率之表現。為了評估廠商純管理上之效率表現，必須排除經營環境差異及隨機干擾因素之影響。又由於某些組織或制度面因素亦為經營者所無法完全掌控之變數，因此，本文於環境變數之選取上，除了包含外在環境因素外，亦將組織與制度面因素一併納入考量。結果顯示，人口密集度、集團化及董事會規模與投入差額之間，皆具有正向關係，當市場結構為獨占時，亦會增加業者之投入差額，促使效率值之降低，而員工分紅及公司集權程度則與投入差額呈現反向關係，亦即公司實施員工分紅制度或集權程度愈高者，都將有助於經營效率的提升；排除環境因素前後，效率值具有顯著差異，顯示欲衡量系統業者真實之經營效率，考量環境因素確實有其必要性；此外，本文針對台灣有線電視產業五大集團進行經營效率之比較，發現小型集團因為受到經營區人口數目較少且無法跨區經營之限制，規模效率呈現偏低的情形；針對獨占造成經營效率之下降，以及小型集團受限於經營區特性，而無法提升本身經營規模之現象，本文認為政府應儘早修正跨區經營之限制，逐步擴大經營區範圍，如此才能改善目前經營區內因競爭不足而產生資源浪費之現象，使整體產業之經營效率能獲得提升。

稅捐分處是最接近民眾之第一線機關，直接影響民眾對稅捐機關之觀感，其亦為最小的單位，卻肩負稅收稽徵、防止逃漏、為民服務等業務，故衡量分處的稽徵績效刻不容緩。本研究以臺北市稅捐稽徵處所屬13個分處為研究對象，並以員額、稽徵成本與設備數量等作為投入項、以各稅實徵淨額、違章裁罰金額、欠稅清理金額與人民申請案件數作為產出項，運用三階段資料包絡分析法進行衡量，評估臺北市稅捐稽徵處所屬各分處之技術效率，探討外生因素對產出差額的影響，並與原稽徵績效考核成績進行比較。實證結果顯示，在排除外生因素之影響後，整體效率值是較前提升的，而造成無效率的原因，部分可歸責於資源的浪費、部分可歸咎於未達最適規模；外生變數對大部分的產出差額具顯著影響，轄區內營業家數愈多，稅收金額較高；位於臺北市南區，稅課收入亦較多；前年平均國民生產毛額對大部分技術效率有負向影響；實務面之稽徵績效考核因考慮面向較廣、涉及過多非相關考評項目而淡化了各分處稽徵效率，為使對分處考核制度更為嚴謹，建議使用一套客觀的效率準則來衡量稽徵效率並加以評估，較能反映分處實際之稽徵績效。