Global ETD Search

31	Corporate foresight in Sweden : A quantitative comparison between Swedish and European companies / Affärsförutseende i Sverige : En kvantitativ jämförelse mellan svenska och europeiska företag Babaheidari, Persheng, De Geer, Hans January 2017 (has links) Studies show that the average lifespan of large companies is decreasing and that companies of today face a higher degree of market-saturation caused by globalization. In order for companies to stay alive, they need to scan for trends outside their business scope, which can be done by adopting corporate foresight. This thesis investigates the uniqueness of corporate foresight in large Swedish companies when compared to a European sample. The focus lies on measuring differences with regards to need, capabilities and maturity of corporate foresight. This thesis establishes that there is an ever-growing interest in studying corporate foresight from a Swedish perspective due to the high rate of innovation in the country. Based on a theoretical framework, a method is established for measuring the three main dimensions of need, capabilities and maturity. The data for the Swedish companies is empirical data from 11 Swedish companies gathered using a survey provided by the collaborator Rohrbeck Heger GmbH. The Swedish data is then compared to a European sample by using an existing database. Through the use of a quantitative method with two statistical tests, one non-parametric test (Mann-Whitney U-test) and one parametric test (Welch’s t-test), several interesting differences were found. For need, it was found that Swedish firms act in a less dynamic environment than its European counterparts, but that Swedish firms’ environment is more complex. For capabilities, Swedish firms have stronger internal capabilities with regards to culture, method sophistication and information usage. Finally, for maturity, Swedish firms have stronger perceiving abilities but weaker prospecting abilities than European firms. In summary, it is not possible to say that the overall need or maturity with regards to corporate foresight is greater or more advanced for Swedish firms. However, a conclusion is that Swedish firms have stronger capabilities for corporate foresight than its European counterparts. / Studier visar att genomsnittslivstiden för stora bolag minskar, samt att dagens företag möter en högre grad av marknadsmättnad orsakad av globalisering. För att företag ska överleva behöver de skanna efter trender utanför deras nuvarande verksamhet, vilket kan göras genom att arbeta med affärsförutseende. I detta examensarbete undersöks unika egenskaper gällande affärsförutseende i stora svenska bolag jämfört med stora europeiska bolag. Fokus ligger i att mäta skillnaderna i behov, färdigheter samt mognadsgrad av affärsförutseende. Detta examensarbete konstaterar genom flertalet källor att intresset och behovet av att utforska affärsförutseende för svenska bolag finns, eftersom Sverige är ett av världens mest innovativa länder. Från litteraturstudien etableras en metod för att mäta nivåer på de tre dimensionerna behov, färdigheter samt mognadsgrad. Empirisk data har samlats in på 11 stora svenska bolag genom en enkätbaserad intervju, där tillgång har erhållits till en granskad enkät genom samarbetspartnern Rohrbeck Heger GmbH, samt tillgång till deras databas med europeiska bolag. Den svenska datan jämförs därefter mot ett europeiskt dataset, där en kvantitativ metod används för att jämföra dessa grupper; ett icke-parametriskt test (Mann-Whitney U-test) samt ett parametriskt test (Welch’s t-test). Genom dessa tester erhålls flera intressanta skillnader mellan svenska och europeiska bolag. Gällande behov, visade resultatet att svenska bolag har ett lägre dynamiskt affärsklimat, men där affärsklimatet är mer komplext. Gällande färdigheter skiljer sig svenska bolag på de interna färdigheterna kultur, metodraffinering samt informationsanvändning. Slutligen, gällande mognadsgrad för affärsförutseende, är svenska bolag starkare på att uppfatta trender men svagare på att analysera trender. Sammanfattningsvis är det inte möjligt att dra någon slutsats överlag huruvida behov och mognadsgrad gällande affärsförutseende är mer avancerat bland svenska bolag. Däremot kan slutsatsen dras att svenska bolag har starkare färdigheter för affärsförutseende än dess europeiska motsvarigheter. Corporate foresight Strategic foresight Strategy Sweden Europe Maturity model Business culture Organizational culture Future preparedness Change management Foresight maturity Affärsförutseende Strategiskt förutseende Affärsstrategi Sverige Europa Mognadsgradsmodell Företagskultur Organisationskultur Framtidsberedskap Förändringsarbete Mognadsförutseende Engineering and Technology Teknik och teknologier
32	PRODUCT MANAGEMENT SYSTEM : A BRIDGE BETWEEN THE CUSTOMER ANDCOMPANY’S BUSINESS MODEL AND STRATEGY FORNICHE COMPANIES IN OLIGOPOLY MARKETS / PRODUKTHANTERINGSSYSTEM : EN BRO MELLAN KUNDEN OCH FÖRETAGETSAFFÄRSMODELL OCH STRATEGI FÖR NISCHFÖRETAG I OLIGOPOLMARKNADER Berggren, Christina January 2021 (has links) For smaller niche companies in an oligopoly market to survive and grow, they need to focus on either having unique products and/or unique, more efficient internal processes compared to their larger competitors. One possible success factor for these smaller companies is to exploit the business potential found in an increasingly digitalized world. To fully utilize this potential, it is necessary for companies to ensure that their business models and strategies include performing a digital transformation as one of their key focus areas. This study focuses on the benefits that a company can derive from creating a digitalized back-end product management system that is integrated with a front-end, online user interface. The two research questions answered in this study are related to the interrelationship between business model and strategy and the creation of a digitalized product management system. In order to answer these questions, two case studies of three smaller, niche companies operating on the Swedish oligopoly markets of telecommunication and power distribution were performed. Interviews were held with representatives from these companies and the results of the interviews were coded by utilizing a Research Framework created for this study. The Research Framework was created based on the performed literature review including the dynamic capabilities concept that encompasses a company’s ability to sense, seize and transform itself to create a successful business model. The results of the case studies showed the benefits of digitalization in designing and utilizing a product management system that is integrated with a front-end user interface. Such an integrated platform should support in achieving increased customer satisfaction, as customers increasingly expect their suppliers to have a platform that enables them to online make their product choices, administrate their own accounts and retrieve historical data. This is part of a societal trend that smaller niche companies can utilize in their business model and strategy to in an agile manner meet the competition from their larger competitors. Besides increasing customer satisfaction, a well designed, digitalized product management system integrated with an online user interface makes it possible to decrease the need for manual administrative processes. This results in an increase in efficiency and reduced costs within a company or gives the employees the opportunity to focus on more value added activities. In this manner, the product management system has shown to be an important bridge between customers, product offerings, internal business management processes and a company’s business model and strategy. / För att mindre nischföretag på en oligopolmarknad ska kunna överleva och växa måste de fokusera på att ha unika produkter och/eller unika, effektivare interna processer jämfört med sina större konkurrenter. En möjlig framgångsfaktor för dessa mindre företag är att dra fördel av den affärspotential som finns i en alltmer digitaliserad värld. För att fullt ut kunna utnyttja denna potential är det nödvändigt för företag att se till att deras affärsmodell och strategi inkluderar att genomföra en digital omvandling som ett av dess viktigaste fokusområden. Denna studie fokuserar på de fördelar som ett företag kan få av att skapa ett digitaliserat produkthanteringssystem som är integrerat med ett online kundanvändargränssnitt. De två forskningsfrågorna som besvaras i denna studie är relaterade till sambandet mellan affärsmodell och strategi och skapandet av ett digitaliserat produkthanteringssystem. För att svara på dessa frågor utfördes två fallstudier av tre mindre nischföretag som verkar på de svenska oligopolmarknaderna för telekommunikation och kraftdistribution. Intervjuer hölls med representanter från dessa företag och resultaten av intervjuerna kodades genom att använda ett ramverk som skapats för denna studie. Ramverket skapades baserat på den utförda litteraturstudien, inklusive konceptet om dynamisk kapabilitet som omfattar ett företags förmåga att känna, agera och förändra för att skapa en framgångsrik affärsmodell. Resultaten från fallstudierna visade värdet av en digitalisering i utformningen och användningen av ett produkthanteringssystem som är integrerat med ett online kundanvändargränssnitt. Dessa fördelar inkluderar ökad kundnöjdhet, eftersom kunder i allt högre grad förväntar sig att deras leverantörer har produkthanteringssystem som gör det möjligt för dem att online göra sina produktval och administrera sina egna konton. Detta är en del av en samhällelig trend som mindre nischföretag kan använda i sin affärsmodell och strategi för att på ett agilt sätt möta konkurrensen från sina större konkurrenter. Förutom ökad kundnöjdhet gör ett väl utformat och digitaliserat produkthanteringssystem integrerat med ett online kundanvändargränssnitt det möjligt att minska behovet av manuella administrativa processer. Detta resulterar i en effektivitetsökning och minskade kostnader i ett företag och ger medarbetarna möjlighet att fokusera på arbetsuppgifter som ger mervärde. På detta sätt har produkthanteringssystemet visat sig vara en viktig bro mellan kunder, produktutbud, interna affärshanteringsprocesser och företagets affärsmodell och strategi. Business Model Business Strategy Business Processes Oligopoly market Digitalization Dynamic Capabilities Product Management system SMEs Niche companies Affärsmodell Affärsstrategi Affärsprocesser Oligopolmarknad Digitalisering Dynamisk kapabilitet Produkthanteringssystem SMF Nischföretag Engineering and Technology Teknik och teknologier
33	IT-projekt misslyckande och dess kritiska faktorer : En fallstudie om varför ett IT-projekt har misslyckats / IT-project failure and its critical factors : A case study on why an IT-project has failed Luhandu Kabeya, Jean-Bonheur January 2023 (has links) Sammanfattning I dagens tekniska samhälle är IS/IT-system en förutsättning för effektiv verksamhetsdrift och för att uppnå affärs- och konkurrensfördelar. Detta har resulterat i att genomförandet av IS/IT-projekt är vanligt förekommande inom många branscher. Tyvärr visar statistiken att en stor andel av IT-projekt misslyckas. Samtidigt visar studier att IT-projekt misslyckas på grund bristande tillämpning av teoretiska modeller i verkligheten (Görling, 2009, s. 9). Dessa teoretiska stöd inkluderar olika faktorer som har betydande inverkan på framgång eller misslyckande av ett IT-projekt. Syfte med denna uppsats har varit att studera och analysera ett fallföretags misslyckade IT-projekt för att identifiera faktorer som har lett till projektets misslyckande samt ge åtgärdsförslag som kunde ha vidtagits. De undersökningsfrågor som har legat till grund för arbetets syfte inkluderar bland annat vilka faktorer som bidrog till IT-projektets misslyckande och på vilket sätt IT-projektet kunde ha genomgått en mer framgångsrik process. Utifrån det valda syftet har en kvalitativ forskningsmetod genomsyrat arbetet, där en litteraturstudie inom problemområdet har genomförts. Detta har resulterat i skapandet av en analysmodell som har legat till grund för insamlingen av primärdata genom semistrukturerade personliga intervjuer med fallföretaget. Resultaten från fallstudien visar att IT-projektet främst har misslyckats på grund av bristfällig hantering av projektledningsfaktorer, inklusive projektplanering, kravhantering, kund och test. Projektet har även misslyckats på grund av bristfälliga organisatoriska faktorer, såsom brist på ledningsstöd och projektstrategi. Dessutom har projektet misslyckats på grund av bristfällig hantering av mänskliga faktorer, som involverar projektteamet och användarna. Dock har de mest kritiska faktorerna som lett till misslyckande av IT-projektet, varit projektledningsfaktorerna. Exempelvis projektplaneringen brast på grund av en bristfällig förstudie och avsaknad av en renodlad projektledare. Faktorn kravhantering påverkade projektets resultat negativt genom bristfällig identifiering av krav och intressenter, och saknad av tydliga acceptanskriterier och acceptansprocesser. Dessutom kundens ogynnsamma organisationskultur gentemot digitaliseringen samt den mänskliga faktorn förändringsmotstånd har också varit betydelsefulla faktorer. Kunden var IT-omogen och hade en hög grad av manuellt arbetssätt, vilket ledde till förändringsmotstånd genom att kunden avbröt projektet och vägrade använda systemet. Den generella slutsatsen i denna uppsats är att det finns flera faktorer som kan bidra till misslyckande av ett IT-projekt. Dessa faktorer är oftast sammanhängande med varandra. Därmed vikten att projektorganisationen tar hänsyn till de kritiska framgångsfaktorerna för att styra en effektiv utveckling av IT-projekt, och säkerställa slutresultatet och därigenom tillfredsställa kunden eller slutanvändaren. Baserat på de faktorer som mest påverkade IT-projektets resultat kan framtida forskning fokusera på utvärdering av olika metoder, verktyg eller strategier för att förbättra framgången för IT-projekt i svåra förhållanden som hindrar samarbete och kommunikation mellan IT-leverantören och kunden. En sådan studie kan undersöka implementeringen av olika metoder för att förstå kundens verksamhetsprocesser och effektivt samla in krav. IT-projekt misslyckat IT-projekt projektledning projektledare projektplanering kravhantering kund test leverantör införande och avslut ledningsstöd projektstrategi användare projektteam samarbete och kommunikation organisationskultur förändringsmotstånd projektomfattning projektkomplexitet teknologi och verktyg agila principer IS-system IT-system vision och mål IT och affärsstrategi Information Systems, Social aspects
34	Licence to Talk : Sustainability Managers and their Managerial Realities within the Corporate Sustainability Paradox El hajjari Borg, Mounia, Sundberg, Elin January 2021 (has links) While sustainability-dedicated managers and related titles represent a profession that has hardly existed for more than a decade, it is not surprising that the field of research concentrating on these professionals is in itself relatively new. With an increasing demand for corporations to take their social and environmental responsibility, and a corporate sustainability characterized by tension and paradox, we found it of importance to explore the role and entanglements of these professionals. By analysing 17 in-depth interviews with sustainability-dedicated professionals from the private sector in Sweden, our interpretation is that sustainability managers hold the function of selling sustainability, with talk as their main weapon. Expressly, in the intersection between business-case logics and sustainability logics, sustainability managers have to, above all, make a convincing case for sustainability, inwards and outwards. Therefore, they draw dynamically on different narratives which we conceptualise in three roles: the chameleon, the pragmatic, and the nagging manager. Through these roles, we intend to capture the fluidity with which the managers relate and engage with sustainability, and hence we do not mean to ossify a role’s dynamics within a single, static or stereotypical category. We discuss these findings and concepts to the background of previous studies and existing literature. Sustainability managers sustainability-dedicated professionals sustainable development sustainable management corporate sustainability corporate paradox CSR stakeholders governance sustainability strategies communication strategic communication sustainability reporting non-financial disclosure private sector in Sweden paradox approach paradox perspective business case social and environmental responsibility organizations multinationals MNC Nils Brunsson organizational theory organizational hypocrisy neo-institutionalism organizational individuals decision-making action business operations isomorphism institutional logics market logics reporting frameworks GRI global reporting initiative walk the talk change making change agent systemic change behaviour and human resources identity work organizational sociology legitimacy Hållbarhetschefer hållbarhetsrelaterade roller hållbar utveckling hållbar ledning hållbarhet paradox CSR intressenter styrning hållbarhetsstrategier kommunikation strategisk kommunikation hållbarhetsrapportering icke-finansiell information privat sektor i Sverige paradox perspektiv affärsstrategi socialt och miljöansvar organisationer multinationella företag MNC Nils Brunsson organisationsteori organizational hypocrisy hyckleri neo-institutionalism organisatoriska individer individnivå beslutsfattande affärsverksamhet isomorfism institutionell logik marknadslogik rapporteringsramverk GRI global reporting initiativ walk the talk förändringsarbete förändringsagent systemförändring beteende och mänskliga resurser identitetsarbete organisatorisk sociologi legitimitet externa och interna påtryckningar. Social Sciences Samhällsvetenskap

Page generated in 0.0572 seconds