Syftet med denna studie var att undersöka om kadetter på Officersprogrammets sista termin har en uppfattning av det egna ledarskapet som stämmer överens med vad som stipuleras i Försvarsmaktens ledarskapsmodell Utvecklande ledarskap samt vilka ledaregenskaper dessa kadetter anser är de viktigaste. Urvalet bestod av 10 slumpvis selekterade kadetter. Bland dessa kadetter var följande verksamhetsförlagda utbildningar representerade: Markstrid, Ledningssystem och Nautisk profil. En semistrukturerad intervju genomfördes med var och en av de deltagande kadetterna för att ta reda på de uppfattningar och åsikter som funnits nödvändiga för att efter analys av innehåll kunna svara på studiens frågeställningar. Efter genomförd analys av intervjuresultaten kunde en viss överensstämmelse identifieras mellan kadettens uppfattning av sitt ledarskap och vad modellen Utvecklande ledarskap stipulerar. Vidare visade resultaten att sådana ledaregenskaper som sorterar under modellens ”utvecklande” delar ansågs som mest önskvärda, till viss del, i kombination med vissa delar som är vanligt förekommande i konventionellt ledarskap. Studien fastslår alltså att deltagande sistaårskadetter kan ha kommit en ansenlig bit på vägen mot ett utvecklande ledarskap. / The aim of this study was to investigate if cadets, attending the Swedish armed forcesOfficers training programs last term had a view on the model Full range leadership thatcorrelates whit their own comprehension of their own leadership and which leader attributesthat is considered to be the most desirable. The sample consisted of 10 randomly selectedcadets. Within the randomization the educational specializations included in this study are:Ground warfare, Command and Control and Naval profile. A semi structured interview whereconducted in which the cadets opinions and comprehensions where mapped out. Theinterview results where then analyzed in order to obtain the relevant substance needed toanswer the questions asked in the study. The analysis showed that the interviewed cadets,attending the Swedish armed forces Officers training program has a fair amount of Full rangeleadership within their own leadership. Furthermore the analysis showed that the mostdesirable leadership attributes is to be found in the upper parts of the model Full rangeleadership.

Med början på år 1995 slogs Flygvapnets-, Arméns- och Marinflygets respektive helikopterförband samman till en gemensam helikopterflottilj sorterandes under Flygvapnet. Äldre helikoptersystem byttes ut mot nya uppdaterade system för att bättre klara dagens uppgifter parallellt med att efterfrågan har ökat nationellt såväl som internationellt. Samtidigt som en statlig utredning säger att understöd med helikopter är av stor betydelse för Försvarsmaktens framtida användbarhet så har flera omorganisationer skett inom myndigheten, vilket riskerar att hämma effektiviteten.  Hur lämplig är Försvarsmaktens nuvarande helikopterorganisation när det gäller helikoptersamövning mellan Helikopterbataljonen och övriga förband? Studien visar att dagens Försvarsmakt, där efterfrågan på helikoptrarna är större än de tillgängliga resurserna, använder sig av ett system med både styrningar från högre chef såväl som önskemål från förbanden. Detta organisationsval stämmer väl överens med de antaganden, hämtade ur Bolman & Deals teori Det strukturella perspektivet, som har utgjort arbetets teoretiska grund. I arbetet framkommer även att det saknas en försvarsmaktsgemensam erfarenhetsdatabas för dessa övningar vilket riskerar att utgöra en friktion i kunskapsspridningen mellan förbanden. / Beginning in 1995, the Swedish Air force’s, Army´s and Navy´s respective helicopter units merged into one Helicopter Wing belonging to the Air force.  Older helicopter systems were exchanged to new, more updated systems with higher capability to cope with new demands. Today the use of helicopters has increased both nationally and internationally. While a state investigation says that the use of helicopters has a big role for the future use of the Swedish military, has several reorganizations taken place. Changes that may inhibit the efficiency of the Swedish Armed Forces. How suitable is today´s helicopter organization within the Swedish Armed Forces regarding to joint exercises between the Helicopter Battalion and other units? The study shows that today's organization, where the demand for helicopters is greater than the available resources, uses a hierarchical system that uses both directives from higher levels as well as requests from the different units. This organizational construction is consistent with the assumptions taken from Bolman & Deals theory Structural Framework, which has formed the theoretical ground for the study. The work also reveals the lack of a joint experience database for these exercises which might impede the spread of knowledge between the units.

Försvarsmakten spenderar årligen stora finansiella medel på diverse reklamkampanjer i syfte att marknadsföra sig samt för att locka nya individer till yrken som Försvarsmakten tillhandahåller. Något som såklart är ett behov vid en yrkesarmé. Syftet med studien har varit att redogöra för vilket budskap Försvarsmaktens reklamkampanjer sänder ut, vad i dessa som förespråkar samt om det finns faktorer som verkar mottsättande för den militära professionen och Försvarsmakten. För att utreda detta har en kvalitativ studie bedrivits genom att tillämpa Norman Faircloughs kritiska diskursanalys kompletterad av bildanalys baserad på semiologi samt teorier om medias påverkan och medieretorik. Studien har resulterat i att Försvarsmaktens reklamkampanjer vill uppmana sin mottagare att ta ställning till de olika situationer som gestaltas samt att försöka ta sig innanför konsumentens personliga sfär. Alla kampanjer kan på olika vis kopplas till Försvarsmaktens värdegrund där konceptet ÖRA - öppenhet, resultat samt ansvar- är centralt. Även kopplingar till visionen vi verkar, syns och respekteras har identifierats. Rörande media så anses kampanjerna hålla en lagom ton och nivå med tanke på dess mottagare och svenska Försvarsmaktens syn på jämlikhet och jämställdhet. / The Swedish Armed Forces annually spend large funds annually on various advertising campaigns to promote the organization and to attract people to the careers offered by the Swedish Armed Forces. Obviously, this needs to be done if you want to recruit for a professional army. The purpose of this study is to examine the message of the Swedish Armed Forces advertising campaigns, what of those who advocate and whether there are factors that seem counter-appointment of the military profession and the Swedish Armed Forces. Consequently, a qualitative study is conducted to explore the campaign material, applying Norman Fairclough’s critical discourse analysis supplemented by a semiologic analysis of the images, as well as the theories of media influence and media rhetoric. The results of the study suggest that the Swedish Armed Forces campaigns are aimed at inviting its recipients to respond to the various situations portrayed, thus trying to penetrate the consumer's personal sphere. All campaigns can in various ways be linked to the Swedish Armed Forces core values ​​where the concept - transparency, performance and accountability - is central. Moreover, connections to the Armed Forces vision; units operate, are seen and respected in Sweden and abroad have been identified. As far as media is concerned the commercials are regarded to hold an appropriate tone considering the target audience and Swedish Armed Forces view on equal rights and gender equality.

This study adopts a post-structuralist point of view in order to examine the discoursive legitimation of the incorporation of a gender perspective in the Swedish Armed Forces. This is done by analysing empiric material primarily consisting of one of three parts of Handbook Gender as well as newspaper articles aimed both at the Swedish public and at the Swedish Armed Forces itself. Methodologically the study is conducted by applying Theo van Leeuwen’s discourse analytical framework of identifying legitimation arguments to the chosen empiric material. This is done order to establish what kind of legitimation arguments have been the most frequently used: rational, moral, or authority-based. The study finds that the Swedish Armed Forces has used a majority of rational arguments, a finding which is then discussed from a poststructuralist and gender-theoretical point of view. The author argues that the legitimation of a gender perspective in the Swedish Armed Forces has been done in harmony with the organization’s identity as an inherently masculine authority. This opens up to questions regarding whether the implementation of a gender perspective can be done without changing persisting norms of masculinity in the Swedish Armed Forces.

Enligt Försvarsmaktens handlingsplan för jämställdhetsintegrering från år 2015 finns målsättningar om att öka antalet kvinnor i organisationen samt på högre befattningar (Försvarsmakten, 2015). Ett sätt att nå målen är bland annat att rekrytera fler kvinnor till Officersprogrammet men även arbeta för att de kvinnor som söker sig till officersyrket stannar kvar (Österberg, Jonsson, Brandow, Klockare & Eriksson, 2017). För att ta reda på hur kvinnliga kadetter upplever sin studiesituation och sin situation i Försvarsmakten genomfördes därför en kvalitativ undersökning där sex kvinnliga kadetter intervjuades. Resultatet analyserades enligt tematisk analys där tre faktorer framträdde; ambition, kultur och synlighet. Ambition avser förväntningarna på och under utbildningen, personligt driv, upplevda krav och familjebildning. Kultur inbegriper traditioner, bemötande och jargong, det maskulina idealet samt anpassningsstrategier. Den sista faktorn, synlighet, rör hur kvinnor synliggörs utifrån en minoritetssituation där bland annat identiteten av att vara kvinna förstärks genom Försvarsmaktens rekryterings- och marknadsföringskampanjer som ofta framhåller kvinnor. Kvinnor synliggörs för att de är kvinnor medan deras prestationer osynliggörs. Förslag på förbättringar utifrån studiens resultat är bland annat att Försvarsmakten bör se över det fokus kvinnor har i sin externa och interna kommunikation samt marknadsföring, involvera anställda på lägre hierarkinivåer i organisationen i arbetet med värdegrunden, se till att värdegrunden praktiskt tillämpas under utbildningen på Officersprogrammet samt införa ett mentorskap för kvinnliga kadetter. / Drawing on the content from the Swedish Armed Forces plan from 2015 for implementing gender mainstreaming, there are aspirations to increase the number of women in the organisation and in higher ranks (Försvarsmakten, 2015). One solution is to recruit more women to the Officers’ programme, but also ensuring that women who have already enrolled as officers will remain in their occupation (Österberg, Jonsson, Brandow, Klockare & Eriksson, 2017). In order to elucidate how female cadets experience their situation during their training and their situation within the Swedish Armed Forces a qualitative study was performed where six female cadets were interviewed. A thematic analysis was used to analyze the results and three factors emerged; ambition, culture and visibility. Ambition relates to expectations before and during the education, personal grit, perceived demands and family planning. Culture embodies traditions, personal treatment and jargon, idealizing of masculinity, as well as strategies for adaption. The last factor, visibility, derives from the way women are made visible from belonging to a minority where the identity of being a woman is further enhanced through the recruitment and marketing campaigns of the Swedish Armed Forces, who often focus on women. Women are made visible because of their sex, not for their achievements. Suggestions for improvement according to this study is that the Swedish Armed Forces should reconsider their focus on women in their internal and external communication. Further suggestions include involving employees at lower levels of the organisation in the work related to implementing the value system, where practical accomplishment of the value system is an integrated part of the education at the Officers’ programme and to introduce mentors for the female cadets.

Syftet med denna uppsats är att presentera organisatoriska faktorer inom den nyligen införda insatsorganisationen som utifrån olika perspektiv på organisation och ledarskap, kan påverka svenska officerares motivation till att genomföra utlandstjänst. Uppsatsen hämtar sin huvudsakliga empiri från en genomförd enkätundersökning med officerare yrkesverksamma i Försvarsmakten. Resultatet av undersökningen och i förlängningen analysen av dessa ämnar svara på huruvida den nya insatsorganisationen har någon direkt påverkan på svenska officerares motivation till utlandstjänst, samt om det utifrån fyra olika organisationsperspektiv går att finna aspekter i den nya organisationen som är avgörande för individens tjänstvillighet till internationell tjänst. / The purpose of this paper is to present organizational factors in the recently introduced operational organization, and how it from different perspectives on organization and leadership, can affect the Swedish officers' motivation to carry out foreign service.The thesis draws its main empiricism from a questionnaire survey carried out by officers working in the Swedish Armed Forces. The results of the survey and in extension the analysis of the results intends to answer whether the new mission-based organization has any direct impact on the Swedish officers' motivation for foreign service, and on the basis of four different organizational perspectives if it’s possible to find aspects of the new organization which is crucial for individual willingness to international service.

No description available.

Studien avhandlar civil-militära relationer med en teori sprungen ur kontexten inhemsk militär intervention. Forskningsfältets rådande paradigm utmanas av Rebecca L. Schiffs konkordansteori, vilken här prövas i en kvalitativ fallstudie med två empiriska fall ur den svenska kontexten. Brister i den tidigare tillämpningen av konkordansteorin adresseras genom Sveriges unika kombination av historiska, kulturella och sociala förutsättningar. Fallen representerar nutida ytterligheter av det svenska folkets förtroende för Försvarsmakten – bottennoteringen 2008 respektive toppnoteringen 2017 – och har valts i syfte att undersöka hur teorin kan förklara utvecklingen av de civil-militära relationerna i de aktuella fallen. Studiens resultat visar att konkordansteorin är möjlig att applicera i en svensk nutida kontext och att den bidrar med förklaringskraft till utvecklingen i de civil-militära relationerna, men också att den är generaliserbar till fall som delar dess grundläggande karakteristik. / This study focuses on civil-military relations with a theory originated from the context of domestic military intervention. The prevailing paradigms of the research area are challenged by Rebecca L. Schiff's concordance theory. This theory is tested in a qualitative case study with two empirical cases from a Swedish context. Deficiencies in earlier applications of concordance theory are addressed through Sweden's unique combination of historical, cultural and social conditions. These cases represent contemporary extremes of the public’s confidence in the Swedish Armed Forces. The lowest score in 2008 and the top score in 2017, have been selected with the aim of exploring how the theory can explain the development of civil-military relations in these cases. The findings of this study show that concordance theory is applicable in a Swedish contemporary context. It contributes with explanatory power to the development of civil-military relations and it is also generalizable to cases that share its basic characteristics.

The purpose of the study was to investigate how male employees experienced the Swedish Armed Forces as a workplace regarding gender equality and how they experienced the importance of having female colleagues. The method had a qualitative approach that consisted of semi-structured interviews. The sample involved five male Officers in the Swedish Armed Forces located in two places in Sweden. The interview material was analyzed by a thematic analysis method. The results were presented on the basis of the main categories: Internal gender equality work, external gender equality work and the importance of women in the Swedish Armed Forces. The main findings showed that the respondents experienced Swedish Armed Forces as an equal workplace based on the fact that they never experienced the opposite. They experienced that the Swedish Armed Forces actively are working with gender equality, both internally and externally. The respondents also said that their female colleagues are of great importance in order for Swedish Armed Forces to do their job. The conclusion is that male employees experience Swedish Armed Forces as a gender equal workplace while other studies showed that female employees did not. Therefore needs further research to understand why there is a difference in men's and women's experience / Syftet med studien var att undersöka hur manliga anställda vid Försvarsmakten upplevde sin arbetsplats gällande jämställdhet samt vilken betydelse de upplevde att kvinnliga kollegor har på den mansdominerade arbetsplatsen. Metoden hade en kvalitativ ansats och datamaterialet samlades in med hjälp av semistrukturerade intervjuer. Respondenterna bestod av fem manliga anställda officerare i Flygvapnet inom Försvarsmakten, på två olika orter i Sverige. Materialet analyserades utifrån en tematisk analysmetod. Resultatet presenteras utifrån tre huvudteman: Internt jämställdhetsarbete, externt jämställdhetsarbete samt kvinnors betydelse i Försvarsmakten. Resultatet visade att de manliga anställda upplevde Försvarsmakten som jämställd då de själva inte hade upplevt motsatsen. De upplevde att Försvarsmakten är tydlig med sitt ställningstagande gällande jämställdhet, både internt på arbetsplatsen och externt ut mot samhället i form av exempelvis reklamkampanjer. Respondenterna uppgav att kvinnliga kollegor var av stor betydelse för att Försvarsmakten ska kunna leverera goda resultat. Både för att de anställda ska representera samhällets befolkning, samt då män och kvinnor arbetar bättre tillsammans. Männen menade också att kvinnor kan vara helt avgörande i det operativa arbetet, kanske främst utomlands. Slutsatsen säger att manliga anställda vid Försvarsmakten upplevde arbetsplatsen som jämställd medan tidigare forskning som intervjuat kvinnor i liknande frågor inte gör det. Därför behövs ytterligare forskning för att förstå varför upplevelsen skiljer sig bland män och kvinnor.

This study aims to identify, establish and discuss the potential problems associated with outsourcing military functions to private enterprises within the context of “grey-area” threats. This is of high relevance as essential parts of the Swedish armed forces (SAF) sea logistic chain are dependent on private shipping companies (PSC) as they do not possess these functions inhouse, and the “grey-area” in particular is a subject of great juridical uncertainty. By focusing on chartering and freighting outsourcing between PSCs and the SAF, the ambition is to identify certain risks, complications and difficulties for the operational capacity of the SAF, that may arise as a result of threatful situations within the grey-area.By conducting in-depth interviews with prominent personnel within both the SAF and PSCs, it has been possible to identify certain areas of complex issues and challenges necessary to address when entering into freighting agreements adequate for grey-area threats. In conclusion the study identified the following main problematic areas: ·      No guarantee from the state to ensure PSC assets when damaged by grey-area activity, puts increasing demand for good will between parties. This is problematic in the sense of becoming a normative relationship, and not substantial. ·      The SAF may find themselves in a disadvantageous position in terms of competences and resources when negotiating agreements.  ·      Lack of PSC involvement in defence planning leads to deficient understanding for SAF needs and demands. ·      PSCs as civilian corporations are more vulnerable to societal disturbances, which may lead to slow response in crisis-situations. ·      PSCs as a global industry risk (i) exploitation of free-market dynamics by antagonistic activity through foreign co-ownership and buyout, (ii) juridical limitations through PSCs using ships of foreign nations (flag), and (iii) shortage in manpower, as well as security threats to SAF interests may arise by PSCs using multinational crews. ·      Freighting between parties is a time-consuming process which may be problematic for quick response to grey-area threats.