Doktrin för luftoperationer fastställdes som styrande dokument för alla luftoperationer 2005. Har då doktrinen blivit det styrande dokument i Flygvapnet som den är tänkt att vara? I denna uppsats avser jag undersöka till vilken grad Doktrin för luftoperationer är implementerad i flygvapnets ledning och om doktrinen används som styrande dokument i utformningen av ordrar, direktiv och TOEM. Jag har genom en kvalitativ textanalys granskat två centrala dokument ur olika perspektiv, för att utröna till vilken grad doktrinen används som styrande dokument. Jag har även intervjuat utvalda delar i flygvapnets ledning för att få ledningens uppfattningar av graden av implementering. Jag har i uppsatsen använt mig av en tregradig skala: Inte alls, Till del samt Fullständigt implementerad. Genom dessa analyser har jag kunnat dra slutsatsen att Doktrin för luftoperationer endast till del är implementerad i flygvapnets ledning. / The Swedish doctrine for air operations was released and became effective in 2005. The doctrine was supposed to be a ruling document but is that the fact? The aim of this study is to investigate at what level the doctrine has been implemented in the leadership of the Swedish Air Force and if the doctrine is in use as a ruling document when writing orders, directive and tactical, organisational, economical objectives (TOEM) for the sub-units. The scientific method of this investigation is a qualitative text analysis where I analysed two vital documents in order to measure the level of implementation. For that purpose I have used a three grade scale: not implemented, partly and finally fully implemented. The conclusion I draw after examining the subject is that the Swedish doctrine for air operations is only partly implemented in the Air Force.

Från den 1 januari 2013 är det obligatoriskt för börsnoterade företag som värderar sina tillgångar till verkligt värde att använda sig av IFRS 13. Tidigare studier angående hur organisationer anpassar sig till införandet av en ny redovisningsstandard är något som saknas. Detta trots att en sådan förändring är av betydelse för företagets ekonomistyrningssystem, vilket i sin tur är en viktig del av företagets organisation. Utifrån den tidiga institutionella teorin har denna studie sökt förklara hur organisationer anpassar sig till en ny redovisningsstandard med avseende på relationen mellan en extern redovisningsstandard och interna regler och rutiner. Studien har utförts genom att studera hur svenska fastighetsbolag har anpassat sig till införandet av IFRS 13, vilket har skett med hjälp av semistrukturerade intervjuer. Resultatet visade att externa resurser så som revisorer och branschpraxis, i form av vägledning vid implementering samt osäkerheter, hade en stor betydelse för företagens anpassning.

Flera olika studier visar att det finns brister i de insatser som kommunerna erbjuder barn som upplever våld, detta trots att regeringen skärpt lagstiftningen för målgruppen. Några kommuner i Sverige har börjat använda en ny metod, Kids club, som specifikt är utformad för gruppen barn som upplevt våld. Vårt syfte med uppsatsen är att genom att undersöka motiven till att kommuner vill implementera en ny metod för barn som upplevt våld, Kids club, förstå vilken form av motivation som ligger till grund för denna vilja. Uppsatsen har en kvalitativ ansats, där vi genom att genomföra intervjuer med representanter från olika kommuner skapar förståelse för motiven bakom implementering av Kids club. De slutsatser vi fann i uppsatsen är att det finns två teman bakom motiven, dels enskilda personers motiv samt kommunen som organisations motiv. Där enskilda personers motiv till att vilja implementera en ny metod grundar sig i mer inre motivation än kommunen som organisations motiv, där deras vilja grundar sig i yttre motiv. Detta är något som vi kan utläsa har ett samband med makt då andra aktörers maktutövning påverkar kommunerna i deras val att implementera Kids club. / Several studies show that there are deficiencies in the efforts municipalities offer children who experience violence, despite the fact that the government clarified legislation for this target group. Some municipalities in Sweden have started using a new method specifically designed for the group of children who have experienced violence, Kids club. Our purpose in this study is that by examining the motives for municipalities to implement a new method for children who have experienced violence, Kids club, understand what form of motivation that underlies this desire. This thesis has a qualitative approach, and by conducting interviews with representatives from various municipalities we create an understanding of the motives behind the implementation of the Kids club. The conclusions we found in this study was that there are two themes behind the motives, individual’s motives and municipal organizational motives. Where the individual’s motives for wanting to implement a new method is based on the more intrinsic motivation than the motives that the municipality as an organization have, where their motivation is based on an extrinsic subject. Here we can discern a connection with the power perspective, where the extrinsic motives are associated with power when the external motives are influences of other actor’s domination.

No description available.

Problem: Hur påverkas medarbetarnas attityd av högteknologiska förändringar? Hur påverkar implementeringen av ett högteknologiskt system kundnöjdheten bland resenärer? Syfte: Syftet med uppsatsen är att utreda om ett nyligen implementerat högteknologiskt biljett- och informationssystem kan skapa värde för resenärer och medarbetare. Teori: Den teoretiska referensram som använts är kundnöjdhet, teknikbaserad självservice, tjänstekvalitet, förväntningar, förändringar, motivation och teknikmognad. Metod: Kvalitativa intervjuer med förare och en kvantitativ enkätundersökning med resenärer har genomförts. Även vissa observationer på bussar har utförts. Empiri: I empirin presenteras förarnas mest intressanta och relevanta åsikter. Enkätundersökningen har sammanställts i tabeller. Analys: I analysen har empirin kopplats samman och analyserats med teorin för att kunna besvara uppsatsens frågeställningar och syfte. Slutsats: Empirin visar att förarna överlag är missnöjda med implementeringen, detta främst för att systemet känns föråldrat och fallerar. Förarnas förväntningar har inte uppfyllts. För att medarbetarna ska känna sig motiverade och positiva inför ett nytt system krävs mer från organisationens sida än tidigare. Resenären är positiv till systembytet, positiv till självbetjäning och hanterar genomgående systemet väl.

Inledning Kommunen och dess tjänstemän är en viktig aktör då det gäller att skapa goda levnadsförhållanden för sina invånare. På uppdrag av två kommuner har tjänstemäns tidigare erfarenheter av policyarbete och implementering undersökts. Policyprocessen är komplex och det finns ingen universell definition av policybegreppet. Policyn är en viktig del i den offentliga sektorn och är ett stöd i det hälsofrämjande arbetet. Syfte Syftet med denna studie är att undersöka tjänstemäns erfarenheter och upplevda behov inför implementering av nya policier. Metod En kvalitativ metod valdes för att undersöka tjänstemännens erfarenheter. Tre olika fokusgruppsintervjuer genomfördes med tjänstemän med olika befattningar. Analysen utgår från en kvalitativ innehållsanalys. Resultat Erfarenheter visar att policyn gärna får ha en koppling till det egna arbetet eller egna vardagen för att kännas relevant och intressant. En del policier upplevs vara mycket otydliga och svåra att följa. Vissa policier produceras för att det finns krav på att de ska finnas, men läggs sedan undan utan att användas. Rätt tidpunkt, god information och diskussioner upplevs som goda förutsättningar för att en bra implementering av policyn ska ske. För att en policy ska efterlevas kan gemensamma definitioner, kompletterande riktlinjer och en förståelse för policyns syfte vara betydelsefullt. Slutsats En strategi för hur nya policydokument ska spridas och en gemensam definition av bland annat policybegreppet kan vara lönsamt inför framtida implementeringsarbete. Även om implementering är kontextbundet och svår att generalisera kan en plan för framtida arbete vara lönsamt. Nyckelord: folkhälsopolicy, implementering, erfarenheter, tjänstemän, kommun / Introduction Officials of the municipality are working to create good living conditions for the citizens. On behalf of two municipalities; officials’ experiences of policy implementation was investigated. The policy process is complex and there is no universal definition of the policy concept. Policy is an important part of the public sector and creates a support in the health promotion work. Aim The aim of this study is to examine officials’ experience and possible needs when implementing a new policy. Method A qualitative approach was chosen to investigate the officials’ experiences. Three focus group interviews were conducted with officials with different positions. The analysis is based on a qualitative content analysis. Result Officials’ experiences show that a policy should have a connection to their work to gain relevance. Policies are often vague and hard to follow according to the participants. Some policies are produced because there are demands for them to be, but are then not put into practice. The findings show a diversity of needs regarding policy implementation. Needs that refer to definition of the policy concept, discussions concerning the existent policies to create understanding and knowledge, and continuous evaluation of the policies. Conclusions A strategy for diffusion of new policies and mutual definitions of the concept policy are important for future implementation of policies. Policies are difficult to generalize and its implementation is defined by its context. Although, a plan of implementation is by importance for future work in the municipalities. Keywords: public health policy, implementation, experience, officials, municipality

No description available.

Implementeringen och genomförandet av ett arkitekturbyte är en komplicerad procedur som alltid bör ha sin grund i en gedigen och konkret strategi. Syftet med denna uppsats är att få en insyn i hur det strategiska tänkandet skiljer sig mellan de olika organisationerna vi valt att titta på. Studien syftar också till att få en inblick i hur den strategiska planeringen förankrar sig i teorin vid ett verkligt arkitekturbyte. Vi ville också få insyn i vad olika strategier kunde generera för konsekvenser vid ett arkitekturbyte. Intervjuerna som genomfördes i tre olika organisationer, hade gemensamt att de alla gjort samma typ av arkitekturbyte. Intervjuerna har utförts med personer som på ett eller annat sätt berört det strategiska arbetet. Resultatet av studien visar att en bristande strategisk insyn skapar ovisshet i ett projekt. Utan en karta framför sig som ger riktlinjer för hur man ska gå till väga och vad som ska uppnås är det mycket svårt att avgöra om ett projekt har lyckats. Vi ser klara tecken i vår studie som påvisar att bristen på klara och mätbara mål hämmar möjligheterna att lyckas och att överhuvudtaget avgöra om man lyckats.

Syftet med rapporten är att skapa en förståelse om vad BIM är och undersöka vad BIM för med sig i projekteringen. Det som kommer behandlas är BIM-samordnarens uppgifter, de olika negativa aspekter som påträffats vid användandet av BIM samt en presentation av olika program så kallade verktyg som används vid BIM-projektering. / Our main aim of this report is to create a foundation for understanding the meaning of BIM and explore the major contributions of BIM to construction design. One of the topics that we will be laying emphases on is the role and duties of a BIM-coordinator and different negative aspects that could be encountered when using BIM. So also presentation of different programmes (tools) used in the process of BIM-design.

The use of ERP in organisations is very popular and many companies have embraced this paradigm without really questioning why. Problems therefore often arise and cause high costs which is a result of poor planning. The paradigm also has its origin in the traditional architectural design that creates a system that has difficulties to adapt to organizations that are constantly evolving. The purpose of this study is to provide a different view of how IT-systems can operate within an organization and show how standard systems can be structured. We emanated from a case study at Linköping University Library, where we studied the implementation and integration of a standard system called Symphony. This lead to a prototype model of a system architecture called LSA (Loose coupled Architecture Service). The results of this study show the benefits of a detailed project plan for an implementation process. It also shows there are new system architectures available instead of the old traditional ones. The criticism towards the innovative object-oriented architecture models evolved in early 2000, have been proved wrong as we demonstrate in this study.