Bakgrund: Ospecifik ländryggssmärta (NSLBP) är vanligt förekommande i befolkningen och många söker fyisoterapeut i primärvården för sina besvär. Två av de vanligaste interventionerna som används av fysioterapeuter är manuella terapier (MT) och träning. MT har smärtreducerande effekt på kort sikt men det råder ingen konsensus om vilken behandlingsmetod som är att föredra i tidigare forskning. Samtidigt fastslår europeiska riktlinjer att det inte finns någon specifik intervention bäst lämpad för NSLBP. Syfte: Syftet med litteraturstudien var att sammanställa, granska och jämföra forskningsresultat av MT och träningsinterventioner för patienter med NSLBP. Metod: En litteratursökning gjordes i databaserna PubMed, CINAHL samt Web of Science för att hitta RCT-studier som undersökte MT och träning vid NSLBP. Sökningen genererade 1420 träffar varav tio studier inkluderades och kvalitetsgranskades med PEDro-skalan. Resultat: De signifikanta förbättringar som sågs korrelerade med studiernas PEDro-poäng. Efter avslutade interventioner sågs signifikanta förbättringar på smärta och funktion för alla grupper i hälften av studierna. Vid uppföljningar på kort och lång sikt fann 3 studier signifikanta förbättringar för någon av interventionerna. Stabiliseringsträning var signifikant bättre än MT i en studie samtidigt som MT var signifikant bättre än ryggskola i en annan studie. Den tredje studien fann att stabiliseringsträning och MT var signifikanta bättre än ryggskola vid NSLBP. Konklusion: MT och träning var effektiva för att förbättra smärta och funktion efter avslutad behandling. Vid uppföljningar kunde inga tydliga trender ses och MT vid NSLBP visade sig inte vara signifikant bättre eller sämre än träning för utfallsmåtten smärta och funktion på kort och lång sikt.

A modernization of the ABB Robotics production system has led to a large part of the manual handling being moved upstream in the logistics chain towards the logistics department. This study aims to identify and make recommendations to address the risks associated with manual lifting in the logistics department. To measure and analyze the lifts, the National Institute for Occupational Safety and Health's revised lifting equation has been used. The logistics department consists of the areas washing, goods reception and logistics center. In the wash, two articles were identified that require potentially strenuous manual handling. The root cause was considered to be the design of the pallet system. A new pallet system is recommended as a measure. The manual handling in goods reception did not meet the conditions set by the revised lifting equation and therefore no conclusion about the risks could be drawn. At the logistics center, three risk elements were identified; repackaging in light flow, replenishing the supermarket shelf and order picking from the supermarket shelf. In addition to specific recommendations for each risk element, a new material handling system consisting of vertical lifting modules is recommended. General conclusions that can be drawn from the study are that work-related stress injuries are a major and growing problem, which particularly affects industrial and logistics personnel. The problem identified at Robotics is believed to be relevant to many manufacturing industries facing the same challenges in terms of increased productivity requirements. Due to the constant pressure that either occurs internally or externally, there is a need for more efficient production processes. Repacking materials in standardized load carriers or kitting materials material before it is presented to the production are examples of ways to achieve higher efficiency in the production. In this way, manual handling in the production can be reduced and thus also the time required for such handling. When non-value adding activities in the production decrease from repacking or kitting, the load on the internal logistics function increase. This study has shown how that poor ergonomics in the internal logistics largely depends on the design of the work processes and material flows and not necessarily on available tools or regulations. Improving ergonomics should therefore be seen as a natural part of the development of internal logistics, the purpose of which is to create efficient flows. / En modernisering av ABB Robotics produktionssystem har lett till att en stor del av den manuella hanteringen har flyttats uppströms i logistikkedjan mot logistikavdelningen. Det här arbetet har syftat till att identifiera och ta fram rekommendationer för att åtgärda de risker som finns kopplade till manuella lyft på logistikavdelningen. För att mäta och analysera lyften användes National Institute for Occupational Safety and Health’s reviderade lyftekvation. Valet att använda den reviderade lyftekvationen motiverades av verktygets tillförlitlighet och möjligheten att genomföra ingående analyser av lyftens olika beståndsdelar. Genom att belysa vilken del av ett lyft som medför störst risk för skada kan de mest effektfulla åtgärderna prioriteras. Logistikavdelningen består av områdena tvätt, ankommande och logistikcenter. I tvätten identifierades två problemartiklar som kräver potentiellt riskfylld hantering av personalen. Rotorsaken bedömdes vara pallsystemets utformning och ett nytt pallsystem rekommenderas som åtgärd. Den manuella hanteringen på ankommande uppfyllde inte de förutsättningar som ställs av den reviderade lyftekvationen och någon slutsats om riskerna där kunde därför inte dras. På logistikcentret identifierades tre riskmoment; ompackning i lätta flödet, påfyllning av supermarket-hyllan och orderplock från supermarket-hyllan. Förutom punktinsatser för respektive riskmoment rekommenderas ett nytt materialhanteringssystem bestående av vertikala lyftmoduler. Generella slutsatser som kan dras från studien är att arbetsrelaterade belastningsskador är ett stort och växande problem som i synnerhet drabbar bland annat industri- och logistikpersonal. Problemet som identifierats på Robotics antas vara relevant för många tillverkande industrier som står inför samma utmaningar i form av ökade produktivitetskrav. På grund av de ständiga påtryckningar som antingen uppstår internt eller externt, finns det ett behov av mer effektiva produktionsprocesser. Att packa om eller kitta material ankommande material innan det presenteras till produktionen är en möjlig åtgärd för att uppnå högre effektivitet i produktionen. På så sätt kan den manuella hanteringen i produktionen reduceras och därmed också tiden som krävs för hanteringen. I samband med att belastningen minskar i produktionen till följd av ompackning eller kittning ökar belastningen på den interna logistikfunktionen. Det här arbetet har visat hur orsaken till bristande ergonomi i den interna logistiken till stor del grundar sig i arbetsprocessernas och flödenas utformning och inte nödvändigtvis på de verktyg eller föreskrifter som finns. Att arbeta med ergonomi bör därför ses som en naturlig del av utvecklingen av den interna logistiken vars syfte är att skapa effektiva flöden.

Personer med funktionsnedsättningar utgör en stor del av användarna av webbinnehåll, vilket har lett till införandet av lagar som kräver tillgänglighetsanpassningar på webbsidor. Trots detta visar tester utförda av WebAim och Funka att tillgängligheten på existerande webbsidor inte uppfyller många av de nödvändiga anpassningarna. För att motverka den bristande tillgänglighetsanpassningen på webbsidor har fallföretaget Nordic Medtest bett om en studie som analyserar tillgänglighetsverktyg.Syftet med denna studie är att utveckla metoder för att utvärdera tillgänglighetsverktyg. Genom syftet bidrar studien med metoder som kan användas för att identifiera och mäta effektivitet och användbarheten hos tillgänglighetsverktygen. Målet var att tillhandahålla resurser för webbutvecklare och testare som kan bidra till att främja tillgänglighetsanpassningar på webbinnehåll.Studien har omfattat 46 insamlade verktyg, baserade på rekommendationer från organisationen Nordic Medtest och W3C:s lista över tillgänglighetsverktyg. Dessa verktyg har testats mot följande framgångskriterier för tillgänglighet: 1.1.1 Non-text content, 1.3.1 Info and Relationships, 1.3.2 Meaningful Sequence, 1.4.3 Contrast (Minimum), 2.4.4 Link Purpose, 2.4.6 Headings and Labels, 3.1.1 Language of Page, 3.3.2 Labels or Instructions och 4.1.2 Name, Role, Value.Studien har utvecklat egna metoder för att testa och utvärdera verktygens förmåga att identifiera tillgänglighetsbrister. Dessa metoder är ”antal klick” och ”antal framgångskriterier uppfyllda”. Genom att tillämpa dessa metoder och existerande tillgänglighetsmetoder har studien resulterat i mätbara data för tillgänglighetsverktyg.Resultaten visar att den första studiemetoden ”antal framgångskriterier uppfyllda” har gett svar för 91,3% av de undersökta verktygen, medan den andra studiemetoden ”antal klick” har gett svar för samtliga verktyg. Detta indikerar att de använda studiemetoderna har möjlighet att indikera hur effektiva de är att uppfyllda tillgänglighetsbrister och om de har enkel användbarhet. Resultaten bidrar till att underlätta för webbutvecklare och testare att anpassa webbsidor med bättre tillgänglighet genom att välja mer effektiva verktyg.

The focus of this study is on examining when employees in the IT industry experience that it is more favorable to use automated tests and manual tests, respectively. The purpose of this study is to investigate how different companies in practice, use, work with and think about the two different test methods. Four factors that influence the choice of test method have been developed as a workframe based on five articles, all of which discuss the requirements and criteria for the two different test methods. By conducting an interview study with semi-structured interviews, data has been retrieved from two different companies. The data has in turn been analyzed based on the four factors that have been developed, namely: the number of test cases/test runs, technical aspects, what functions that are to be tested and resources. Based on the analyzes, it has been clear that the opinions from the different respondents and from previous research often remain on the same track. Thus, the various criteria could be discussed and the motivation for when the respondents use each method could be outlined. However, it also becomes clear that in the end it is mainly resources, often the number of working hours and the monetary cost, that determines what practice of testing is to be used. / Denna studie riktar in sig på att undersöka när anställda inom IT-branschen upplever att det är mer gynnsamt att använda sig av automatiserade tester respektive manuella tester. Syftet med studien är att undersöka hur olika företag använder sig, arbetar med och ser på de två olika testmetoderna i praktiken. Fyra stycken faktorer som påverkar valet av testmetod har tagits fram som ramverk som är baserad på fem artiklar där samtliga diskuterar krav och kriterier för de två olika testmetoderna. Genom att utföra en intervjustudie med semi-strukturerade intervjuer har data samlats in från två olika företag. Den insamlade datan har i sin tur analyserats utifrån de olika faktorerna som tagits fram nämligen: Antalet testfall/testkörningar, tekniska aspekter, funktioner som ska testas samt resurser. Utifrån analysen har det varit tydligt att åsikterna från de olika respondenterna samt från tidigare forskning ofta är på samma spår. Därmed har de olika kriterierna kunnat diskuterats och motiveringarna till när respondenterna använder sig av respektive metod kunnat benas ut. Dock blir det också tydligt att i slutändan är det resurser, oftast antalet arbetstimmar och den monetära kostnaden, som styr vad som borde väljas.

This master thesis report presents a 20 weeks long project within Industrial design engineering at Luleå University of Technology, performed at Volvo Group Trucks Operations in Umeå. Since the company from a previous study knew that the operators on segment two work in unfavorable work postures, a further investigation of the operators’ work environment was needed. Therefore, the subject of investigation in this project became the physical workload and more specifically, the factors related to the appearance of work related musculoskeletal disorders (MSDs). Segment two is positioned at the end of Volvos’ production line called finishline where the work is primarily done manual by two shift teams with approximately 14 operators in each one. The project objective was to map the current situation for the manual welding operators at segment two and identify potential ergonomic risks within their everyday work. The focus was placed on finding improvements that could decrease the operators’ risk for developing MSDs during work. The project aim was to develop improvements that direct, and over a longer time span, could ease and improve the operators work situation. By observing, filming, interviewing and hand out questionnaires, the current state for the operators could be mapped. Three interviews were held, 22 questionnaires were answered and almost 50 film sequences were made. The work on segment two are station based where the operators are allocated a specific time for each operation within the station. Usually, the operators rotate after ten truck cabs and then move to the next station. The work consists of screwing, welding, grinding, drilling and controlling. The situation analysis was done by investigating the questionnaire responses further, explore the body postural MSD risks with help of RULA and REBA and using the software AviX to let the operators self-estimate the strain in different muscle groups during work. According to the questionnaires, the operators are highly or partly strained physical and psychological where the experienced psychological strain variates more than the physical strain. Furthermore, most of the operators experienced the occurring work acceleration as positive and the manager and coworker relationship as good. Also, ten operators expressed that they had experienced pain in their body the last 12 months caused by their work and over 70 % of the operators wanted to have a greater opportunity to affect the number of work tasks. By relating this to the findings in the study made at Volvo in 2011, where the investigators identified knee-standing work together with some critical work postures that caused the operators an unfavorable strain in mainly the neck, the back and the arms, I assume that the work on segment two today is performed during similar circumstances and in a similar way. The concept development started with an ideation session together with the operators. Here, the analysis findings were discussed, and my own ideas and improvement suggestions were presented. From these discussions, three tests were arranged including a step construction to facilitate when entering and leaving the truck cab, new knee pads and a stretch program, developed by Volvos’ ergonomist. The findings from the two first tests showed how different the operators found the concepts where some operators appreciated both the step construction and the knee pads, and some didn’t. The stretch test on the other hand, were appreciated by all operators where over 50 % felt an improvement in their body. Also, an educational approach including an additional introduction, updated work instructions and a continuous dialogue about work environmental risks during the group meetings were proposed. The tests resulted in a concept development, a concept evaluation with help of previous established specifications of requirements and the ergonomist, together with an implementation strategy. The strategy proposes an implementation of stretch during the workday within the following months, a further investigation of the knee pads and the step construction, and an implementation of the complete educational approach within 5-10 years. Also, based on the results of this thesis, Volvo are recommended to establish guidelines for how to measure work environmental factors linked to physical and psychosocial work environment. Further, the company are recommended to prioritize their employees’ health, well-being and work environment by working systematically in a close cooperation with the workforce to not risk costs in terms of dissatisfaction, sick leaves and poor reputation.

Bad worker health leads to an unnecessary increase of absent days and loss of money, particularly the more physically demanding jobs as in industry. This can be seen in both a broader perspective and also in the suffering of the individual. In order to stop this trend and lower the work injuries connected to bad ergonomics good, reliable, and preferably digital, methods have to be generated and evaluated. The aim of this master’s thesis is to investigate how Digital Human Modelling (DHM) tools can beused to evaluate physical ergonomics by building a real-life workstation in the DHM tool IPS IMMA. The workstation used here is based on a newly installed station at a large company placed in Skövde. This station was developed in collaboration of both technical specialists but also ergonomist consulting from the company Feelgood. The goal has therefore been to examine where in the process a DHM tool could be used and if it would contribute to the process. The methods chosen to investigate the use of DHM tools were to build a final model in IPS IMMA, which is based of four different versions of the workstation. By building four different versions of the workstation the process has simultaneously been analyzed and documented in order to compare the findings made in the program to the ones made in real life. The results have also been made in combination to finding the opportunities, challenges, and disadvantages with using DHM tools. The needed improvements within the DHM field have also been noted and discussed.

Det har skett mycket de senaste åren inom tillverkningsindustrin. Kundanpassning med olika tillbehör och önskemål sätter press på företags förmåga att producera. En effektiv och noggrann hantering samt lagring av gods är en förutsättning för att förbli konkurrenskraftig. Det är väsentligt med lagerstyrning för kontroll av verksamhetens in- och utflöden i syfte att uppnå lönsamhet och hög kundnöjdhet. Hallberg-Rassy är skandinaviens största företag inom skeppsbyggnad som alltid levererat i tid. Med en ökad efterfråga och hantering av gods är lagerstyrningen viktig för att bevara kvaliteten. Företaget har uppmärksammat en misshantering av artiklar i främst höglagret som är i behov av ett förbättringsarbete.   Företaget har ett stort centrallager som styrs av affärssystemet Navision. Problemet är att det befintliga affärssystemet inte kan utnyttjas till samtliga lager i verksamheten. Detta för att affärssystemet anpassats för mycket till centrallagret vilket resulterar i att systemets modul inte kan appliceras till företagets höglager. I dagsläget styrs höglagret av ett manuellt system i form av pärmar, där hanteringen leder till missvisande lagersaldon. Vi har med intervjuer och observationer av företaget samt framtagning av relevant teori, tagit reda på vilka faktorer som är anledningen till att manuella lagerrutiner bibehållas. Även vilka åtgärder som ska vidtas för att integrera manuella lagerrutiner i ett modernt lagerstyrningssystem. Men också undersökt vilka komplikationer en sådan övergång medför. Vi kom fram till att Hallberg-Rassy är kvar i manuella lagerrutiner för att integreringen i ett modernt lagerstyrningssystem medför stora kostnader med motstånd och rädsla från arbetarna. Denna integrering kan även medföra eventuella risker för en bristande kunskap av den nya modulen i affärssystemet. Detta sätter krav på utbildning för att upprätthålla hög arbetsmoral som främjar rätt indata till den nya modulen i affärssystemet. / A lot has happened in recent years in the manufacturing industry. Customization with different accessories and wishes puts pressure on companies' ability to produce. Efficient and accurate handling and storage of goods is a prerequisite for staying competitive. It is essential to have inventory management for control of the company's inputs and outflows in order to achieve profitability and high customer satisfaction. Hallberg-Rassy is Scandinavia's largest shipbuilding company that always delivers on time. With increased demand and handling of goods, inventory management is important in order to preserve quality. The company has a large central warehouse that is controlled by the business system Navision, but the problem is that the existing business system cannot be used for all the warehouses in the business. The business system has been adapted too much to the central warehouse, which means that the system cannot be applied to the company's other warehouse. Today is the other warehouse controlled by a manual system in the form of binders, where the handling entails a misleading stock balance. With interviews and observations of the company as well as the development of relevant theory, we’ve found out which factors that are the reasons manual inventory routines are retained. Also, which approach should be taken to integrate manual warehouse routines into a modern warehouse management system. We also investigated the complications of such a transition result. We concluded that Hallberg-Rassy remain the manual storage routines because integration to a modern warehouse management system causes high costs with resistance and fear from the workers. This integration can also pose potential risks for lack of knowledge of the new module in the business system. This requires training to maintain a high work ethic that promotes the right input to the new module in the business system.

Titel: Brister och åtgärder i produktionsprocessen i en distributionscentral - En fallstudie på Staples AB i Växjö Författare: Melita Gredelj & Emine Sadikaj Handledare: Hana Hulthén Examinator: Peter Berling Bakgrund: Den mest tids- och arbetskraftintensiva processen i lagret är plockprocessen, vilket omfattar hämtning av objekt från lagerplatser för att uppfylla kundorder. Plockprocessen står även för en stor del av lagrets kostnader och det är därför viktig att undersöka den för att öka effektiviteten i organisationen. En stor del av den kostnaden går till arbetskraften som arbetar med detta manuellt. Det finns idag idag stor potential för att göra denna process mer automatiserad.   Syfte: Studiens syfte är att visa vilka åtgärder det finns till brister inom manuella samt automatiserade plockprocesser inom företag som levererar kontorsmaterial.   Genomförande: Den genomförande studien är en fallstudie på Staples. Data har samlats in genom semistrukturerade intervjuer på Staples men även genom enkäter som besvarats av Atea och Office Depot. Målet med studien har varit att ta reda på vilka brister som finns i en plockprocess och hur dessa kan åtgärdas.   Slutsats: Ett företag som levererar kontorsmaterial kan effektivisera sin plockprocess och åtgärda sina felplock genom att använda sig av automatiserade lösningar, så som WMS. Detta hjälper dessa företag att integrera sina system vilket kommer att stödja det dagliga lagerarbetet genom att exempelvis visa information i realtid av vad som finns i lagret och vart det är placerat. Genom att ha detta system behöver inte lagerarbetare plocka efter minne eller erfarenheter utan de kan hela tiden förlita sig till systemet. Genom att implementera detta kan kostnaderna minska kraftigt.   Nyckelord: Logistik, Lager, Automatiserat lager, Manuellt lager, Plockprocessen, Plockning, WMS, Manuella brister, Automatiserade brister / Title: Shortcomings and measures in the production process in a distribution center - A case study at Staples AB in Växjö Authors: Melita Gredelj & Emine Sadikaj Tutor: Hana Hulthén Examiner: Peter Berling   Background: The most time- and labor-intensive process in the warehouse is the picking process, which includes retrieving objects from storage locations to fulfill customer orders. The picking process also accounts for a large part of the warehouse's costs and it is therefore important to examine it to increase the efficiency of the organization. Much of that cost goes to the workforce who works with this manually. Today, there is great potential for making this process more automated.   Purpose: The aim of the study is to show what measures are available for deficiencies in manual and automated picking processes within companies that supply office supplies.   Method: The implemented study is a case study at Staples. Data has been collected through semi-structured interviews at Staples but also through questionnaires that were answered by Atea and Office Depot. The aim of the study has been to find out which shortcomings exist in a picking process and how these can be fixed.   Conclusions: A company that supplies office supplies can streamline its picking process and fix its picking error by using automated solutions, such as WMS. This helps these companies integrate their systems, which will support the daily inventory work by, for example, displaying real-time information of what is in the warehouse and where it is located. By having this system, warehouse workers do not need to pick by memory or experience, and they can always rely on the system. By implementing it, costs can decrease sharply.   Keywords: Logistics, Warehouse, Automated Warehouse, Manual Warehouse, Picking Process, Picking, WMS, Manual Shortcomings, Automated Shortcomings

Sterilcentralen som finns på nya Karolinska Universitetssjukhuset är inte modern. Den är dessutom inte tillfredsställande ur ett arbetsmiljömässigt perspektiv.  Det finns redan ett antal beprövade automationsmetoder som är implementerade på olika sjukhus, men inte på NKS. Det finns ett antal olika processer som ett material måste genomgå för att det ska bli sterilt. De flesta sköts manuellt. Kan automation förverkligas för att minska mängden manuellt arbete samt förbättra arbetsmiljön för avdelningens personal? Ett frågeformulär användes för att ta reda på hur personalen som arbetar på avdelningen uppfattar arbetet som utförs. Formuläret var också till för att ta reda på hur de tror att arbetet och arbetsmiljön kan förbättras genom automation. Fältstudier samt besök på andra sjukhus gjordes för att undersöka hur arbetet på sterilcentralen går till i praktiken. / The central sterile department that is located at the new Karolinska Hospital is not up to date. It is not satisfying from a work environmental perspective. There are however a number of proven methods of automation that are implemented at different hospitals but not at NKS. There are a number of different processes that have to be executed on an instrument to be able to classify it as sterile. Most of the work is done manually. Could automation be implemented to reduce the number of work done manually and to improve the work environment for the employees of the department? A questionnaire was used to figure out how the staff that works at the department perceives the work that is being done. The questionnaire was also used to figure out the staff's point of view on how the work processes and work environment can be improved due to automation. Field studies and visiting other hospitals were executed to study how the work at the central sterile department is done in reality.

<p>I dagens konfliktområden är förekomsten av minor och oexploderad ammunition(OXA) ett vanligt förekommande problem för civilbefolkning samt de militära enheter som arbetar i området för att skapa stabilitet och säkerhet. Den här uppsatsen avhandlar möjligheten att lösa eventuella problem som har att göra med förekomsten av minor och OXA i ett missionsområde utan tillgång till stödresurser i form av min- och ammunitionsröjningsteam. Uppsatsens syfte är att undersöka om det är möjligt att tillföra minröjningskompetens på gruppnivå utan att tappa ursprunglig kompetens och fokus från huvudtjänsten. Uppsatsen tar även upp vilken lägsta nivå av utbildning som krävs för att kunna röja mineringar och OXA, samt hur man når upp till det målet. Uppsatsens frågeställning har varit: Går det att inom ramen för Jägarbataljon 09 utbilda en soldat som besitter kompetensen att kunna identifiera och röja mineringar samt OXA? Om ja, vilken utrustning bör tillföras? Mina slutsatser är att det är praktiskt möjligt genom att tillföra en min- och amröjledare på bataljons nivå. Min- och amröjledaren kan i sin tur utbilda och ge soldaterna den reella kompetens som behövs på enbart fyra veckor, ca 130h stimmar. Utbildningen som krävs är grundkursen Minröjning Manuella Metoder(MMM). För att fullt ut kunna nyttja förmågan krävs det att gruppen tillförs viss ammunitionsröjningsutrustning, bland annat extra tänd- och sprängmedel. Effekten man vinner på tillförsel av minröjningskompetensen är kopplat mot förbandets förmåga till okonventionellt uppträdande samt möjligheterna att ta ytterligare steg innanför motståndarens beslutscykel.</p> / <p>In today’s conflict areas the remnants of war, mines and unexploded ordnance (UXO) is a common problem for the civilian population. These remnants also pose a great threat for the military units who work in the area to create peace, stability and security for the people. The purpose of this essay is to discover if and how it is possible to solve eventual problems associated with remnants of war in conflict areas, without the support of Explosive Ordnance Disposal (EOD) teams. My research has explored if it is possible to implement mine clearance and ammunition disposal on a squad without loosing additional competence and focus from the squad’s main field of service. Additional research has been carried out to ascertain the lowest level of competence necessary to work within the field of mine clearance and ammunition disposal, and what education is needed. My thesis aims to answer, if it is possible within the frame of the Army Ranger Battalion 09, to educate a soldier on a squad to have the ability and competence to do work within the field of mine clearance and ammunition disposal? If yes, what additional equipment should be added to the squad, to be able to perform that task? My conclusion is that it is possible to achieve by adding a mine clearance and ammunition disposal leader to the Battalion staff who can educate, train and give the soldiers the proper education in four weeks (approximately 130h). The education required to achieve this goal is the course, Mine clearance Manuel Methods (MMM). To use this ability it is necessary to equip the group with some additional and specific disposal-equipment (i.e. extra explosives.) The main effort gained from implementing this ability on a ranger squad is the Ranger Battalion’s overall ability to operate and appear in unexpected areas, and to get inside the enemy’s OODA-LOOP.</p>